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有v的是什麼牌子皮帶 2024-11-24 20:51:17
為什麼童裝批發也那麼貴 2024-11-24 20:44:38

童裝為什麼越大越難買

發布時間: 2024-10-29 13:42:19

㈠ 關於童裝的問題

童裝店30必讀

1.「天時、地利、人和」是成功的良好准備,開店也離不開這句古語;

2.可以志比天高,但莫忘腳踏實地,每一步踩實了再跑;

3.防騙子,防假幣,防小偷,這三者對新人情有獨鍾,這「三防」看過後還要牢記於心;

4.不要輕信廣告,不要加盟,不要網上進貨,這「三不」同樣要牢記於心,因為你還沒有足夠的鑒別力;

5.從小處學起,從小事做起,從小量批起,記住這「三小」能讓你在開店初期少栽大跟頭;

6.好店面,好貨源,好口才,努力成為「三好」店主,這將讓你離成功更近;

7.開店是辛苦的,08年開店可能比以往更辛苦,快樂和成功屬於能消化辛苦並邁過艱難的人;

8.只有最適合自己的方向,沒有絕對好的方向,選擇開店項目及經營類別等方向問題都要結合自己的定位;

9.開店前記住「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」,開店後多想想另一句「沒有不賺錢的行業和生意,只有不會賺錢的人和商店」;

10.新手開店,自己親自看店比你想一百個辦法指導別人更有效;

11.學點服飾方面的專業知識,比如面料區分,比如顏色搭配,開店可以不要學歷,但不可沒有學習力;

12.沒有絕對好的貨源,童裝之家也不會特別推薦任何貨源,只有靠你自己尋找最適合你的貨源;

13.學會與批發商打交道,與好的批發商成為朋友,成為他喜歡的顧客,這將會對你有好處;

14.選址時多跑點路,盤店時多問些人,開店後可以少費點心,

15.服飾要學會搭配著賣,服裝與飾品搭配,裙子與鞋子搭配,新貨與舊貨搭配,搭配好會賣得讓你心花怒放;

16.上貨不要跟風,賣貨不要心急,把心態放平穩,急功近利可能會讓你得不償失;

17.不管你的心情如何,不管前面發生了什麼,對每一位進店顧客笑臉相迎;

18.接待顧客不要急於求成,要學會換位思考,想顧客所想,說顧客喜歡聽的,要做到生意不成人緣成;

19.開店要關注天氣,進貨更需要提前預測後面一段時間的天氣;

20.服飾的流行周期短,變化快,剛開店的新手不能把握好規律,切記見好就收;

21.空閑時少點錢,多點貨,錢少點得迷茫,錢多點的陶醉,只有點貨能讓你清醒;

22.想盡一切辦法消滅過期庫存,否則你將沒有利潤和流動資金;

23.貨就是錢,錢只有流動才能創造利潤,即使利薄你能流動快,照樣能賺大錢;

24.方法比方向重要,方向不能天天改,方法可以天天改進;

25.方法比困難多,好的方法來源於不斷的實踐,學習,思考,總結;

26.開店學習的不僅是做生意,還更應該學會做人;

27.開店收獲的不僅是錢,還豐富了人生的經驗和閱歷;

28.開店再忙,也別忘關心自己的健康,關心你身邊的家人,有身體才有一切,有愛才有幸福;

29.感謝你的客戶,感謝支持你的親人,感謝幫助過你的人,不管生意好與壞,感恩的心要常在;

30.關注報紙,關注電視,關注網路,關注你身邊的人群,流行的趨勢自在其中;

以上內容經過整理而成,非獨家原創,歡迎任意轉載,傳播,評論,補充......
童裝消費不僅受家長影響,也受兒童的影響。總之,童裝消費的特點有:

一、市場差異小

市場營銷學原理指出,消費者購買行為首先受個人因素的影響。成人服裝消費者由於職業、文化水平、個性、愛好、價值觀等的不同,對服裝需求的差異性較大,使成人服裝市場本身呈現出很大的差異性。因此,廠商們常常需要將此市場按不同因素進行細分。兒童服裝市場卻不同,市場主體主要是兒童,盡管由於家庭經濟條件的不同和父母對兒童行為的干擾,兒童的購買動機也呈現出某些差異,但總體上來說,兒童由於其文化程度、社會經驗等的限制,對服裝選擇的差異性較小,因此,在兒童服裝市場上可以運用相同或相類似的產品、定價、分銷渠道和促銷等策略,以達到降低成本,獲取最大效益的目的。

二、形式產品重於實質產品

在現代社會化大生產和商品經濟條件下,產品是一個日益復雜的整體概念,它包含三個層次:實質產品,指產品的基本效用和用戶購買產品所追求的利益;形式產品,包括產品的品質、特徵、品牌、形態、包裝等;延伸產品,主要指一系列的售前、售中、售後服務。對兒童服裝市場來說,形式產品重於實質產品。消費者的購買行為受購買動機的支配,一般來講,消費者的購買動機可分為生理性購買動機和心理性購買動機。心理性購買動機按其心理因素的不同又可細分為感性動機、理智動機、惠顧動機等。兒童的購買行為主要受感情動機的影響,表現出沖動性和不穩定性,求新、好勝、好奇等都可以促成兒童的購買行為,如服裝上的奇特口袋、怪異標志、卡通人物等,都可引起兒童強烈的購買慾望。因此,對兒童消費品應強調產品功能多樣,外觀造型奇特,包裝精美,符合兒童求新、求奇、求美、好動的心理特點。這樣的商品才能引起孩子們濃厚的興趣。

三、廣告的促銷作用強

廣告對商品促銷作用早已被廠商們所認識,所以,許多廠商們不惜花重金做各種各樣的廣告。廣告對兒童服裝的促銷作用較成人消費品更為突出。這主要是因為兒童的消費行為轉移性強,容易受外界影響,如父母、同伴、同學、教師、廠商等。廠商影響兒童消費行為的最基本的手段就是廣告,尤其是電視廣告。電視廣告對兒童消費行為的潛在影響是由廣告的性質所決定的。電視廣告通過活潑的形象、鮮艷的色彩、悅耳的聲音、誘人的畫面,使兒童感受到無窮的樂趣和興奮,處在襁褓里的嬰兒就已經會看電視廣告了。據調查,兒童一般一周內看25~30小時的電視,五歲以下的兒童看得更多。因此,一些新的兒童服裝要打開或擠入這個市場,廣告的反復刺激是一種有效的途徑。

家長對廣告投放量大的兒童服裝有明顯的記憶,在作購買決策時,首先會考慮到這些品牌,目前不做廣告,而終端做得好就得到高知名度、美譽度的兒童服裝品牌幾乎沒有。

四、兒童越來越具有購買權

據有關社會調查資料表明,兒童在購買小食品、飲料、服裝、玩具、文具等方面擁有絕對的權力,他們對父母的購買行為產生著越來越大的影響。在中國,兒童這一購買者角色的作用尤為突出。一方面,中國兒童數量多,另一方面,獨生子女是中國家庭的一個特殊現象,他們是家庭的核心,是「小皇帝」、「小太陽」,家庭中很大一部分消費支出都花在他們身上。隨著中國經濟的發展和人們的購買力的增強,二十多年前幾乎百分之百地掌握在大人手中的購買權如今已有不少部分掌握在兒童手中。兒童手中的零用錢越來越多,從前父母給孩子們的零用錢,要求他們積蓄起來直到孩子們有需要和懂得怎麼花時才動用;現在的社會是商品經濟社會,許多家長給孩子零用錢的目的是讓他們學會消費,盡早適應社會。

總之,在購買兒童服裝時,大人指定品牌的情況佔多數。但有60%的家長在購物時徵求孩子的意見後做出決定。反映家長充分考慮孩子的意願,但起決定性作用的家長;兒童服裝的質量、孩子是否喜歡、價格是否合理,是導致家長購買的主導因素。

五、綜合性大商場和超市是購買兒童服裝的主要地點

超過95%的消費者是在綜合性大商場和超市購買兒童服裝。因為那裡產品品種全,質量可靠,各種活動多,兒童也願意去。不但可以購物,也是休閑娛樂的好去處。到兒童服裝專賣店購買的人很少,因為目前這種專賣店比較少,知名度不高。知名度及兒童喜歡去是選擇購買場所的主要原因。

六、兒童服裝的主要購買者為年輕的父母

兒童服裝消費是兒童消費中所佔比例最大的消費,但購買頻率較低。兒童服裝的直接消費者的年齡多數為25~35歲,他們多為青少年兒童的父母,是具有經濟實力的群體。

1.聖誕節、元旦、春節再加上學生放寒假,節慶一個接一個,人們有了更多的購物空閑時間;

2.年終,廠家為了突出競爭優勢搶占市場,必然會有更多的促銷策略出台,勢必提升經營者的獲利空間;

3.春節前夕,是我國居民的傳統消費高峰期,童裝銷售更不例外,據統計年前童裝的銷售量佔到全年的銷售量的40%—50%左右:

4.如今父母為孩子花錢可謂一擲千金,節慶日為自家小孩購置新衣更是一種習慣,也更加捨得;

5.春節前夕中國人有送禮的習俗,為對方小孩買身新衣作為饋贈禮品,有這種選擇的人實在不在少數;

案例:

有人說,時尚漂亮的服裝永遠屬於女人,但近兩年,接連不斷的大型兒童時裝表演引起了人們的關注,現在的童裝款式新穎,而且一件童裝的價格往往不比成人衣便宜,原因在於家家戶戶生活水平提高了,家裡的小皇帝、小公主當然要與眾不同,服裝自然也要追求個性。馬軍,北京人,原本做成人服裝的,正是看到了童裝中的商機,3年前在北京紫竹附近開下了一家童裝專賣店。

雖然童裝店有很大的商機,但競爭也是比較激烈的,為此,馬軍憑借自已多年的服裝經銷經驗,從小店一開張,他就採取了相應的策略:1.發展會員,這樣能吸引並發展到一定的顧客群,同時,在到新貨時。可以及時用手機簡訊通知顧客。2.留貨或預定,這樣的服務項目能滿足顧客的特殊需求,有的是顧客自己設計的。3.送貨上門,凡是在四環以內的顧客有需要,他都可以免費送貨。這些服務項目在同行中是屬於特有的。馬軍認為,童裝的最大賣點就是款式新穎以及色彩的流行趨勢,所以,只要一有空,他就會到北京的各大服裝市場找貨源,偶爾,他還會帶上自己 5歲的兒子一起去找感覺,因為做童裝最忌諱的就是僅憑自己的喜好選擇顏色,要有一定的敏感性。在旺季到來之前,對童裝的色彩、款式等流行趨勢,要做到心中有數。

另外,在店面的擺設上馬軍也有自己的一套,如在最顯眼的地方擺掛一些今年流行的色彩和款式,同時在衣服下邊擺上一些小玩具和小貼畫,這些是專門用來送給小朋友的,馬軍說,他做生意講究的是以情賺錢,單純的買賣關系會使自己的生意越做越死,比如,一件97元的衣服,顧客給了100元,如果直接找給顧客3元錢會讓人感覺很生硬,不如直接送給小朋友一個價值遠遠超過3元的小玩具,這樣,小朋友喜歡,家長也覺得值,與他們達成互相信任感,下次他們還會再來。
3年下來,馬軍的童裝店的規模越來越大,馬軍也因此樂開了花。

經營實戰:

一、自主開店

手續辦理:

首先,門市銷售類企業注冊要有30萬元的注冊資金;
其次,有合法的經營場地;
第三,多准備幾個企業名稱以備工商查名;
第四,前往經營所在地的工商登記部門咨詢,在查名完成後,一般30個工作日可以拿到工商營業執照。
在完成工商注冊後,進行稅務、衛生等方面的登記工作。

店址選取:

一般而言,這類童裝店店址選擇應參考以下幾點:1.選擇在商業氣氛濃厚、客流量大、人氣旺的高檔綜合商場附近;2.選擇在知名度及客流量大的商業街(客流需求要滿足目標顧客群特徵);3.選擇在知名度高的店鋪附近(如:麥當勞、肯德基附近); 4.選擇在規模大的社區、住宅區附近。5.其市場配套設施是否齊全,同行業業績如何。

店內布置:

童裝店招牌以及櫥窗,最好能展示商品的價格或服務的項目。要注意的是,與實物有差距的錯誤展示通常會導致客戶不滿,使客源減少。也可試著改變商品陳列的方式,使人有煥然一新之感。季節變化、開學、節慶以及假期等,都是很好的主題。打折品的擺設也要用心安排,主要的長銷品,應放在店內不顯眼處,而刺激顧客購買欲的商品則應擺在前面。這種擺設方式可以吸引顧客走進店裡,同時也可以提高前方商品的曝光率,增加銷售量。此外,還要考慮其他空間的安排。如果將倉庫設在店面後方,應當有足夠空間放置那些不易在櫃台後面存放的商品,如果必要的話,應當預留修補室;服飾店還應該有試衣間。洗手間也是不可缺少的,因為它能提供客人方便,尤其是對那些偏遠的商店而言更應如此。

進貨選擇:

目前,我國最主要的童裝銷售基地有廣東佛山、白馬,福建石獅,湖州織里等地。廣東佛山是童裝最為集中的地方,在那裡可以找到任何價位的童裝。杭州服裝批發市場也正在崛起,成為輻射長江三角洲以至全國的批發基地,像四季青等批發市場吸引了越來越多的服裝商。這些批發市場是最佳的進貨來源。

另外,選擇距離自己店鋪路程較近的批發市場進貨,這樣可以減少運輸費用。也可選擇熟悉的、講信譽的批發商,用銀行帳號匯款給批發商,讓其異地發貨,這樣做不僅新貸來得快,還節省了人員往返的費用。

需要提醒的是,經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質地十分重要,任何家長都密切關心孩子的健康,一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。同時,在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,據了解,隨著市民消費水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。

營銷策略:

做服裝生意,最重要的是經營者要有欣賞的眼光,對兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等,要站在消費者的角度來通盤衡量,要考慮所進商品在當地人眼中是否中看,穿到小孩身上是否漂亮。這是經營中檔兒童服裝能否贏利的關鍵。除此之外,還要掌握以下幾方面的策略:

注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。

聘請有經驗的人當營業員。因為有經營服裝經驗的人懂得經營之道,會做生意。服裝生意忙時可聘1—2個營業員,閑時可少聘或不聘,自己既當老闆又當營業員。

服務態度要好。做服裝生意重要的一點是和氣生財。店家要有好的服務態度,熱情、周到、不厭其煩,為的是贏得回頭客,增加知名度。

要有廣告效應意識。店名要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。製作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學期開學、逢年過節、季節轉換等時機,要及時打出廣告,將優惠降價讓利等信息告知顧客,擴大客流,搶占商機。

二、開加盟店:

品牌選擇:

開加盟店,選擇加盟商是重中之重。因此在加盟商的選擇上應慎之又慎。

在挑選加盟品牌之初,首先應該對自己所在城市的服裝

市場做一定的了解,尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況,要做到心裡有底。如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比,那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的童裝。童裝是特殊的商品,它的購買完全取決於消費者對商品的喜愛程度。正因為如此,你所要加盟的品牌服裝在當地的口碑是否良好,產品受歡迎的程度如何,都是需要重點考察的因素。

另外,仔細核算一下加盟公司能否給你足夠的利潤空間。因為只看錶面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的,還有很多隱性的項目可能是你看不到的。

了解其供貨是否正常。這一條往往會被很多人忽略掉,但其實是非常重要的。你可以通過公司,或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼,直接打電話去咨詢他們,得到的回答才是最真實可信的。

公司是否提供培訓和服務支持。目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗,要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用,如果公司能夠有一整套的方法培訓你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。

根據中華商業信息中心對全國重點大型零售企業童裝銷售品牌檢測結果顯示,品牌市場佔有率較高的品牌有「米奇妙」、「派克蘭帝」、「麗嬰房」、「水孩兒」、「雅多」、「一休」、「小豬班納」、「ABC」、「蔓琳格」、「好孩子」、「巴布豆」。其中「米奇妙」、「派克蘭帝」、「麗嬰房」名次基本保持前位。

品牌營銷:

在營銷活動中,可結合市場熱點推出讓消費者到商場參與商品展示或評議活動的概念營銷。如舉辦童裝產品質量跟蹤營銷活動,通過售後服務、質量跟蹤、信息反饋來倡導產品質量概念營銷,使消費者買該商品是買個放心和稱心。再如舉辦童裝新款展示、產品推廣的營銷活動。在新品展示期間,請「小皇帝」到商場對展示的兒童服飾來「評頭論足」。同時請廠方設計師到櫃台來聽取顧客意見及介紹產品的設計構思和理念來引導消費,既可增加銷售量,又可擴大影響。

需要提醒的是,經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質地十分重要,任何家長都密切關心孩子的健康,一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。同時,在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,據了解,隨著市民消費水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。

營銷策略:

做服裝生意,最重要的是經營者要有欣賞的眼光,對兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等,要站在消費者的角度來通盤衡量,要考慮所進商品在當地人眼中是否中看,穿到小孩身上是否漂亮。這是經營中檔兒童服裝能否贏利的關鍵。除此之外,還要掌握以下幾方面的策略:

注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。

聘請有經驗的人當營業員。因為有經營服裝經驗的人懂得經營之道,會做生意。服裝生意忙時可聘1—2個營業員,閑時可少聘或不聘,自己既當老闆又當營業員。

服務態度要好。做服裝生意重要的一點是和氣生財。店家要有好的服務態度,熱情、周到、不厭其煩,為的是贏得回頭客,增加知名度。

要有廣告效應意識。店名要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。製作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學期開學、逢年過節、季節轉換等時機,要及時打出廣告,將優惠降價讓利等信息告知顧客,擴大客流,搶占商機。

㈡ 童裝哪個年齡段好賣

一般來說童裝最大做到14歲,歲碼做2,3,4,5,6,8,9,10,12,14。7歲碼不做。要說好賣2,3,4,5,6,8歲好賣,有的童裝批發商且只做中小童。大童的衣服沒有中小童好出手。如果批發,就沒有這個限制,因為批發商都是按手批發的,一手就是把所有的歲碼都拿全。且他們的打包方式也是按手打包的,單件或幾件基本不批發,除非庫存或者尾貨。

㈢ 童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理?做童裝生意最怕的就是壓貨問題了,但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話,就趕緊想一切辦法把貨物變成錢,不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢?

童裝壓貨太多怎麼處理1

①定位不精準:很多新手拿服裝可能就是定位不清晰,不知道要什麼,要麼這個拿一點,那個拿一點,或者就是聽檔口銷售的什麼都拿,拿得多且雜,這樣對自己的顧客沒有準確的定位,而忠於某些風格的顧客,挑選的時候會有很大的局限性,這樣會有大概率造成自己壓貨。

解決方法:確定定位,舉個例子,做中高檔,就不要去拿低端的市場貨,喜歡時尚休閑的,就不要去街頭潮流的,只有知道自己的顧客是哪部分人群,才能去精準營銷,拿貨的時候心裡才有數。

可以按照20%的基本款,基本款不會缺少客戶群體,有些爆款需要和基本款連在一起,這樣才能提高連帶率,50%季度的爆款,當下的流行趨勢不能缺少,30%小眾獨家設計款,當爆款爛大街的時候,有些衽會選擇小眾的款式

②錯過時機:因為童裝是一手拿貨的,賣一件就斷碼了,就比較容易出現斷碼的情況,當一些款斷碼的時候,有些店主捨不得打折促銷,錯過了補貨時機,也錯過了最佳打折時期,所以賣不出去?

解決方案:及時出折扣、特價、送禮品等方式,或者利用節假日周年慶來清,比如,一手五個碼,正價出三件,兩件斷碼折扣價。

其次,陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面,斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。

③換季清倉不及時:服裝季節性很強,換款快,要果斷地清倉打折處理,不要抱著再等等,想多賺點錢的想法,這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)

解決方案:抓住清貨時機,比如在夏天最熱的時候,冬天,盤一下庫存,哪些會出現堆積的情況,將這些衣服清理的,剛開始比較多的情況可以買一送一,送隨機,比如買褲子送內褲,買一送一清了大部分後,做福袋活動

比如199元3-5件,福袋一定要根據衣服的`價值來搭配,而且是盡量搭配好看的,同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈,告訴大家你的福袋都是超值,而且好看。

福袋活動除了,庫存基本沒了,到後面無法再搭配好看的,就不要再接單了,即使是福袋也不能降低要求和品質,這個時候就可以做一個秒殺活動,超低價格出庫存。

④不會搭配:作為一個服裝店主,顧客問你怎麼搭配,如果不會,那顧客還會去買嗎?

解決方案:學會搭配,成套搭配,更有利於你的銷量,遇到壓貨的時候,可以適當降低價格,可以打折,參與滿減,這樣就不會缺少顧客啦!

通過搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源,給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售,提升業績!

總的來說,我們要明白,賣出去就是賺,不要想著清貨賺錢,過季壓貨了,下個季度也沒人要,送人也不一定有人要,要及時把過季的庫存清完,減少損失,可活動做得好

可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客,提供更多現金流,手頭有更充足的資金去拿貨上衣。

童裝壓貨太多怎麼處理2

經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存,及時處理過季過時的款式。

一、捆綁銷售。

首先,可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱,還感覺像撿了便宜。

二、打折

對於款式過時了的,但質量還是很好的,這些童裝你可以從實際出發,在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。

三、當作尾貨賣了

無論生意做得是否紅火,有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨,可以回快速籠資金。

四、轉讓店鋪

這個有兩個轉讓辦法

1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話,你不用想辦法處理貨品,資金回籠會快一點。

2、空店轉讓。首先把衣服甩了,可以大處理,不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。

童裝壓貨太多怎麼處理3

童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案

1、定期上新款。雖是童裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。

辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。

具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店裡都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。

2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝買一送一,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。

3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。

最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。

4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡,不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品,最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。

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㈤ 童裝的利潤率到底有多大

童裝的利潤率到底有多大?

這個不一定的,這要看規模和品牌.還有檔次.

目前的童裝價格定位,已向成人看齊。越是名牌的童裝,利潤越大。童裝的利潤率最高,有些品牌的利潤率甚至超過了100%.所以即使打到5折,商家還是有利可圖的。

但如果是很低檔的童裝,利潤率就很低了.20%都不到.

據悉,各品牌童裝的出廠價只有零售價的4折左右,中間商場的扣點一般在27%左右,除去銷售過程中的各種促銷費用,代理商能夠得到的零售毛利潤率在30%左右。事實上,那些雜牌童裝的利潤率更高,一位專業從事童裝銷售的代理商告訴記者,以兒童內衣為例,一套進價只有6至9元的棉內衣。在商場內的銷售價格為40元左右,中間的利潤率高達百分之幾百。

上海一位下崗女士在網上辦了一家童裝店,就用一台電腦、一部數碼相機和3000元資金,在網上銷售童裝,目前這個網上童裝店在旺季每個月純利潤達1萬元,淡季也有3000元。
源自: 網上創業正當時 《市場報》2005/10/31

而中間商的零售毛利潤率在20%左右,年零售額在30-40萬元/店,凈利潤遠遠高於那些品牌童裝專賣店,這類店很多,有些地方甚至出現連鎖童裝店。
源自: 創業童話來自「小人國」 《中國婦女報》2004/08/27

參考資料:http://number.cnki.net