Ⅰ 請問童裝m是一米幾呀速度
很多碼數都是很難區分多大穿的，就算你小朋友穿M碼，但你買時還要買L碼的，小孩子是長的很快的，所以我建議你買童裝時，先帶一件你家寶寶 正能穿的衣服，去買時比這件稍大點就行了。 不過在買衣服的時候還要看是買什麼樣的，像如果是用來穿裡面打底的，針織的就不要買得太大，剛好合身就好。這樣穿起來暖些。如果是買外套就買大一碼或兩碼的，因為是裡面要加衣服。
由於兒童的年齡跨度大，從初生嬰兒到 15 、 16 歲的少年，身材差異懸殊，因此兒童服裝的尺碼比成人服裝要復雜的多。成人服裝的尺碼大小基本上都用 XXS 、 XS 、 S 、 M 、 L 、 XL 、 XXL 來表示，比較簡單，而兒童服裝的尺碼表示方式就非常多，常見的有直接用年齡來表示，如： 1Y 、 2Y 、 3Y 、 4Y……. ，有用身高來表示，如： 80CM 、 90CM 、 100CM 、 110CM….. ，有用號數來表示，如： 1# 、 2# 、 3# 、 4#……. ，等等，不同的童裝品牌會用不同的尺碼表示方式，如果不熟悉童裝的尺碼，在挑選衣服時就會比較頭痛，不知道到底那個尺碼才是適合寶寶的，因此我們特地做了一個童裝尺碼和兒童身高的對照表，共您參考。
童裝尺碼與兒童年齡、身高、胸圍對照表
年齡尺碼
身高尺碼
單數尺碼
雙數尺碼
對照年齡（ year）
對照身高 (cm)
對照胸圍 (cm)
對照腰圍 (cm)
3M
5cm
——
——
0---0.3
52-59
40
40
6M
65 cm
——
——
0.3-0.6
59-73
44
33
1Y
75 cm
1 ＃
2 ＃
0.6---1
73-80
48
48
1Y -2Y
80 cm
1 ＃ -3 ＃
2 ＃ -4 ＃
1-----2
75-85
50
49
2Y -3Y
90 cm
3 ＃
4 ＃
2-----3
85-95
52
50
3Y -4Y
100 cm
5 ＃
6 ＃
3-----4
95-105
54
51
4Y -5Y
110 cm
7 ＃
8 ＃
4-----5
105-115
57
52
6Y -7Y
120 cm
9 ＃
10 ＃
6-----7
115-125
60
54
8Y-9Y
130 cm
11 ＃ -13 ＃
12 ＃ -14 ＃
8-----9
125-135
64
57
10Y-11Y
140 cm
15 ＃
16 ＃
10---11
135-145
68
61
12Y-13Y
150 cm
15 ＃ -23 ＃
16 ＃ -24 ＃
12---13
145-155
72
64
14Y-15Y
160 cm
15 ＃ -23 ＃
16 ＃ -24 ＃
14---15
155-165
76
66
說明：
1、與成人裝統一按 「S/M/L 尺碼組 」 編號不同，童裝有不同的尺碼編號方式，其中 「 年齡尺碼組」和「身高尺碼組 」 直接以年齡或身高數編號， 「 單數尺碼組 」 或 「 雙數尺碼組 」 以單數或雙數編號，購衣可根據上表所列的單、雙號尺碼與年齡、身高的對應關系選擇合適尺碼。
2、除上述尺碼組外，童裝實際上還有其他的尺碼表述方式，其尺碼和年齡、身高的對應關系也可參考上表。
3、寶寶的身材會有差別，本表僅作參考，請根據商品 「 尺碼詳細描述 」 中的衣服尺寸選擇合適尺碼。
童裝衣長和身高關系對照表
款式品種
衣長
童上衣
＝身高 *50％
童夾克
＝身高 *49％
童長褲
＝身高 *75％
童大衣
＝身高 *75％
連衣裙
＝身高 *78％
童短褲
＝身高 *30％
Ⅱ 鎯沖紑鍎跨ユ湇瑁呭簵鍘誨摢閲岃繘璐(絝ヨ呭幓鍝閲屾嬁璐ц川閲忓ソ鍙堜究瀹)
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涓昏佺敱浜屾湡闈㈢矇杈呮枡銆佸澂甯冩夊竷銆佺緤緇掕～銆佸コ鎬х敤鍝併佸簥涓婄敤鍝佺殑鎵瑰彂浜ゆ槗緇勬垚銆傚苟鍒╃敤鍛ㄨ竟鑷鐒惰祫婧愬彂灞曟棶娓歌喘鐗╁拰鏃呮父浼戦棽鍔熻兘鍖恆
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濡備粖錛屽搱璐濊礉銆佸搱鍒╂嘗鐗圭唺銆佸搱灝間箰鍥銆佷簲鎸囧竷鐢峰┿佺泭鍙嬨佺ュ績銆佽湣絎旇倴閼絳夌煡鍚嶇ヨ呭搧鐗屽凡緇忓叆椹籖&F鍎跨ヤ笘鐣岋紝鍙戝睍鍔垮ご鑹濂姐傚湪R&F鍦頒駭鐨勪紭鍖栫＄悊涓嬶紝鏈鏉ョ殑R&F鍎跨ヤ笘鐣屽繀灝嗘垚涓哄崕鍗楀湴鍖烘渶鍏蜂唬琛ㄦх殑絝ヨ呬笓涓氬競鍦猴紒灞曟湜鏈鏉ワ紝钃鍕冨彂灞曠殑R&F鍎跨ヤ笘鐣屾ｅ紩棰嗙潃鍗庡崡絝ヨ呭競鍦虹殑鍙戝睍錛屼笓涓氱ヨ呭競鍦轟粠姝ゆュ叆鍝佺墝鏃朵唬銆
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4.鎵瑰彂鍩
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3.鏉宸炵ヨ呮壒鍙戝競鍦
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4.浣涘北絝ヨ呮壒鍙戝競鍦
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Ⅲ 十三行服裝什麼意思
廣州十三行服裝批發市場是全國知名的大型服裝批發集散地，位於廣州市荔灣區十三行路。該市場是一個一級服裝批發中心，主要服務於來自全國各地的二級和三級批發商。十三行路為中心，包括了故衣街、十三行豆欄街、和平東路服裝商場等構成的物流商業圈，歷史悠久，商業輻射范圍廣泛，包括俄羅斯和東南亞地區。
十三行服裝批發市場主要包括新中國大廈、紅遍天大廈、東方紅大廈、光揚批發城等，擁有約2萬個檔口。檔口租金因位置而異，每月每平方米1-3萬元不等。許多小檔口由2至4人合租。四樓及以上被視為寫字樓，主要為公司運營，以10平方米左右為主。
市場營業時間為每天6:30至13:30（新中國的一樓至三樓），而四樓及其以上的寫字樓營業時間為每天8:30至14:30。
十三行批發市場主要經營男裝、女裝、運動服裝、睡衣、童裝、日韓服裝等，還有配飾如腰帶、帽子、飾品等。市場內服裝風格多樣，包括潮流時尚、成熟優雅、日韓雜志款等，上新速度快，每天吸引大量全國各地的零售商前來采購。
進貨攻略提示，商家在十三行批發市場進貨時需注意營業時間，同時了解市場內各樓層的商品分布情況。一樓以韓版女裝為主，二樓和三樓商品較為雜亂，四樓以上主要是品牌寫字樓，以打包發貨為主，面向全國各地批發商。負一樓主要經營打底衫、內衣、牛仔服裝等。
新中國大廈是十三行較早的市場之一，至今仍非常受歡迎，以潮流時尚少女裝為主，更新速度快，是全國較大的時尚女裝批發市場之一。十三行周邊的服裝批發街也是該商圈的重要組成部分。
Ⅳ 想開一個童裝店但是不知道去哪裡找貨源
童裝行業在不斷增長，新一代父母的加入和二胎政策的實施，促使中國嬰幼兒消費市場迎來升級。織里、泉州、佛山、青島、石獅等童裝生產地的轉型與升級，加速了產業擴張，為童裝行業帶來利好。以下，我們將盤點全國十大童裝批發市場，為童裝行業的從業者提供有價值的信息。
1. **廣州中山八路童裝批發市場**：綜合評分94分，主營童裝、童鞋、母嬰產品，覆蓋嬰兒至大童各年齡段，價格中高端，優勢季節為春秋夏，以純批發經營為主。位於廣州市中山八路61號，市場內款式多樣，價格差異大，新手進貨時要多比較，了解不同檔口的起批量。
2. **虎門童裝批發市場**：評分92分，主營童裝、童鞋、母嬰產品，人群定位全面，價格中低檔，優勢季節春夏秋，批發兼零售經營。位於廣東省東莞市虎門鎮銀龍路24號，市場集中度高，性價比優秀，以前店後廠的模式孕育出眾多品牌童裝。
3. **湖州織里中國童裝城**：評分90分，主營童裝、童鞋、母嬰產品，人群定位寬泛，價格中高端，四季經營。位於浙江省湖州市吳興區織里鎮吳興大道2699號，是中國童裝業的代表，款式新、價格低，聚集了眾多知名童裝品牌。
4. **杭州四季青佳寶童裝批發市場**：評分90分，主營童裝、童鞋、兒童玩具，人群定位小至大童，價格中高端，四季經營。位於浙江省杭州市江干區杭海路155號，市場匯集了國內外知名童裝品牌，以批發為主，量大價格有優勢。
5. **佛山童服城批發市場**：評分89分，主營童裝、童鞋，人群定位小至大童，價格中檔，四季經營。位於佛山市海輝路7東北方向47米，市場產業鏈完整，以源頭廠家為主，適合品牌加工或自有品牌連鎖加盟。
6. **石獅華南童裝批發市場**：評分87分，主營童裝、嬰兒用品，人群定位嬰兒至大童，價格中低檔，四季經營。位於泉州市石獅市華南路15號，提供性價比高的產品，尤其在運動休閑風格上有優勢。
7. **濮院國際童裝城**：評分88分，主營童裝，人群定位小至大童，價格偏中高端，四季經營。位於浙江省嘉興市桐鄉市濮院鎮工貿大道998號，以毛織童裝產品設計與生產著稱，適合二批或量大的客戶。
8. **山東即墨童裝批發城**：評分85分，主營童裝、嬰兒用品，人群定位嬰兒至大童，價格中低端，四季經營。位於山東省青島市即墨區鶴山路1617號，價格相對便宜，適合散客拿貨，每年舉辦中國（即墨）童裝產業博覽會。
9. **石家莊鑫源童裝大世界**：評分85分，主營童裝、童鞋、母嬰產品，人群定位嬰兒至大童，價格中底檔，四季經營。位於河北省石家莊市民族路五號，是集批發、零售、展示、信息於一體的大規模市場。
10. **廣州國大童裝世界**：評分80分，主營童裝，人群定位小至大童，價格中低檔，春夏秋季節經營，以走份批發為主。位於廣州市白雲區石潭西路2號，以價格低廉著稱，適合尋找性價比高商品的消費者。
童裝行業充滿活力與創新，選擇貨源時，產品質量是核心考量因素，切勿盲目追求低價。本指南旨在為童裝從業者提供有價值的參考，助您在競爭激烈的市場中找到合適的方向。
Ⅳ 7碼童裝衣服是多大
童裝的7碼是指寶貝身高尺碼110cm，4-5歲，胸圍57，腰圍52。
一般情況下： 大童：XL:58-60CM 中童：XL:50CM 中小童：XL：45CM 小童：XL：35CM便捷的方法是讓兒童直接試穿或進行精確測量，但是如果兒童不在場或無法測量時，只知道孩子的身高仍然可以通過計算選擇合體的童裝。
(5)批發童裝8米什麼意思擴展閱讀
一般情況下： 大童：XL:58-60CM 中童：XL:50CM 中小童：XL：45CM 小童：XL：35CM 。便捷的方法是讓兒童直接試穿或進行精確測量，但是如果兒童不在場或無法測量時，只知道孩子的身高仍然可以通過計算選擇合體的童裝。
一般情況下，兒童的頭部占總身高的20%，體高占總身高的80%。為兒童選擇服裝時，通常以體高為標准。
兒童短褲長約等於體高的30%； 兒童襯衫長約等於體高的50%： 兒童褲長約等於體高的75%； 兒童茄克衫約等於體高的49%； 兒童西裝長約等於體高的53%； 兒童長大衣約等於體高的70%； 女童連衣裙約等於體高的78%。
例如，身高為100厘米的女童，體高為100厘米的80%，約80厘米。如果選購一件連衣裙，衣長為80厘米的70%即56厘米長。如果選購一件襯衫，衣長為80厘米的50%即40厘米，如果您出門在外為家中的孩子選擇童裝，不妨按照這個公式計算一下，為孩子選一件滿意合體的服裝。
Ⅵ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。
2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。
童裝分類：
1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意：
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。
2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。
3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。
6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。
8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。
2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。
5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。
1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。