當前位置:首頁 » 童裝穿搭 » 童裝店開業前應該怎麼做
擴展閱讀
什麼旗袍不願意皺褶 2024-10-15 20:22:06
童裝哪裡拿品牌尾貨 2024-10-15 20:16:20

童裝店開業前應該怎麼做

發布時間: 2024-10-15 17:45:26

Ⅰ 開童裝實體店的具體流程和注意事項: 我女友想開個童裝店,但是我們都沒這方面的經驗,想求教各位:

第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。

2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。

童裝分類:

1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意:

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。

2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。

3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。

6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。

8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。

2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。

5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。

1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。

Ⅱ 我准備開一家童裝專賣店,想知道應該做好哪些准備工作

一是要了解自己,覺得自己是否適合做這一行,可以徵求朋友的意見,如果大家覺得你行,眼光好,你自己也有信心,那你可以去做。如果大家覺得你不行,你自己也沒信心,那你就該打住了。
二是你自己有沒有精力去做,如果你家裡有老人孩子需要去照顧,又或者你自己有工作脫不開身,那你就不要去做。你不要指望僱人看店,哪怕是你最親的親人也不行。沒有精力的投入,做什麼都註定要失敗。
三是確定鋪面,再考察本地的消費能力,根據自己的情況,摸清自己的消費群體,給自己的店鋪和商品定好位。如果你在一個消費能力低的地方做高檔童裝,或者你在一個高消費地區做低擋童裝,又或者你在小學門口做嬰幼產品,在幼兒園門口做大童服飾,那你註定因沒有自己的消費群體而失敗。所以,一定要找准自己的消費對象。
四是要摸清附近的同行,了解一下自己的對手。不要刻意去模仿別人,要走自己的路,進和別人不一樣的貨,只有別具一格,與眾不同,才能在競爭中謀得一席之地。跟在別人後面跑,你永遠都趕不上對方。
五是要准備充足的資金,這好比士兵,上陣前缺少彈葯,每個人都知道他的下場。
六是估計自己的上貨量,免得到市場上亂了手腳,你明明只能上一百種款,卻進了二百種。又或者你上衣進了三十種,褲子卻進了八十種,或者大小失調,男女款失調,這些都需要提前做好准備。你可以統計一下,在記事本上記下來,進一種,記一種,當你完成指標時,此類貨你就不用看了。
七是最重要的一點,你必須選准自己的進貨市場,太附近的不能去,這樣會和同行重貨很厲害,難免惡性競爭。要對市場熟悉,很多新人首次進貨是第一次到市場,且當天返回,這是大忌。你連市場和品牌都摸不清,怎麼能進好貨呢?所以新人首次進貨,應該住下來,在市場仔細地逛,看,問,摸。熟悉了市場後和商品後,靜靜地思考自己該進什麼,然後再去拿貨。因為胸有成竹,貨拿得會很滿意。比起多留下的一天,是多麼必要呀。
八是盡量不要在二月份開店,因為這時候是春季,春裝的銷售周期很短,最多有一個月,一些老人都很難操作,更別說新人了。可能你剛把貨進到家,還沒怎麼賣就過季了。所以新人要注意,避免資金回籠困難。另要盡量趕在季前開店,如果是季中或季末,別人都甩貨了,你才把貨進來,就很難賣掉了.

另外,要到工商部門辦理營業執照~
店鋪的裝修也要活潑可愛~

最後祝你生意興隆

Ⅲ 我想開童裝店


按照童裝開店順序,依據自己總結經驗,給童裝新手提供一些參考意見,望能帶給一些愛好學習童裝的新手們一點幫助。

一、店鋪選址

好位置都被別人占著了,怎麼找也找不到合適的,再加上資金有限,於是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個地方人氣挺旺,沒有賣童裝裝的,認為很有潛力就在那裡開店了;又或者看到社區人口不少,房租也不貴,肯定會有好多孩子需求童裝,然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生,學費已經交了。

服裝屬於挑選性比較強的商品,消費者習慣比較挑選著購買,一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場,且選在生意好的老店鋪附近,還可以藉助那些老店的人氣。位置是生意好壞的一個要素,不合適的位置寧可不做,除非你有很強的貨源優勢。

二、裝修

店鋪位置決定著適合賣什麼東西,賣什麼東西就要考慮什麼風格的裝修。品牌專賣類的可以直接上品牌貨櫃,按照品牌形象圖裝修,散貨經營者就需要考慮很多了,由於消費者品牌意識越來越強,童裝品牌也會逐步形成的,新店鋪也應考慮長遠一些。同樣的產品,放在品牌形象店鋪能賣上好的價錢,這點大家都不會有異議的。不是加盟類的店鋪,也應考慮借用品牌提高我們的形象,可以拿出獨家經營的主打產品牌子做出店鋪形象。

裝修時既要考慮上檔次,又要想法降低成本,還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次,工程壁紙的造價也不高,每平方米10元左右。燈光一定要加強,設置密度盡量大些,可以借鑒成人服裝店鋪及商場,射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。

三、產品定位

童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等,做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品,新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上的店鋪應做的專業一些,高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇,店鋪面積不大時,應主要專做某一類的;幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中大童的,大童的也不能上貨比利過大;社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。

裝修及產品是你的店鋪名片,賣什麼樣的產品就有什麼樣的顧客,消費者第一次光臨就會留下定位印象的。按照消費層次需求理論,做中高檔次產品就能把握中高檔次及中檔次兩類人群。

四、開業時間與進貨關系

開業時間最好選在換季時節,上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了,因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客,同樣東西本來就處於銷售劣勢,中後期進貨價位批發商還不降低的話,就會很不好做的。如果是後期必須開業的話,應上特價產品特價銷售,吸引人氣,且與批發商協商好跨季調換條件。

五、進貨

進貨方面可以說的問題也很多的,前段時間我也在進貨略談中說到一些。在這里,主要說一下幾個需要注意的方面。

1.一定要有能長期獨家經營的主打牌子產品,童裝產品質量參差不齊,消費者對好多童裝產品質量不放心。家長在給孩子買某個牌子的衣服,穿過後發現質量不錯,再給孩子購買時會不想浪費太多時間、精力,而優先直接購買熟悉的那個牌子的產品。讓顧客看到某個牌子的產品就直接想到你的店鋪,就說明做的比較成功了。

2.不要全部找最好看的款式上貨。這點可以看一下大品牌專賣店,你會發現他們經營的產品款式大眾化較多,因為大眾化的產品適合消費人群范圍廣,銷量也就大。好看漂亮的款式往往只能適合一部分人穿的。簡單、大方、舒適是主流,這幾年運動、休閑類銷量很大就說明了消費趨勢。

3.要有某類主打產品或風格,產品在當地做的比較齊全,讓消費者在購買這類產品時優先想到你。比如:褲子、內衣、裙子、羽絨服,甚至帽子、圍巾等。童裝產品很多的,想都做的很好也不太可能的,專業就會有生命力。

4.要多到市場調查,了解並熟悉批發市場,然後才能做的更好。哪家批發商擅長做哪類產品或牌子,要心中有數,現在廣州貨無論做工還是質量都非常不錯,走的路線也是正規

如果在開童裝品牌店時,多注意以上的見意,再找個合適的品牌童裝加盟,在童裝市場分得一份是肯定的!

Ⅳ 開童裝店需要經過哪些步驟

1、首先開店之前先要有店鋪。網上找租賃信息或者自己親自去街上找,選好一家地段好租金合適的店鋪租賃下來,簽訂租賃協議,繳納租金、押金等等的東西。這個過程需要的時間比較長,畢竟店鋪的經營很大程度上是靠地段的優劣的。

2、辦理營業執照。拿著租賃協議去gongshang局辦理營業執照,到時需要你填寫一些基本信息,一般沒什麼問題的話等一周左右營業執照就能辦下來。有些地方管的不嚴的話,可以先把店鋪開起來再去辦理,畢竟簽了租賃合同以後每一天都有租金的。

3、辦理guo稅。辦好營業執照以後拿著營業執照去guo稅辦理稅務登記證,這個時候要注意了,會讓你填寫營業額、毛利、水電、工資等,這些盡量要填低一些,太高的話會給你定額定的比較貴,相應交的稅就比較高。

4、辦理完guo稅,再去地稅辦理登記證,這個就比較簡單了,拿著營業執照、guo稅登記證去辦理,也是填寫基本信息,辦理完很快就可以拿到登記證。

5、進貨。這個過程可以跟辦稅務登記證同時進行,只要營業執照辦好就可以先開門做生意了,一邊鋪貨一邊賣,也算試營業。

步驟閱讀

6等貨物完全鋪好,可以放鞭炮正式開業了。對了,等稅務登記證都辦好以後拿著營業執照去銀行申請一個pos機,現在刷卡很普遍,沒有刷開機會流失很多生意。

7現在網上購物很普遍,如果有條件,可以再網上再開一個,有實體店的網店會更讓人信任一定,購買東西也放心的多。

Ⅳ 加盟童裝店要注意什麼

加盟童裝店注意事項
1、精心挑選童裝加盟行業
市場無限,商機有限。近年來,新冒出的熱門連鎖行業不在少數,但有不少行業沒火多久就消失了。
因此,在選擇童裝加盟行業時,一定要仔細評量清楚:想要投身的行業是否具備良好的發展前景。如果這個行業正處於成長期,表示目前的競爭對手還不算太多,整個市場在今後的成長空間很大,越早投入,獲利的可能性就越大,積累的經驗就越豐富,賺錢的機率就越高。
投資者如果想要加入已經進入競爭期、項目過於密集的行業,就必須仔細斟酌,衡量風險。這種行業,不但品牌與品牌之間競爭激烈,在同一商圈內的競爭也是如火如荼的。好的地點都早已被先加入的童裝加盟商捷足先登,現在再想加入,經營起來會比較困難。
同時,不同的行業有不同的市場特點、經營方式等,如果投資者對打算童裝加盟領域的市場空間、經營方式等有一定的了解,再加上成熟童裝加盟品牌的市場號召力,就會如魚得水。因此,投資者在選擇童裝加盟項目時,要有門當戶對的觀念,盡可能選擇自己熟悉的行當和領域。在具備一定條件的情況下,可以選擇進入壁壘高的行業,這樣可以大大減少行業內的競爭。
2、投資前做好計劃
有意加入連鎖童裝加盟行業的投資者,不管選擇哪個行業,不管做何種項目,都必須有計劃地進行。准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什麼時候可以收回等,這些問題都要提前做好計劃,而且越詳細越好。要量力而行,不應以前景的大小來決定投資大小,從而使投資超出自己能承擔的范圍。遇事多項幾個萬一,一旦失敗,沒有東山再起的後備力量是不行的。
3、謹慎選擇童裝加盟品牌
對童裝加盟品牌的選擇,一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆童裝加盟,往往都會造成遺憾。
一般來說,越有競爭力的連鎖品牌,它的童裝加盟制度就越完整,它的財力與實力就越強大,它的發展前景就越好,因而就更有能力保證童裝加盟者獲利。
選擇弱勢品牌的童裝加盟總部,雖然可以少繳童裝加盟費與保證金,但相比之下,所能享有的總部的資源和幫助也較少;因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。同時,由於童裝加盟費較低,往往會造成童裝加盟店數量急劇增加,造成童裝加盟商內部惡意競爭。

Ⅵ 開童裝店需要注意什麼

想要開好一家童裝店,首先我們的店面布置一定要到位,具體可以從下面幾個方面入手:
1、店鋪裡面一般都配有電腦、音響等設備,我們可以播放一些兒童歌曲、兒童故事、動畫片等來吸引孩子的注意,也可以播放一些家長喜歡聽的歌曲,風格的話可以稍微嗨一點的,容易帶動顧客的情緒,從而促進購買行為,但注意音樂聲不能太大,太大也容易造成反效果,讓顧客遠離店面。
2、收銀台附近可以擺放一些價位比較低的商品,如兒童小玩具、襪子等,單價在10元左右,讓顧客在結賬時可以順便購買,省去了找零的麻煩又能促進銷售。
3、店鋪開業之前可以掛幾天橫幅,雖然看起來有些low,但卻是很直接有效的方式,特別是紅底黃字的條幅,非常的搶眼醒目,能幫我們從遠處吸引顧客。
4、特價產品可以設置吊牌,從天花板上懸吊下來,讓客戶一眼就能看到價格,有沖擊力的價位可以吸引顧客進店選購,一方面為店鋪累積人氣,讓店鋪看起來人氣很不錯,從而吸引到更多的顧客進店,而顧客進店就代表著成交的可能性。
5、如果店鋪面積比較大的話,可以增設宣傳欄,將開業的火爆場面,某個溫馨動人的場面,某個明星進店選購的場面拍下來,可以從側面幫店鋪吸引到更多的人氣,起到很好的宣傳作用,但這些照片需要徵求本人的同意才可以使用。
除了要布置好店鋪之外,想要經營好一家童裝店,我們還需要進行針對性的廣告宣傳,可以從這幾個方面入手。
1、網上專賣店。隨著網路的越來越發達,網購的便利讓越來越多的消費者選擇了直接網購,實體店不妨也架設網店,成本低又能銷往全國,而且如果你有實體店,服裝的質量會更有保證,比起單純的網店,你的店鋪會更容易受到消費者的信任。
2、軟廣告。越來越多的品牌開始注重軟文的宣傳推廣,如果你的寫作能力比較好,不妨好好的利用這一點,可以寫一些如何挑選童裝,童裝尺碼對照,兒童安全防護等方面的內容,並恰到的植入自己的品牌,以軟文的形式來推廣達到宣傳的目的。
3、口碑廣告。其實,最好的廣告就是消費者的口碑,如果你的產品質量足夠好,服務又好的話,消費者是會自願自主的幫你宣傳的,不需要您多花一分錢卻可以達到很好的效果,比任何其他廣告投入都要有效,所以想要經營好一家童裝店,需要你不斷的滿足消費者對童裝的需求並接受消費者提出的意見,利用消費者的口碑為自己的品牌做宣傳。另外,也可以做一些氫氣球送給孩子,不僅貼心也能吸引到顧客進店。
想要經營好一家童裝店需要我們在各方面多做到位,童裝市場雖然有巨大的商機,但商機不意味著成功,想要成功,還是需要大家不斷的思考研究,及時作出改變和應對,才能讓自己的店鋪生意越來越好