1. 第一次去杭州四季青服裝批發市場進貨必須注意什麼
1、一定要早去市場
大家都知道四季青開門早，早上三四點鍾那就已經和菜市場一樣了。這是批發市場的共性。可是有人離市場遠或者懶得早起的，到市場時就不早了，這種時候就補補貨吧，能不拿新款盡量別拿!
2、貨比三家
四季青市場很大，貨的品種也很豐富，相同的貨往往能在不同的攤位找到，價格可是差得很遠，尤其是外貿區和老市場。很多人有種誤解，覺得外貿區的貨價格高肯定東西比較好。其實不是!
3、批發商對網店的態度越來越好哦，這是對許多淘寶店家有利的一個變化。
和一些批發商熟悉之後，我們發現他們的網店客戶還是很多的，而且從他們的反應來看"網店出貨量很大的啊"。確實，現在網路銷售越來越繁榮，連我們工廠都不得不在阿里巴巴、淘寶上尋找客戶，何況是經銷批發商呢。
4、新貨少拿
看到新款總是忍不住拿回家，但是一定要注意第一次少拿。不要聽批發商承諾給你調款調碼調顏色之類的。在這一點上，四季青的批發商確實很難做的到位，平時做銷售已經很消耗體力，對於售後他們早就已經懶得去理，尤其是對待新客戶。其實我們廠家都是支持換貨的。
很多新手拿貨時就常常犯一個錯誤——拿全顏色，認為顏色全能夠滿足不同的買家要求。其實好賣的顏色從來都集中在黑白這樣的百搭色上，當你一次次把不同顏色拿回去調成主色時，老闆的臉色會越來越差;但是反過來說，如果你第一次只拿主色，以後再一次次補貨去，老闆對你的印象會越來越好。
5、對於導購小姐在叫賣的爆款和老闆推薦給你的「我家賣斷貨了!」之類的款，如果你自己喜歡那就買下來，如果你自己都看不中只是別人的意見左右你，就千萬不要買。這些貨基本都是量大瑕疵多，還有一些其實很醜根本是滯銷款。買回家這些爆款你除了後悔還是後悔。
(1)童裝衛衣什麼樣的是滯銷款擴展閱讀
杭州四季青服裝市場已經成為很多進貨商們的主要進貨渠道，但是，對於新手或者第一次到杭州四季青市場女裝批發的服裝商販們，卻有很多問題需要了解，比如，杭州四季青服裝市場的價格以及款式等等，只有對杭州四季青服裝市場有進一步了解，在進貨中才不容易被宰，能夠進到快速出貨的優勢貨源。
杭州四季青服裝批發市場要價很高的，如果你是新手，最好找個老人來帶帶你，等在那裡混熟了，再來砍價。不然，高價進貨再高價賣，很難賣得動的。所以，要找一些熟悉的商家，一直從他們那裡進貨，這樣，以後出現質量或者賣不動的現象也便於處理。不要經常換商戶，而且還有一點非常重要，在早上講價比較容易，一般中午到下午兩點，商家們的錢包已經鼓了，再講價不是很容易的。
2. 童裝店的利潤一般多少
一、童鞋童裝年利潤及適宜利潤介紹
童裝行業的利潤率大約在30%左右，這里指的是毛利潤。如果店鋪的租金低、運營成本不高，而客流量充足，且擁有有效的銷售和管理技巧，那麼經營童裝店是一個不錯的選擇。需要注意的是，童裝通常需要批量進貨，沒有單個商品的進貨選擇，即便是補貨也是批量進行。因此，如果顧客數量不足，就可能面臨庫存積壓的問題。考慮到這些因素，實際凈利潤可能只有10%左右，這是一項既辛苦又需要長期投入的事業。
二、童裝行業現狀
當前，童裝行業備受矚目，相比女裝行業，其投資風險相對較小。在庫存管理方面，眾所周知，服裝行業最怕的就是庫存積壓。童裝的款式即使今年未能售出，來年依然可以以正常價格銷售，而女裝由於潮流更新迅速，一旦步伐跟不上，就可能面臨困境。童裝的成本相對較高，而童鞋的成本則較低，一般童鞋的利潤都在30%左右。
三、成本與利潤分析
業內專家通過分析得出，在地段一般、面積在30至50平方米的店鋪，初始投資大約在6萬至8萬元人民幣。一旦生意啟動，每季童鞋的實際成本通常為標牌零售價格的60%，而代理商或加盟商的實際零售毛利潤則可能達到40%。
四、經營建議
在經營服裝店時，不能僅僅依靠利潤率來設定價格，還需要考慮暢銷和滯銷款式等因素，以及庫存和資金周轉的情況。對於暢銷款式，300%的利潤率是可以實現的。大多數童裝品牌在定價時，都是將成本價乘以4來確定銷售價格，也就是說，整體的定價是基於300%的利潤來進行的。凈利潤的計算公式為：毛利潤（服裝銷售總額減去進貨價）減去人力成本（工資）、物流成本（運貨費等）、房租水電及加盟費等雜費。同時，庫存量佔用資金需要定期統計，並控制在一定范圍內，與盈利分開計算。
3. 童裝店的利潤一般多少
一、童鞋童裝年利潤及適合利潤介紹
童裝的利潤大概在30%左右，這個是毛利潤，如果你那裡房租不高，費用不大，人流卻很多，自己又會懂得銷售或者懂得銷售管理人才的話，這個生意是可以做的。童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
現在目前可以說是童裝行業是最火爆的項目，其投資來講，相對於女裝投資風險要小，其二壓貨這塊，大家都知道，做服裝最怕就是壓貨，童裝的款式今年賣不了，明年賣還是一樣的賣正價，不過女裝不行，流行潮流更新太快，一個腳步沒有跟上，那你就要倒霉了，准備收檔。
做童裝的成本大些，童鞋成本小些。童鞋的利潤一般都有30%。童鞋的利潤有多大?業內人士計算過：一般地段30—50平方米的店大概需要6萬—8萬元投資，生意開始後也是每季童鞋的實際成本價為標牌零售價格的60%左右，代理商或加盟商實際零售毛噌噌往上竄在40%。
(3)童裝衛衣什麼樣的是滯銷款擴展閱讀：
個人感覺服裝行業利潤160%是可以達到的，但是這個行業競爭也很大，你不能完全按照利潤率來計算價格，要看暢銷滯銷款等因素，庫存和資金周轉。暢銷款你300%的利潤都可以，一般童裝品牌定價都是成本價乘以4得到銷售價。也就是說原定整盤貨是按照300%的利潤來定的。
凈利潤=毛利(服裝銷售總額-銷售服裝的進貨價)-人力成本(工資)-物流成本(運貨費等)-房租水電加盟費等雜費。
庫存量佔用資金可定期統計，壓制在一定范圍之內，和盈利分開算。
4. 做童裝好,還是內衣好,再者要這兩樣進貨要注意什麼
內衣專賣店，在近兩年來發展速度特別的快，主要有幾個原因：一是因為生活水平的提高，女性對內衣有了越來越多的要求；二來不斷增長的市場需要，使得專賣店成為一種有效的、必要的銷售渠道；三是因為一些內衣品牌的價格更適合走專賣店銷售這種模式；四是因為開一個專賣店的門檻不高，資金壓力也不大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因而吸引了越來越多的投資者。
通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。筆者近幾年一直任職於內衣行業，一直在研究如何讓專賣店的業績能保持穩定，持續獲利，同時，提升專賣店的業績也是眾多內衣企業一直在研究的問題。企業歸根到底是*終端來拉動的，有的企業全國網點鋪開了，銷售卻一直不見增長，原因在哪裡？當然是終端拉力不夠。也就是說，終端專賣店的經營不理想，以至不能帶動整個銷售鏈條的運轉。
筆者總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣專賣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。
一、選擇好的品牌和適當的開店位置
選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。
成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。
二、選擇合適的款式和顏色
確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。
三、建設店面形象
店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。
店面形象系統主要分幾大塊
1） 店頭 店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。
2） 形象畫 店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。
3） 店內POP 能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。
4） 櫥窗 櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。
5） 營業員 營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。
四、培訓優秀的營業員
內衣因為其私密性所以顯得很特殊，筆者接觸過很多內衣店的老闆娘，很多人賣了幾十年內衣，也不清楚文胸尺碼中的A、B、C、D到底是怎麼一回事。
首先，營業員要練就一雙火眼金睛，就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，這當然需要比較好的判斷力，但優秀的營業員通常都是能做到這點的，原理和賣油翁的唯手熟也是一樣的。營業員的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。
買內衣一定要試穿，絕對不能憑直覺，因為不同品牌的尺碼規格並不盡相同，所以負責任的專賣店員應該盡量說服顧客試穿，這樣才能確保顧客買走的內衣貼身舒適，增加顧客對品牌的好感和回頭率。
終端的銷售工作最終是*營業員來完成的，有關調研數據表明，高明的營業員和差的營業員之間的營業額有可能相差8倍一以上。不管是你自己做營業員還是聘請營業員，都一定要請公司培訓師來進行專業的內衣知識和營銷培訓。
五、策略性的廣告促銷活動
通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者，在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示，利用當地媒體進行一番炒作報道，也能很快聚集人氣和提高知名度。
終端促銷對女人永遠是法寶，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近距離，同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。條件許可，應該有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。
六、培養忠實顧客
內衣產品的顧客忠實度遠遠高於時裝，成衣往往有太多的款式、色彩或者季節性選擇容易讓女人們的興趣發生轉移。而內衣的款式變化和選擇相對要小得多，內衣是貼身物件，更容易在穿著中和女人培養出感情，通常，品牌內衣的女性消費者，一般購買的數量都在三個牌子左右。
忠實顧客的培養是需要下工夫的，女性有好東西會更同分享的特點決定了，實驗證明，一個忠實顧客起碼會給你帶來5個左右的顧客購買，而這些新的顧客又有可能會成為你的忠實顧客。這樣就能逐漸形成一個巨大的穩定的銷售網路。所以，經常與老顧客培養感情拉近距離是開好店的一門必修課。可以經常可老顧客提供一些獨到的服務，不如贈送促銷禮品，生日或節日時候送個賀卡或者送些問候，有促銷信息及時通知，定期組織一些老顧客時尚沙龍等活動，把顧客群體牢牢穩固。
七、及時清理庫存產品
做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。
更要清楚的知道一點，有時候，辛苦開店下來的結果，賺到的錢都是庫存，庫存清理好了，就轉化成現金利潤了。
現在的你知道如何經營好一家內衣專賣店了嗎？按照我上面說的去做，恭喜你，你已經成功一大半了。如果你有足夠的資金實力，店位置又絕對的好，而你所在城市經濟又比較發達的話，那恭喜你，你一定已經很成功了。
5. 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？
對於童裝生意來說，庫存積壓是一件常見而又令人頭痛的問題。以下是一些處理童裝壓貨過多問題的方法和建議。
**精準定位**
新手店主在拿貨時可能會定位不準確，導致貨品多樣而不聚焦。這會使得顧客在選擇時感到迷茫，從而降低購買概率。解決辦法是明確自己的市場定位，比如專注於中高檔或時尚休閑風格，避免盲目跟風采購。
**及時處理斷碼商品**
童裝因尺碼限制，容易發生斷碼情況。店主應適時採取折扣銷售或特價促銷，避免錯過補貨時機。同時，通過有效的陳列手段，如將斷碼商品與其他在售商品搭配展示，可以增加其銷售機會。
**把握換季清倉時機**
由於童裝具有較強的季節性，店主應在換季時果斷進行清倉處理，以免庫存積壓。可以通過打折、買一送一等活動吸引顧客，快速回籠資金。
**提高搭配能力**
店主需要具備商品搭配能力，為顧客提供成套的購物選擇。在壓貨時，可以通過搭配銷售來提升商品的曝光率和銷售概率。
**多樣化處理庫存**
對於難以銷售的庫存，可以嘗試捆綁銷售、打折促銷、作為尾貨處理，甚至考慮店鋪轉讓。每種方法都要根據實際情況出發，權衡利弊。
**定期上新吸引顧客**
定期推出新款童裝，可以吸引顧客關注，同時讓老顧客有新的購物選擇。此外，通過會員卡積分制度，可以增加顧客的忠誠度和店鋪的收入。
**舉辦吸引人的活動**
在節假日或特定時段，舉辦打折、滿減、買一送一等活動，可以吸引新顧客，同時維護老顧客的關系。
**合理處理難賣款式**
對於滯銷款式，應及時採取特價處理，避免長時間積壓。靈活調整價格策略，可以在不虧損的前提下快速處理庫存。
總之，處理童裝壓貨過多的問題需要店主的靈活應對和策略調整。及時處理、精準定位和多樣化銷售是關鍵。
6. 童裝幾月份是淡季
童裝二月、六月、八月等月屬於淡季。
童裝：
童裝簡稱兒童服裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。
童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。
淡季營銷：
「淡季營銷」是由本土管理專家史光起先生創建的一種市場營銷活動中應用的營銷理念與操作方法。企業在淡季為產品、機制、培訓、人力等各方面做好准備，則不僅可以在淡季中提高企業的銷售業績和產品的知名度，還可以為即將到來的銷售旺季打下堅實的基礎，從而在未來的競爭中槍佔先機。
7. 開童裝店成本與利潤是多少
1. 服裝行業的利潤率可以達到160%，但這個行業的競爭非常激烈。
2. 在定價時，不能僅僅考慮利潤率，還要考慮暢銷和滯銷款式，以及庫存和資金周轉的情況。
3. 對於暢銷款，可以獲得300%的利潤，而一般的童裝品牌定價規則是成本價乘以4來確定銷售價。
4. 這意味著，整個貨品的定價通常是基於300%的利潤率來進行的。
8. 六一節過了童裝是不是就是淡季呀
呵呵，很多人這樣想，但這樣想也對了，很多家長都是在六一節給孩子添加衣服，但這個不能以偏概全，六一過後，應該是夏裝的旺季。
9. 想開一個服裝店，應該注意什麼
開服裝店，主要需要注意做好以下四點：貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下：
1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的，到年底賣不掉的服裝只能低價銷售，既虧本又損害店鋪形象，因此要盡量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了，既要及時補貨，避免銷售業績產生影響，又要盤點庫存，以便為以後的進貨提供參考。
2、員工管理。要對員工進行專業培訓，教他們如何站在顧客的角度上想問題，教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客，回頭客達到一定的量之後，服裝店的生意就不用愁了。
3、裝修設計。不管店面是大是小，服裝店內的貨櫃、服裝架布置必須有利於顧客的行走，並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的S型，使得顧客在店內停留的時間加長，增大購買服裝的概率。
4、線上線下結合。如今互聯網如此發達，服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是，線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單，實體店試穿，能給顧客帶來不一樣的體驗。
拓展資料
新手開服裝店，前期要做好以下准備：
1、根據當地的市場情況進行調查，確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況，都是需要認真去了解的，經過了解後，確定賣什麼樣服裝，什麼服裝款式，以什麼樣的人群為主，確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源，把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源，需要了解貨源渠道和各個渠道的價格水平，培養挑 貨眼光，抓住當地目標群體的消費心理，挑選合適的貨源。既要進「合適」的量，又要與「合適」的銷售量相匹配，這是很重要的一點，也往往很難把握住。所以，服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」，解決了這個問題，服裝店往往都能開的很好。
3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算，有句話是這樣說的，管理企業，就是管理好企業財務狀況，開服裝店，也一樣。
4、需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》，《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。