Ⅰ 時尚資訊丨2021童裝流行趨勢分析
2021年，可持續性將在童裝設計中加快發展步伐，設計師和品牌用更簡單的設計和製作解決過量生產的問題，包容性也是關鍵，許多品牌想方設法推崇多樣性，接下來和小C一起揭秘2021童裝流行趨勢。
關鍵詞：2021童裝核心理念
1. 轉售和修補 將是關鍵：轉售和修補戰略在童裝中尤為重要，成長期的兒童衣服很快就不能穿了，它們還滿足了消費者對可持續時尚日益增長的需求。
2. 聯手合作 ：與有正面影響的公司合作，用真誠的方式提升品牌吸引力 — 此舉可以實現雙贏。
3. 探索調整力 ：探索如何通過可調整設計讓產品更實用，重點在於推出更好而非更多的產品。
4. 包容性 ：中性童裝興起，思考如何讓設計更有包容性和多樣性。
5. 線上和線 下雙管齊下：在線上和線下同時加固品牌DNA，不再將二者割裂開來。
NO.1 轉售經濟崛起
消費者心態轉向「少即好」，轉售在童裝界越來越重要，轉售的興起已穩定完善，但只是在童裝市場，因為生長期的兒童很快就穿不下原來的衣服了。
可持續性將是該主題的重點，它也能推動消費者的忠誠度，品牌開始投資回收和修補型產品。Hasbro與Terracycle合作的新項目就是個範例，在該項目中，廢棄玩具可以根據成分分開，並加工為原料，再製成新產品。為授權單品創造更閉合的循環生產線。
除了為賦予單品第二次生命，修補和轉售的童裝還可以為品牌吸引新消費群體創造機會，這些消費者可能無力購買品牌的正價產品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英國品牌William and the Wolf的二手服裝都有一定折扣，修補和轉售的產品售價更低。
這尤其適合循環經濟，兒童可以穿，穿不下了還能退貨，全程都是和同一個公司交易。西雅圖品牌Kids on 45th是一家實體寄售店，近日剛推出線上訂閱服務。對消費者而言成本更低，對公司而言是通過線上平台發展新客戶的方法。
當今父母首先考慮的就是便利，能讓父母少波折的品牌就有更多機會獲得長期的忠實消費者，對老牌而言，可以推出額外的轉售選項，線下或線上均可。
Sarah Garner，二手童裝零售品牌Retykle主理人：「[香港的] 電商市場不夠成熟，但父母是最容易攻克的防線，因為他們需要方便。」
No.2 道德合作
隨著消費者搜遍社交媒體來獲得下一件最潮單品的發售信息，合作已成為時尚界的常態，但如何用道德的理念來更新合作文化呢？2021年，我們將看到潮流往關注經營造益的方向發展，將其融入品牌事業，不能只用最新發售的產品來哄騙消費者。
教育消費者可持續性的概念將成為關鍵，品牌需要採取果斷行動，成為該領域的先鋒，而不是等著法律採取強制性手段。海綿寶寶等熱門角色，以及國家地理等傳統品牌，都對塑料廢棄物背後的問題做出了表態，成為將其與品牌道路相融合的好案例。
National Geographic啟動了一項為期數年的計劃，可以顯著減少海洋中的塑料廢物數量，與The North Face及其他夥伴合作，教育並鼓勵環保行動，向兒童和成人推廣這類產品。
海綿寶寶與Waste2Wear聯手，開發使用環保材質製作的授權產品，關注PET回收塑料。這是Nickelodeon長期計劃的一部分，使用回收材質開發授權產品。
根據Plastics Today的投票結果，絕大多數美國人 (81%) 希望在產品上看到生產商/零售商提供的「回收指導」標簽。消費者可能想回收，但他們需要更好、更簡單的回收指導。
除了塑料和回收，還要將兒童的熱情與環保行動相結合，例如，H&M與世界野生動物基金會合作，製作瀕危物種插畫印花設計的產品，世界野生動物基金會希望該系列能提高年輕消費者的環保意識，這也是通過品牌事業合作促進轉變的典型案例。
與時尚界的過量生產形成強烈反差，且重視環境影響，可以與環保機構合作來補償對環境的損害，以有效方法來提升品牌形象，成為正向改變的一份子。
No.3 買精買少
千禧一代買的少而精，根據美國TD Bank在2018年7月的報告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想辦法向這些消費者展示自己的價值，鼓勵他們為子女購買使用壽命更長的優質單品。
探索可調整型服裝如何帶來長期的消費者忠誠度，推出使用創新材質和智能結構的優質產品 — 例如加長衣袖、按扣細節、可調整長度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持續慢時尚，製作的是可以隨兒童成長而調整的單品，它的款式可穿時間更長，還自帶傳承感，雖然它前期投入價格略高，但消費者在未來花費的錢會減少。
Little Borne設計的無季節系列使用100%有機材質製作，可以把袖子捲起來或放下，讓服裝更實穿。兒童發育期間，服裝只能穿幾個月，因此這類可調整元素是很好的賣點。
環保能增加銷售投資回報率和社會投資回報率，因此可持續戰略中不僅要使用有機棉，還要尋找更新、更智能的面料和生產方式。
多倫多品牌Nudnik的共同創立者Lindsay Lorusso來自廢棄物產業，她用自己的知識為兒童創造了時尚系列。該品牌與海外工廠合作，使用邊角料製作產品，實現工廠和設計師的雙贏。
消費者和品牌越來越強調買精不買多，在該領域，使用壽命更長的單品成為一次性設計的解葯。
No.4 推崇包容性
童裝的包容性在過去幾年有所增強，中性品牌和可調整系列大量涌現。這些傳達出了明確的信息 — 消費者越來越喜愛更有多樣性的產品。
2021年，不僅要在設計中推崇包容性，還要實行真正有包容性的市場營銷，測試對您的消費者而言，包容性意味著什麼，執行既真誠又忠於品牌的營銷戰略。有些人不太喜歡「中性」這個詞，可以適當用「包容性」等詞語來替代，鼓勵兒童做自己，不要在意性別、種族或身體不便等問題。參考新發布的《Tangereene Magazine》雜志了解該趨勢。
自2015年Selfridges的Agender概念空間開設以來，英國公司就引領著該趨勢。M&S和River Island也為中性服裝帶來了變化，拒絕老套、展現自我，讓中性服裝更有包容性。
River Island的#labelsare for clothes宣傳片通過尊重和歌頌差異性來推崇包容性，使用與每個人都能產生共鳴的詞彙。時尚界涌現#labelsare for clothes和#disability not inability等標簽，未來幾年，更有包容性的心態將不斷興起。
Hollister注重起霸凌問題，與反霸凌app Sit With Us合作；馬來西亞的Nickelodeon製作了反霸凌宣傳片，名為Together for Good。
將積極行動與授權相結合，能對兒童產生重要影響，想辦法讓品牌向所有消費者傳遞更多信息，不僅因為這是個趨勢，更因為它是你的立場，消費者會尊重有理想的計劃。
No.5 平衡線上與線下
根據商業地產集團CBRE的報告，門店零售額在2017年增加了3.4% — 這是自2012年以來增長最快的一次，充分說明了美國消費者將繼續在門店購物。美國人口普查局最新數據顯示，2018年第二季度的電商銷售占銷售總額的9.6%，2017年第四季度美國90%的零售是在實體店完成的。線上和線下的銷售都有所增長，因此線上和線下的展示對品牌而言同樣重要。
將網店變為實體店，進一步將品牌DNA根植消費者心中，Amazon憑借全新實體店技術處於領先地位；從數字領域發家的童裝店現在也開始試水實體店，以此彌補電商方面的不足。
Smallable是該領域的佼佼者，它最初是優質童裝的熱門網店，如今在巴黎已有兩間實體店，在東京伊勢丹百貨內還開設了快閃店。這是吸引新消費者的絕佳方式，他們過去可能沒有注意到網店的存在。
紐約的Little Giants Giant Shorties從網店發家，主打兒童街裝和運動裝，如今已在布魯克林開設了實體店，這是老闆Ivan Rivera長久以來的願望，因為許多街裝品牌都有自己的實體店。
當然，將網店與社交媒體相融合對加強社交媒體交流和拉動交叉銷售而言也非常重要，定製化和個性化的社交媒體平台對品牌有利，讓消費者成為設計師。參考Patchy Tiger的案例，它的定製親子夾克有著強烈的視覺吸引力；而Tea Collection的合作款緊跟#情侶裝/閨蜜裝/母女裝趨勢，這點我們在WGSN Feed上曾經強調。
2021年，線上和線下雙管齊下愈發重要，快閃店成為製造品牌熱度的絕佳方式，也是在投資實體店錢之前試水市場的好方法，現在是准備冒險的大好時機。
Ⅱ 絝ヨ呰揣婧愬巶瀹(鑷宸卞崠絝ヨ呮庝箞鎵懼巶瀹)
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Ⅲ 賣童裝需要學哪些知識
了解童裝的分類,尺碼等等,包括對兒童身高對應基本情況
色彩搭配篇
人們在挑選服裝時，首先要注意的是衣服的顏色，尤其是孩子，他們對顏色有著原始的敏感和獨特的喜好，所以，給顧客推薦試穿的衣服，首先要從兒童的形體及膚色上做判斷，如果顧客是一個膚色較暗的小女孩，應首選高明度、高純度服裝，色彩鮮艷的醒目、精神。如果這個小女孩膚色亮一些的話，那麼她對色彩的適應范圍就寬一些，如穿粉色，黃色，紅色，人會顯得活潑、亮麗，即使是穿灰色，黑色，人也會顯得清秀、雅緻，給人一種「濃妝淡抹總相宜」的感覺。
在注重色彩與兒童的膚色相適應的同時，還要注意，兒童的體形與童裝色彩的搭配，如果是一個比較胖的孩子，要選冷色或深色的服飾，比如：灰、黑、藍，因為冷色、暗色可以起來收縮作用，這樣，就可以彌補這個孩子身體缺陷;如果孩子是比較瘦弱的，那麼，我們可以給她選擇一些暖色的衣服，綠色、米色、咖啡色等，這些顏色是向外擴展的，能給人們一種熱烈的感覺。
當然，童裝的配色是沒有固定格式的，過分的程式化會顯得呆板，過分的程式化會顯得呆板，沒有生氣，但變化太多了，又容易顯得很雜亂，惟一的宗旨是配色美，好看，讓大家看著舒服就行了。
導購或店主在賣童裝時應注意，並不是簡單地等待顧客挑選商品，在促成銷售前學會一些童裝搭配的知識是非常必要的。懂得適當地給予顧客建議，相信顧客會對這家店以及童裝品的好感度大大提升。
Ⅳ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
Ⅳ 淘寶開店賣童裝怎麼樣怎麼做
如今互聯網發達，已經成為了真正的創業時代，越來越多的年輕選擇淘寶開店，雖然現在淘寶競爭非常的激烈，但是不可否認淘寶到目前為止還是創業成本最低的一個平台，那麼淘寶開店賣童裝怎麼樣?接下來就跟電商知識網一起來了解看下吧。
隨著二胎的全面放開，童裝的需求量越來越大，意味著童裝行業有了更廣大的消費群體，所以前景還是非常好的。現在人們的生活水平越來越高，父母們很寵愛孩子，即便自己不花錢衣服，但都不會虧待孩子。
而且童裝服裝利潤都是比較高的，在淘寶上開童裝店也是可行的，不過要注意的是現在淘寶上賣童裝的店面還是不少的，存在著一定的競爭力，面對良好的發展前景，怎麼做才能開好童裝網店呢?
1、價格很重要，媽媽們喜歡物美價廉的童裝，不一定非要價格低廉，但是價格肯定是第一考慮因素。如果價格合理，童裝質量不錯，自然會有銷量。
2、注重細節。媽媽們都很細心，也會注重童裝的細節。這就需要賣家關注衣服的細節，不要有太多線頭，更不要有污漬。除此之外，店鋪的裝修很重要，美化網店和圖片，更容易吸引媽媽們。
3、隨時在線。作為媽媽，沒有固定上網時間。只有孩子們睡覺或者獨自玩耍時，才會到網上看看。這就要求賣家隨時在線，為媽媽們解答疑問。
4、貨源很重要。找到合適的貨源，才能用合理的價格去銷售。
如果資金不夠充足，一個顏色一個號碼，進一兩套即可。如果顏色較多，號碼也多，可以根據當下流行的顏色進行選擇。至於尺碼，不要選擇太大或者太小的號碼，中間號碼可以多進幾套。
進貨時，要看看款式和面料。如果選擇從網上批發市場來進貨，看不到實物，可以仔細觀察圖片，再加上文字描述，看看是不是符合要求。
賣家也可以去批發市場看一看，應該能夠找到不錯的貨源。請賣家記住，童裝的貨源有很多。一種渠道走不通，不妨換一種渠道。找到價格更優惠，質量更好的渠道，才有機會吸引越來越多買家。（關注電商知識網，可獲取更多電商資料）
Ⅵ 什麼年齡階段的童裝比較好賣
童裝生意的經營都是因人而異的，各行各業都有做的好壞的情況，無法一概而論。隨著二胎政策的放開，以及家長對孩子也越來越重視，童裝近幾年都屬於紅利行業。但童裝投資比較大，因為兒童的年齡跨度問題，尺碼比較多，再加上各種款式，如果沒有打開銷路就會很容易造成貨品積壓，所以開童裝店需要有足夠的資金做後盾。具體盈利狀況，無法一概而論。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-03-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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