1. 童裝店店長如何做好本職工作！
執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。 1、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。 2、負責店鋪內童裝補齊，童裝的陳列3、協助主管與所在商場的溝通與協調。 4、協助主管處理與改善專櫃運作的問題5、了解童裝品牌的經營方針，依據童裝品牌的特色和風格執行銷售策略。 6、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。 7、負責盤點、帳簿製作、童裝交接的准確無誤。 8、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 9、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 10、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
2. 我是一名性格內向的女士，從小到大缺乏自信，我在一家童裝店上班，現
你性格比較內向，從小到大缺乏自信，可以理解！其實內向的人比較內秀，心裡比較聰明，對事務比別人想的多，想的細，所以老闆讓你當店長……，我現在也在沖刺參與村委員選舉，今晚還舉行了競職演說，我也是在想挑戰一下自己，我們這種人就是 喜歡求十全十美的人，所以顧慮多多。我們就缺少那種天不怕地不怕，不怕犯錯誤的精神。沒辦法的時候我是，硬上弓，吧事情答應下來，去做，沒有回頭路，然後放心，憑我們的認真精神不可能做不好的，我們會去完善自己的經驗和方法的！就這樣吧，答應下來，不給自己猶豫的機會。別人信任我們有他們的理由！
3. 361童裝怎麼樣
開在繁華店的城市，還是可以的；我就是做361度終端店長，不過是成人裝；像你要開童裝就要開在比較繁華的地方，像我們公司開的都開在那些地方，因為雖然不是說很貴，單還是有些人接受不了，地方好就沒問題，還是要看你去這么管理去提高銷售
4. 本人在商場開一個童裝店，馬上要開業了，搞點什麼活動會吸引更多的顧客呢...
一些童裝店老闆，往往在新店開業的時候，會採取半價或者低價的促銷方法，這種方法吸引的客戶往往是低價值客戶，一旦價格恢復，客戶往往離開。而且店鋪的形象可能被破壞。
因此，要學會利用商圈引流，不要輕易低價促銷，與其降價，不如選取贈品，但贈品送的也要有技巧，其一是要送給優質客戶，其二是要設置條件。
過多地把精力放在引流等工作上，忽視了作為一個導購最基礎的能力，對於業績只會有害無利，還會影響店鋪形象
(4)童裝店怎麼快速當店長擴展閱讀：
大多老闆在選取店長的時候，都認為「好的工人就是好的車間主任」，如果一家店只有三四個人，業績好的店長沖擊業績，剩下的導購打打下手是沒有問題的！
但是如果一家童裝店的導購在5人之上，只有業績而沒有管理能力是不足以服眾的，而不能服眾的管理者對於業績絕對是沒有好的影響的！