A. 開童裝店需要注意什麼
首先你得確定自己的店是賣什麼年齡段孩子的童裝。童裝分嬰裝（0-3歲），小童（2-7歲）中大童（6-12歲），155身高的孩子一般不會再購買童裝。如果你的童裝店所面對的客源多是購買嬰幼兒服裝的，那麼你可以將店內80-85%的童裝設定為0-7歲（身高80-130cm）這個年齡段。但假設附近有一兩所小學，來往的客人都來找6歲以上孩子穿的衣服，那我們可以將店裡的30-40%劃定為中大童服裝區，大童的需求量很有限，必須把握好。 其次，現時的童裝以韓日風格最為主流，拿貨時不妨可以多考慮。之前我們介紹過「兩個小朋友」和「小巧編」這倆品牌，很多網友去看了，回來都說非常可愛，「寧靜」也可以做個參考。另外前些年曾一度流行黑白酷風格的童裝，但我們不建議新手多上這類曲高和寡的童裝，過於個性只會導致大批散客的流失，將黑白系列的童裝混搭在其他色彩豐富的品牌中互補。迎合大眾需求，永遠比講求個性要行得通。 還有，四五十平的店鋪需要合理規劃，怎麼劃分各個區域，這很考店主的眼光。怎麼以有限的資金將一套套小小的童裝擺設得不顯得空落，我們還真沒有研究過，建議參考專賣店。建議兼營童鞋，盡量做到一站式消費，但僅憑4W資金的貨款，懸啊！ 最後不得不啰嗦再提醒一句：傾盡所有開一家這樣的童裝店，務必謹慎！！！45平的店鋪 ，投入4W貨款只能勉強開業，估計還需更多的後續資金！如果，這20W是你們僅有的資金了，無力再提供更多的後援，請稍緩一步好么？或者咱們再衡量一下是否找一家面積小一點，轉讓金低一點的店鋪？ 那麼手裡有20W的朋友，該選擇怎樣的店鋪最適宜？我們的回答是：店面20-30平，轉讓金不高於5萬，月租3000-5000（只需兩按一租，無需年繳），裝修（連模特衣架等雜物）2W，首批貨款4-5W，周轉資金5W。轉讓金盡量控制在手頭資金的1/4左右。一旦超越了1/3，再怎麼好的店鋪，咱們都得慎之又慎！ 標簽：廣州童裝批發市場 童裝批發市場
B. 我想開個服裝店呀！大家給個建議呀，該如何准備了
很多人都想開服裝店賺錢，但是對於一個沒有開店經驗的新手來說，開店真的是義務所知，不知如何下手才好。如何開好服裝店？需要哪些准備？這些問題對於新手來說都是難題，今天小編就來為想開服裝店的新手解惑吧。
第六點 品牌斷碼服裝有什麼優勢？
品牌折扣貨源，進價低下生產成本，拿貨僅需要0.5折－1折，在價格上極具競爭力；品牌貨，有一定的品牌知名度，具有品牌效應，容易被終端消費者認可；品牌貨，做工一流，品質有保證；品牌貨，有設計，風格統一，易於陳列搭配，能提升店面檔次，並容易做連帶銷售。品牌貨，在設計時，有相對合理的比例結構，進貨時，不需要再考慮不同品類配比的比例的問題，如連衣裙佔比，上衣佔比，褲子佔比等等，品牌貨的比例，都是經過品牌公司的設計部門、營銷部門按市場的實際需求預先設定好的，非常合理，對降低可能產生的庫存風險是非常有幫助。
目前開服裝店的人太多了，競爭太激烈,除非你資本比較雄厚,開個品牌服裝店飾品店,但是投入比較大,而且服裝店飾品店的壓貨成本很高,基本上是賣一件壓三件,一件就上百,所以很不劃算。那麼怎樣才能和別家相比具有優勢呢？請大家掌握五個要點就行了。
一、 提供解決方案
比如，作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你要僱傭知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員，僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。
二、 真正尊重顧客
大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號，但真正做到的服裝店屈指可數。要知道，無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的服裝店會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。
三、 和顧客建立情感聯系
大多數服裝店都忽略了與顧客進行情感交流的機會，而把過多的注意力集中在價格上。然而低價的承諾也許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發他們的感性需求。許多服裝店都犯了忽視顧客情感的錯誤。他們只注重以價格吸引顧客，一味強調節省成本，全然不提煥然一新的服裝店環境帶來的愉悅感受。相反，出色的服裝店力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺。
四、 制定公平合理的價格，而不是最低的價格
許多服裝店通過虛假降價來刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。優秀的服裝店懂得價值等於顧客的全方位體驗。他們實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格，而且對銷售的產品提供保障。
五、 為客戶提供便利
現代人惜時如金，因此服裝店必須能讓顧客方便地找到他們想要的商品，快速地結賬和離開。
（1）多做宣傳，盡量擴大影響力；
（2）可以考慮做一些產品的特價，讓利消費者；
（3）辦理各方面的手續，如工商，稅務的執照，避免造成不必要的麻煩；
（4）裝飾店面，保持衛生整齊；
（5）對售後服務提前做好計劃，並嚴格執行。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』這個微信公眾號，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
C. 兒童服飾品牌折扣店怎麼開
大品牌童裝普通人消費不起，質量差的家長看不上，開個折扣童裝店不錯。傳統的童裝生意的想法在折扣店往往是誤區。以傳統童裝店的想法來考慮問題，認為款色好、尺碼全為第一要素。而折扣店的特點是尺碼不全、款色相對落後，因此在經營上一定要注意一些技巧，揚長避短，發揮折扣店固有的特色：品牌+低折扣。
新開童裝店鋪，每10個客人進店，7個身材合適的人，不會有任何尺碼的意見，而是比較發福的客人會向童裝店家反映服裝偏小些。的確。作為店家要考慮這部分客人的需求。但是折扣店的總體尺碼一般都是在S-XL之間。不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見，但是，這樣的衣服並不便宜，很快你的優勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。
1、利潤要合理，一般100%比較合適。
2、貨品盡可能按照一個品牌拿全。尺碼、顏色、款色。
3、換貨時間一般一個月1-2次比較合適，服裝要分析是不是到季節了，比如，夏季前半段是有領子的好賣，後半段是圓領的好賣。
經營好一家童裝店，不是一件容易的事。童裝經營包含好多方面，現在做童裝生意的人越來越多，要想成功經營一家折扣童裝店，必需要有自己經營理念和方法。
D. 開童裝折扣店在哪裡進貨
開童裝店的拿貨渠道
一、去批發市場拿貨
進貨的話一般可以選擇童裝批發市場采購，貨比三家。當然你也可以去童裝廠商拿貨，特別是做高端童裝的話，可以和廠家合作，拿到更多的優惠。
二、找加盟商拿貨
如果您開的是加盟店，總部會為每個合作商免費供貨，就不需要找其他進貨渠道了。
三、線上拿貨
還有一種是線上批發，現在網上也有很多童裝批發平台，例如：阿里巴巴;但需要注意的是圖片和實物往往存在一定差異。
四、找品牌折扣公司拿貨
不過現在最常見的一種就是找品牌折扣公司了，現在的品牌折扣公司也是相當多的而且信息也是相對透明的，不再像幾年前那樣每個批發市場去跑或者是去跑工廠了，而今現在網上進貨也是很方便的,也可以實地考察，在網上搜廣州思賓服飾就可以了
E. 開童裝店新手怎麼入手
好的，今天就回答你這一個問題。用白話講，順便打擊一下你！
貨源，沒有好貨源，就不要開了。別想著去什麼阿里巴巴一件代發之類的，浪費時間。貨源一定要有優勢，不論是哪方面的，但一定要有某種優勢的存在。比如，款式設計很好、面料優勢、價格優勢等等，總之，必須要有優勢存在，否則，這個產品不用做了，你賣不動的。
產品定位。要對你所賣的商品，有非常清晰的定位，意思就是，哪些人會買你家的東西。比如說，你賣一款8-12歲童裝，定價169，那你的目標群體就是中等收入的媽媽群，那些貪圖便宜貨，喜歡低價的媽媽群就不考慮了。然後再分析這些媽媽群體人群特徵，用於文案、內容等更精準的製作，或者用於人群推廣屬性。比如，這個年齡層的孩子應該都是小學生，而小學生會有哪些喜好？媽媽們的年齡大概在幾歲，會有哪些偏好？都應該是什麼職業？等等……研究好人群特徵之後，會給將來的營銷帶來很大的幫助。
圖片與展示。記住一句馬克思名言：電商銷售，銷售的就是圖片，買家在拿到商品之前，看的只有圖片，所以圖片很重要，別以為隨便拍拍就可以了，隨便拍拍也能賣的，要不是商品有極大的競爭力，就是祖墳冒青煙了。說到圖片，一言難盡，歸結一句話概括：主圖，視頻，詳情頁（賣點），整體視覺。好了不多說這些了，你估計也聽不懂。
運營與推廣。接下來的內容就有點深了，不適合你，前面3條搞定之後再說，未完待續……
F. 想開童裝折扣店，貨源和經營應該如何學習
1.學會店鋪選址
想要開品牌折扣童裝店必須要選擇個好的位置，最好是小孩子特別多人流量特別廣的地方。無論你店裡的貨品質量多好，價格多實惠，沒有人進去店裡消費，只能拍蒼蠅了。
2.學會貨比三家
剛開始開品牌童裝折扣店的時候，不要著急地去進貨，一定要找到適合自己的貨源，貨比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本價高的話就會很難賣不出去。
3.學會怎麼去陳列
想要吸引顧客的眼球，就必須要學會陳列，只要陳列好了，店裡看起來就高大上好多，顧客一經過，都會被裡面的服裝吸引住，只要被吸引了，進到店裡的概率就大，概率大了成交的幾率也自然會變高啦。
4.學會以誠待客
在接待顧客時一定要面帶微笑，目光柔和，千萬不要低頭哈腰，一定要挺直腰，帶要有自信地去跟客戶交流。與顧客之間的距離要保持在1.5米左右，不可過近,也不能太遠。不能對進店觀看的顧客一直盯著看，一直盯著看的話顧客還以為你把他當賊看了，給顧客一種很不舒服的感覺。