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男生買皮帶買什麼牌子 2024-10-07 14:10:31

童裝店合夥怎麼分成

發布時間: 2022-04-24 09:09:20

『壹』 與朋友合夥開服裝店,朋友出資50%,我也出資50%、利潤該如何分配

起初你們應該有談好吧,如果沒有的話,我個人覺得你們分紅應該是每人一半,但由於你沒有參與經營,應該給你朋友一份工資。(說句不好聽的,朋友之間合夥開店,出現問題友情會徹底沒有了的)
祝商祺!

『貳』 我和朋友兩人合夥開服裝店,中途一人退股該怎麼分呢

兩人合夥,如果合夥前沒有特殊約定的話,就是各持股50%,中途一人退股,需要計算一下盈虧,即無論盈利,還是虧損兩人各承擔50%。

『叄』 兩個人合夥開童裝店,是一人一半的,但不知帳怎麼算,請高人指點一下

這個很好辦呀,你如果有壓貨,就商量貨底子怎麼處理法,按照進價或者是低價處理計算。

『肆』 做服裝店合夥如乾股如何分紅

按照整體投資額!按比例分配純利潤就是了! 如果你朋友沒有參與店鋪營運 可以少分點 ! 這都要提前協商好 免得以後麻煩 親兄弟明算賬嘛。

『伍』 我要和一個朋友合夥干服裝店,我們都是股東,那麼股份是怎麼分配的

樓上兩位說得都不錯,我也來談談我的看法。
首先,樓主的小店初期投資只有一萬圓,而且還是房租、貨款、裝修都加在一起的。這說明樓主的店可能很小。
第二,我不贊成僱人。因為自己做生意有句話,叫「店是死的,人是活的」如果僱人,可以解決股份分配的問題,但是又讓店落入了一個不能持續發展的問題中了。因為雇的人基本上不可能為了店的發展激發起他的主觀能動性。而且對於樓主的經營才能來說,是一種浪費。
所以既然樓主會經營,而且店又這么小,如果想發展的話,就根本沒必要再僱人。除非是實在忙不過來了,那麼僱人也是對於樓主在經營小店的情況下的一種補充。也就是說,這時候樓主必須在店裡工作。
其次,我也不是很贊同給樓主發工資的想法。因為,如果存在了工資,那麼肯定就是兩個人相互研究所得到的結果。如果一個人懂得經營而另一個人不懂經營的話,那麼對於工資的確定就一定會存在分配數額方面的問題。懂經營的人,會知道自己為了店付出了多大的努力;而不懂經營的人,則一般情況下只會在分紅多少方面關心(經驗之談)。也就是說,雙方在談的時候很有可能談不攏,因為本身考慮的方向和目的是不一樣的。所以即便是最後達成了一個協議,雙方的內心也會有這樣或那樣的不舒服,而最後分崩離析(這也是經驗啊~~!!)。
所以最好還是以一個雙方認為都合理的分配方案來代替錯綜復雜的利益關系。

『陸』 2個人合夥開服裝店,怎麼分賬

你投資了10200,合夥人投資1500,投資差別這么大,分配利潤的時候,就不能平均分。
應該按投資比例來算。
即:總資產,11700。你占約87%,合夥人佔13%,
合夥人賣服裝,付出勞動,三個月工作算最低工資,也應該有6000多元,但是她才分1400,已經虧大了。

『柒』 和朋友合夥經營服裝店利潤怎樣分配

你的演算法有問題,你們開業前投的資金是你們的本錢,也就是前期投資。每個月把你們店裡的資金加存貨折資金再除去房租水電等費用之後再減去你們開業錢的投資才是你們到那時侯為止的利潤。4月底算出來的利潤減去3月底算出來的利潤才是4月的利潤。你們之後拿什麼錢去進貨並不重要,也很難分清是利潤還是本錢,錢少了就你們共同注入,也算進你們的前期投資裡面去。錢多了,你們就共同分配出來就可以了。(也就是在你們的前期投資裡面加或者減)。做法也有問題,做生意不要老想到要分錢,這樣做你們就永遠做不大,當然你們可以考慮每個月固定式拿「工資」把它歸納為每個月的費用。

『捌』 兩人合夥做生意,利潤如何分配

現在很多人想要找個人合夥做生意,兩個人合夥做生意是非常常見的情況。那麼兩個人合夥做生意禁忌你知道多少呢?很多人在合作的過程中,出現了各種各樣的問題。

兩個人合夥做生意禁忌:不是說你隨便找一個朋友來就可以了。首先是你得找一個能夠和你很好相處的朋友,並且兩個人對即將開始的事業要有很多認知上的相同。這些非常重要,可以避免後期因為處事和目標不同造成矛盾。

兩個人合夥做生意利潤分配要公平

1、付出多的人會不平衡。付出多的人一般也正是實際掌握管理權的人,一旦他們心理不平衡,就很有可能以權謀私,最終導致合作流產。

2、付出少的人不敢監督。由於付出多的人沒有得到什麼回報(有時候只是區區數千元甚至數百元的工資),自然氣粗,稍不高興隨時可能撂挑子,付出少的人根本不敢多話,否則自己收不了場。

3、時間長了關系就變質了。在上述兩種心態的左右下,合夥人的關系就會逐漸微妙起來,久而久之合作就難以為繼,甚至朋友都做不成。

事實上,合夥做生意不光要考慮出資因素,也必須考慮出力因素。根據不同性質的行業以及出資額的多少,管理所佔的比例應有所區別。我建議,總投資100萬以下的項目,管理股在20%~40%間比較合理,1000萬以上的項目,5%比較合理。

例如甲投資50萬,乙30萬,丙20萬,合夥做生意賺了50萬,約定管理股為20%,乙主要管理(認定為70%的貢獻),甲參與管理,丙是甩手掌櫃不做事。則其中80%(40萬)利潤按投資比例分配,20%(10萬)按管理貢獻分配。這樣甲可以得到40×50%+10×30%=23萬元,乙分得40×30%+10×70%=19萬元,丙分得40×20%=8萬元。這樣的比例乙覺得還算不錯,自己全身心的付出得到了回報;丙也不虧,畢竟才投入20萬就生了8萬的利潤。管理貢獻的比例評定有分歧時,原則上應該由主要管理人(CEO)決定。

『玖』 兩個人合夥開服裝店,怎麼算賬,

兩個人合夥開服裝店,怎麼算賬,我來回答
凈利潤除於二,若是一方只出錢 不守門Mian的話 給另一方打工資,或分成上少拿

和朋友合夥開服裝店,怎麼利潤分配?我來回答
我給樓主提個建議:
首先,確定好雙方De股份比例;
然後,對到貨的每件服裝都定好底Jia,她不管怎麼銷售,每售出一件商品,須按定好的Di價向櫃上交錢,多賣的部分由她自己所得。Ru某段時間由你本人站台銷售,也按此規定。如雙方Tong時銷售,則多賣部分平分。
按定好的商品Di價的銷售所得,定期按股份比例分成。
Yi義在於:你可以不用再開人工工資,多賣的Bu分視為銷售提成,也可以從一定程度上Ji勵工作熱情,同時也保障了店面的固定利潤。
Zhi於進貨方面,還是要自己多多參與。沒You其他捷徑。
像這樣朋友合夥生意的,如果不Ba丑話說在前面,不把制度定好,很多時候就是朋友Kai始,仇人結束。

合夥開服裝店利潤分紅怎麼算?很急!我來回答
1、簡單算一下利潤=收入-成本-費用=100-(60-15)-5-0.18*12=47.84Wan元
2、我認為25%的管理費是按利潤算,BHeC的管理費分別為=47.84*0.25=11.96Wan元,總和為23.92萬元
3、扣除Guan理費後利潤為=47.84-23.92=23.92Wan元
4、按照投資比例分紅,A=23.92*20/(20+10+5)=13.67Wan元;B=23.92*10/(20+10+5)=6.83Wan元;C=23.92*5/(20+10+5)=3.42Wan元。
5、扣除B和C借款各4萬後,Mei人分:
A=13.67萬元
B=11.96+6.83-4=14.79Wan元
C=11.96+3.42-4=11.38Wan元

2個人合夥開服裝店,怎麼分賬?我來回答
你投資了10200,合夥人投資1500,Tou資差別這么大,分配利潤的時候,就不能平均分。
Ying該按投資比例來算。
即:總資產,11700。Ni占約87%,合夥人佔13%,
合夥人賣服Zhuang,付出勞動,三個月工作算最低工資,也Ying該有6000多元,但是她才分1400,Yi經虧大了。

兩個人合夥開服裝店應該注意什麼事項我來回答
可以啊!
不過一定要簽訂合夥協議書(Bu論關系有多鐵,先小人才能後君子),確定鋪Mian轉讓費、租金、貨款、裝修等投資費用,Que定投資比例。同時確定利潤分配比例及Yuan則。裝修分攤費用的年限。由誰負責進Huo等上游溝通接洽,由誰負責日常店鋪管理。這也Hen重要,不然誰說了算,誰說了都算不了。發生矛Dun不好解決,下面的打工店員面對兩個老闆無Suo是從,不知道聽誰的。
考慮分家的時候庫存商Pin怎麼折損,基礎投資怎麼折損等。親兄弟,明算Zhang。丑話最好說在前面。

和朋友合夥開服裝店應該怎麼分配利潤?我來回答
合夥經營關鍵是開心與信任,朋友間分配均Ke以通過協商的,類如您上面說到的工資,建Yi按贏利的比例分配,在日常經營的時侯,朋友也會Geng有積極的銷售動力。這樣您也可以放心上班了。

如果兩個人合夥開服裝店 賺的錢應該怎麼分配?還有是每天收鋪以後分錢還是一個月分 或者怎樣?請指點一我來回答
一個月結算 每天還要開銷 月底算好凈利Run分

合夥開服裝店怎樣分配利潤我來回答
很簡單,分錢的前提是要保證店鋪起碼三個Yue的正常運行才能分錢,正常運行包括人工Shui電,房租進貨這些。把這些除出來你就可Yi分錢了。分了錢要進貨再拿出來,他要是Bu拿出來你怎麼搞。合夥做生意要公私分明,在店鋪De運營方面要不講感情講生意,把這個點做好Liao你們的店鋪才能繼續做下去,友誼才能長存

和朋友合夥開個服裝店,要注意些什麼問題?我來回答
兩個人合作,我想重要的是信任。不過還是Da家提前將利益分配和退出的條件約定好,很多He作就是一開始沒有明確,最後不愉快的。
He伙人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,Er且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,Na么是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
Ran後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按He作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的Ri後誰管人事,誰管客戶,那日後就一定要一直這么Xia去,就算其中有一人占股份多,那也不能幹涉。
Zhi後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常Zhong要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此Xin任。
財務一定要透明,要彼此一清二Chu。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,Guo一段時間大家在交換。合夥做生意就是為Liao賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪Wu了誰,那麼肯定是失敗的。

『拾』 和朋友合夥開服裝店,怎麼利潤分配

我給樓主提個建議:
首先,確定好雙方的股份比例;
然後,對到貨的每件服裝都定好底價,她不管怎麼銷售,每售出一件商品,須按定好的底價向櫃上交錢,多賣的部分由她自己所得。如某段時間由你本人站台銷售,也按此規定。如雙方同時銷售,則多賣部分平分。
按定好的商品底價的銷售所得,定期按股份比例分成。

意義在於:你可以不用再開人工工資,多賣的部分視為銷售提成,也可以從一定程度上激勵工作熱情,同時也保障了店面的固定利潤。

至於進貨方面,還是要自己多多參與。沒有其他捷徑。
像這樣朋友合夥生意的,如果不把丑話說在前面,不把制度定好,很多時候就是朋友開始,仇人結束。