1. 地攤生意什麼項目好
擺地攤好做的生意有：生活用品、賣新奇特、創意產品、賣小飾品、手機配件、賣時尚女裝。
一、生活用品
一般人都會時不時為家裡購買新的生活用品，那不妨擺一個二元三元五元十元之類的生活用品雜貨攤，搞一些便宜又實用的家居日用品。
這個如果產品多的話就需要一輛比較大的拉貨車，又看到過擺的全是洗菜裝菜的洗菜籃子，賣5元兩個，生意也不錯，這個產品單一的話就需要搞甩賣模式來做。
選擇要點：
1、注意小偷
有的路人可能就是小偷，看見了很多人在買東西，也假裝來買，趁一個不注意，就順手牽羊了。
2、擺攤位置的選擇。
地攤選址比較理想的場所是：夜市、集市、步行街附近，大型超市附近，工業園區的小街，大學城等最好選擇付費的地方，有保障。
2. 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。
2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。
童裝分類：
1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意：
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。
2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。
3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。
6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。
8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。
2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。
5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。
1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。
3. 我剛開了一家童裝店，生意不好連房租都不夠，我是第一次做生意啥也不懂
做童裝市場很大，但不能光做童裝，因為太單一。可以兼賣兒童用品，比如奶粉，奶瓶，尿不濕等。做兒童類的生意得靠近小區等人員密集區，如果旁邊有大公司就更好，這樣有穩定客源，你可以去觀摩一下其他的兒童用品店。
4. 我開的童裝店，生意不好，天天不賣貨怎麼辦
答：只能多想一想辦法了。比較加班加點，多看著店。再呢跑一些有孩子的親戚，多做廣告推銷。看看書，掌握童裝銷售的技巧。
5. 擺地攤賣什麼好
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6. 開店賣兒童服裝、兒童玩具需要辦理營業執照之類的證件嗎
開店賣兒童服裝、兒童玩具需要辦理營業執照之類的證件嗎？
需要。
一、根據《城鄉個體工商戶管理暫行條例》、《城鄉個體工商戶暫行條例施行細則》的有關規定，辦理個體工商工商戶開業登記須提交下列文件：
1、申請人簽署的《個體工商戶申請開業登記表》（工商部門提供）。
2、委託代理人申請設立登記的，應當提交申請人的委託書和代理人的身份證明或者資格證明。
3、申請人的身份證明（身份證或戶口薄復印件）（外地人員需提交流動人口計生證明、暫住證）。
4、申請人的近期照片一張。
5、需申請字型大小名稱的，提交《個體工商戶字型大小名稱預先核准通知書》。沒有申請字型大小名稱的，不提交此項文件。
6、經營場所證明。
7、國家法律、法規規定提交的其他文件。
二、收費標准：開業登記費為20元，副本工本費每份5元。
三、經營范圍申請為飾品、包、化妝品、服裝批發或零售。
四、轉讓方的經營者應辦理注銷登記手續，接手的經營者重新申請登記。應特別注意的是在店子轉讓的同時營業執照不能轉借、出賣、出租。
兒童玩具及兒童服裝零售生意前景如何?
在許多做家長的看來，天真可愛的孩子延續著自身的夢想與未來，理應擁有無憂無慮的童年。因此圍繞他們，做父母的往往喜歡一擲千金，哪怕自己再怎麼節衣縮食、受苦受累都要充分滿足孩子們在物質和精神層面上的需求。可以說，孩子對家庭可支配收入的影響越來越大，面向兒童的市場營銷已成為一項蒸蒸日上的事業。但奇怪的是，國內眾多企業往往忽略這一行業迅速成長的發展態勢帶來的豐厚利潤，潛意識中缺乏深層次戰略定位和戰略實施。也可能在他們看來，兒童營銷的主體雖然是孩子，但其真正享有支配能力的卻是背後的家長，而後者的理性和挑剔，註定市場的起效階段較長。於是，耐心在這個時刻似乎成了浪費和多餘，即使企業產品出來，更多的也是先考慮眼前，滿足於短平快似的賺錢，而很少顧及以後的細水長流。
據報道，無錫工商部門的一項抽查顯示，兒童玩具質量有九成不合格。據無錫工商局人士介紹，本次兒童玩具市場商品質量監測，共抽查了20個批次的玩具。這些玩具包括長毛絨玩具、電動玩具、拼版積木、遙控玩具等。抽查范圍除了較大規模的商場、超市，還涉及到一些專業市場和農村商場。抽查主要發現以下質量問題：產品電路不符合國家標准，玩具電器開關接觸等有問題；長毛絨充塞材料和製作不符合衛生質量指標；機械設計不合理；無警示標記，沒有提醒適合於使用該玩具的年齡段等。
據檢測，一些玩具在正常使用後存在零件脫落等安全隱患，容易造成兒童誤吞食產生窒息，一些產品存在危險毛邊，易劃傷兒童；有的玩具外觀十分漂亮，但內部結構卻存在眾多瑕疵。抽查人員在華庄一家商場發現，一輛外觀很漂亮的電動兒童自行車售價幾百元，專家打開其內部一看，發現接線粗糙很不規范，電源路線分布混亂。
在歐洲，廣告商往往會藉助網際網路、電子郵件和簡訊等更多的途徑與兒童直接交流，家長越來越難以對這些行為加以約束。在英國，單是學前兒童市場價值就高達43億英鎊，但研究表明，孩子們還影響著父母對飲食、服裝、傢具、汽車、電腦甚至對住房的選擇，而這些市場的總價值達到了300億英鎊。
最富有的家庭中的孩子影響最大，能左右家裡75%的可支配收入。在父母都外出工作的家庭中，孩子最注重品牌。曾有某世界著名玩具公司歐洲市場營銷負責人保羅?傑克遜說：「孩子們從很小就知道廣告和節目的差別，但他們不懂得其中促銷的意味——廣告是為了把東西賣出去。我們應該告訴孩子什麼是廣告,什麼是品牌,以及人們為什麼要做廣告。如何教會孩子如何選擇，他們就會在成長的過程中掌握一項終生受益的技能，在這個商品社會中也能感到更加適意。」
我們會發現，在過剩經濟時代，殘酷競爭打壓著企業生存空間，眾多同質化產品為了爭奪出海口，彼此你擁我擠、各施手段、各展奇招，有的竭盡全力、有的赴湯蹈火，此時品牌就像個江湖上獵獵作響的大旗，搖曳著眾多老闆騷動不安的心，「兒童產品要不要做，企業向何處去」、「兒童品牌到底能打多久」， 「為什麼以往屢試不爽的招數不靈了」等等困惑啊、迷惘啊，所有這一切都構成了宏觀戰略層面上在解決了企業生存後戰術角度如何表現出的創新本質和突破決心。說到底，企業團隊精神、經營文化、營銷理念需要在積累中迅速實現量變到質變，並最終支撐起在時代潮流中完成奠基的品牌大廈。在現實社會中，談起產品經營和品牌經營是兩個不同的概念，後者是每個老闆夢寐以求的事情，遺憾的是對品牌的認知目前還停留在十分膚淺的初級層次。
眾所周知，麥當勞更多的是品味一種美國文化和由其強勢文化帶來的一種精神愉悅和心理滿足，其不斷變化的主題贈品把青少年的需求研究得十分透徹，在給我們的啟示中，麥當勞更多的是在培育市場過程中慢慢培養兒童對生活品質的認同，還有眾多的品牌方便麵、薯片，也往往把當前熱播的卡通片和連環畫以及精美的小玩具等作為吸引兒童青少年的載體放在裡面，吃完多少就可以收集成一個系列，此舉引得孩子催促大人買方便麵不主要是為了吃而是裡面的玩具和精美卡片，可以說對兒童的心裡摸得很准。
兒童品牌是需要執著追求的和永續經營的，某種程度上講就像海水一樣，在夢里總是充滿誘惑和神秘，但又深不可測。我們常常感嘆海水的博大寬闊、平靜無垠，但就像品牌經過精心打造和積累也擁有了海水般的不凡和氣勢，但反過來海水在溫柔的同時也會咆哮，在平靜的同時也會怒吼，市場並不以我們的主觀意志而轉移。一旦哪個環節遭受特定的變故或者在品牌經營中理念出現偏移，反過來，不得了，結果是會灼傷 *** ， *** 靈魂，雖不至於象印尼爆發的海嘯般狂猛，但後遺症也夠大的了。
兒童營銷是極具有前景的，這不但是基於全國13億人口中少年兒童所擁有的龐大數字比例，而且在於我們所服務的對象將牽動著家庭經濟極高的敏感度和關注度。「傾向性消費」、「貴族性消費」，應該讓位於「挑剔性消費」、「互動性消費」，我認為，兒童營銷相較於其它模式和方法而言，充滿著感性、生動、靈活、多樣的色彩，只要引發孩子的好奇和關注，通過別致富有情趣的禮品藉助多種形式的主題包裝，就能打動孩子的心靈，體現一份社會的責任。
去年1月首屆中國童裝設計大賽總決賽在廈門舉行；3月，麥當勞在中國宣布開始賣童裝；4月1日，設計大師劉洋親自為「兔仔嘜」設計童裝，向世人宣告「兒童時裝」時代的到來。種種跡象表明，中國加入WTO後，中國童裝產業面臨著前所未有的機遇和挑戰，整合資源優勢，發展品牌經濟是振興中國童裝業的必由之路。 據《中國童裝產業發展研究報告》顯示，我國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5％。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。 近幾年中國童裝需求呈逐年增長趨勢。從消費檔次看，由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主，中高檔需求增長迅速。從消費數量上來看，中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式童裝的消費呈現明顯上升趨勢，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體是童裝消費的主體。 目前中國0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費需求量在8億件左右，權威機構預測在今後幾年，每年仍將以8％左右的速度遞增。童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
在農村開家兒童玩具店和兒童服裝店能賺錢嗎？
考察 就是 看看你們村 集市的時候 賣兒童衣服和玩具的人多嗎
再看看買的人多不
然後 沒事打聽打聽他們的價位， 他們的銷售情況
不過我不建議你在村裡做， 最起碼在鎮上， 人流量大點！
開兒童樂園辦理營業執照需要什麼證件
你好：看主頁，看你在哪裡開了，在門面開要證很多，在商場或超市開只要工商營業執照
賣兒童玩具需要甚麼手續
就是辦個營業證就能夠了。如果是生產的話證件就相對多些。 查看原帖>>
海淀上地附近哪有賣兒童玩具/衣服之類的.
想買質量好點的就去商場，上地華聯有很多兒童服裝品牌，呵呵。。就在上地南口那。而且上地華聯也有超市，超市也有玩具呢、。
上地環島旁邊有麗家寶貝。。也有玩具。
孩子要是特別小的話，不建議去一般的服裝市場買衣服，因為孩子皮膚比較嬌嫩容易過敏。玩具也經常往嘴裡放，不安全，呵呵。。
或者去農大路北口，也就是美廉美樓上的百旺商城，一層有迪士尼的玩具。也不錯啊。也是品牌的，樓上還有兒童服裝，都是不錯的。價格比商場便宜，但是都很好，我經常在那裡買的。質量很好，建議去看看~~
祝你家寶寶健康哦@！@@
賣兒童玩具賺錢嗎？
這幾年兒童行業還是可以，就不知你是賣小玩具的還是大玩具？
我想開童裝童車兒童玩具一體的門麵店怎麼申請營業執照？
只需要辦好《營業執照》和《稅務登記證》就可以了。
你找好店面後，別急著簽合同，
先向房東索取房產證明文件的復印件，看一下店面的房屋使用用途是否為「商住」或者「商業」性質，
最好親自去工商部門咨詢一下這個店面是否能辦理營業執照，
因為住宅性質的房屋辦營業執照很麻煩，要搞什麼「住改商」手續。
（如果房東不放心給復印件你，最好和房東一塊兒去工商部門咨詢）
然後就是辦執照了，建議你辦個體工商戶營業執照，因為手續簡單。。
辦個體戶營業執照需要的材料是：身份證原件和復印件一份，店鋪的場地證明文件（房產證或者土地證復印件），租賃合同原件和復印件，證件相片一張。
如果不知道去哪兒的工商局或者工商所，又或者是行政服務中心辦營業執照，你可以問一下旁邊的店鋪的老闆。
營業執照的經營范圍填寫「童裝童車兒童玩具銷售」就行了。
【注意了！】
【目前辦理個體工商戶營業執照是不需要任何費用的！】
因為根據財政部、國家發展改革委聯合下發的《關於公布取消和免徵部分行政事業性收費的通知》要求，工商登記部門從2013年1月1日開始，至2014年12月31日，免徵企業注冊登記費（含開業注冊登記費、變更登記費、年度檢驗費、補（換）證、照及領取執照副本費）和個體工商戶注冊登記費（含開業登記費、變更登記費、補發營業執照費、營業執照副本費）。
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》。
需要的材料是：營業執照正副本原件，租賃合同原件和復印件，身份證原件和復印件。
有誰賣兒童玩具的，
玩具要到義烏國際商貿城一期1-2樓進貨，義烏生產玩具的廠家很多，他們很多都會在義烏國際商貿城設攤位。
工商執照中的經營范圍包括服裝，可不可以賣兒童服裝和玩具？
可以賣兒童服裝，不可以賣玩具
如果一定要賣玩具也可以（不要成列很多玩具），工商局來查，你就說玩具是買服裝贈送的，玩具不出售