Ⅰ 車位15萬一次性付清，開發商每年返1.5萬，10年返完，是什麼套路呢
我們這里新開了一個童裝店，
因為是剛開業，搞活動，沖2000元送1000元。
然後買衣服的話八折。（如果不充值的話不打折）
因為是知名童裝，想著孩子也經常穿他們家的衣服，
於是果斷充值。（現在想來還是貪小便宜心理害的）
充完錢買了衣服之後，還有一半的錢沒花光，
想著以後慢慢買吧，反正孩子長得快，來日方長。
沒想到剛過了半年多，店裡打電話讓去選衣服。
說是房租太貴，負擔不起准備關門。
好吧，去了之後，基本上沒什麼衣服可以選的，
都是一些尾貨。
但不選的話是絕對不會退款的。
於是只能隨便的給孩子選了一些衣服。
據說這家童裝店還是比較良心的，
有一些店是直接關門跑路，
不會再告訴你一聲的了。
這之後，吸取教訓，
遇到凡是再提前充值，搞活動的這些，
一律不貪小便宜，捂緊口袋。
像你說的，一次性15萬付清，
一年反1.5萬，這樣開發商提前回籠了資金，
等於是拿著你的錢去投資。
看似返給你錢，其實還是你自己的錢，等於是讓開發商白白利用了好多年，
當然，如果你不是急需用錢的話，
其實是可以這樣投資的，當是利息好了。
我們這里有一個理發店，充1000送3000
我媳婦想都沒想就要趕緊去辦一張卡
我說，他們這么做肯定是當初開店欠了外債，生意還又不好，先湊個錢還債，生意如果有好轉還好，生意還是這樣，不出仨月就會跑路的，而這種充一千送三千收入方面肯定不多，因為基本上都是刷卡了，而通過辦卡得到的錢要麼還債了要麼用完了，顧客還都只刷卡，他們的收入怎麼會好的了？所以我阻止了我老婆。
不過我還是小看了他們，半年後才嗝屁。。。
這個差不多道理，都是為了快速的回收一部分資金緩解經濟壓力，房地產估計能抗的時間久一點，但是風險還是存在。正因為如此，國家也明令禁止開發商如此作為。
第一 你看什麼城市了 北上廣一個車位15萬你還有的賺 當然 這幾乎不可能。
第二 假設以三線城市算 一個車位平均8萬左右 一年反1.5萬 5年回本金 剩餘的就是賺。雖說跑路的有 但也有發展的好的能繼續玩下去的。
賺錢也是要有命的 我一朋友 他說他朋友集資 借1萬元，每月300元利息。當時身邊的人都勸他別借 風險大。。而且他們共同的朋友沒有一個借的。結果他把房子的拆遷款近100萬借給他朋友。半年之後 他朋友如數還了本金+利息 而且還送了他一輛10W左右的車……所以說 有時候發財要命的。
車位15萬，一次性付清後每年返還1.5萬，返還10年，合計返還15萬。是不是白撿了一個車位？
天上不會掉餡餅，開發商也不是慈善機構，一定不會白送你車位的。這實際上是我們精明的營銷人員，經常開展的一種營銷活動。
這種情況下前提一般是開發商資金緊張，有更好的項目需要開發，需要急需回籠資金。對於大家來講，現代幾乎沒有理財產品，利率能夠達到10%。對於這種年利率達到10%的銷售模式，大家自然而然對這種營銷趨之若鶩了。
大家應當從理財的角度，仔細考慮這筆交易是否合算。
最大的問題，被很多人忽視掉了，本金不會歸還。替換的只是一個車位而已。車位帶不來，現金流不會有收益。所以說，這壓根就不是投資。
對於企業來講，替換到了15萬元的可支配資金，即使拿來投資，按照5%的收益率計算，支付完這10年的15,000之後，還能剩下收益55665元。也就是說這個車位的價格也就是5.5665萬元。
但是對於企業經營來說，每年的毛利率達到20%~30%都是非常正常的。即使是普通的小飯店，毛利率都應達到50%以上。
如果企業的經營利率高，每年掙取的利潤都能達到3~5萬元，償還1.5萬元的分期一點沒有問題。
如果企業的利潤率能夠達到20%，企業得到這15萬元，支付完每年15,000元的分期付款後，產生的本金和利潤是54萬元。
這是這實際上就相當於將車位，變成一種跟經營水平有關的金融化產品了。所以，還是那句話，買的不如賣的精。
安全性必須要有購買者承擔，大多數人都忽視了。認為得到了車位，這就是得到了安全的保障。即使企業倒了，自己還有車位作為補償。
相對來說，這筆收益屬於企業的負債，應當按年支付。但是房地產企業都屬於有限責任公司，一旦破產清算，收益就得不到保障了。
這筆資金是沒有任何流動性的，唯一的就是實體資產車位。我們還要搞清楚這個車位的產權是不是合法的，避免上當受騙。有車位可以賣，有的車位是不可以賣的。
車位可以地簡單分為兩種，一種是能辦出產權證的，另一種是不能辦出產權證的。所以在大家購買車位的時候，一定要看清楚你簽署的是《機動車位購置協議》，還是《車位租賃協議》或《使用權轉讓協議》。
綜上所述，開發商的套路還是蠻深的，絕對不會賠本賺吆喝的。消費者其實還是裝傻一點好，我們要合理評估車位的價格，根據自己的需要購買。現在不少地方，車位的價格也在不停上漲，說不定這筆投資還能夠賺更多錢。
對於房地產商來說，向借你15萬，分10年還給你，付出的成本是價值15萬的車位。也就是說，房地產商的融資成本是15萬，每年1.5萬，相當於10個點的年化利率，計算上復利，大概6個點左右的利率。遠比在資本市場上融資成本便宜，簡單來說，房地產商向你借15萬，每年按40%資本收益率計算，用你的15萬，每年可以賺6萬，10年可以賺60萬。付出的成本是價值15萬的車位，可以說，用你這15萬，10年房地產商可以純賺45萬。考慮上復利即滾雪球的情況，賺到的只會更多。
對於你來說，相當於把15萬存在銀行，10 年後取出來，然後得到的利息就是價值15萬的車位，考慮到是每年給你付利息，你得到的其實是比一個車位價值更高的回報。相當於20萬。
也許你們會說，每年40%的資本收益率，好高啊，其它並不高，對於地產商，資本金收益率可達100%。
所以，就是一個融資的套路。
騙局！！我因自己的樓盤爛尾，業主集體請律師打官司，給我們上了一堂法律普及課，其中就講了這個返利的事情，中山市就有很多樓盤就是這種套路，屬於詐騙模式，最後都是錢打水漂。可能你要問，為什麼打水漂，不是有合同嗎？對不起，這個合同是你跟銷售公司簽訂的，你沒有真正了解到，這個房子到底屬於誰，比如這個樓盤是a開發的，但是由於資金問題，五個億抵押給b。b因為資金不夠，要求給一個億就可以先銷售房子，剩餘的要求一年內付清，一年之內沒給完，a有權收回房子。好，這樣b首先只給了一個億，剩下的沒給。就開始銷售，開啟各種瘋狂模式套錢，有良心的可能真給你做好了，沒良心的絕對是跑路，一年以後，a看不到剩下的錢，就收走了房子。b就跑路了。你拿著合同去找一手房東，法律上是不承認的。最後的結局就是，你打了水漂。
15萬的車位一次性付清，開發商分10年返還，這個套路不就是：
移動、電信充100送100,1年返還；
理發店充500送1000的套路嗎！
開發商玩的套路更深，這裡面有兩個套路：
1、快速回款；
2、利用時間賺取利率（復利）
開發商的錢從哪裡來？除了自己的一點點資金，大部分是從銀行借來的，如果開發商想要做大做強，就必須快速收回前一個項目的資金，然後投入到下一個項目。
類似一些理發連鎖店，他們可以快速利用這種套路回收資金開分店。
需要警惕的是：
前段時間，我們小區樓下剛開業的水果店搞了個充1000送2000的活動，結果不到一個月，店鋪就消失的無影無蹤。
這種活動對消費者而言，是有風險的！
深層套路：變相融資
開發商去銀行貸款是有額度的，前幾年開發商的融資成本達到了17%，有的開發商還會向地下錢庄借錢，年化借貸成本達到了50%，房地產能賺錢，每年的收益率高峰期能達到100%，甚至更高，也就是說，15萬在開發商手裡，一年就能變成30萬，更何況是十年時間。
巴菲特有一個著名的理論叫做：滾雪球。
15萬元，如果每年收益達到20%，每年復利一次，那麼10年後這筆錢就滾成了108萬。
更何況，開發商的年化收益是遠大於20%的。
如果開發商年化收益達到50%，十年後，這筆錢就達到了1972萬，很恐怖吧！這就是復利的威力。
總結：套路歸套路，撥開套路看本質。
如果這個小區處在一二線城市，停車位非常有限，那麼這個套路也是有價值的，畢竟現在買個車位10萬的比比皆是。
買不買，最好還是對比周邊小區和實際車輛與車位的匹配度吧！
車位15萬元一次性付清，開發商每年返1.5萬元，10年返完，這是一種很厚道的套路，如果確實每年返並且返10年的話。
對於消費者來說，任何小區的車位都很緊張，買的話小城市也要5-10萬元，15萬元看著有點貴，每年返錢十年後就跟白送差不多了。畢竟15萬元存到銀行，即使按照4%的年利率，一年也只有6000元的利息，10年6萬元也不一定夠買車位的，這樣每年返錢，相當於購買車位的成本越來越低，10年後車位就是自己的了，可以一直免費使用，還是很劃算的。
對於開發商來說，每年的融資成本就要在10%左右，很多小開發商的融資成本還要更高。一次性拿到15萬元，即使每年返1.5萬元，也不過是相當於10%的利率，但是開發商可以拿著這筆錢獲得更高的收益。最為關鍵的是，這筆錢借10年後，相當於只付利息，10年後本金和利息都不用再還了。
不管是住宅、商鋪、車位，其實這樣返現金的例子非常多，開發商往往會以高出市場價的價格銷售，留出返現金的空間。本來按照市場價只能賣出1000萬元，但是通過返錢的方式就可以賣出去1500萬元。很多消費者喜歡這種方式，如果開發商講信用確實很省錢，開發商也獲得了更多的資金，避免了融資難題。
在現實生活中，確實很多開發商能講誠信，比如有的商鋪前期沒有人租，開發商會承諾包租三年，每年給不錯的租金，至於幾年後 自己 能否租出去或者租個高價，這就不好說了。但是一旦期限較長，就相對容易出現問題。比如開發商賣完房子和車位後就到了別的城市發展，或者乾脆把公司在幾年後注銷，到時候不打錢了也找不到對方公司了，維權難度極大。
買的沒有賣的精，消費者就要擦亮眼睛，看看周邊小區的車位都賣多少錢。如果差不多或者便宜三五萬元，這15萬元還是可以考慮的，畢竟返三年就能與市場價差不多了，越返越實惠。如果開發商實力雄厚，開發的樓盤多，知名度高，那就可以更放心了。
首先，開發商的這個活動，對於業主來說是很劃算的。
我曾經在房地產公司就職過一段時間，開發商出各種活動進行融資屢見不鮮。
從最早的售賣樓花，也就是期房，就是融資的一種，以及後期對一次性付款客戶和首付款比例大的客戶加大各種優惠等等，無一不是急需融資。
對於業主來說，這十五萬的車位，如果是貸款，付出的要比十五萬還多。
這個活動，業主付出十五萬，得到的是車位的使用權和每年1.5萬的返還金額。
也就是說，十年時間，開發商就可以將本金15萬全部返還，還讓你憑白獲得一個車位。
那麼，如果你把這15萬存在銀行呢？十年產生的利息恐怕遠遠沒有這些。
所以，這個活動，也就是你所說的套路，對業主來說是很劃算的。
對於開發商來說，人家哪怕拿你這十五萬能產生一百萬的效益，那也是人家的能耐，我們不能因為嫉妒別人的能力而做出損人不利己的事，對吧？
只要我們的權益能夠實現，我們樂見其成。
那麼，問題的關鍵就是，如何確保自己的權益。
我們的權益有兩點。
一、車位，既然花錢買車位，那這個車位的產權就是我們的，不能只拿使用權，按正常情況來說，這個車位沒有大問題。
二、每年1.5萬元的返還。
這是個不確定因素，風險就在這里，如何保證開發商能給你返還十年，而不是半道跑路？
這就需要你自己對開發商進行綜合評估了，如果像萬科、恆大這些大地產商，簽訂正式的合同之後，保證權益問題不大。
如果是小開發商，那就另當別論了。
那麼假設是小開發商，他不能完整的返還你十年，如果按照你的預估，他能返還3年，5年？
那麼相應的，15萬減去這三五年的返還，你真正用出去的就是十萬元左右，如果用這些資金買一個車位，你覺得是劃算的，那麼，這也是一筆雙贏的買賣。
不知道我這么說，大家聽明白了沒有？
小區的停車位，一般分為地下停車位，地上停車位，車庫，這三種比較常見，地上的停車位一般都是公共佔地，理論上屬於全體業主，這些停車位，只可以收取管理費，不可以銷售，也不能出租，因為這屬於公共資源，所以你說的停車位應該不是這種，這種停車位，如果銷售，直接可以彈劾他。
第二種停車位就是車庫，車庫分為有產證的車庫，和沒有房產證的車庫，也就是說是正規報建，還是違章建築的區別，有產權證的車庫，當然可以買，這里車庫也會有增值的可能，特別是大城市，一二線城市的車庫，也是一種有限的資源。
很顯然，你說的這種車位，應該是第三種，那就是地下停車位，地下停車位，很多業主不知道，這種停車位一般情況下是屬於，人防工程，也就是屬於開發商，必須配套的人防工程，和平時期可以有開發商自己來安排經營，使用許可權，在戰爭時期，這些地方就是屬於人防工程，隨時拿回來徵用，這里車位一般情況下，不可以出售，更別談產證，但是可以出租，也可以購買年限，你說的停車位，15萬一個應該是這種的，不具備銷售的資質。
15萬買一個停車位，分十年返還，這分明就是一種融資性質，停車位是沒有意義的，不允許銷售，但是可以利用這種停車位，開發商去進行一些融資，這倒是一個很好的渠道，可能就是這樣的。
要好好算算賬，如果這個車位，你交了15萬以後沒有返還給你，你一直用，按照房子70年產權來計算，15萬塊錢70年，相當於200塊錢一個月，如果只有十年合同，相當於15000租一年，一個月1200塊錢，那就不劃算了，要看清合同，同時要認清楚開發商的本質，還要算一下車位數量，個人覺得這種事情不能要，還是租比較好，一個月200也可以，多花點錢也可以，但是至少比較自由。
Ⅱ 商業計劃書範文
第一部分 執行概要
1.企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助於人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位於即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現代個性化的服務，並能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，並根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情並致力於經營這家公司的管理人員。XXX是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管；XXX是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米，由於地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，並且我們將採用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。
第二部分.市場分析
1．服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在2005年將達到30萬以上，2003年省應屆大中專畢業生和研究生達到9．6萬人。隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的「星期五便裝」，然而上班畢竟不同於逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2.價格需求調查：
大學生由於經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查：
據我們的調查，在杭州，絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。
毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位於著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們並不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業面積1300平方。廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區；二層設有寬敞的洗發區，專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群，主要業務為美容美發設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，並根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即「個性化服務」。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位：
競爭對手
比較 毛戈平形象設計室 愛情故事形象設計中心 小型形象設計室 傾城之陽形象設計公司
市場定位 演員和高消費人群 時尚人群 散客 大學畢業生和白領階層
收費水平（平均） 2000元以上 1000元左右 400元左右 400元左右
服務內容 化妝、服飾 美容美發 美容美發或服飾 色彩、服飾、儀態、體形
4.市場預測（市場規模、市場前景及增長趨勢分析）
服務的購買力預測：在這項新型服務投入市場之初，消費者尚不熟悉，而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的，因此，開始的顧客購買力是較弱的，或者說他們可能不會選擇全套的設計方案，而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測：隨著形象設計服務的深入人心，本公司將根據顧客要求適當拓寬業務，開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。
市場佔有率預測：現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機，可以肯定的是，一定會有更多的公司想進入分一杯羹，本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場佔有率可達30%左右。
資源預測：人力資源是本公司的發展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。根據我們的調查，杭州現有形象設計學校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優秀的設計新星。
5.營銷計劃：
營銷戰略：我們針對大學生有限的經濟實力，提出「美麗其實很廉價」的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領階層，我們將採取「定製營銷」，把每一位顧客都作為一個單獨的市場，根據個人的特定需求來進行營銷組合，以滿足每位顧客的特定需求。
定價策略：我們沒有統一的價格，但有明確的價格套餐。即包含不同內容的服務的價格是不同的。對於大學生，往往只需要服飾、儀態方面的設計，而白領階層則需要全套的設計方案，因此，定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期後客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值，用戶可以要求全額返還。建立會員制，按季節、年份提供不同的優惠（打8折和9折）。
推銷手段：鑒於該項服務的特殊性，我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象，而要有一定的氣質風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯系各大高校的協會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業建立良好的公共關系。
建立長期的服務關系：對本公司來說，穩定和提高市場佔有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網，進行客戶評估分析，關注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。
與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作夥伴關系：為使客戶感到方便，我們會根據客戶要求采購合適的服飾，或指導美容美發，這就需要與相應的機構合作，達到雙贏，並有利於將競爭者轉化為合作者。
第三部分 經營管理
下圖為本公司的組織結構圖：
股東結構：
目前公司主要股東情況：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系方式
XXX 8萬元 現匯 40% 0571-88922371
XXX 8萬元 現匯 40% 0571-88922371
XXX 4萬元 現匯 20% 0571-88922313
總經理：
姓名__XXX___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___
學位____碩士____所學專業____投資_____職稱____中級____
畢業院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯系電話__
總設計師：
姓名___XXX__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_
學位___碩士____所學專業__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__
畢業院校__巴黎聖馬丁藝術學院__戶口所在地__杭州__聯系電話__
其他對公司發展負有重要責任的人員
姓名_XXX_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_
學位_碩士_所學專業_設計_
畢業院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯系電話__
公司董事和主要管理人員之間無親屬關系，公司不存在關聯經營和家族管理問題；公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。
本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統計分析。總經理XXX兼管人力資源，同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。XXX將出任項目設計方面的主管並擔任總形象設計師。XXX將對本行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析，制定出符合市場需求的活動項目，並負責公司的廣告和宣傳業務。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來經營。二名臨時雇員協助處理電話，回答顧客各種問題。
幾位經理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年；如果任何一位將來離開本企業，那麼從離開之日起五年這內將不能從事與公司競爭性的業務。事實上，這幾位原始創始人對創辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力於辦成一個成功的形象設計公司。
報酬 ：
三位創始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據不同職位將根據其拉來的客戶數提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫療、人壽保險等）計算；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。根據有關專家的經驗，我們的工資在本地區是有競爭力的。
激勵方案:
本行業的培養高素質的雇員是保持老顧客的途徑之一。對於正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規章制度的培訓。
我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。優秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會；3 、5年後，開設分店，使優秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。
人力資源：我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃，這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員，這些雇員可以工作二到四年。
公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理，該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。
第四部分 企業操作計劃
選擇地點：XXXXXXX
營業時間：上午8：30～11：30；下午 1：30～7：30
每天營業9小時。
服務介紹：
傾城之陽將秉承「緊跟時代，打造生活」的藝術理念，遵循以「客戶為本」的原則，周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。
服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理，根據客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物；專業形象顧問的 主要工作是塑造完美整體形象，根據客戶的體形、身材等外貌上的特徵，以及客戶的實際需求、年齡、職業、個性、生活形態等，建立配合個人特質的個人風格，明確的呈現出一個人與其他人的不同之處。並搭配各種場合，為他們設計不同的形象。
具體內容：
精美的裝飾品設計
個性化發型設計 健康體型設計
個人最佳服飾顏色搭配設計 公共場合自我表現技巧設計
五官造型化妝設計 個人形體設計
時代感的服裝服飾設計 聲音魅力設計等
從總體而言，形象設計可以包括三大方面。
第一、面部化妝造型.
面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法
臉型矯正化妝法，
皮膚美飾化妝法、
皮膚矯正化妝法
眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、
眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。
第二、發型設計與修飾。
發型設計可以分為 發型設計，
特殊發質的修飾技巧。
第三、服裝、服飾設計。
服飾設計可以分為 著裝設計，
服裝搭配，飾物佩戴。
發展計劃：
採用會員制
開業之初，為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息，我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電台簽定廣告合同，廣播的廣告費用估計是每半分鍾500元（黃金時間）。我們還將聯系各高校的協會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。使之了解會員的優惠之處。
為了吸收會員和增加收入，將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元，月費是60元，每人我們的會員在交付入會費和月會費之後，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之後，我們將在地方報紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個人聯系。
業務的季節性和應變計劃
由於本公司面向就業的大學生，一定程度上存在季節性問題。夏秋季的客戶相對會多一些，而冬春季則相對較少。為了使季節性問題減少到最低限度，對於季節性的現金流入下降，我們將採用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決，這個收入約占年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術水平，因此而來的收入將幫助調節市場需求，增加利潤率。
第五部分 財務狀況
會員預測
本公司的各項計算採取了比較保守的前提。根據我們所作的市場調查，估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下，五年內仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下：
上一年 會員數 會員凈增加 總會員數
第一年 50* 10 60
第二年 60 20 80
第三年 80 30 110
第四年 110 30 140
第五年 140 30 170
*第一年的數據為預售會員數。
會員費的制定
會員費
首次入會費 600元
每月會費 60元
由於我們經營的地區內沒有其他公司提供類似服務，我們只能參考上海的價格。由於上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費標准比上海要低一些。
財務預測條件
面積 200 平方米
租金 6000 元/月
設備合計: 70000 元
1.空調等 20000 元
2.電腦 30000 元
3.軟體 20000 元
裝修費 100000 元
人員工資 138000 元/半年
預計廣告費 15000 每半年
營業收入(每半年) 10%增長率 144000
1.大學生 400 元/人 10 人/月
2.白領 1000 元/人 20 人/月
營業成本(租金半年計) 36000 元/半年
其他費用 1000 元/月
預 期 損 益 表
單位 :元 (每半年計期)
項目 期數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
營業收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544
營業成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544
營業及管理費用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000
利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
利潤總額 -216000 -31600 -15760 1664 20830.4 41913.4 65104.8 90615.3 118677 149544
營業稅金及附加 24480 26928 29620.8 32582.9 35841.2 39425.3 43367.8 47704.6 52475.1 57722.6
經營利潤 -240480 -58528 -45381 -30919 -15011 2488.16 21737 42910.7 66201.7 91821.9
第六部分 融資說明
資金需求量及資金的用途：
本公司尚需融資30萬元，用於聘請優秀的設計師和營銷人員，以及設計軟體的購買。
投資方的監督和管理權力：
投資方有權參與公司的經營管理，公司定期將財務報表報送至投資方。
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？
退出方式：
三年後，本公司將進行二次融資，如不順利，本公司將回購股份；
其他：
___本公司在發展過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。）
公司未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃（萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員（個） 13 13 13 15 18
保 密 承 諾
本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
Ⅲ 加盟童裝店要注意什麼
加盟童裝店注意事項
1、精心挑選童裝加盟行業
市場無限，商機有限。近年來，新冒出的熱門連鎖行業不在少數，但有不少行業沒火多久就消失了。
因此，在選擇童裝加盟行業時，一定要仔細評量清楚：想要投身的行業是否具備良好的發展前景。如果這個行業正處於成長期，表示目前的競爭對手還不算太多，整個市場在今後的成長空間很大，越早投入，獲利的可能性就越大，積累的經驗就越豐富，賺錢的機率就越高。
投資者如果想要加入已經進入競爭期、項目過於密集的行業，就必須仔細斟酌，衡量風險。這種行業，不但品牌與品牌之間競爭激烈，在同一商圈內的競爭也是如火如荼的。好的地點都早已被先加入的童裝加盟商捷足先登，現在再想加入，經營起來會比較困難。
同時，不同的行業有不同的市場特點、經營方式等，如果投資者對打算童裝加盟領域的市場空間、經營方式等有一定的了解，再加上成熟童裝加盟品牌的市場號召力，就會如魚得水。因此，投資者在選擇童裝加盟項目時，要有門當戶對的觀念，盡可能選擇自己熟悉的行當和領域。在具備一定條件的情況下，可以選擇進入壁壘高的行業，這樣可以大大減少行業內的競爭。
2、投資前做好計劃
有意加入連鎖童裝加盟行業的投資者，不管選擇哪個行業，不管做何種項目，都必須有計劃地進行。准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什麼時候可以收回等，這些問題都要提前做好計劃，而且越詳細越好。要量力而行，不應以前景的大小來決定投資大小，從而使投資超出自己能承擔的范圍。遇事多項幾個萬一，一旦失敗，沒有東山再起的後備力量是不行的。
3、謹慎選擇童裝加盟品牌
對童裝加盟品牌的選擇，一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆童裝加盟，往往都會造成遺憾。
一般來說，越有競爭力的連鎖品牌，它的童裝加盟制度就越完整，它的財力與實力就越強大，它的發展前景就越好，因而就更有能力保證童裝加盟者獲利。
選擇弱勢品牌的童裝加盟總部，雖然可以少繳童裝加盟費與保證金，但相比之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少；因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。同時，由於童裝加盟費較低，往往會造成童裝加盟店數量急劇增加，造成童裝加盟商內部惡意競爭。