㈠ 童裝好做還是年輕女裝好做
無論是做童裝還是做女裝，其實最主要的是看自己，看以下兩點你更擅長什麼：
1.了解自己的用戶是誰？有什麼需求？
開店肯定有針對人群的，任何人都不可能做所有年齡層的群體的生意。所以，你的目標用戶是哪類群體？你是否清楚地了解他們的喜好？常常在哪裡活動？有什麼樣的需求？
我們可以簡單地看下童裝和年輕女裝的用戶群體特徵。
童裝：由於女性在育兒過程中占據主要地位，所以童裝的消費群體大多是女性，小部分也有爸爸協助采購。現在生育的主力軍是85後、90後，有數據顯示購買人群最多的是25-34歲的群體，她們更注重商品的品質和性價比。
年輕女裝：既然定位在年輕女裝，那麼購買人群應該集中在20-28歲左右的年齡層。她們關注時尚，追求潮流，喜歡買可以表達自己態度和個性的商品。而且這部分人群喜歡在社交平台上種草，分享自己的購物心得。
2.擁有的資源與目標用戶的需求是否一致？
做哪類生意都需要一些資源，開服裝店，你需要的資源可能是一手貨源、......
最重要的是你所擁有的資源和目標用戶的需求是否一致。比如現在你手頭上有認識的男裝工廠，做工不錯，還能拿到一手價。但你現在想開童裝店，或是女裝店，那麼這個資源和你的用戶想要的並不一致，可能它就是無效資源。而如果你有一個女裝工廠，那麼做女裝店自然也就事半功倍。
3.基於資源or用戶去選擇自己想做的領域
做童裝還是做年輕女裝，最後還是得看你自己的選擇。
如果你正好有童裝或者女裝的資源，而且想把它最大化地利用起來，那麼就做與資源適配的領域；
如果你很了解童裝用戶群體或者女裝用戶群體，能夠准確地把握住她們的需求，提供與用戶需求對應的商品和服務，那麼做好做大也是不成問題的。
重新回過頭來看下自己的初衷和資源，你有答案了嗎？
㈡ 做童裝生意接地方的店該不該接人家的貨呢
服裝店接手最好不要拿上家的貨。
上家的貨你不知道它的貨源，為什麼沒賣出去，售後無法保障，除非給價便宜，可以承擔這種風險。
其次每個人開店，在照顧市場需求的基礎上，最好開出自己的風格，有開得比上家好的決心。
大部分開服裝店老闆，做服裝的初衷一般很浪漫，認為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對服裝選購有心得，於是就盲目開店，完全按照自己的好惡進貨。
怎麼說呢，你喜歡，不代表其他人喜歡、不代表市場喜歡、更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。