『壹』 開母嬰店需要注意什麼 開母嬰店注意事項
開母嬰店注意一下如下：
大白天，開黑店
燈光亮度不夠，會有種你的店快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客產生這種錯覺，那就開燈吧。你要知道，開店的首要目標是賺錢，不是省錢，如果為了節省一點電費失去了一大批消費者實在是得不償失。其次是店內的亮度要與店的整體檔次成正比，也就是說，櫥窗、入口、收銀台等因位置不同亮度也應該有所區別。如果，你所在的街道上還有其他的母嬰門店，那你必須要做的就是比競爭店亮，做一條街上最亮的那一個。
改進措施：建立商品淘汰制，引入新品。當有一些奶粉品牌或者紙尿褲一直處於滯銷狀態，要及時下架，尋找更好賣利潤更高的新品。並且在上架新品是要十分注意做好明顯陳列、海報說明和促銷活動；學會利用櫥窗、模特做新品的展示。
禮品贈品數量少，質量差
適當的小禮品或是贈品是維護老客戶，保持回頭率的最佳手段，但有些商家就是不願意出這點錢，提供的都是又少質量又差的產品，試問客戶拿到這樣的商品會感到開心或是滿足嗎？不要因為小氣而損失了老客戶，明眼人都知道這是最笨的做法。如果一份贈品能帶來兩個老客戶轉介紹，商家的那些禮品錢也早就回來了。
要時刻謹記：贈品如果沒有針對性和吸引力的話還不如不贈，如果贈品質量再差一點，那抱歉，這次贈禮就成負面宣傳了。
『貳』 童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了
童裝店開兩月不想幹了，其實說到開童裝店其實不是很簡單的，因為您將面對選址、裝修、招聘、進貨及經營管理等問題，很多人童裝店開兩月不想幹了，下面就一起來分析一下原因吧。
童裝店開兩月不想幹了1
童裝店開了兩個月了每天都很難開張要堅持下去。
再堅持吧，要做些改進，否則這個狀態持續自己肯定沒有信心堅持下去。
很難開張最主要是進店率低，這個要分析你店鋪所在環境，如果有成熟商圈環境，沒人進店，基本上確認是你店鋪基裝形象和款式問題。
那就要調整店鋪櫥窗和陳列，輔助店鋪活動吸引顧客進店，這種操作會簡單一點。
注意事項：
1、開店最主要的先是人流量（網店和實體都一樣），實體店依靠店址和租金獲取人流，網店依靠付費推廣獲取展現。因為對於實體店而言，店址是非常重要的。
2、貨源：貨源而言相對簡單，從實體檔口或者網上多了解一下童裝信息，擇優。
3、實體與線上相結合：最簡單通俗的就是利用朋友圈，還有比較高深一點的短視頻。
4、服務：送款上門試衣。
童裝店開兩月不想幹了2
童裝店鋪生意不好的15個原因，千萬別犯同樣的錯誤!
1、大白天，開黑店
童裝店的燈光亮度不夠，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢,不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、有人無人，開聾啞店
背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;上班前放一些振作精神的樂曲，下午13：00-14：00放輕音樂還可以舒緩疲勞。
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;櫥窗的更新頻率應為7—14天。
4、商品種類不齊全，商品銷售無主次
無論面積大小，每家店都有主力品類，商品形成差異化才能吸引顧客。對於目標商品(該類商品***此店)，要超過市場平均份額，投入主要資源，常規大批量購買;
對於必選商品(比價商品) 要做到價格***，平均份額;對於便利商品 「一站式」的必備品，要做到正常價格，追求毛利。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
基本上2種方式：一律幾折或特價一口價。其實顧客需要的不是便宜，而是佔便宜，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品展示不明顯
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤於賣貨，懶於理貨
貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
13、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。
請開始自我分析：
計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購
計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會，甚至不開早會
請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹。導購員上崗就象演員上台，不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)。
那麼，如何開早會? 列隊：檢查著裝與職業淡妝;問好;導購員匯報; 店長訓練、點評; 通報店況;激勵工作目標。
童裝店開兩月不想幹了3
為什麼你的童裝店生意慘淡呢？
一、開店瞎忙，不分析市場
抓緊時間是好事，但沒有分析規劃是盲目的。生意雖小，也是要投入金錢和精力，所以在開業前做些必要的分析：在哪做?做什麼風格?什麼價位?你做的風格、價位是否與所在商圈吻合?你要做出什麼特色?
消費者為何要選擇你的衣服買?如果這些問題答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解市場也了解將來競爭對手。
道理很簡單，你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在運動區賣潮流童裝，因為去那裡的都是買運動裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。
要做出特色必須與整個商圈風格相吻合的基礎上尋找，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。
二、不看市場悶頭硬幹
很多剛新人去進貨只選自己喜歡的，對自己要經營的貨品沒規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。其實自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你自己。
所以，進貨時不要單款壓很多貨，而是該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。
三、懶惰而不夠勤奮
古話說的好：業精於勤荒於嬉。成功必定要多付出。有些人開業後就天天坐在店裡，等客人上門，也許有的在開業之初會緊張一段時間，然而過去那個興奮勁就沒了生機。
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經常到周邊商品觀望了解別人的經營?你是否與同行交流學習人家的經驗?你是否經常打電話給供貨商了解他們的情況?
成功不會輕易來到，我們只有比別人勤奮，而且要堅持勤奮。
四、每款都要有利潤
做生意是為了賺錢，這沒錯，但這也是很多老闆做不下去的原因。因為他們想每款都賺錢。對於童裝店來說，人氣和客流是很重要的，這往往取決消費者第一次進店感覺。
消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這情況下，童裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的童裝店在採用，效果很好。
用專業術語來說就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的'利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;
利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為童裝店帶來利潤;
攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊;形象產品則是高檔產品，提升童裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，朋友們就會清楚自己的產品地位。
五、不會利用促銷技巧
促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的朋友們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。
對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段花樣百出，有的讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。
六、貨源沒有競爭力
好的貨源是成功經營童裝店的基礎，找到了好的貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。
好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多童裝店老闆苦於沒有好貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個特點：
1、產品質量穩定
2、款式更新節奏好
3、價格適中
4、發貨速度快
5、有一定的退換貨條件
找好貨源則要花費一番功夫，多去市場尋找。另外，童裝店也應該保持貨源的穩定性，不應該在過多的廠家進貨，否則難以形成自己統一的產品風格。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，每個老闆做生意都希望能賺錢，能把生意做大，然而在殘酷的市場競爭態勢下，生意越來越難做。
商業的魅力卻也在於此，它能讓精明者大放異彩，讓窮人變富翁，所以即使難做也同樣有眾多的後來者加入到這場競爭中來。天下難事，唯怕用心，只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
『叄』 鎴愰兘寤烘潗鎵瑰彂甯傚満涓瑙
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『肆』 服裝店裝修和貨架的擺放
陳列展示的目的和原則
一、 陳列展示的基本目的：
1、 站在顧客的立場：
• 明顯易看，符合人體工程學、顧客視線角度。
• 容易了解，明確分類，區分生活形態。
• 容易選擇，具有商品規定、按照次序陳列。
2、 站在店鋪的立場：
• 良好的效率，賣場空間有效的區分、布置。
• 容易進行商品的庫存管理，容易了解暢銷貨品，防止丟失。
• 降低成本，省力化、標准化、手冊化。
二、 陳列展示的基本原則：
1、 持整體展示的簡潔明了和合理有序，使可能的銷售盡快達成。系列產品的組合形象表現始終佔有主導和核心地位。
2、 少就是多。（Less is More）。化繁為簡，突出重點。形式精煉就是內涵豐富：應將主導和焦點系列產品配置適當且對應的POP，以建立必要和明確的展示視覺感應。營造（空框）效應。注意虛實、點面的對比和統一。
3、 明確樹立主題。圍繞其展開展示內容：以定期更新的中心題材視覺效果暗示、誘導、啟發和感染消費者，強化其對品牌表達的特定層次生活方式的認同意識，激發其購買慾望。
4、 充分和綜合運用各功能要素完善展示效果和風格。現代商品陳列展示的實施需綜合應用消費心理學、社會審美趨向、有關人體工程學、品牌產品設計開發，及其他諸種慣例和共識。
2、 協調色、對比色、補色：
• 首先要讀懂色環，在赤橙黃綠青藍紫的豐富色彩中，紅、藍、黃是基本的三原色，比如綠，是由藍黃兩色調出來的，每兩個顏色之間存在著協調、對比、補色三種關系。
• 在色環上挨得越近的顏色越接近，比如紅與橘便是一對協調色。隔開的便出現差距，比如綠和紫便是一對對比色。對比最強，反差最大的稱之為補色，如紅與綠、黃與紫便是補色。
3、 色彩的明度：
指色彩的明暗程度（深淺）。不同顏色相比較的明亮度。
如：赤橙黃綠青藍紫中，黃色明度最高，蘭色、紫色則最低；
同一顏色中，加入黑色後，明度降低，加入白色後，明度升高。如淺紅的明度高於大紅，大紅又高於深紅。
4、 色彩的純度：
指色彩的鮮艷程度和顏色中所含彩色成分多少，是顏色的純粹程度。例如：黃色中摻入一點黑，或其他顏色，黃色的純度就會降低，顏色略變灰。
三、色彩的感覺
1、 色彩的冷暖感：
紅色、橙色、黃色為暖色系；藍色、藍綠色、藍紫色為冷色系。綠紫色和無彩色屬於中性色。在無彩色中，白色偏冷，黑色偏暖。
2、 色彩的輕重感：
由色彩的明度決定。明度越高分量越輕；色譜中，黃色最輕，紫色最重。白色輕，黑色重。
3、 色彩的遠近感：
由色彩的純度決定。純度高的往前進，純度底的往後退。可以形成色彩的層次。、同類色相配：
指深淺、明暗不同的兩種同一類顏色相配，比如：青配天藍，墨綠配淺綠，咖啡配米色，深紅配淺紅等，同類色配合的服裝顯得柔和文雅。
2、近似色相配：
指兩個比較接近的顏色相配，如：紅色與橙紅或紫紅相配，黃色與草綠色或橙黃色相配等。近似色的配合效果也比較柔和。
3、強烈色配合：
指兩個相隔較遠的顏色相配，如：黃色與紫色，紅色與青綠色，這種配色比較強烈。
4、補色配合：
指兩個相對的顏色的配合，如：紅與綠，青與橙，黑與白等，補色相配能形成鮮明的對比，有時會收到較好的效果。
第四章、陳列展示的功能要素
商品展示的功能要素是商品陳列展示入門的起點和檢測標准，同時也是其最終目的。它包括商品屬性、審美趨向、表現角度、消費行為心理、人體工程原理以及相關慣例和共識等等。上述要素同步綜合作用於整個陳列展示的基本操作過程中。
一、商品的屬性：
包括色系、款式、功能、商標、質料、設計格調、價位、工藝、規格和產地、工序等等。
• 確立目標切入口，務求「知己知彼」。
二、拓展時段界定
1、 商品推廣期——明示商品品質，暗示有關生活格調和方式激發認同。
2、 商品銷售期 ——明示設計造型、色彩變化和質料等。
3、 商品清貨期 ——明示商品品質，渲染「價廉物美」。
三、表現的視角
1、 介紹產品本體（色彩、造型、質料等）
2、 介紹生活活動（娛樂節目、生活層面等）
3、 介紹生活方式（用途、功能、價格等）
4、 強調商店印象（利用商品以外的元素）
5、 場景式（與商品有關的實際生活情形）
6、 偶發式（與商品無關的象徵性幻像）
7、 輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛
8、 男性化、女性化
9、 其他
四、審美取向要素
1、焦點：
• 每一展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點（見圖）。焦點通常位於視平線中心或視平線的正上方。色彩對比強烈的主導POP或產品往往被視為焦點。它可有序的牽制、引導和展開消費者的注意力，並起一定呼應和提點的視感效應，同時直接營造主題。顯示每一展示面的中心「賣點」（Selling Point）。
• 每個展示面務必設定焦點，以突出主題，做到「以點帶面」和「步移景換」。
2、色彩對比和漸變：
1) 色調：冷色 暖色 / 深 淺
2) 明度：暗色 灰色 明色
3) 色彩的質感：凝滯 流動
4) 色彩的性格：冷峻和含蓄 沉靜和平和 熱烈和活力
5) 應用三效應：
• 虹彩效應
商品陳列展示中較多運用色彩對比設定展示面焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，這將造成強烈視覺沖擊力。使顧客產生符合心裡和諧取向的視覺運動和層次感，並輕易鎖定目標商品。反之，不經處理的色彩羅列組合，極易引發紛雜、疲勞的視感壓力，從而造成反效果。
• 呈均衡視感的展示面內，一般基部色塊較大，明度較低；上部則色彩明快、色塊相對較小。或周邊明度較低，中心明度較高，類似「框圈」效果。
• 店場外部貨品的色彩鋪排一般較名較淺。由外場至內場，貨品色調逐漸變深，色澤變暗。
3、平衡：
1) 符合人們的心理取向，引致視感上的和諧舒展、穩定有序。
2) 平衡通常以色塊、形體和數量的合理組合、構成等形式來表現。
3) 冷色調、固態的大色塊組合較多應用於平衡展開的基部。自下而上，色調漸暖或色塊相對變小。
4) 每一均衡展示面內，通常以大容量陳列方式形成具穩定視感和較大（暗）色塊的基部。
5) 平衡的三種形式：
• 對稱平衡（鏡面效應）
• 非對稱平衡（色調、色塊、數量對等效應）
金字塔式平衡：1、側視坡狀 2、正視塔狀
4、重復效應：
• 「重復」的兩種形式：（1） 單一展示方式重復（同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列）
（2） 多樣展示方式重復（同款服飾同時以疊、掛裝、配襯或其他方式相近位組合展示）
• 重復效應可營造視覺趣味，突出視感韻動節奏和色塊、色調構成效果。注重統一和對比，同時高效能靈活利用空間，表達產品系列設計理念，形成強烈的視覺沖擊力。
•有關重點產品或新季產品的展示，尤其應注重操作中多元化重復陳列的效應，最大限度強化產品系列形象。
5、序列效應
•依次以季節、系列、性別、款號、色系、尺碼進行貨品分類，並設定相關顏色和尺碼序列，使消費者視明確、簡潔。
——展示面內應：
1) 新季品居上居前 2) 小碼品居上居前3) 淺色品居上居前4) 焦點品居上居中
五、商品容量企劃：
1、零售環境各單元中合理的貨品承載量。
• 展示容量：零售點內單位面積或單個標准器架基台單元中出樣貨品的合理承載量。
• 庫存容量：零售點內現場必備庫存量。
• 貨品流轉周期容量：零售點單位時段內貨品合理銷售和常備庫存重量。
1) 有效的容量企劃能高效利用空間設置。
2) 減少庫存積壓，降低損耗，完善貨品流轉進程管理和期貨預訂系統。
六、商品配置比例：
合理的比例設置有利於完善系列產品展示的整體形象，掌握銷售節奏，突出主題和焦點，適度調整布局並把握銷售趨向，最大限度開發銷售潛力。
1、 系列產品開發中各配搭單元間比例（譬如上裝和下裝量比、恤衫和外套量比等等）
2、 店場道具和POP展示與貨品陳列各所佔空間比例：一般情況下：20%：80%
3、 店場展示貨品容量與庫存貨品容量比例：一般情況下：65%：35%
4、 店場單位時間內貨品銷售量或與展示/庫存總量之間比例
5、 店場單位時間內貨品補貨量與銷售量或與展示/庫存總量之間比例
七、人體行為工程原理
慣例和共識：以人為本
1、空間設置： 貨品陳列垂直高度與銷售指數比照：• 流向流量引導• 貨品邏輯組合
2、問號原則：顧客自入口步入店場內，從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律向內或向左。
3、視聽：營業時間內要播放明快或輕柔、舒緩的經典音樂和英文歌曲。若條件許可，應放送公司指定的錄像。注意：音量輸出不宜過大。
4、燈光： 應注重光源光度的充分和完備，強調對產品色彩、質感的還原表現能力，自然、和諧且富有趣味的開發商品的親和力和感染力。
照明應避免形成眩光和不必要的光斑。以免導致錯覺和視感壓力等反效果。同時應及時撤換、調整和補充以殘損的光源。燈光應直接投射於有效展示面，以襯托貨品。應避免貨品表面光度、照度參差不勻而造成大范圍斑駁感或暗角位，最終干擾、渙散消費者注意力。
• 店場照明應隨展示變更而作相應調節，確保最大限度發揮效應。
第五章、商品陳列展示的步驟與操作
一、陳列展示的基本步驟：
1、 根據空間布局設定各展示面焦點，以此明確主體和主導，有序引導消費者注意力。
2、 物以類聚。將產品按季節、系列、性別、款號、色系、尺碼等首先分類，綜合運用各功能要素對系列產品各單元進行合理組合、構成，並調配各展示單元比例容量。避免形成視覺壓力，導致反效果。
3、 以產品為主導，對應配置使用適量POP。虛實對比，點面結合，以強化品牌內涵和產品魅力，提高其價值感。
4、 突出主題：表達氛圍和格調故事，以鮮明風格和針對性、適應性、強化整體系列形象。
5、 綜合檢測：應用各功能要素和《店場展示日常維護檢查表》（後附）進行全面評估、解析。
6、 維護、跟進和相關培訓。
二、服飾陳列展示規范操作
1、 疊裝：
節約有效空間，擴充容量，並配合掛裝展示，以增加視覺趣味
和變化統一。
• 折疊法
• 折疊方式
1) 常規式
2) 寬幅式（多用於較厚質料的服飾疊裝展示）
3) 圖案式（多用於有圖案的體育休閑服飾於焦點位或櫥窗的展示。著重強調其平面、立體構成的視覺趣味，渲染賣點。）
• 疊裝標准：
1) 同季同類同系列產品陳列於同一區域單元。
2) 拆去包裝，薄裝每摞4件（梭織類襯衣領口上下交錯擺放），厚裝每摞3件。
3) 每摞常規式、圖案式疊裝原則上佔位不超過12×12英寸。
4) 每摞疊裝間距設定在10cm至13cm左右。
5) 每摞尺寸序列為自上而下，應由小至大。
6) 價簽需統一置入疊裝內里。
7) 下裝經折疊後應展示尾袋、腰部、跨位工藝細節特徵。（應避免西褲折疊成摞展示）。
8) 每摞疊裝需基線平直。肩位、襟位、褶位等齊整。
9) 疊裝有效陳列高度應介於60cm至180cm之間，避免60cm以下的疊裝展示。尤其要避免暗角位的深色調疊裝展示。可頻繁變位以免造成滯銷。
10) 若缺貨，可找不同款但同系列且顏色相類的貨品墊底。
註：一般應將暗色調品種置於下部。例如：上鵝黃下棕
黃等。
11) 不同性別服飾疊裝應有明確區界。一般以貨架、台櫃為單元獨立分列。
12) 疊裝服飾就近位應同時有相關的掛裝展示。
13) 避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應考慮同時於就近位配襯配搭重復掛裝展示。
14) 疊裝的色塊漸變序列應依據顧客流向，自外場向內場，由淺至深，由明至暗。同時需注意各展示單元內的色塊間隔、漸變和對比（運用彩虹/琴鍵/近似效應）。
15) 過季品或減價貨品疊裝應規劃有獨立區域，並以專門器架陳列展示，同時配置明確標識。不得將過季和減價貨品與全價應季品疊裝混成錯雜陳列。
16) 在疊裝區域就近位置，應盡量設置全身或半身模特展示其中代表性款式或其組合配襯效果，並需呼應所配置的P.O.P.圖示內容。
2、掛裝
充分展示服飾自然形態和細部特徵，易於形成色塊視覺沖擊和
氣氛。
• 掛裝法：
1) 常規單件掛裝法
2）側邊夾掛法：（多適用於下裝出樣）
• 掛列方式：
a、 側列式：
b、 正列式：
• 掛裝標准：
1) 每款服飾應同時連續相鄰掛列2至3件。
2) 掛件應保持整潔，無摺痕（必要時需整燙）。清除所有別針。
3) 紐扣、拉鏈、腰帶等應全部就位。
4) 無對襟羅圈領針織貨品掛裝時衣架務必從下擺口探入。
5) 問號原則：顧客自入口處步入店堂內，從主流向視角觀察到的衣架衣鉤缺口朝向一律向內或向左。
6) 同一種系列款式不得使用不同種衣架。
7) 同一展示單元內，不得同時使用不同種上裝衣架或下裝衣架。
8) 側列式掛裝寬幅不宜超過1200mm。需考慮間以其他陳列展示方式，如正列或疊裝等，以避免造成視覺壓力。
9) 側列式、正列式掛裝應同步應用，以增加展示趣味和變化，強化視覺沖擊力。充分利用空間。
10) 同一展示單元區域內，下裝不得同時正面夾掛和側面夾掛。
11) 同一展示單元區域內，同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區下部基線應保持平直、均衡。
12) 掛裝尺碼序列應為：自前向後，由小碼至大碼：自外向內，由小碼至大碼。
13) 正列式掛裝色彩漸變從外向內，從前向後，由淺至深，由明至暗。側列式掛裝色彩漸變從前向後，從外向內，由淺至深，由明至暗。
14) 掛裝水平方向色調漸變應依據顧客流向視角，自外場向內場，由深至淺，由明至暗。
15) 避免滯銷貨品單一的掛裝展示，可適當配襯掛示已形成趣味互補和賣點聯想，並顯示格調故事。
16) 同類、同系列貨品應首先計劃掛列在同一展示區域內。男女服飾群應明確界定並分列掛示。
17) 過季品掛裝應選擇獨立區域單元進行掛列，並應同時配置有明確標識。
18) 同一掛通和掛鉤上每一掛裝間距為一英寸。
19) 當套裝配搭配襯展示時，一般將其中長褲側面夾掛。
20) 服飾掛裝時，距離地面高度不得少於5英寸。
21) 側列掛裝區域的就近位置，應擺放全高或半高模特展示側列掛裝中有代表性的焦點款式，或其組合陪襯。同時需注意呼應所配置的P.O.P.內容。
22) 應盡可能將規范配襯配搭的內外套或上下裝以專用衣架組合掛示，以營造格調和主題，開發聯想，烘托賣點，最大限度感染消費者。
23) 季末缺貨時段，應盡可能收縮疊裝區面積，擴增掛裝區范圍。
24) 並將原疊裝貨品展開掛示，尤其以正列式為主以充填空面，形成色塊視覺沖擊。
25) 均衡展示面下部，通常以側列式集群掛裝為主。
三、配件的陳列與展示：
1、領帶的展示
• 以百鴿架式陳列為主。就近位可考慮正列垂掛展示。同時應特別注意相關展示位與恤衫的配襯配搭可能，造成產品形象互補和呼應，引發消費者的聯想。
• 同一展示面內，暗色領帶至於下方或外圍，亮色領帶至於上方或中心。
• 季初，可將最好銷領帶及配襯陳列於視平線焦點位置，價高者居中居上，價低者居側居下。
• 季中和季末，應著意將滯銷領帶通過多元化配搭配襯，提升其形象和格調，形成視覺沖擊力，開發顧客想像力。
• 物以類聚。以色系、格調、質料、價格和設計理念等明確區界相關領帶。
• 經可能將領帶與襯衣、西裝連帶專區陳列。
• 不得將內褲、襪子等與領帶陳列於同一展示單元內。
、 絲巾結飾：
• 方絲巾結飾實例（一）：模特展示服裝時，部分款式需要用絲巾來裝飾（夏季除外），但絲巾結飾要藝術，起到畫龍點睛的作用。
• 絲巾結不要完全遮蓋服裝的領形，避免傳達錯誤的銷售信息，大的絲巾結可轉到左肩上。
3、 襪子：
• 以質料、工藝和價位分類後，考慮其色調因素進行陳列，價高和明色品居上居中，價低且暗色品居邊居下。
1) 琴鍵效應
2) 邊框效應
原則上應將襪子與內前類貨品同單元連帶組合展示。
• 襪子一般不佔用各主要展示單元的焦點位置。
4、精品系列：
• 精品櫃應配置專用內置光源，用以強化精品質感和光感，突出其感染力。
• 精品展示高度應在1200cm至1600cm之間。尤其注意成套或分類陳列。切忌隨意羅列、堆放。
• 應確保所陳列精品的包裝完好無損，並渲染其附加價值。
精品展示台
中間的玻璃櫃用於陳列精品。如襯衫、領帶、皮件等，櫃檯面上除擺放POP外，一般不擺放物品。以便導購人員操作日常工作。如開票、作報表等。
四、商品陳列展示中應注意避免的問題
1、 P.O.P殘損、過季並仍未替換。
2、 產品無系列性配襯，單款盲目零散銷售。無主題且無感染力。未引發概念消費。
3、 硬性將貨品與無關道具、物料和P.O.P.進行配置，充斥展示空間，喧賓奪主，主題含混、牽強。
4、 以我為本、以貨為本。按盤點復雜度高低決定貨品組合陳列方位。
5、 場內器架列陣龐大，排向單一，強迫流向，引致視覺壓力並制約流量。
6、 獨立貨架上方面1350cm至1650cm間，視面無焦點、無展示。
7、 刻意營造均衡而「湊數」 ，盲目增加單元區域內商品數量和品種，忽視「容量」和「比例」 。
8、 刻意營造色塊間隔，導致「琴鍵」反效果。
9、 在牆體、鏡面、器架面等處隨意貼飾紙質告示或P.O.P.。
10、 太多零散和獨立的點綴式擺設，與主題脫節，且刻意營造「情趣」和「格調」。流於誇張並失真，不產生感應。
11、 無明確界定特價品和正價品展示區域單元，且無明確標識。
12、 櫥窗展示未同時考慮遠視及近視效果，顧此失彼。且白天反光嚴重，補光遮光不足。
13、 櫥窗出樣貨品未經處理且配襯失誤，無模擬、場景效應，導致反效果。
14、 櫥窗內同時使用不同質地和不同類型的模特。
15、 櫥窗涉及宗教題材。
16、 櫥窗展示「多多益善」心態：貨品羅列、堆砌、龐雜，且刻意配置點綴大量物料，無明確主題， 無形象互補效應，無趣味和意境。
17、 光源失調、殘損、無表現力。照明無自然還原效果，造成錯覺和干擾，誤導消費者。
18、 照明形成光斑、炫目、高溫或大范圍暗角位。
19、 器架間距小於1200cm。造成擠迫感和大量盲區。
20、 連續大范圍、大跨度單一陳列展示方式，缺乏重點和變化，導致視感單調、疲憊，造成反效果。
21、 展示面羅列鋪排貨品，單純以操作繁簡為基準，隨即組合商品，無趣味焦點、無細節跟進且無主題，阻礙顧客聯想。
22、 展示容量失調：多則逼沓擁擠，少則寥若星辰，未經必要調整和變通。
23、 產品陳列方位長期未經調整。季初、季中、季末陳列方式保持不變，導致空間失衡和滯銷可能。
24、 精品櫃無內置燈光，且視面過低，散品隨意羅列、堆放。
25、 貨品陳列方位無明確性別區界。男女服飾混成錯雜擺放。
26、 女性系列未經配襯展示，且未有系列組合陳列：配襯失誤、配搭失調，游離於整場貨品格調氣氛之外。
27、 促銷活動為配置相關圖文標識，有關資料僅由導購口頭傳達。
28、 音響播放嘈雜、尖銳、激烈，影響顧客的下意識判斷和感性心態變化節奏。
五、陳列展示的保持和更新：
1、 各展示面設立新焦點，使用新款P.O.P.
2、 變更產品原先的出樣展示方式並局部或全部互換位置
3、 每2—3周重新設定正常貨品陳列格局、配襯方案及櫥窗展示。
4、 每三天更換一次模特支架及掛裝區服飾組合配襯效果。
5、 季末缺貨時段，可將場中出樣貨品盡可能全幅展開掛列，並多元化組合配襯，避免不必要空檔。同時形成色塊沖擊和飽滿視感，加深消費者視覺形象。
6、 專項促銷：有重點重新布置展示，並掛示專題標識或P.O.P.，營造特種氣氛。
7、 將獨立架台上貨品移位至牆架展示以加強效果。
8、 評估器架台的導向性，並重新設置店場空間布局調整流向和流量。
9、 必要的硬體維修和翻新、整改。
10、 重新設置光源。加強暗角位明度，並營造特等燈光效果。
11、 採用新型道具和硬體配置，營造新的展示格局和陳列效果。
12、 播放新的背景音樂（經典類）和店內錄像，調節顧客逗留時間。
13、 擺設具鮮明個性和時效的圖文、簽名或其他促銷物品。
14、 視聽雙重發布促銷信息和品牌公關資訊。
15、 即使撤換過季P.O.P.。
16、 男女服飾區方位互換，或各時段交替形成性別主題，應季推出新的視覺效果組合。
四、店面視覺推廣及應用
1、店面視覺效果
• 店面視覺推廣目的：向顧客推介商品信息及品牌形象。
• 店面視覺推廣元素：
1) 商品主要背景展板。
2) POP展板。
3) 促銷POP。
4) 夾式POP卡。
2、視覺推廣元素的應用：
• 商品主題背景展板設計標准
1） 商品主題說明：採用現代、時尚的表現手法，使用季節元素，傳達商品信息，烘托店面環境氣氛。
2） 材料：(a)相紙噴繪粘5mm厚輕型展板，加塑料扣邊。（b）相紙噴繪，上下加塑軸懸掛。
3） 位置：展台背板。
4） 靈活性強，更換方便。
• 主題展板製作
1) 相紙噴繪背面帶膠，平粘在5mm厚輕型展板上（塑基苯板），也可使用萬通板。
2) 平粘相紙時，將相紙與展板中的氣泡趕出，表面平滑。
3) 相紙貼平後，用美工刀，裁掉多餘的相紙邊。
4) 將白色或黑色的塑料扣邊，扣在展板四周。
5) 用六個小自攻螺絲，將展板固定在背板上。
3、促銷POP
• POP展板
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推介商品信息和品牌形象。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：相紙噴繪粘5mm厚輕型展板，加白色塑料扣邊。
3) 製作：同F-2-03頁。
4) 擺放位置：展台之上與模特並列展示。
5) 數量：展板與支架一套，供A類店和部分B類店使用。
6) 註：模特圖形可根據新拍新款照片而替換，也可用圖形代替。
• POP支板
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推介商品信息。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：即時貼、5mm厚輕型展板、卡紙托、白色塑料扣邊。
3) 擺放位置：（a）箱體式貨櫃木層板。（b）箱體式貨櫃不銹鋼層板。（c）背板式木層板。（d）收銀台。
4) 數量：40平米以下的店面擺放2個，40平米以上的店面擺放3-4個。
• 夾式POP卡
1) 設計思想：簡潔明了。向顧客推及商品信息。「新品上市、特賣」兩種。
2) 材料：列印紙、白色卡紙板、塑料夾托。
3) 擺放位置：（a）箱體式貨櫃不銹鋼掛桿。（b）邊區貨架不銹鋼掛桿。（c）中區組合貨架不銹鋼掛桿。
4) 數量：每個不銹鋼掛桿夾放2個，總數量可根據貨架的多少而定。
• 吊掛式POP
1) 設計思想：向顧客推介商品信息，專供商品打折時使用，折扣書可隨時更換。
2) 材料：即時貼、5mm輕型展板、魚線。
3) 懸掛位置：櫥窗或展台。
4) 數量：根據櫥窗或展台大小而定。
希望對樓主有幫助，因為沒具體圖紙尺寸服裝風格分類，所以把這個樓主看一下參考