Ⅰ 一件夏季童裝的成本
一件夏天童裝的成本大約在6-8元。
一件衣服的成本跟面料、輔料、工藝、做工、品牌這五大類息息相關，我們熟練掌握這些相關知識，就有了和廠商或者批發商談判的籌碼。服裝的成本主要包含兩個方面，分別是基礎成本和流通成本。基礎成本主要包括：面料、輔料、製版、縫紉、包裝、運輸、稅金這幾個方面，其實這些成本並不高，由於服裝廠都是大量采購面料，批量化流水線生產，單件服裝成本往往很低。
一件服裝的成本無非就是以上五點的加和，不同的模式成本加價率也不一樣，常見的加價率是1.3-1.5倍。知己知彼方能百戰不殆，我們只要熟練掌握估算服裝真實成本的技巧，就能在拿貨時顯得游刃有餘，但這涉及到很多服裝相關的基礎知識，是一個慢慢積累的過程，不同段位的人估算能力不一樣，所以估算出來的價格也會有所差異。
Ⅱ 開一家童裝店的成本預算大概需要多少
以你的弊圓情況看，只能做散貨，都是現拿貨，首批進貨千萬不用進多壓貨：每款只能進一手，因為你沒經驗，寧可款式多但每款數量不要厚，避免你經驗不足積壓貨，占資金，累計經驗的學費是一定要交的但盡量少交。
以進貨價30元估算，10-15平的店鋪有600件貨就都陳列不下了（如果店鋪做倉庫倒是堆得下），所以首批進貨2萬足以。
店面租金一年一交：1萬
才10-15平的店鋪裝修1萬絕對搞定
執照、稅收、衛生等費用1千內搞定
後備金是一定要准備的，但自己開店收現錢，周轉是很快的，1萬可運轉
以個人就樓主的情況見解：是一個慧滑小的不能再小的起步店了，而且銷售的商品是便宜的不能再便宜的低檔次定位....總共5萬基本搞定。如果這么小規模和檔次的實體店也要投資10萬有點誇張了！
另童裝前卜臘利潤並不大，有條件做成人裝的利潤一定比兒童大。只是目前兒童競爭比成人裝小些罷了！
Ⅲ 開童裝店成本與利潤是多少
1. 服裝行業的利潤率可以達到160%，但這個行業的競爭非常激烈。
2. 在定價時，不能僅僅考慮利潤率，還要考慮暢銷和滯銷款式，以及庫存和資金周轉的情況。
3. 對於暢銷款，可以獲得300%的利潤，而一般的童裝品牌定價規則是成本價乘以4來確定銷售價。
4. 這意味著，整個貨品的定價通常是基於300%的利潤率來進行的。
Ⅳ 童裝店利潤怎麼算才不虧本
20元/件，一手=100元成本，（包括水電房租人工）等於賣掉3件，才能保本，賣掉剩餘的兩件才能賺錢。
Ⅳ 服裝直接生產成本怎麼算直接成本是指材料和工價的成本清單是嗎
先根據衣服大小的尺寸與布料的門幅寬度、縮水等等算出沖腔嫌一件衣服的布料，再乘以衣服件數，就可以得出所需要的總布料，這樣算不是絕對准確，注意有的衣服上的裝飾小布料是可以搭配製版省料的，這樣可以少購一部分布料。布料的成本算完後，還要根據服裝的特色，購買服裝上所需的扣子、裙帶、珠子等等和其它裝飾物，同樣根據一件衣服所需之數乘以服裝總件數，算一算、加一加就得出總服裝成本圓蘆。
服裝成本的計算方法：
1 、對服裝產品進行分類，如男裝、女裝、童裝；春秋裝、夏裝、冬裝等。
2、按上述服裝分類歸集耗用的原材料。
3、按上述服裝分類中的計件單價（工時定額）計算本類產品所耗用的定額工時並據此分配人工費、製造費用。
4、結轉產品銷售成本時可以採用加權平均法。
對於大量大批的單步驟生產，一是企業期末的在產品與大量的成品相比，一般可以忽略不計了，所以，月末不需要
將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。二是既然是單步驟生產，其生產周期一般散手很短，所以其成本計算期
與生產周期不可能一致而只能與會計報告期一致。三是這樣的生產一般只能以產品品種為成本計算對象。所以，這種
特點下的企業其成本計算方法就選擇品種法。
對於大量大批的多步驟生產，與上述不同的是，由於每個步驟都有一點在產品，但由於步驟多了，在產品積少成多，
也就不能忽略不計了，所以月末必須將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。而且它還必須分步驟計算產品成本，
比如企業生產棉紗並且織布，那麼棉紗就是步驟半成品，就必須核算半成品成本。所以，這種特點下的企業其成本計算
方法就選擇分步法。
而小批單件生產，比如服裝生產，服裝廠不可能常年累月生產一款上衣，於是與上面不同的是，成本核算一般是按批次
或購貨者訂單進行的。因此，這種特點下的企業多選擇分批法。