① 童裝店工作總結
坊間一直有傳聞說女人和孩子的錢是最好賺的，因為女人愛漂亮，孩子受龐愛，所以女人用品和兒童衣服和玩具也是最好賺錢的。但事實上在如今這個供大於求的社會，想要輕松的賺錢恐怕也不容易了。對於想做童裝生意的人來說，怎麼經營不壓貨才是最重要的，不求賺太多大富大貴，只求賺的錢可以安穩度日即可。接下來，我為你帶來童裝店2017年工作總結，希望對你有幫助。
篇一：童裝店工作總結
一 實踐目的： 參加社會實踐，是讓我們大學生走出校門與社會接軌的一種良好形式。一次親身經歷的活動，能讓我們更新觀念，與時俱進，吸收新的思想與知識。為了更好的融入社會生活，實踐是非常有必要的。我想利用這次寒假，這充分而有效的時間去多多了解社會，故而想找一家服裝店做一名導購。
二 部門概況及發展情況： 巴拉巴拉BalaBala是中國環境標志認證產品，第十屆「中華杯」國際童裝設計大賽唯一金獎。中國最受歡迎的十大童裝品牌，浙江品牌產品。
三 實踐內容
1、找工作
以前總以為偌大一個枝江，招聘啟事貼得到處都是，理應很快就能找到工作的。卻發現我和同學找了半天之後，碰到的閉門羹……不計其數。終於,頂著寒風的苦苦尋覓沒有白費，我們共找到了兩份工作。一份工作是在「巴拉巴拉」Bala Bala賣童裝，第二份工作，則是在一個健身房做銷售，推銷年卡。最後，我選擇了童裝店的導購員。
2、體驗
工作的第一天，和老闆商量後，我們被安排上四個全天班（9：00-21：00），其中包括試用期三天，若試用期期間表現不好，將被無條件辭退。第一天，我便遇到了前所未有的挑戰——點貨（統計店面中陳列的及倉庫中存放衣服的款式、大小、數量），並且需要將部分不太受歡迎的商品整理出來，打包後退回廠家。我和店裡與我年紀相仿的同事一邊忙著清理貨物，還要一邊接待進店的客人，即使在這樣的季節也累得滿頭大汗。晚上下班的時候，整整六箱半人高的紙箱子已經被塞得滿滿的了，看著一天的勞動成果，倍感欣慰。我需要盡快熟悉店裡的商品，才能自己做銷售，繼而積累銷售經驗。
第二天，我知道了一些最基礎的小常識，銷售童裝意思一門學問啊！知道了放在倉庫里的貨必須按小號在上，大號在下的順序擺放，這樣方便導購為顧客尋找合適的尺碼。而同樣款式的必須放在一個貨櫃里。為保證掛面的美觀和諧，應注意選擇不同款式，色彩協調的衣物，並適當添加帽子、書包等配件。 比如疊版也是展示衣服的一種形式，把衣服的亮點呈現出來，比如圖案，字母和花紋。
到了季末，大量的商品需要緊急促銷，應總公司的安排，開始壓低折扣，原先正價的商品按照一件7.8折、兩件6.8折、三件5.9折的優惠出售，最大限度的吸引消費，為此，廣告是比不可少的，除了租用廣告車宣傳以外，還有便捷有限的發傳單的形式。為了盡快把傳單發完，我們想出一個好方法，把傳單放到手提袋裡，發給路人。路人願意接受免贈的'手提袋。故而，樂意去看我們袋裡的傳單。所以，一舉兩得。「互惠互利」的方法進而擴大了我們的宣傳。其實，就發傳單而言，我才深刻體會到，如何把發傳單變成一件簡單的事。由你給別人變成別人需要你給。也許，這只是一個簡單角色的轉變吧。
果然，廣告宣傳取得了不錯的效果，進店的顧客逐漸增加，短短的一個下午，我們的銷售額就達到了7000元。啊，真是有成就感啊！特別是看到你接待的顧客拿衣服去刷條碼時，付帳時，心情溢於言表。都在忙碌狀態，頭暈，嗓子也快啞了。悲劇的是，我還是穿著一雙高跟鞋，下班的時候才意識到，痛的快受不了。 這一天讓我知道了。不僅是我，而且是所有導購員都在不余遺力的去做好她們的本分。其實，導購員也不簡單，一行有一行的難處。 也許，這是應了那句話吧！萬事開頭難。我相信，只要開好了頭，萬事皆順。又一天的工作，順利結束。雖是拖著疲憊的身子回家的，但懷揣的是一份激動而喜悅的心情。一是慶幸一天忙碌的結束；二是祝賀自己，原來自己也可以做得很好。所以要繼續奮斗啊。
正常上班時間（8：00—14：20）
早起去上班，8:00開門營業，我們得在顧客來之前，把櫥櫃清理干凈，衣服展示區的衛生及貨號、上架等細小工作，得全部做完。然後，基本上，9:00左右，顧客會陸陸續續的上門。然後，扣響我們的第一單生意。就在這樣的等待中與工作中，我們盡力給顧客提供最滿意的服務。挑款式、選顏色、拿尺碼，別完條碼，我們導購的任務就算基本完成。還有要記得送顧客出門，這種禮貌能讓顧客對這么品牌持續地保持好感，這一點至關重要。在工作中，不知不覺就到了吃中飯的時間，又然後，在同事來接工作的班，我們就下班了。一天正常的工作日，就這樣順利閉幕了。
童裝店的補貨技巧
第一步是上櫃日期。
第二步，以上櫃日期計算出銷售周數，也就是迄今為止該貨品已經上櫃賣了幾周數，然後用累計銷售數量除以銷售周，這樣就計算出該貨品平均每周的銷售數量。
第三步，用庫存數量除以平均每周的銷售數量，即得出剩餘庫存銷售周，剩餘庫存銷售周值說明了餘下的存貨還能賣幾周。有了剩餘庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補貨、需要補多少數量的貨，以及按照工廠或供貨商的補貨速度，追加訂單是否來得及。
簡單的舉個例子，1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件套，庫存數量20件套，上櫃日期為12月20日，那樣銷售周數為4周，計算出平均每周銷售數量為：40/4=10件套，剩餘庫存的銷售周數為20/10=2周，這樣就可以有數據依據的補貨了。這個方法對於經營童裝小店是個既實用又簡單的方法，值得推廣。
很多小店的業主，在進貨、補貨方面大多靠感覺，由於小店對於現金流的健康程度要求是非常高的，因此如果盲目補貨造成庫存，勢必對於童裝小
篇二：童裝加盟店在不同地點的經營策略總結
在偌大的城市之中，其實有不少的地方都是適合童裝加盟店經營的。但是，由於周邊條件存在差異，因此童裝加盟店開在這些不同的地方時，也需要用不同的經營策略來應對，這樣就能夠更好的滿足童裝加盟店周圍消費者的需求。那麼，更多火爆開店項目我們就來看一看在不同的地點上該有怎樣的經營呢？
開實體童裝店，首先你要預選好店址，看看店址周邊都有哪些消費群體，比如幼兒園、學校、企事業單位、寫字樓、居民區、商業街、農貿市場、鄉鎮等，根絕不同消費群體，選擇不同檔次、不同年齡段的童裝。
一：靠近幼兒園或者學校附近，應側重選一些適合幼兒園或者學校孩子身高穿的衣服，這兩個地方孩子比較集中，家長接送孩子期間會順便逛逛童裝店，有合適的就會選上。也不用等到需要的時候特意跑到商場或者商業街去買了。除了幼兒園或者學校以外，實體店旁邊自然也會有一些其他的消費群體，如果你的店面里有多餘的地方，也可以適當的少進點嬰幼兒衣服，這樣就能滿足不同客戶的需求了。
二：企事業單位或寫字樓附近，這周邊中青年的白領比較多，因此適合選一些高檔前衛一點的童裝。如果做外貿童裝，建議選一些精品一點，或者外貿大牌的童裝，年輕的白領們，很多都注重品牌的。店面也要裝修的和精品童裝協調才行。
三：居民區，這周邊的人群比較固定，都是住附近小區的，外面的人幾乎很少能過來。群體比較雜，男女老中少都有。這種情況比較適合賣一些中檔次的童裝，符合大眾眼光的貨。如果你的店面夠大，最好不同年齡段的貨都備齊。如果店面小，建議做3歲-10多歲的童裝。
四：商業街：繁華，客流量大，租金自然也高，黃金地段，資源得好好利用。商業街中青年客戶群體比較多，適合做一些中高檔次的童裝。流動客戶多，很適合隔三差五的搞活動，只要你宣傳做到位，營造起那種搶購的氣氛來，活動收益是非常顯著的。
② 童裝店店慶活動方案【優秀篇】
童裝店店慶活動方案【優秀篇】
【童裝店店慶活動方案】
1、現金折扣
解釋：打折是在營銷促進活動中運用最多的手段，現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折讓。而在購買過程後提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強消費者對品牌的親近感。
方案一：在終端公示並直接在購買時體現現金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端公示而在消費者產生購買意向後給予意外的現金折扣。
方案三：將產品分為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區進行現金折扣活動，以避免大范圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦「一季一次，特價銷售」季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季末打折可以佔到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
2、試用樣品/免費試用
解釋：試用樣品/免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或對本品牌不曾有過了解的消費者進行嘗試性使用，並通過嘗試性使用成為常顧客。此活動的另外一個目的是增強品牌的公信力。
方案一：以「新家居、新生活、新享受」為主題提前公示在約定好的某一天限定數量消費者(如當天前100名)交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期(如一周)末不滿意者無條件退貨。
方案二：在某個特別節日(如教師節)針對適應我產品消費的某類特別目標消費群體(如大學女教師)推出的主題活動(如尊師重教)，前十名給予免費贈送。並提附加要求(可被宣傳)在隨後的品牌宣傳中加以運用。
方案三：以「誰是最窈窕的美麗女人」為主題進行特別消費者尋找。在終端陳列特別製作的腰細身高的家居服形像產品，進行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優勝者，除送給其此件產品外，另外免費供應其在身材未發生變化前的所有家居服(每季一套)。
3、優惠券
優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標，和現金折扣有所區別的是，它能更多的吸引沒有計劃購買家居服飾的消費者尋找到確定活動的終端進行消費。
方案一：在目標消費群集中的地方(如寫字樓)進行每個單位有限額度的(如兩張)有限時間的(如本周末)優惠券派發，並結合優惠券派發新產品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨商場門前的產品小單頁發放可結合優惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導向趨向於激烈的價格競爭。
方案三：可與適應產品品味的地區性購物雜志聯系，認可該雜志所做的優惠券，並進行產品銷售。
4、特價包裝
特價包的目的是為了增強產品價格及形像競爭優勢，主要包括減價包和組合包兩種形式。
方案一：情侶家居服(新婚夫妻)組合包。在一定時期內(如情人節時間段)，購買情侶家家居服組合(情侶裝或兩套紅裝)，可獲贈禮品(不要降價)。
方案二：季節組合包。事先組合好的同類型不同季節的產品組合或顧客現場搭配。例：春季購買時，凡購春季+夏季各一款，組成季節組合包裝，即獲贈禮品(不要降價)。
方案三：普通的特價組合包。二件給以價格折讓，三件即給以更大價格折讓。
5、贈品
買贈是除現金折扣外應用最多的一種銷售促進活動方式，活動形式多種多樣極富變化性。目前眾多品牌運用的普通的買贈手段越來越難以引起消費者的關注。在贈品促進這一環節，要最多注意的是贈品的選擇，好的贈品方式可以讓消費者因為贈品而感覺物超所值選擇產品。
方案一：在某些確定的特價產品品種中，進行買一套即送任選另一套的特價活動。
方案二：進行買即贈的活動。贈品的選擇以與家居服飾相關的產品為宜。如拖鞋/紙巾綉花包/精美桌布/靠墊等家居用品。
方案三：「尋找真鑽家居服」活動。在某些鑲嵌水鑽的產品系列中進行產品組合，在確定的幾款主推產品的外包裝貼上不幹膠即刮式獎貼，內註明「中獎」「謝謝」字樣，中獎產品即有鑲嵌真鑽一顆。此活動即可有效提升品牌定位，更可引發消費者對品牌的關注。
方案四：「買即贈二十萬」購買正價家居服產品，即送家庭保險一份，保額二十萬，成本十元。
6、重復光顧獎勵
重復光顧獎顧是為了吸引固定品牌消費者的一種手段。通常以貴賓卡的形式體現。
方案一：購物即送貴賓卡，首次一套不享受貴賓卡折扣，購物兩套以上者即全部享受貴賓卡折扣。
方案二：對於持簽名貴賓卡消費的顧客，每次給予折扣優惠或給予家居小禮品贈送(形式任選)。同時，錄入貴賓卡客戶資料，有大型活動或新款產品可手機簡訊群發通知消費者參加活動。(忠實客戶的培養非常重要，在我們目前產品設計力占優勢的情況下，可帶來相當不錯的口碑反應及帶來其它消費者。)
7、產品保證/價值承諾(服務)
產品保證的目的是為了通過承諾堅定消費者對品牌的信心，進而產生消費。產品保證/價值承諾的主要實踐手段通過服務體現。
方案一：如發生激烈價格競爭的局面，舉行「買的有禮」活動，含義有二：除贈送一定小禮品外，另外承諾在本終端購買任何家居服飾如有降價給予一定補償(現金或禮品)。說明：對於時尚個性化產品，消費者有時更多關注的不是價格便宜而是在一段時間內的消費是否有吃虧。理解好消費者的心理，對我們的銷售促進活動將會非常有效
方案二：專賣店承諾本終端產品性價比是目前市面上最高的，如發現有高於本終端同樣的產品，給予價差補償。說明：雖然是一句難於執行的空頭承諾，但有時敢於大膽的說出來，對消費者也是一種心理上的促動。
方案三：商場「夏季新品先穿為快」活動，可與「組合包」活動相結合，同時承諾在夏季的銷售旺季(例六一前)，如有降價，給以價差補償。說明：充分利用消費者求新佔便宜的心理，引導消費者進行先行產品購買，將我們的產品銷售期有效提前，搶占市場份額。
8、聯合促銷
聯合促銷的目的`是為了通過不同品牌產品間的相互銷售促進優惠活動來促進消費者購買行為的發生，進而帶動銷售並對聯合促銷的品牌產生相關聯的好處。對佰倫世家家居服飾來講，與其它大品牌成熟產品的聯合促銷將會有效帶動產品銷量及品牌形像的提升。
方案一：三八節購家居產品，憑吊牌可六折購買XX文胸;購XX文胸憑吊牌也可六折購佰倫世家產品。
方案二：購佰倫世家居服或派邦奴內衣即可獲贈對方品牌優惠抵扣券50元一張(或等值禮品)，用於購買對方產品使用。
方案三：購羅萊家紡床上七件套獲贈佰倫世家家居服情侶裝一組，購佰倫世家家居服可獲贈羅萊三件套一套。
9、售點陳列和商品示範
通過售點陳列和商品示範，有效提高消費者對產品的感知度，進一步加強品牌親近感，增加銷售產生的機會。
方案一：服裝博覽會成都會議品牌在櫥窗內進行的真人模特家居生活靜態展
方案二：佰倫世家公司展廳內模擬居家實景進行的形像展示。
方案三：「家居服流行趨勢發布」在各地級市最大商場外的走秀活動，真實的展示產品風格及消費理念。並可配合其它銷售促進方式結合進行。
10、公益銷售促進活動
此活動的前提是獲得一個有威望的盟友，權威部門的認定，如民政局。
方案一：「為XX災區或學校捐助舊衣活動」凡持知名品牌家居服品牌前來捐獻的消費者，即可以七折價格購佰倫世家家居服;對持目標競爭對手產品(如佰倫世家的目標競爭對手為美標/秋鹿/達爾麗)前來捐獻的消費者，即可以六折價格購買佰倫世家家居服。此活動的目的是為了提升品牌公益形像，轉移部分其它品牌的消費者試用我司產品。
方案二：凡每購佰倫世家家居服產品一件，即有五元錢捐助地方民眾關心的焦點問題(捐助民政局進行四川旱災區救災工程)。
11、獎品(游戲、競賽、抽獎)
此活動是充分利用消費者的博彩心理及競爭心理，調動消費者參與到與產品及品牌有關的活動中來並促進產品銷售。
方案一：投飛鏢游戲。共投三次，算出投中環數，按一環一元錢計算，給以價格折讓。
方案二：凡購家居服一套，即獲得獎券一張，有機會獲得鑽石大獎或雙人海南之旅。
方案三：「十天購物,一天加倍」凡在活動期內購佰倫世家家居服，其中一天將會有機會獲得以購買原產品相同價格任選一件產品的機會
特別建議：對於運作商場的客戶，建議以商場模特走秀展示為主加以其它形式的組合銷售促進活動將最富有效果。
以上十一種活動形式中的各個方案可以根據實際競爭情況一加一組合，也可多組組合，這里就不一一敘述了，最重要的是，我們一定要有銷售促進方案的計劃性。我們希望廣大客戶能夠在銷售季節開始前就根據地區情況，按照每個周為一個銷售單元時間，進行銷售促進活動的組織與分類實施。
③ 各位前輩請指點，我想做童裝，但不知道第一次進貨要進多少
如果，你對自己的店鋪所面對的客戶群還無法了解，建議先去周邊的童裝店逛一下，不僅僅是看看而已，而是用心觀察，別人的成功之處，自己心裡做個盤算，是想克隆別人的，還是追求自己的風格。
第二步，去批發市場，觀察拿貨的同行，聚集在哪些店鋪，拿哪些貨？聽聽他們拿貨時流露的心得。
第三步嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下，童裝拿貨一般只允許齊碼地拿，不可以拆碼。這是行規！第一批貨一般建議只拿一手（齊碼五件），盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格，新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大，何至於要囤貨？一手貨賣三四件了，如果還有很多客人需要，就再去拿一手，相熟後，可以留下批發商的電話，隨時通知他們幫你留貨。
剛開張，不要急著給自己定風格，做了一個季度後再定不遲，最初一個季度是店主與客人之間彼此了解情況，摸透了客人的脾胃，你才好「重錘出手」，不要心急！我可以告訴你，現在最流行的就是田園風格的韓版童裝，鋪天蓋地，你可以拿一點回來嘗試一下。一旦發現貨品不對路，立即 調整。
如果還有關於童裝的其他問題，有時間可以進我的空間看看。希望能夠對你有所幫助。祝你順利！
④ 商場活動策劃
商場活動策劃 篇1
商場光棍節節促銷活動大致可以分為兩大類，以吸引消費者注意力的方式為依據，我們一起來看一下。
1、以產品為焦點。這一部分主要是通過商品本身的價值屬性為促銷資本進行促銷活動，來吸引消費者的注意力，比如說降價，折扣，贈送，優惠券等。
2、以活動為焦點。這一部分指的是以開展活動來吸引消費者的注意力，從而引起興趣，激起購買欲。比如說競賽活動，抽獎活動，文藝活動，問答活動等。
不管怎麼來選擇促銷活動方式，都要把握一個原則，就是要把產品、活動與情人節的內在文化情感完美的穿在一起，以促銷主題的形式貫穿整個促銷活動，這樣才能真正的吸引消費者。
商場情人節促銷活動例子
1、一桶冰淇淋，單身顧客可以邀請一位異性朋友一起吃完，只有速度快並且吃相優美的一對才能勝出，而這些，必須要經過「專業」評委和現場大眾評審的雙重打分。這是海淀區新中關購物中心將在2月14日下午推出的熱辣情侶活動之一。
2、大成餐飲集團旗下岩島成烘焙推出六入玫瑰造型巧克力蛋糕，只要180元；統一多拿滋推出新款巧克力甜甜圈，都是以低單價搶攻情人節商機。
3、新世界貨冬裝出清2折起 2月13日—15日，滿一定金額贈「八喜冰淇淋蛋糕」「16件套鍋」等，青春館廣場「一吻定情」接吻大賽、情歌對唱比賽等。
4、貴友大廈 大部分商品5—8折 情侶對戒展賣、購物贈禮；13日至15日千足金216元/克、鉑金286元/克。
5、據了解，重百尚熙百貨推出了消費滿600元（特殊商品3000元）抽獎活動，獎品包括巴厘島游，而重百南坪商場與尚熙百貨的消費金額一樣，獎品包括麗江雙飛五日游。
商場活動策劃 篇2
一、活動主題： 新裝亮相 炫彩出擊 巔峰迴饋迎五一
二、活動時間： 4月30日—5月7日
三、活動內容：
活動一： 一券在手 全城通用
活動內容：活動期間，顧客當日累計購物滿251元(會員滿151元)，即可獲得通城券一張(商城及其他各業態均可使用)，珠寶需滿551元(會員滿351元)
備註：
1、憑會員卡方可享受會員優惠
2、小票限當日累計
3、累計滿502元(會員累計滿302元)可獲得兩張，以此類推。每人最多限領3張。
4、通城券購百貨類商品一次只能用一張。
5、如何使用見通城券背面使用說明
收銀員注意：(1)收通城券時,注意檢查券的完整，只有正券或只有副券不予受理，(2)收通城券時，只需將通城券副券撕下即可，將正券交還給顧客。
贈禮地點：二樓家居館門口
執行:活動現場需4名工作人員(上、下午班各2名)，一人負責累加購物小票，在購物小票(微機、手工)背面蓋「已兌獎」章並發放通城券，另一人負責登記通城券發放表(檢查顧客會員卡並登記卡號)。
活動二：抽幸運大獎
在活動期間購物的顧客，單張小票滿50元(珠寶專櫃滿100元)即可獲得一張抽獎卡，消費金額越高獲得抽獎卡越多。抽獎卡分a聯(顧客留存聯)和b聯(抽獎聯)，顧客須在抽獎聯上准確填寫好姓名、有效證件號碼，在指定時間內將抽獎聯投入抽獎箱，參加抽獎活動。
獎品設置：888元現金卡、50元現金卡、毛絨玩具。
1、抽獎操作程序：
抽獎現場共抽出24個中獎號碼，在公布中獎號碼後，中獎者需上台按工作人員提示選擇logo標，每個logo標背面都標有獎品，中獎者選擇哪個logo標即可獲得其背面標注的獎品。
2、抽獎卡的領取
① 多買多送
單張小票每滿50元(珠寶滿100元)可領取抽獎卡一張，多買多得，以50元(珠寶100元)的倍數計算，單張小票領取數量不設限制。
導購員注意：導購員在開具小票時，需於右上角註明抽獎卡領取張數，如：顧客單張小票消費金額為1010元(非珠寶類商品)，顧客可換取抽獎卡20張(只取整數，余數不計)。
② 小票僅限單張，不可多張累加。
強調：同一專櫃兩件商品(分別為20元和30元)開在一張小票上，金額滿領卡基數，則可領取抽獎卡；如兩件商品開了兩張小票，每張小票都不滿領卡基數，則不可累加以領取抽獎卡。
③ 抽獎卡領取地點：各樓層款台
④ 抽獎卡領取時間：截止到5月7日下午2：30分，2：30分以後將不再發放抽獎卡。
3、抽獎時間及地點：
抽獎活動於5月7日下午3點正式開始。顧客須在3點正式封箱之前於抽獎現場(西門廣場)將抽獎卡b聯投進抽獎箱，逾期視為自動棄權。
4、領獎須知：
獲獎者領獎時需同時持有抽獎卡a聯、購物小票及本人身份證(缺一不可)，並按商城要求填寫好個人資料。
註：獲獎者個人所得稅均由顧客自行負擔，按國家標准需繳納20%偶然所得稅，稅款由本商城代收，從獲得的現金卡中直接扣除。
活動執行：
1、「抽獎卡」的發放由各樓層款台負責，收銀員在收款的同時需將抽獎卡一並交給顧客，同時在小票背面(機制、手寫)蓋「已返券」章。5月7日下午2：30分以後將不再發放抽獎卡。
2、抽獎現場需兩名工作人員，一名負責檢閱顧客的抽獎卡是否投進指定抽獎箱，一名負責揭示獎品。
活動三：愛心玫瑰傳遞
活動內容：
活動期間，「小獅弟」 為迎接開業，將在西廣場舉辦展會
活動時間：5月1日—5月7日
活動四： 幸運大轉盤
活動期間，當日累計購物滿251元(會員滿151元)，即可參加一次大轉盤活動，滿502元以上(會員滿302)可參加兩次，最多可參加3次。指針所指物品為顧客獲得的獎品，可當場領齲特價品不參加此項活動。
獎品設置：洗衣粉、香皂、肥皂、食用鹽、醬油、醋、水果盆、雞精、牙膏、洗潔精及凱奇樂園門票。
活動說明：
1、憑通城券正聯參加，並由工作人員收回。
2、工作人員查驗購物小票後，顧客方可轉動幸運轉盤，提前轉動視為無效。
3、若指針指向兩種獎品的分界線上，則視為沒有中獎。
4、購物小票僅限當日，過期無效。
活動執行：
1、活動現場共需4名工作人員(上、下午班各2名)。
2、一人負責查驗顧客的購物小票，監督顧客轉動轉盤，維持現場秩序；另一人負責填寫獎品登記表，在小票上註明獎品名稱並負責發放獎品，同時在小票上加蓋「已抽獎」章，表示已參加該活動。
活動時間：4月30日—5月7日10∶00—閉店
活動地點：西門共享空間
四、退換貨說明
(1)顧客在本次活動及之前任何活動期間購買的商品，均不允許出現無單退貨。
(2)顧客在本次活動中購買的商品，退貨時如已領取抽獎卡或獎品，活動期間退貨則需將已領取的抽獎卡或獎品同商品一並退回款台；活動結束後退貨，則只需退回獎品，如獎品已經使用或丟失，顧客需交納相應現金，現金將從退貨款中直接扣除，不足部分需由顧客補足。
(3)調換貨時只可調換價格等於或高於已購買的原始商品價格的新商品。所調換新商品的價格如果高於其購買的原始商品的價格，顧客需用現金補齊差價。
商場活動策劃 篇3
活動時間：20xx年3月10日—15日
活動主題：情系 3.15 愛心連萬家
活動地點：購物廣場業態、綜合超市
副 題：關注 3.15 投訴有理更有禮
活動內容：
一、超市「五優」鄭重承諾
1、 優雅的購物環境：布置各大賣場，營造熱鬧的賣場氣氛和環境。
2、 優質的商品質量：活動期間，凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、 優異的服務品質： 3.15 當日，凡到超市購物的顧客均可到服務台領取一份「服務質量有獎調查活動」表，填好後交回，即可獲得佳用「好口杯」一個。
4、 優價的特賣活動：活動期間，推出一批特賣商品(確保質量和品質)，超低價促銷。
5、 優厚的促銷內容：推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。
二.、超市誠信——與您互動消費者權益日.
1、 消法咨詢： 3 月 15 日上午，由市消費者協會在第一購物廣場門前設立咨詢台，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款，並現場接受和處理維權投訴。
2、 請您監督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式，聘請他們為佳用公司的監督員，負責佳用各超市的商品質量監督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據所提建議的採用價值高低，佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者
1、 您的新衣 我的'心意
①「告別冬天」服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內衣一套。(多買多送，送完為止)
②「走進春天」新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。(多買多送，送完為止) ③童裝展示發布：在時代店組織兒童時裝表演，進行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進銷售。
凡購買模特身上的童裝，均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送，送完為止)
2、 雞年有好味 養好您的胃
①食品區：一批休閑小食品驚爆價促銷。 ②生鮮區：⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。(多買多送)
⑵限時特價水果 1 元 1 斤。( 3.15 當天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ;每人限買 2 斤)
四、特別企劃：
情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市，獲幸運之獎： 3.15 當天，在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦列印字(佳用誠信 購物放心)，如能找齊一套，即可到服務台換取價值 50 元的獎品一份。(每人限找一套) 活動配合： 商品行政部安排促銷活動細則 采購中心組織產品及聯系供應商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目。
⑤ 服裝店的開業計劃
不知道你是打算開內衣店還是女裝店，或者說是其他店鋪。如果是做加盟店，相對新手而言會比較輕松一些，如果是做散貨店的話，希望我下面發的內容對大家能夠有所幫助。
一、概述
有人說開店的三個關鍵條件：「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執行開店規劃，包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
二、流程
市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。
分析：
1、考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、須是經營一家綜合店，才適合當地情況，因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。
選址：
開店，是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確，自己開店當老闆，假如經營狀況比較理想，不僅可使你的財產得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店，就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出：找到一個理想的店面，你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過，開店不同於辦廠開公司，以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的，它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步：選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵：
把握「客流」就是「錢流」原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業績。客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的「鬧市區」);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。
利用「店多隆市」效應我們不妨來聽一聽消費者的說法：某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶，經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花，絕大多數時候都是趕到體育場路上去買，因為那裡花店多，花色品種齊全，選擇餘地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝，也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購，她認為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭，一旦同業商店越開越多，就會產生聚集效應，容易擴大影響，凝聚人氣，形成「××專業街」，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費對象，黃金地段並不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是要因行制宜。
第二步：作進一步的考察
在初步選定開店的地點後，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析後，方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身的情況：開音像製品店的小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來，這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。沒想到，花了一萬多元裝修停當，隆重開張還不到一個月，一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來，上家通過內部關系得知店面遲早要拆，便來了個金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個箍兒讓小羅來套。所以，在租店面之前，一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景：有的人急於尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著「轉讓」字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的，很容易帶來一系列的後遺症。假如你真的看中了店面，最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者)，對其背景情況基本了解，覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權出租，不願再插手時，你再與現在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績，可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平，是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況「客流」就是「錢流」，考察客流狀況，不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹，而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性，包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律，這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當機立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
談好房租價格對於開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心裡首先應該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下，看看自己有沒有給付的能力;②預算一下，估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權衡後進行侃價談判，就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式，一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的，可以採用按月結算的方法，這樣能及時結算，以免拖久了增加計算難度，雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金後，其後再要續租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向，就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關的附加條件，這也可以使你節省不少開支。首先，你在租房前應對店面內現有的情況，包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚，然後通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修，對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕，添置或維修水電設施等，或者要求房東承擔相應的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節省開銷。
同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經營下去，這筆錢也就等於擱死在了那兒，對於資金緊張的創業者來說，這也是一個不小的「包袱」，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上正軌後，再按標准支付，並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，並能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應的，這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
三、費用預算
1、預算(投資額為2000元左右做市場分析調查[主要是廣州,東莞,深圳各地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租，3000元/月合計18000元總計2萬元)
(1)、裝修：A、燈具、全身模特X3、半身模特X2 1000元
B、店內裝飾1800元(約10平方左右)
(2)、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次，其中主要中高檔佔65%，補充中檔佔30%，特價品、服裝配飾佔5%)(中高檔次進價為40-50元之間\\中檔次進價為20-40元之間\\特價,服裝配飾進價為5-15元之間)
四、經營效果分析：
a)經過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷1萬計算(年營業總額12萬元，除去產品成本(因產品折扣率不同，此處不詳細說明)大約6萬元，毛利為6萬元，全年費用：
i.店租：3000元/月*12=36000元/年
ii.員工工資：1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工資總計：15600元
iii.工商稅務等：1800元/年
iv.水電費、電話費：500元/月*12月=6000元/年
v.廣告投入：2000元/年
以上匯總，全年費用為2.54萬元，全年純利為：6-2.54=3.46萬元
b)第二年收入計算：每月純收入為：3.46萬元/12月=0.288萬元
店面的成敗在於管理和銷售，這兩個方面管理好了，那麼贏利也為期不遠了。
(一)專賣店管理制度
為規范專賣店管理，體現專賣店品牌形象，特別制定本管理制度：
1、導購需按店規穿著導購服裝。
2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裡、店外干凈衛生。
3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高櫃貨物調換一次。
4、待客須熱情、仔細、認真。
5、請節約用電，白天開室內「外孔燈」、「壁圖燈」，陰天時加開「燈光模特」。每天傍晚開室內「內、外孔燈」、「燈光模特」、「室外孔燈」;20：00至22：00開「招牌射燈」。請節約用水。
6、節約電話費，每次打電話不可超過5分鍾。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導購共同承擔。
7、每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發現欠缺及假幣，由導購承擔。
8、若導購辭職，須提前一個月告知，同意後方可辭職。
(二)、行為規范、工作積分(10分為滿分)
五、店鋪管理和導購培訓：
終端的銷售工作最終是靠導購來完成的，經過培訓的導購和沒經過培訓的導購。
1、打掃衛生不幹凈扣1分。
2、無禮貌用語扣1分。
3、收銀單書寫不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣，沒執行扣1分。
7、高櫃貨物一星期調換一次，沒執行扣1分。
8、錢幣出現缺欠情況，假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話扣1分。
10、在營業時間談論私事、嘻戲、聊天、無執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過3次扣1分。
註：6分為及格，若連續2個月不及格，則自動辭退。
(三)、導購用語
1、顧客臨近店裡，首先致問候語「歡迎光臨，請隨便看看(普通話)!」
2、當顧客的目光停留在某一款式時，對產品的功能及款式賣點進行介紹，並建議其試用「大姐/小姐，這個款式是今年最流行的款式，具有某某優點，某某人已購買了，穿起來後特別合適，您試穿一下。」並主動詢問其碼數，並將貨物取下來，交到顧客手中。
3、對顧客感興趣的衣服提出試穿：「根據我的經驗，請相信我，這個款式及顏色非常適合您，您試穿一下。」
4、若顧客選定某款服裝，要及時贊美她的眼光好。「大姐/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好。」
5、不要問顧客試穿後覺得怎麼樣，應主動說：「您穿這個款式及穿後非常得體。」
6、交收現金，應唱收唱付：「共收您100元，找您12元，多謝!」
7、交接產品時。「請收好，多謝惠顧!」
8、顧客挑了不買時。「沒關系，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進貨，有適合時再來。」
9、當顧客所需的服裝沒貨時。「對不起，您想要的款式(號碼)暫時沒貨，如您方便的話，請留下你的聯系方式，有貨我們會馬上通知您。」
10、當顧客要求打折扣時。「對不起，我們公司有嚴格的促銷制度，全國統一，請原諒不能打折。」
11、顧客要走時，雙目平視對方，送到店門口，點頭，「請慢走!」
12、接電話時，應說普通話「您好，<店鋪名稱>」，掛機時，「再見。」
(四)、專業知識
服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
六、店進銷存管理
1、日銷單
2、每日盤點貨物記錄
3、每月進銷存表
4、進貨單
七、促銷活動
1、開業九折。
2、情人節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「情人節送什麼歐娜達內衣緊緊吸引您的最愛」，購物並送巧克力，在全市引起轟動，有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3、三八節：在全市掛橫幅廣告布條，廣告主題：「做個讓男人心動的女人」，購物並肩帶，兩次的廣告活動，確立了本店在本市的領導位置，讓同行沒有還招之力。
4、為了增加購物的樂趣，本店出台購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-100元的購物券，此活動的推出，讓本店的銷售增長20%以上。
5、清理庫存：A、對滯銷品進行打折，5-8折，B、「買一送一」，買服裝送配飾。
6、長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個(自行購買，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯)。
如條件許可，可有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。
八、經營心得
1、旺地生意一定會旺。
2、導購一定要放手讓其發揮，要有專業知識，對其管理要明確，制度化，一定要有合理的工資提成。
3、貨品的價位要互補，不能弔死在一棵樹上。
4、多搞促銷活動，除了公司規定的活動外，還必須設法在「S」市擴大知名度。
5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日、節假日、新貨上市、促銷打折均要發簡訊給顧客，保持聯絡，建立良好的關系。
6、不要貶低競爭對手，特別是一些檔次較高的品牌，對競爭對手的經營情況要進行分析，借鑒別人的優點，共同營造良好的市場氛圍。總之，要經營好一家內衣店要先端正心態，不要存在暴富心理，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關系，積累點滴經驗，多向一些成功經營者虛心學習，要訂立目標，經營好一家就將成功經驗進行復制，在不同地方多開幾家連鎖，在本地區做到行業第一.
九、營業證照申請
在開店營業之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分為二種，一種是申請公司執照，由工商局核發;另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。
除了營業證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設計，這種屬於非商品類的文字及圖像，稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同。
所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務標章注冊，不論是申請公司、行號，或注冊服務標章，皆可委託代辦公司辦理。
⑥ 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？
對於童裝生意來說，庫存積壓是一件常見而又令人頭痛的問題。以下是一些處理童裝壓貨過多問題的方法和建議。
**精準定位**
新手店主在拿貨時可能會定位不準確，導致貨品多樣而不聚焦。這會使得顧客在選擇時感到迷茫，從而降低購買概率。解決辦法是明確自己的市場定位，比如專注於中高檔或時尚休閑風格，避免盲目跟風采購。
**及時處理斷碼商品**
童裝因尺碼限制，容易發生斷碼情況。店主應適時採取折扣銷售或特價促銷，避免錯過補貨時機。同時，通過有效的陳列手段，如將斷碼商品與其他在售商品搭配展示，可以增加其銷售機會。
**把握換季清倉時機**
由於童裝具有較強的季節性，店主應在換季時果斷進行清倉處理，以免庫存積壓。可以通過打折、買一送一等活動吸引顧客，快速回籠資金。
**提高搭配能力**
店主需要具備商品搭配能力，為顧客提供成套的購物選擇。在壓貨時，可以通過搭配建議和搭配套餐銷售，提升商品曝光率，促進銷售。
**靈活處理滯銷商品**
對於難以銷售的商品，可以採取特價處理，快速減少庫存。在活動策劃時，要考慮商品的實際價值，合理設置福袋內容，確保活動吸引力和盈利性。
**營銷策略調整**
店主應定期推出新款，吸引顧客關注，並通過會員積分、節假日促銷等活動增加顧客粘性，提升銷售業績。
**店鋪運營策略**
為了不讓庫存壓垮生意，店主可以考慮捆綁銷售、打折促銷、尾貨處理甚至店鋪轉讓等方法。轉讓時，可以選擇連同店面和貨物一起轉讓，或是空店轉讓，根據實際情況靈活處理。
**活動方案吸引顧客**
為了更好地處理庫存，店主可以設計吸引人的活動方案，如定期上新款、辦理會員卡、節假日活動、換季大清倉等，以增加顧客流量和銷售機會。
通過上述方法，童裝店主可以更有效地處理庫存積壓問題，減少損失，並為店鋪帶來更多現金流和新的顧客。
⑦ 車位15萬一次性付清，開發商每年返1.5萬，10年返完，是什麼套路呢
我們這里新開了一個童裝店，
因為是剛開業，搞活動，沖2000元送1000元。
然後買衣服的話八折。（如果不充值的話不打折）
因為是知名童裝，想著孩子也經常穿他們家的衣服，
於是果斷充值。（現在想來還是貪小便宜心理害的）
充完錢買了衣服之後，還有一半的錢沒花光，
想著以後慢慢買吧，反正孩子長得快，來日方長。
沒想到剛過了半年多，店裡打電話讓去選衣服。
說是房租太貴，負擔不起准備關門。
好吧，去了之後，基本上沒什麼衣服可以選的，
都是一些尾貨。
但不選的話是絕對不會退款的。
於是只能隨便的給孩子選了一些衣服。
據說這家童裝店還是比較良心的，
有一些店是直接關門跑路，
不會再告訴你一聲的了。
這之後，吸取教訓，
遇到凡是再提前充值，搞活動的這些，
一律不貪小便宜，捂緊口袋。
像你說的，一次性15萬付清，
一年反1.5萬，這樣開發商提前回籠了資金，
等於是拿著你的錢去投資。
看似返給你錢，其實還是你自己的錢，等於是讓開發商白白利用了好多年，
當然，如果你不是急需用錢的話，
其實是可以這樣投資的，當是利息好了。
我們這里有一個理發店，充1000送3000
我媳婦想都沒想就要趕緊去辦一張卡
我說，他們這么做肯定是當初開店欠了外債，生意還又不好，先湊個錢還債，生意如果有好轉還好，生意還是這樣，不出仨月就會跑路的，而這種充一千送三千收入方面肯定不多，因為基本上都是刷卡了，而通過辦卡得到的錢要麼還債了要麼用完了，顧客還都只刷卡，他們的收入怎麼會好的了？所以我阻止了我老婆。
不過我還是小看了他們，半年後才嗝屁。。。
這個差不多道理，都是為了快速的回收一部分資金緩解經濟壓力，房地產估計能抗的時間久一點，但是風險還是存在。正因為如此，國家也明令禁止開發商如此作為。
第一 你看什麼城市了 北上廣一個車位15萬你還有的賺 當然 這幾乎不可能。
第二 假設以三線城市算 一個車位平均8萬左右 一年反1.5萬 5年回本金 剩餘的就是賺。雖說跑路的有 但也有發展的好的能繼續玩下去的。
賺錢也是要有命的 我一朋友 他說他朋友集資 借1萬元，每月300元利息。當時身邊的人都勸他別借 風險大。。而且他們共同的朋友沒有一個借的。結果他把房子的拆遷款近100萬借給他朋友。半年之後 他朋友如數還了本金+利息 而且還送了他一輛10W左右的車……所以說 有時候發財要命的。
車位15萬，一次性付清後每年返還1.5萬，返還10年，合計返還15萬。是不是白撿了一個車位？
天上不會掉餡餅，開發商也不是慈善機構，一定不會白送你車位的。這實際上是我們精明的營銷人員，經常開展的一種營銷活動。
這種情況下前提一般是開發商資金緊張，有更好的項目需要開發，需要急需回籠資金。對於大家來講，現代幾乎沒有理財產品，利率能夠達到10%。對於這種年利率達到10%的銷售模式，大家自然而然對這種營銷趨之若鶩了。
大家應當從理財的角度，仔細考慮這筆交易是否合算。
最大的問題，被很多人忽視掉了，本金不會歸還。替換的只是一個車位而已。車位帶不來，現金流不會有收益。所以說，這壓根就不是投資。
對於企業來講，替換到了15萬元的可支配資金，即使拿來投資，按照5%的收益率計算，支付完這10年的15,000之後，還能剩下收益55665元。也就是說這個車位的價格也就是5.5665萬元。
但是對於企業經營來說，每年的毛利率達到20%~30%都是非常正常的。即使是普通的小飯店，毛利率都應達到50%以上。
如果企業的經營利率高，每年掙取的利潤都能達到3~5萬元，償還1.5萬元的分期一點沒有問題。
如果企業的利潤率能夠達到20%，企業得到這15萬元，支付完每年15,000元的分期付款後，產生的本金和利潤是54萬元。
這是這實際上就相當於將車位，變成一種跟經營水平有關的金融化產品了。所以，還是那句話，買的不如賣的精。
安全性必須要有購買者承擔，大多數人都忽視了。認為得到了車位，這就是得到了安全的保障。即使企業倒了，自己還有車位作為補償。
相對來說，這筆收益屬於企業的負債，應當按年支付。但是房地產企業都屬於有限責任公司，一旦破產清算，收益就得不到保障了。
這筆資金是沒有任何流動性的，唯一的就是實體資產車位。我們還要搞清楚這個車位的產權是不是合法的，避免上當受騙。有車位可以賣，有的車位是不可以賣的。
車位可以地簡單分為兩種，一種是能辦出產權證的，另一種是不能辦出產權證的。所以在大家購買車位的時候，一定要看清楚你簽署的是《機動車位購置協議》，還是《車位租賃協議》或《使用權轉讓協議》。
綜上所述，開發商的套路還是蠻深的，絕對不會賠本賺吆喝的。消費者其實還是裝傻一點好，我們要合理評估車位的價格，根據自己的需要購買。現在不少地方，車位的價格也在不停上漲，說不定這筆投資還能夠賺更多錢。
對於房地產商來說，向借你15萬，分10年還給你，付出的成本是價值15萬的車位。也就是說，房地產商的融資成本是15萬，每年1.5萬，相當於10個點的年化利率，計算上復利，大概6個點左右的利率。遠比在資本市場上融資成本便宜，簡單來說，房地產商向你借15萬，每年按40%資本收益率計算，用你的15萬，每年可以賺6萬，10年可以賺60萬。付出的成本是價值15萬的車位，可以說，用你這15萬，10年房地產商可以純賺45萬。考慮上復利即滾雪球的情況，賺到的只會更多。
對於你來說，相當於把15萬存在銀行，10 年後取出來，然後得到的利息就是價值15萬的車位，考慮到是每年給你付利息，你得到的其實是比一個車位價值更高的回報。相當於20萬。
也許你們會說，每年40%的資本收益率，好高啊，其它並不高，對於地產商，資本金收益率可達100%。
所以，就是一個融資的套路。
騙局！！我因自己的樓盤爛尾，業主集體請律師打官司，給我們上了一堂法律普及課，其中就講了這個返利的事情，中山市就有很多樓盤就是這種套路，屬於詐騙模式，最後都是錢打水漂。可能你要問，為什麼打水漂，不是有合同嗎？對不起，這個合同是你跟銷售公司簽訂的，你沒有真正了解到，這個房子到底屬於誰，比如這個樓盤是a開發的，但是由於資金問題，五個億抵押給b。b因為資金不夠，要求給一個億就可以先銷售房子，剩餘的要求一年內付清，一年之內沒給完，a有權收回房子。好，這樣b首先只給了一個億，剩下的沒給。就開始銷售，開啟各種瘋狂模式套錢，有良心的可能真給你做好了，沒良心的絕對是跑路，一年以後，a看不到剩下的錢，就收走了房子。b就跑路了。你拿著合同去找一手房東，法律上是不承認的。最後的結局就是，你打了水漂。
15萬的車位一次性付清，開發商分10年返還，這個套路不就是：
移動、電信充100送100,1年返還；
理發店充500送1000的套路嗎！
開發商玩的套路更深，這裡面有兩個套路：
1、快速回款；
2、利用時間賺取利率（復利）
開發商的錢從哪裡來？除了自己的一點點資金，大部分是從銀行借來的，如果開發商想要做大做強，就必須快速收回前一個項目的資金，然後投入到下一個項目。
類似一些理發連鎖店，他們可以快速利用這種套路回收資金開分店。
需要警惕的是：
前段時間，我們小區樓下剛開業的水果店搞了個充1000送2000的活動，結果不到一個月，店鋪就消失的無影無蹤。
這種活動對消費者而言，是有風險的！
深層套路：變相融資
開發商去銀行貸款是有額度的，前幾年開發商的融資成本達到了17%，有的開發商還會向地下錢庄借錢，年化借貸成本達到了50%，房地產能賺錢，每年的收益率高峰期能達到100%，甚至更高，也就是說，15萬在開發商手裡，一年就能變成30萬，更何況是十年時間。
巴菲特有一個著名的理論叫做：滾雪球。
15萬元，如果每年收益達到20%，每年復利一次，那麼10年後這筆錢就滾成了108萬。
更何況，開發商的年化收益是遠大於20%的。
如果開發商年化收益達到50%，十年後，這筆錢就達到了1972萬，很恐怖吧！這就是復利的威力。
總結：套路歸套路，撥開套路看本質。
如果這個小區處在一二線城市，停車位非常有限，那麼這個套路也是有價值的，畢竟現在買個車位10萬的比比皆是。
買不買，最好還是對比周邊小區和實際車輛與車位的匹配度吧！
車位15萬元一次性付清，開發商每年返1.5萬元，10年返完，這是一種很厚道的套路，如果確實每年返並且返10年的話。
對於消費者來說，任何小區的車位都很緊張，買的話小城市也要5-10萬元，15萬元看著有點貴，每年返錢十年後就跟白送差不多了。畢竟15萬元存到銀行，即使按照4%的年利率，一年也只有6000元的利息，10年6萬元也不一定夠買車位的，這樣每年返錢，相當於購買車位的成本越來越低，10年後車位就是自己的了，可以一直免費使用，還是很劃算的。
對於開發商來說，每年的融資成本就要在10%左右，很多小開發商的融資成本還要更高。一次性拿到15萬元，即使每年返1.5萬元，也不過是相當於10%的利率，但是開發商可以拿著這筆錢獲得更高的收益。最為關鍵的是，這筆錢借10年後，相當於只付利息，10年後本金和利息都不用再還了。
不管是住宅、商鋪、車位，其實這樣返現金的例子非常多，開發商往往會以高出市場價的價格銷售，留出返現金的空間。本來按照市場價只能賣出1000萬元，但是通過返錢的方式就可以賣出去1500萬元。很多消費者喜歡這種方式，如果開發商講信用確實很省錢，開發商也獲得了更多的資金，避免了融資難題。
在現實生活中，確實很多開發商能講誠信，比如有的商鋪前期沒有人租，開發商會承諾包租三年，每年給不錯的租金，至於幾年後 自己 能否租出去或者租個高價，這就不好說了。但是一旦期限較長，就相對容易出現問題。比如開發商賣完房子和車位後就到了別的城市發展，或者乾脆把公司在幾年後注銷，到時候不打錢了也找不到對方公司了，維權難度極大。
買的沒有賣的精，消費者就要擦亮眼睛，看看周邊小區的車位都賣多少錢。如果差不多或者便宜三五萬元，這15萬元還是可以考慮的，畢竟返三年就能與市場價差不多了，越返越實惠。如果開發商實力雄厚，開發的樓盤多，知名度高，那就可以更放心了。
首先，開發商的這個活動，對於業主來說是很劃算的。
我曾經在房地產公司就職過一段時間，開發商出各種活動進行融資屢見不鮮。
從最早的售賣樓花，也就是期房，就是融資的一種，以及後期對一次性付款客戶和首付款比例大的客戶加大各種優惠等等，無一不是急需融資。
對於業主來說，這十五萬的車位，如果是貸款，付出的要比十五萬還多。
這個活動，業主付出十五萬，得到的是車位的使用權和每年1.5萬的返還金額。
也就是說，十年時間，開發商就可以將本金15萬全部返還，還讓你憑白獲得一個車位。
那麼，如果你把這15萬存在銀行呢？十年產生的利息恐怕遠遠沒有這些。
所以，這個活動，也就是你所說的套路，對業主來說是很劃算的。
對於開發商來說，人家哪怕拿你這十五萬能產生一百萬的效益，那也是人家的能耐，我們不能因為嫉妒別人的能力而做出損人不利己的事，對吧？
只要我們的權益能夠實現，我們樂見其成。
那麼，問題的關鍵就是，如何確保自己的權益。
我們的權益有兩點。
一、車位，既然花錢買車位，那這個車位的產權就是我們的，不能只拿使用權，按正常情況來說，這個車位沒有大問題。
二、每年1.5萬元的返還。
這是個不確定因素，風險就在這里，如何保證開發商能給你返還十年，而不是半道跑路？
這就需要你自己對開發商進行綜合評估了，如果像萬科、恆大這些大地產商，簽訂正式的合同之後，保證權益問題不大。
如果是小開發商，那就另當別論了。
那麼假設是小開發商，他不能完整的返還你十年，如果按照你的預估，他能返還3年，5年？
那麼相應的，15萬減去這三五年的返還，你真正用出去的就是十萬元左右，如果用這些資金買一個車位，你覺得是劃算的，那麼，這也是一筆雙贏的買賣。
不知道我這么說，大家聽明白了沒有？
小區的停車位，一般分為地下停車位，地上停車位，車庫，這三種比較常見，地上的停車位一般都是公共佔地，理論上屬於全體業主，這些停車位，只可以收取管理費，不可以銷售，也不能出租，因為這屬於公共資源，所以你說的停車位應該不是這種，這種停車位，如果銷售，直接可以彈劾他。
第二種停車位就是車庫，車庫分為有產證的車庫，和沒有房產證的車庫，也就是說是正規報建，還是違章建築的區別，有產權證的車庫，當然可以買，這里車庫也會有增值的可能，特別是大城市，一二線城市的車庫，也是一種有限的資源。
很顯然，你說的這種車位，應該是第三種，那就是地下停車位，地下停車位，很多業主不知道，這種停車位一般情況下是屬於，人防工程，也就是屬於開發商，必須配套的人防工程，和平時期可以有開發商自己來安排經營，使用許可權，在戰爭時期，這些地方就是屬於人防工程，隨時拿回來徵用，這里車位一般情況下，不可以出售，更別談產證，但是可以出租，也可以購買年限，你說的停車位，15萬一個應該是這種的，不具備銷售的資質。
15萬買一個停車位，分十年返還，這分明就是一種融資性質，停車位是沒有意義的，不允許銷售，但是可以利用這種停車位，開發商去進行一些融資，這倒是一個很好的渠道，可能就是這樣的。
要好好算算賬，如果這個車位，你交了15萬以後沒有返還給你，你一直用，按照房子70年產權來計算，15萬塊錢70年，相當於200塊錢一個月，如果只有十年合同，相當於15000租一年，一個月1200塊錢，那就不劃算了，要看清合同，同時要認清楚開發商的本質，還要算一下車位數量，個人覺得這種事情不能要，還是租比較好，一個月200也可以，多花點錢也可以，但是至少比較自由。