❶ 童裝結業怎麼清貨，想把實體童裝店全場清貨，但不知道怎麼將虧損降到最低，有什麼好意見
如果不是價位特別貴的，可以拉到鄉下去趕噓的時候賣，或者擺攤銷掉
❷ 夏裝怎樣清貨
我也打折扣了,也賣了一些,不過還是沒能有壓貨哦.
❸ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
❹ 童裝怎樣快速清貨啊
童裝想要快速的清貨，這個必須有好的消費群體渠道，這樣才可以可以自己搭建一個，這面對終端的消費。微信群。
❺ 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？做童裝生意最怕的就是壓貨問題了，但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢？
童裝壓貨太多怎麼處理1
①定位不精準：很多新手拿服裝可能就是定位不清晰，不知道要什麼，要麼這個拿一點，那個拿一點，或者就是聽檔口銷售的什麼都拿，拿得多且雜，這樣對自己的顧客沒有準確的定位，而忠於某些風格的顧客，挑選的時候會有很大的局限性，這樣會有大概率造成自己壓貨。
解決方法：確定定位，舉個例子，做中高檔，就不要去拿低端的市場貨，喜歡時尚休閑的，就不要去街頭潮流的，只有知道自己的顧客是哪部分人群，才能去精準營銷，拿貨的時候心裡才有數。
可以按照20%的基本款，基本款不會缺少客戶群體，有些爆款需要和基本款連在一起，這樣才能提高連帶率，50%季度的爆款，當下的流行趨勢不能缺少，30%小眾獨家設計款，當爆款爛大街的時候，有些衽會選擇小眾的款式
②錯過時機：因為童裝是一手拿貨的，賣一件就斷碼了，就比較容易出現斷碼的情況，當一些款斷碼的時候，有些店主捨不得打折促銷，錯過了補貨時機，也錯過了最佳打折時期，所以賣不出去?
解決方案：及時出折扣、特價、送禮品等方式，或者利用節假日周年慶來清，比如，一手五個碼，正價出三件，兩件斷碼折扣價。
其次，陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面，斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。
③換季清倉不及時：服裝季節性很強，換款快，要果斷地清倉打折處理，不要抱著再等等，想多賺點錢的想法，這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)
解決方案：抓住清貨時機，比如在夏天最熱的時候，冬天，盤一下庫存，哪些會出現堆積的情況，將這些衣服清理的，剛開始比較多的情況可以買一送一，送隨機，比如買褲子送內褲，買一送一清了大部分後，做福袋活動
比如199元3-5件，福袋一定要根據衣服的`價值來搭配，而且是盡量搭配好看的，同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈，告訴大家你的福袋都是超值，而且好看。
福袋活動除了，庫存基本沒了，到後面無法再搭配好看的，就不要再接單了，即使是福袋也不能降低要求和品質，這個時候就可以做一個秒殺活動，超低價格出庫存。
④不會搭配：作為一個服裝店主，顧客問你怎麼搭配，如果不會，那顧客還會去買嗎?
解決方案：學會搭配，成套搭配，更有利於你的銷量，遇到壓貨的時候，可以適當降低價格，可以打折，參與滿減，這樣就不會缺少顧客啦!
通過搭配提升的是曝光率，曝光率高了，遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源，給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售，提升業績!
總的來說，我們要明白，賣出去就是賺，不要想著清貨賺錢，過季壓貨了，下個季度也沒人要，送人也不一定有人要，要及時把過季的庫存清完，減少損失，可活動做得好
可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客，提供更多現金流，手頭有更充足的資金去拿貨上衣。
童裝壓貨太多怎麼處理2
經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存，及時處理過季過時的款式。
一、捆綁銷售。
首先，可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱，還感覺像撿了便宜。
二、打折
對於款式過時了的，但質量還是很好的，這些童裝你可以從實際出發，在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。
三、當作尾貨賣了
無論生意做得是否紅火，有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨，可以回快速籠資金。
四、轉讓店鋪
這個有兩個轉讓辦法
1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話，你不用想辦法處理貨品，資金回籠會快一點。
2、空店轉讓。首先把衣服甩了，可以大處理，不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。
童裝壓貨太多怎麼處理3
童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡，滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。
具體的積分規定可視當地的消費水平而定，一般的店裡都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝買一送一，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說，只要質量不錯，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。
最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡，不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品，最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣，或者顧客評價都不高的服裝，需要趕快特價處理。以免大量壓貨。
❻ 擺攤不想擺了,還剩下一百多件童裝要怎麼清貨啊
便宜一點，賣給旁邊擺攤的人，讓他們接手去賣就好了，如果還想高價賣，肯定不會有人接盤的，只能低價甩貨。
❼ 童裝換季怎麼清貨最快
童裝換季時，清貨最快速的方法之一是通過打折促銷。隨著新季童裝的上市，商家為了騰出存儲空間並加速資金回籠，會採取打折促銷策略。這種策略不僅能夠吸引更多消費者，還能迅速處理掉庫存。
除了打折促銷外，商家還可以通過線上線下聯合銷售，拓展銷售渠道，提升童裝的曝光度和銷售機會。線上平台如電商平台可以擴大銷售范圍，線下實體店則提供實物體驗，兩者結合可以更好地吸引消費者。同時，商家還可以通過合作推廣來加速清貨，比如與玩具店合作推出套裝優惠，通過玩具店的客戶基礎來增加童裝的銷售量。
此外，與其他相關行業的合作也能有效提升童裝的銷售速度。例如，與母嬰用品店合作，推出童裝加輔食套餐，或者與兒童攝影機構合作，推出童裝攝影套餐，通過這些合作營銷活動，可以吸引更多的目標客戶群體。
綜合運用打折促銷、線上線下聯合銷售、合作推廣以及與其他行業合作等多種方式，商家可以有效地加快童裝換季清貨的速度，從而實現庫存管理和資金回籠的目標。
❽ 品牌童裝的尾貨去哪裡拿有什麼渠道
品牌童裝的尾貨通常是指知名品牌在生產或銷售過程中剩餘的庫存。這些尾貨由於是品牌產品，通常質量較好，但價格相對較低，因此對於零售商和批發商來說，獲取品牌童裝的尾貨是一個不錯的進貨渠道。以下是一些常見的獲取品牌童裝尾貨的渠道：
工廠直銷：
直接從品牌童裝工廠購買尾貨是最理想的方式之一。這種方式可以確保貨源的真實性和質量。
通過地圖搜索或行業推薦找到附近的童裝工廠，進行實地考察和洽談。
工廠通常會有專門的清倉部門處理尾貨，可以通過電話或郵件聯系他們了解最新的尾貨信息。
與工廠建立長期合作關系，可以獲得更優惠的價格和穩定的貨源供應。
品牌折扣店：
許多品牌會開設折扣店專門處理尾貨，如奧特萊斯（Outlets）等。
這些店鋪通常會集中銷售過季、斷碼或輕微瑕疵的產品，價格相對較低。
定期關注這些折扣店的促銷活動，可以在合適的時機以較低的價格購入大量童裝。
批發市場：
童裝批發市場是獲取尾貨的重要渠道之一。廣州、杭州等地的批發市場較為知名。
在這些市場，可以找到專門從事品牌童裝尾貨批發的商家，他們通常會提供多種品牌的尾貨選擇。
批發市場的優勢在於貨源豐富，價格靈活，可以根據需求進行議價。
線上平台：
淘寶、天貓等電商平台上有許多專門銷售品牌童裝尾貨的店鋪。
這些店鋪通常會提供詳細的商品描述和實拍圖片，方便買家了解產品的實際情況。
在選擇線上平台時，應注意店鋪的信譽度和評價，避免購買到假貨或劣質產品。
加盟品牌童裝店：
部分品牌童裝店會對外開展加盟業務，加盟商可以獲得品牌授權和貨源支持。
加盟品牌童裝店的優勢在於可以利用品牌的知名度和影響力快速打開市場。
加盟商需要支付一定的加盟費用和保證金，但可以獲得品牌方提供的培訓和支持服務。
外貿公司：
外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理。
這類信息通常需要廣泛的人脈資源才能獲得，但價格通常十分低廉。
如果能夠與外貿公司建立穩定的合作關系，可以獲得持續的貨源供應。
直播帶貨：
近年來直播帶貨成為一種新型的銷售模式，許多品牌童裝也開始通過直播平台銷售尾貨。
直播帶貨的優勢在於可以直觀地展示產品的實際效果和質量，增加消費者的購買信心。
可以選擇與知名的直播達人合作，利用他們的粉絲基礎快速銷售大量童裝。
拼單采購：
與其他童裝店主合作拼單采購是一種降低成本的有效方式。
通過共同采購大量童裝尾貨，可以降低單件成本並獲得更優惠的價格。
拼單采購需要注意選擇合適的合作夥伴和明確的分工協作機制以確保采購順利進行。
清庫存渠道：
關注換季和各大商場的清貨信息是獲取童裝尾貨的重要途徑之一。
賣家經常在換季或是特賣場里利用低價商品引流此時可以以較低的成本拿到高質量的貨。
多關注市場變化可以通過錯位營銷的方式以低成本拿到高質量貨品。
綜上所述，獲取品牌童裝的尾貨有多種渠道可供選擇包括工廠直銷、品牌折扣店、批發市場、線上平台、加盟品牌童裝店、外貿公司、直播帶貨、拼單采購以及清庫存渠道等。每種渠道都有其獨特的優勢和適用場景商家可以根據自身需求和實際情況選擇合適的渠道進行采購。
❾ 夏天童裝什麼時候換季
六七八月對於服裝行業來說，是一年中的淡季。一般大家都在清貨，但我們店裡的商品是否足夠咱們賣三個月？未必！這就要視乎你的生意而定，有些好賣的商品，我們不妨可以補充一下，再賣幾手。如果賣不動的，就堅決不能再進了。試探性的進貨也要放一放。
由於，我做的不是專賣店，對於什麼時候將夏裝退還廠家不太清楚。
我留意了你的資料，你是在安徽，我不知道八月份安徽是怎樣的天氣，我們廣州正是最熱的時候。但據我所知，所有的品牌在八月底秋裝就正式上市了。我建議你在九月初上40-50%的秋裝，留一部分夏裝繼續清貨。
冬裝大約是十月左右上市。
過完年上春裝。
根據我們多年的經驗也就這樣吧。希望給你一點參考。
❿ 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上銷售
線上渠道因其性價比高而廣受歡迎，降價促銷更是其吸引顧客的「殺手鐧」。電商平台與庫存處理之間的關系因此愈發緊密。廈門三聯上品電子商務有限公司的董事長林時體指出，線上渠道已成為處理庫存的重要途徑。許多鞋服企業利用庫存作為電商平台的入門產品，以此啟動電商業務。庫存的存在，使得即使線上以五折價格銷售，企業也不會虧損，還能有效減少庫存。戰狼世家總經理施海容也承認，線上渠道主要目的就是為了銷售庫存。林時體表示，這一做法在企業電商起步階段有利於消化庫存，同時也有助於企業探索電商運營模式。
然而，盡管線上渠道似乎為庫存處理提供了新途徑，它仍然是一個充滿挑戰的新戰場。品牌如何在眾多電商中吸引流量？如何完善線上信息流、資金流、物流？線上低價銷售是否會影響品牌形象？這些都是品牌企業正在探索的問題。
渠道二：常年折扣店鋪
據業內人士透露，福建男裝品牌七匹狼是首個採用折扣店鋪（也稱工廠店、特賣店）處理庫存的企業。2001年，七匹狼在石獅振興路舉行裝修前特賣，一天銷售額達到了15萬元。此後，七匹狼鼓勵員工開設特賣店，其他男裝品牌如愛登堡、威鹿也紛紛效仿。
某一線品牌通過正品店與折扣店8:2的比例開店，確保了庫存處理的暢通，從而保證了正品店常年不打折。這種策略因其獨特的營銷手段而在業內獨樹一幟。折扣店鋪的選址至關重要，如果操作不當，可能會影響正價產品的銷售，損害品牌形象，因此折扣店通常位於三、四線城市或社區、工業區等人流密集但並非主要商業街的地方。
一些品牌為了避免折扣店影響主品牌銷售及形象，會對庫存進行剪標處理，在折扣店中不展示品牌名稱，以「匿名」方式處理庫存。但這種做法也帶來了管理上的挑戰，因為庫存滯銷品是否能成功銷售是未知的，同時消費者可能對產品的真實性產生懷疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場通常設在商場內，以往男裝品牌通常只在商場進行特賣活動。業內人士李興林表示，當一個代理商掌握越多商場終端渠道，他們就越能利用特賣活動。代理商可以利用不同商場的活動，將庫存集中在一起，在特賣場中銷售，這樣可以增強對商場的議價能力。虎都、帝牌等發展區域代理商制的企業在這方面有明顯優勢，因為他們的代理商通常掌握多個商場。
特賣場的另一種形式是在大型超市設立。幾年前，七匹狼開始嘗試這種做法。利郎的年終特賣場是最特別的一種形式，據品牌市場總監章宇峰透露，年終特賣能基本處理掉一年的所有總部庫存，每天能帶來超過100萬元的現金迴流。但這種做法需要前兩年的款式與當年款式有明顯區別，產品區隔明顯，才不會對當前銷售產生影響。利郎的成功吸引了其他企業的效仿，但由於消費者已經記住了第一個這樣做的企業，其他品牌因知名度不高，往往只能「東施效顰」。
渠道四：批發市場銷售
一些正在發展專賣體系的品牌會通過商場、專賣店銷售，同時也將產品推向批發市場。這是一種經營策略，將滯銷的老款庫存以較低價格在批發市場流通，而專賣系統則保持較穩定的價格，維護品牌形象。
但業內人士林先生認為，這種做法並不理想。如果在國內批發，雖然面對的是不同層次的消費者，表面上對品牌影響較小，但品牌形象和價格體系容易混亂，也可能引發商場和批發商之間的矛盾。如果出口國外，通常是被尾貨收購商以極低價格收購，再轉批給外國人，或外國人直接收購庫存。這種方式雖然處理量大，資金回籠快，但價格過低，損失很大。在石獅僑鄉商業城地下室，經常可以看到男裝品牌的庫存被中東等地的外商批量購買。