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做童裝童鞋生意怎麼樣

發布時間: 2024-12-11 16:04:13

⑴ 擺地攤賣童裝童鞋賺錢嗎

擺地攤賣童裝童鞋的盈利前景並非樂觀,主要原因是當前家長們對孩子成長的重視度提高,多數家長傾向於帶孩子前往實體店鋪購買,而地攤市場吸引的消費者群體有限。加之需要防範城管執法,且地攤經營並非長久之計。建議考慮其他類型的生意。比如我舅舅經營的服務號,提供快遞查詢、家庭水電煤氣費查詢等服務,還支持鄰里間溝通以及周邊商家的配送服務。這種服務極大地方便了人們的生活,具有潛在的市場潛力。建議查詢所在城市的同類服務,如湖南小區助手,以了解是否適合本地市場。

童裝店的利潤一般多少

一、童鞋童裝的年利潤及適宜利潤介紹
童裝行業的毛利潤大約在30%左右。但是,如果考慮到房租低、運營成本不高、客流量大,且具備銷售和管理技能,這個生意是可行的。需要注意的是,童裝通常採用批量進貨,沒有單件采購的可能,即使是補貨也要批量進行。如果客戶數量不足,就可能導致庫存積壓。因此,實際純利潤可能會降至10%左右,這是一項既辛苦又耗時的生意。
二、童裝行業的現狀及風險
目前,童裝行業備受矚目,相對於女裝,童裝行業的投資風險較小。在庫存問題上,童裝的款式即使今年未能售出,明年仍有可能以正常價格賣出。而女裝則因潮流更新迅速,一旦步伐跟不上,就可能面臨困境。童裝的成本通常高於童鞋,而童鞋的利潤率則可以達到30%。
三、童鞋利潤的詳細分析
行業內部人士指出,一般30至50平方米的地段店鋪,初期投資大約在6至8萬元。一旦生意啟動,每個季度的童鞋實際成本大約是標牌零售價格的60%,而代理商或加盟商的實際零售毛利率則在40%左右。
四、服裝行業的利潤潛力
在服裝行業,理論上利潤率可以達到160%。然而,面對激烈的競爭,不能僅憑利潤率來設定價格,還需要考慮產品的暢銷與滯銷情況。例如,暢銷款的利潤率可以達到300%。通常,童裝品牌的定價是基於成本價乘以4來確定銷售價格,這意味著整個產品的定價是基於300%的利潤率。
五、凈利潤的計算
凈利潤的計算需要從毛利潤中扣除人力成本、物流成本、房租水電及加盟費等雜費。同時,庫存的資金佔用應當定期統計,並控制在一定范圍內,與盈利分開計算。

⑶ 做童鞋生意怎麼樣有什麼賺錢技巧

我國童鞋市場有著巨大的潛力,想開一家童鞋店也是一個不錯的選擇,當然,沒有哪條道是平坦,相信付出總會有回報,如何開好童鞋店是需要智慧的,做童鞋生意要掌握一定的賺錢技巧,下面一起來學習一下吧。 做童鞋生意怎麼樣?從始至終,定位的思想很重要,切不可偏離你自己的本質,你的店鋪如果定位賣童鞋,那就主要賣童鞋,假如顧客認為你是賣童鞋的,但你什麼都賣,比如童裝、帽子之類的,這就偏離了定位的思想,顧客認為你是賣什麼的,當你不是定位賣什麼的,那你就沒有一個專業的形象,有一點是要保持店鋪產品的多樣性,你聽到這里可能就會有疑惑了,這不是和定位的思想有矛盾嗎?可以適當的在貨架上放些衣服、帽子、小裝備飾品等等,讓店鋪顯得多元化,而不是枯燥單一,你可以去市場的童鞋店去走走,去童鞋批發市場走走,看看那兩者之間的差別?但要知道你主要的產品是童鞋,不可偏離,主要做的目的是整個店鋪看起來比較有色彩,給人的感覺是怎麼樣的?不想而知。這兩點其實也是開童鞋店注意事項知識中比較基本的概念。 做童鞋生意怎麼樣?做生意要有賺錢技巧,以下幾點可以學習借鑒: 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧1、專心至專業 與我們的幾個重點客戶店鋪的幾個老闆溝通,她們的營業額比較高,這是怎麼回事呢?她要求她的營業員在店鋪冷清時要整理商品陳列、搞衛生。她們告訴我:因為閑下來的時候,就是整個士氣和激情下降的時候!!這更讓我們深刻理解了「無事生非」的道理!專賣店的特點就是女性員工多,而女性員工最大的問題是心思多,她們老是在想,別的品牌報酬如何,爸爸、媽媽、男朋友今天怎麼樣? 總之,員工不能把工作做好的原因是因為用心不專一。如何專一呢?簡單來說,就是忙,就是動。當一個人忙碌起來的時候,自然就沒有時間去想其它問題了。所以,專賣店和公司的管理,大家不要怕員工事情做多了,累著了,您應該害怕的是他們是否有事可做,是否責任和職能還不夠多,太清閑了,而員工也應該明白,老闆請您來,如果沒事可做,您也就沒有存在的意義和價值了。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧2、以人為本 即使您擁有了世界上最好的店鋪位置及經營方法,但是沒有合適的人去完善它、發展它、實現它,這些方法恐怕也不會有好的結果。只有優秀的老闆與優秀的店長才能造就一流的業績與一流的店鋪。在我們的店鋪經營過程中,忽視了人的因素,就是有再好的策略,再好的方法也是枉然!把人放在第一位,「以人為本,尊重人才,重視人才」,才是店鋪提升業績,才是您走向成功的必經之道。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧3、讓鞋子流動起來 有一次到一個生意很差的店鋪,一到店鋪我發現,一個不到20平的店鋪,賣場款式居然多達300多個SKU,什麼今年的去年的,就連三年前的貨品都還在,雖然單款的數量都不大,但是總的加起來還是一個讓人非常頭疼的數字。還有我們大部分的店鋪,一年下來算一算,發現賺的就是倉庫里剩的,賺錢賺在了庫存上。這些都是我們的鞋子「沒有流動起來的」的結果。 做童鞋生意怎麼樣?做童鞋生意賺錢技巧4、成功源於自信

⑷ 童裝店的利潤一般多少

一、童鞋童裝年利潤及適宜利潤介紹
童裝行業的利潤率大約在30%左右,這里指的是毛利潤。如果店鋪的租金低、運營成本不高,而客流量充足,且擁有有效的銷售和管理技巧,那麼經營童裝店是一個不錯的選擇。需要注意的是,童裝通常需要批量進貨,沒有單個商品的進貨選擇,即便是補貨也是批量進行。因此,如果顧客數量不足,就可能面臨庫存積壓的問題。考慮到這些因素,實際凈利潤可能只有10%左右,這是一項既辛苦又需要長期投入的事業。
二、童裝行業現狀
當前,童裝行業備受矚目,相比女裝行業,其投資風險相對較小。在庫存管理方面,眾所周知,服裝行業最怕的就是庫存積壓。童裝的款式即使今年未能售出,來年依然可以以正常價格銷售,而女裝由於潮流更新迅速,一旦步伐跟不上,就可能面臨困境。童裝的成本相對較高,而童鞋的成本則較低,一般童鞋的利潤都在30%左右。
三、成本與利潤分析
業內專家通過分析得出,在地段一般、面積在30至50平方米的店鋪,初始投資大約在6萬至8萬元人民幣。一旦生意啟動,每季童鞋的實際成本通常為標牌零售價格的60%,而代理商或加盟商的實際零售毛利潤則可能達到40%。
四、經營建議
在經營服裝店時,不能僅僅依靠利潤率來設定價格,還需要考慮暢銷和滯銷款式等因素,以及庫存和資金周轉的情況。對於暢銷款式,300%的利潤率是可以實現的。大多數童裝品牌在定價時,都是將成本價乘以4來確定銷售價格,也就是說,整體的定價是基於300%的利潤來進行的。凈利潤的計算公式為:毛利潤(服裝銷售總額減去進貨價)減去人力成本(工資)、物流成本(運貨費等)、房租水電及加盟費等雜費。同時,庫存量佔用資金需要定期統計,並控制在一定范圍內,與盈利分開計算。

⑸ 我是童裝店的,沒有經驗,童裝的利潤應該是多少

1、童裝童鞋店的選址很重要。這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝童鞋本身利潤又有限,這就使得我們在找店面時,陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中,現在你接別人的店出了轉讓費,但不見得你有一天不想做時,未定也能轉出去?璧如:拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等,所以轉讓費是很燙手的。 好地段,人流量大,這可以節省資金做宣傳,也節省時間提高知明度,相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈,耗不起多少時間。 2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群狂轟亂炸。 定位包括:做哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後,就要嚴格按此標准進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看,說你店裡童鞋衣服沒檔次的顧客,當你進了好貨她不一定買的起,說你店裡童鞋衣服沒特色太大眾化了的顧客,也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記住:顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的,不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話,估計你會很累,也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。 3、 童裝童鞋進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好,也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換,不然,很可能最後的壓貨就是它了。童裝童鞋庫存量一大的話,經營起來就很被動了,除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了,要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版,十有八九那就是他走不動的款式。當然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,問問他們哪個版走的好,互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。 4、 注重童裝童鞋店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格,看有哪些可取。裝修時最好一步到位,別怕花錢,裝修上檔次了,衣服也好賣價。燈光效果也很重要,好的燈光能激起顧客想購買的慾望。我個人認為:童裝童鞋店不宜用暖光,更不宜用彩色的,最好用鹵素燈,冷色的白光。童裝童鞋就要明亮,不同於成人店燈光要有藝術。當然,在秋冬季節可適當用一些暖光,給人溫馨的感覺。陳列也很講究,不同的陳列賣點不盡一樣。陳列也要考慮到色調的搭配,門口更多是要亮色、淺色。然後注意冷色與暖色相間搭配、注意色彩的上下、左右呼應,總而言之,在色彩上也要有動感。當然擺鞋子更要注意要有動感,可以在鞋子里塞點紙,看起來活靈活現。(這樣做,在取就有些麻煩,但只要銷量好,麻煩算什麼呢,哈哈)。 5、建立會員制度。建立會員制度主要目的是留住老顧客,給每個老顧客建立檔案,根據他在本店的消費的額度給予不同的優惠。譬如在特別節日問個好:孩子生日、三八婦女節等,還可以送點禮品,禮品要有創意,不要老送襪子什麼的。給大客戶送一本親子教育方面的書,或者當前漂亮流行的小飾品、玩具什麼的。對於這一點我也在不斷探索之中。 6、要捨得做宣傳活動。要記住:得做廣告,是讓對手給你出費用。為什麼?顧客都到你店裡來了,是不是對手在給你出廣告費呢?做宣傳更要有創意,也要精算成本,前面已提到,童鞋童裝利潤很底的,但不是因為利潤低就不做必要的宣傳廣告了。今年夏天可以和別人搞兒童攝影塑料扇子。各人廣告佔一面,費用平攤。把這些扇子六一前拿到學校門口免費發,結果大街小巷都可以看見廣告。效益應該還可以。這里只是拋磚引玉喲。