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線下童裝店怎麼賺錢

發布時間: 2024-10-04 08:06:11

Ⅰ 我剛開一家童裝店生意不好,請高人指點如何經營

您好,您的童裝店是線下實體店還是線上店呢?

如果是線下店的話,選址很重要,人流眾多的點,可能會給你多帶些客源。或者是選擇那些兒童商場等地。如果您的地址不在這邊,建議您和線上相結合去做售賣。

單一的線下店,做起來真的不容易。若要在線上開店的話,選擇電商平台就很重要了。

成熟的電商平台,新店很難沖起來。建議您看看新的有針對性的電商平台;如果您售賣的童裝擁有權利人授權,可以了解一下常成卡通這個平台。

Ⅱ 童裝的利潤率到底有多大

童裝的利潤率到底有多大?

這個不一定的,這要看規模和品牌.還有檔次.

目前的童裝價格定位,已向成人看齊。越是名牌的童裝,利潤越大。童裝的利潤率最高,有些品牌的利潤率甚至超過了100%.所以即使打到5折,商家還是有利可圖的。

但如果是很低檔的童裝,利潤率就很低了.20%都不到.

據悉,各品牌童裝的出廠價只有零售價的4折左右,中間商場的扣點一般在27%左右,除去銷售過程中的各種促銷費用,代理商能夠得到的零售毛利潤率在30%左右。事實上,那些雜牌童裝的利潤率更高,一位專業從事童裝銷售的代理商告訴記者,以兒童內衣為例,一套進價只有6至9元的棉內衣。在商場內的銷售價格為40元左右,中間的利潤率高達百分之幾百。

上海一位下崗女士在網上辦了一家童裝店,就用一台電腦、一部數碼相機和3000元資金,在網上銷售童裝,目前這個網上童裝店在旺季每個月純利潤達1萬元,淡季也有3000元。
源自: 網上創業正當時 《市場報》2005/10/31

而中間商的零售毛利潤率在20%左右,年零售額在30-40萬元/店,凈利潤遠遠高於那些品牌童裝專賣店,這類店很多,有些地方甚至出現連鎖童裝店。
源自: 創業童話來自「小人國」 《中國婦女報》2004/08/27

參考資料:http://number.cnki.net

Ⅲ 我剛開了一家童裝店,生意不好連房租都不夠,怎麼辦呢

對於實體店來說,最關心也最困擾的就是客源問題,其次是客源來了要如何成交,成交之後又如何再次消費,最後又如何讓客人把你推薦給周圍的人。用免費模式的專用術語來說,就是如何實現「引流、截流、財留、迴流」?
其實,吸引客人最簡單的方式是贈品,因為贈品是免費的,免費可以直接刺激消費者,讓他們注意和感興趣。
比起打折,贈品更加直接,可以列為引流第一法寶。
但是,贈品怎麼送是個大學問,好多創業者送出了一大堆贈品,結果收不回成本,只留下一個僵屍粉躺在微信里,這樣贈品就白送了。
使用贈品模型存在3個痛點:
1、我們作為商家贈送贈品的單一性與客戶對贈品需求的多樣性之間的矛盾;
2、商家與客戶之間都想花最少的錢獲得最大的回報之間的矛盾;
3、商家需要真金白銀墊資金去采購,但贈品采購回來,客戶不喜歡,送不完怎麼辦?是不是不但是活動搞不成功,連采購回來的贈品也成為我們的庫存了。
要想贈品送的有水平,就要讓客戶在領取贈品的同時產生購買的沖動。
記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式,也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教您如何免費送還能翻倍盈利!
教您如何花別人錢辦自己的事?
如何將閑置資源快速變?
實現精準引流—截流—迴流—資金流?

Ⅳ 我開的童裝店,生意不好,天天不賣貨怎麼辦

答:只能多想一想辦法了。比較加班加點,多看著店。再呢跑一些有孩子的親戚,多做廣告推銷。看看書,掌握童裝銷售的技巧。

Ⅳ 濡備綍鎶婄ヨ呯敓鎰忓仛媧誨仛璧鋒潵

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Ⅵ 現在實體店生意越來越難,未來實體的方向在哪裡

我現在手中還運營著四家水果店和一家輕奢童裝店,除此之外,我的家庭業務還涉及學校、醫院和政府機關食堂的餐飲配送。從2015年到2018年底,我曾從事京東國際代購業務,專注於銷售輕奢童裝。由於平台政策的變化,我不得不放棄這項業務。然而,在這段時間里,我確實積累了我人生的第一桶金。閑置了半年後,我決定投身水果店行業,專注於提供社區門口的精品水果。
線下實體店的競爭非常激烈,如果沒有特色,很難在市場中生存。特別是在水果行業,客戶對產品的認知通常局限於蘋果、橘子、香蕉等常見水果,對於小產區水果和水果細分市場缺乏了解。最初,我依靠人們對高端水果的好奇心和嘗鮮心理,第一家店取得了不錯的收入。隨後,我陸續開設了第二、第三、第四和第五家店。不幸的是,由於選址問題,第五家店在運營不到一年後便關閉了。
去年,抖音帶貨變得非常火爆,人們對水果的購買渠道變得更加多樣化,對水果的認識也更加深入,這導致產品利潤下降。盡管如此,實體店不能輕易關閉,因為前期投入太大。因此,我轉向提供服務,開始向便利店學習,除了提供基本的水果切配服務外,還增加了復印列印、水果榨汁、定期水果烹飪交流和水果品鑒服務(主要針對小產區水果)。由於這些店都是社區店,依靠老顧客的積累,現在也能保持不錯的利潤。我們實體店與網上銷售的水果相比,最大的優勢在於能夠提供試吃、服務和售後,以及社區文化體驗。
至於童裝店,因為我之前有過相關經驗,並且手頭上有渠道資源,所以針對小圈子內的寶媽們,沒有太多借鑒問題。由於服裝店的成本相對較低,而且銷售的又是輕奢品牌,因此生存下來並不成問題。目前,我正在研究童裝回收業務,如果成功,將對客戶的忠誠度有很大的提升。
總的來說,現在的實體店必須提供服務和新產品的附加價值。實體店的未來可能只有少數幾個領域仍然可行,比如葯店、理發店等需要顧客到店消費的行業。其他以銷售商品為主的實體店可能會全軍覆沒。因為網上可以買到所有的商品,餐飲店也可能因為外賣服務的興起而逐漸倒閉。網上銷售的成本低,外賣服務可以沒有實體門店,省去了租金成本。此外,外賣使用的食材和食用油質量往往較差,這可能導致劣質產品驅逐優質產品,最終實體店也難逃一劫。未來實體店沒有出路,想要創業的朋友一定要謹慎。
現在是網路時代,網上帶貨對實體店造成了巨大沖擊。不用租房,只要口才好,貨真價實,就不愁貨物賣不出去。實體店可能會逐漸被取代。然而,我認為實體店會繼續存在,不會消失。實體店有其特定的優勢,未來的方向應該是提供網路渠道無法體驗的服務和產品差異化。
多年前,O2O概念非常流行,即線上線下聯動。近年來,許多社區店便利店變成了各種團購的取貨點,許多便利店老闆也變成了各種團長。我認為未來的實體店不需要太大,只需要作為一個線上線下聯動的對接點即可。除了必須在線下店消費的行業外,其他實體店可以考慮轉型。
現在是網路時代,僅靠實體店基本上沒有機會發財了。去實體店購物的大多是退休老人,他們時間較多,實體店的發展方向通常是賣肉類和蔬菜。現在每個人手一部手機,點點就到家了,所以實體店的發展空間不多。
網路經濟對實體經濟的影響顯而易見,加上近年來疫情和國際形勢的嚴峻挑戰,實體經濟的影響進一步加大。普通大眾除了享受到網路經濟帶來的便利外,更直觀的感受是身邊實體店的生意越來越難做。因此,我分享一下自己的觀點:
網路經濟興起的直接影響是便捷和價廉。首先,網路經濟打破了時間和空間的限制,無論國內外、白天深夜都可以進行購物,為商家節約了大量運輸、場地租金、人力等成本,減少了消費者的時間、交通、資金成本。其次,商品信息的公開化,消費者不再面對信息不對等而付費,例如價格虛高、宰客現象得到遏制。
網路經濟興起的有限影響是一些行業的影響非常有限。首先,人是社會關系的總和,是感性的實體,社會屬性決定了個體不能獨立存在。因此,聚會場所、宴請接待、團體類體驗商業越來越豐富、精緻。其次,人作為動物屬性的機體感受類商業,例如,理療足療、運動健身房(包含專業類運動健康改善)、特色民俗體驗等。
在後網路經濟時代,實體經濟的發展方向應該是在服務和產品差異化方面下功夫,提供其他渠道無法體驗的服務和產品。雖然網路經濟給人類帶來了前所未有的影響,甚至經濟指數超過了實體經濟,但日本的實體店卻能獨樹一幟。首先,日本的服務業非常發達,實體店購物提供了網路購物無法比擬的舒適體驗。其次,價格透明,日本的實體店做到了與電商一樣的價格透明化,並且有全面、嚴格的法律約束。再次,日本人注重細節的性格決定了每家實體店都有自己的特色,想想看,探店的樂趣。
綜上所述,網路經濟已是大勢所趨,但實體經濟並非無路可走。雖然身邊很多實體店面臨關停,但熱門的實體店也不少。關鍵在於特色和服務。
實體店的經營困難在於成本問題,未來應該主要致力於削減成本。疫情的到來打亂了許多創業者的計劃,經濟活動的減弱導致許多預期計劃無法實現,因此在成本不變的情況下,實體店的經營變得更加困難。
為了緩解這一趨勢,我們唯一能做的是採用靈活用工。靈活用工的形式為許多波峰波谷的企業提供了好處。在疫情期間,通過這種模式更好地解決了用工的緊迫情況。例如,疫情期間快遞、外賣行業急需人手,這時通過實體店的調配人員就能很好地解決這一問題,同時實體店的壓力也相應減輕,緩解了燃眉之急。
因此,在未來,用工方式應該更加多樣化。我們不能預測風險的到來,但我們可以控制風險對自身的沖擊。只要我們扛過了這一段風險,那麼迎接我們的將是無限風光的前景。
網路時代,盡管實體店難以經營,但實體店肯定不會完全消亡。不可能所有的實體店都會倒閉。實體店面臨著轉型,現在不是提出新零售業,未來可能會是線上線下相結合的模式。
我認為存在了這么多年的實體經濟不可能完全消失。實體店的成功與否取決於其位置,商業中心還是社區。我仍然非常看好實體店的前景,盡管無法回到網路購物之前的繁榮,但只要找準定位,仍然能開創一片天地。現在社區商鋪的租金在許多地方都已經大幅下降,可以尋找中大型社區的商鋪,開設無人看管的小型兒童樂園。我現在正在考察這個項目,如果能在幾個地方復製成功,收益將會上來。

Ⅶ 童裝生意好做嗎

首先你要算清楚開店前期投入的成本本是多少,然後規劃一下自己想在半年還是一年收回成本。

你可以利用現在短視頻的火爆,經常拍一些小孩子穿童裝的視頻發到網路上去,如果有人需要也會自動找你購買。只有線上線下結合的方式,才能讓你的店穩賺不賠。