A. 童裝店開了有一年了，為什麼沒錢賺
廣州市白雲區石井小蜜豆童裝廠
上個月有客戶打來問和小編說，他開童裝店有一年了，但是生意很差。後來小編了解了詳細情況後幫他想了一些辦法。
李先生的童裝店距離市區有2公里，周圍有6個幼兒園和一個小學，旁邊一個很大的農貿市場,李先生是他們那一條街上唯一的一家童裝店。而且童裝是中高檔的，便宜的沒人買，買高檔童裝的也來不了，門口停車就罰錢，現在就中檔童裝賣的還算好了。
下面是小編給出的建議：
1、定位有偏差。周圍的商圈應該做中低檔次的，而不是中高檔的。
2、童裝品牌太多。建議選擇一個好的童裝品牌，年齡段從1-12歲為主，給人的感覺要專業，專一，50平方是很好的面積，如果能夠展示成套的衣服，依次按照年齡排開掛版，應該是很漂亮很上檔次的。
3、要在貨源上面下功夫。款式要拿準，價格盡量低，高價的盡量不要拿，要做中低檔次的。好的貨源可以讓你事半功倍。
4、裝修要感覺上檔次，高檔，然後賣低價的東西，會使人感覺特別便宜，你的店面應該是定位中低價格，以跑量為目標。
主要問題在定位過高，雖然也有市場但是市場不大，所以希望盡快轉型重新定位。
昨晚李先生打來說店裡的生意逐漸變好，說下個月要來哈利玻特熊童裝進10萬元的童裝。
B. 我開了家童裝店生意不好為什麼
沒有生意我給你總結了以下的資料你可以看看
一、店面布置1、童裝店一般都配有電腦、音響等設備，可播放兒童歌曲、講故事、兒童vcd等。還可播放家長喜歡聽的曲子。注意，瘋狂的士高也要播放，顧客的情緒高漲，容易達成購買行為。還有一招，分別找一名男童和女童，播放他們朗讀品牌或專賣店介紹的錄音；也可播放不同方言店員錄制的品牌或店面介紹的錄音。以上內容要穿插好。2、收銀台設計：收銀台附近要擺放價位較低的商品，襪子或小玩具，單價10元左右，這些東西利於顧客交款時順便購買。3、條幅：掛條幅似乎有點落後，但實際它有獨到的魅力。特點是字大，特別是紅底黃字，非常搶眼，成本也低，北京做條幅一平米不超過10元。能幫我們把客戶從遠處吸引過來。4、易拉寶也是必須的，上面字要少，畫面要鮮艷。我做易拉寶想把盡可能多的內容告訴客戶，結果卻適得其反，字太多，沒有重點，引不起客戶興趣。內容少，表達主要內容可，優衣庫的易拉寶上寫著：褲子4.9折！。5、吊牌：如果一個或幾個專櫃的童裝價位一樣，是99、79、19元的那類最好，可做吊牌，從天花板上懸吊，白布黑字，a2紙大小10元左右一個。吊牌掛好後，顧客從外邊一眼就能看到價格，價位有沖擊力，就會吸引客戶。6、設宣傳欄，店內備有數碼相機，隨時抓拍店內激動人心場面。有一位在《金婚》里扮演主要角色的明星經常去我負責的法國童裝自營店購買童裝，經其本人同意，我們把該明星在店內購物的場景拍下來，照片洗出來貼在宣傳欄上，無疑做了廣告；開業期間的火爆場景也能在宣傳欄內找到。還有——店面陳列要定時調整。二、促銷活動1、以舊換新：開展以舊換新活動，舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。2、生日促銷：中國人很多，每天都有好多過生日的兒童，我們可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長，購物滿一定金額元，可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕，就直接打折，必須在現有折扣上打折。3、會員積分：客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物；4、舉行書畫、作文比賽及漂亮寶貝評選，動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店，照片貼在店內展示欄，下面附評選項目，購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。三、促銷物料1、店面名片：店內一定要印名片，一盒名片10元錢，100張，見客戶就發，0.1毛的成本必然會帶來幾十倍的銷售。2、氣球：5歲左右兒童都喜歡氣球，氣球上須有簡單店面名稱，有氫氣球更好。把吹起來的各色氣球插滿所有櫃台，從外邊看，五彩繽紛、熱鬧非凡。見兒童就發氣球，讓店面成為兒童喜歡的地方。3、dm宣傳單：把服裝圖片印刷在dm宣傳單，堅持每天發幾百份。我做過的dm宣傳單157克，a2的10萬張才28000元。宣傳單上圖片一定標價位、貨號、尺碼、顏色。四、商品促銷1、特價商品：每季或每隔段時間都要推出幾款特價商品。2、尾數折扣：打折商品一定是4.9折、3.9折等，不是5或4折。
C. 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
D. 童裝店生意不好做一天就賣4件還能在堅持嗎
童裝店生意不好做一天就賣4件，要不要堅持，就要看自己如何去改進商業模式，經營模式，營銷模式和宣傳模式了。
E. 最近應該是換季旺季啊，童裝店生意怎麼那麼差
童裝店生意差的原因：
一：商品怪圈
越沒有生意，越要敢於上貨。千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。
二：成本怪圈
越沒有生意，越要捨得。千萬別走入越沒有生意，越節省費用，連燈都捨不得開。更別說空調。越不開燈，店面就向＂黑店＂，就越沒有生意。越不開空調，環境不好，顧客越不願進來，進來越不願停留。自然生意越差，這樣就走入了節約費用的惡性循環怪圈。
三：人員怪圈
越沒有生意，越捨不得請人，越急於開除人。以其達到成本控制，越這樣做，店面越沒有人氣，店面空空盪盪，顧客越不願意進來。就算顧客進店，也沒有人去服務顧客，這樣就走入了人的惡性循環怪圈。
四：心態怪圈
越沒有生意，老闆的脾氣越不好，越板著臉，越容易發脾氣。老闆越這樣，員工越沒有活力。店面就越死氣沉沉。越沒有生意，員工越懶散，越不願意動。越容易患投機取巧，玩小聰明的毛病。員工越這樣，顧客自然越不願進來。這就走入了心態的惡性循環怪圈。
建議：
1、生意差的時候，越要增加費用，燈具全開，空調也開，促銷活動多搞些。免費的小禮物多送一些。
2：越沒有生意，越要請人，請人做促銷、做推銷、越要帶動人氣。越要讓店裡的人帶動起人氣，從而改變風水。沒有生意就練兵，就建立團隊。
3：越沒有生意，老闆心態首要越好，越要滿臉微笑。越要不斷給員工信心，給團隊活力，越要帶領整個員工隊伍動起來。因為，往往難以堅持時，是夢想給我們前行的動力。
F. 童裝生意不好怎麼辦
一、分析原因
如果是實體店，要分析一下店鋪位置是否合理、客流量多不多、產品陳列是否科學、接待是否恰當，還要分析一下款式是否符合周邊居民的服裝喜好，如果是加盟店，款式問題可以與廠家協商，就好比加盟了巴迪小虎童裝，款式問題可以和巴迪小虎廠家協商。
二、解決問題
如果是店鋪選址問題，可以考慮換地方。
如果是產品陳列問題，可以學習產品擺設
如果是款式問題，可以考慮換款式試試
G. 為什麼有人覺得今年的童裝批發不好做了
覺得實體店生意難做了的人都有同樣的難處，但是覺得童裝生意好做的人都是有不一樣的特點。失敗總是那麼的相似，而成功總是那麼的不同。很多人都在抱怨童裝實體店難做了，被電商給沖擊的體無完膚，可是真的就是這樣的嗎?為什麼別人就能做得這么好呢?是沒有管理好店鋪還是沒有找到好的貨源，是銷售技巧不到家還是陳列的不好，我們應該從失敗中總結經營。
知道我國現在有多少兒童嗎?目前我國有3億左右兒童，而且隨著「二胎」政策的出台，每年新生兒呈逐年遞增的趨勢，由此形成我國龐大的童裝消費群體，童裝市場具有極大的開拓潛力。
童裝生意如果想要做好，最重要的一點就是貨源。做生意首先看的是產品，也就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢，現在很多人都會從網上找資源、找思賓童裝進行考察。
陳列對於實體店來說也是相當重要的，一個好看的陳列是可以留住顧客的。可是很多朋友可能連最簡單的合理陳列都沒有做到。因為很多店鋪會因為陳列內容擴大，不放過一點剩餘空間。但是站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會怎麼考慮呢?現在已經有很多童裝品牌會為想要開實體店的朋友免費設計陳列
其實童裝實體店生意並不是很難做，童裝的市場很大，要不斷提升自己的核心競爭力，以質量和服務取勝，這樣才能在童裝市場里越做越大。