❶ 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
❷ 做服裝剛上手的是做童裝好還是做女裝好
童裝生意是服裝行業里最有前景的。
兒童是社會的未來，也是父母的心頭肉，如今人們的經濟條件越來越好了，願意給孩子購買最好的服裝。而且，隨著二胎政策的實行，近年來兒童人口數量不斷增長，未來兒童市場規模將會越來越大。
(2)未來30年賣童裝怎麼樣擴展閱讀：
童裝進貨注意事項：
1、要知道消費者的心理動機
消費者的心理動機包括理智、感情、偏愛，要知道供應區內消費者的數量、類型、結構、包括各種職業的人口數、文化程度和收入水平。
2、建議做定價
做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。
讓所有的人都習慣的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
❸ 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。
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❺ 賣童裝賺錢嗎利潤空間有多大
利潤有多大呢?大家都知道孩子的錢最好賺，所以，童裝類的項目最好做?那麼利潤有多大?小編現在就為大家介紹賣童裝店賺錢嗎，利潤有多大的相關信息。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?女人與孩子好賺 「投女所好」就能掘到商機，這絕對不是一句空話。賣童裝利潤大嗎?有關調查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主 力都是女性，這為創業者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發現創業金礦。現在開童裝店賺錢嗎?而女性的消費很 大程度是為了他人消費，即為家庭成員消費。作為母親的女性，最關心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現大幅度增長，此時若介入童裝業，開一家童裝店，應是賺取利潤的最好時機。童裝業雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。 「現在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經沒有人願意再買布料為孩子做衣服 了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。」賣童裝利潤大嗎?林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什麼特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老闆，反正閑著也是閑著。現在開童裝店賺錢嗎?正是看中做童裝生意有發展前景，於是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發。 走進林女士的店鋪，你會發現，這和大多數的小本創業者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。賣童裝利潤大嗎?與眾多的服裝 店擺設一樣，裡面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應有盡有。現在開童裝店賺錢嗎?林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經覺 得是一個好的開始，算是成功了一半了。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?艱難起步 林女士說，由於她的鋪子是在新開的童裝批發市場內，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。賣童裝利潤大嗎?「兩按一租」的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。現在開童裝店賺錢嗎?努力經營了一年多，林女士的鋪子已經從原來的一間變成了兩間，目前她在批發商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由於是初試牛刀，為了節約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常 要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。 賣童裝賺錢嗎?利潤有多大?擴大經營 經過一年多的經營，林女士發現，隨著市場的逐漸完善，店鋪的位置在生意經營之中顯得越來越重要。賣童裝利潤大嗎?她的第一家鋪子位於三樓，當時 屬於早期進場的業主，鋪租也比較便宜，因而就選擇了在三樓開業。後來裙樓又開設了負一層，競爭對手一下多了四分之一。現在開童裝店賺錢嗎?很多顧客逛完樓 下幾層，采購得也差不多了，很少有人再往三樓來，於是林女士決定把二樓的一家鋪子頂下來，爭取更多的生意。
❻ 童裝店的利潤一般多少
一、童鞋童裝年利潤及適宜利潤介紹
童裝行業的利潤率大約在30%左右，這里指的是毛利潤。如果店鋪的租金低、運營成本不高，而客流量充足，且擁有有效的銷售和管理技巧，那麼經營童裝店是一個不錯的選擇。需要注意的是，童裝通常需要批量進貨，沒有單個商品的進貨選擇，即便是補貨也是批量進行。因此，如果顧客數量不足，就可能面臨庫存積壓的問題。考慮到這些因素，實際凈利潤可能只有10%左右，這是一項既辛苦又需要長期投入的事業。
二、童裝行業現狀
當前，童裝行業備受矚目，相比女裝行業，其投資風險相對較小。在庫存管理方面，眾所周知，服裝行業最怕的就是庫存積壓。童裝的款式即使今年未能售出，來年依然可以以正常價格銷售，而女裝由於潮流更新迅速，一旦步伐跟不上，就可能面臨困境。童裝的成本相對較高，而童鞋的成本則較低，一般童鞋的利潤都在30%左右。
三、成本與利潤分析
業內專家通過分析得出，在地段一般、面積在30至50平方米的店鋪，初始投資大約在6萬至8萬元人民幣。一旦生意啟動，每季童鞋的實際成本通常為標牌零售價格的60%，而代理商或加盟商的實際零售毛利潤則可能達到40%。
四、經營建議
在經營服裝店時，不能僅僅依靠利潤率來設定價格，還需要考慮暢銷和滯銷款式等因素，以及庫存和資金周轉的情況。對於暢銷款式，300%的利潤率是可以實現的。大多數童裝品牌在定價時，都是將成本價乘以4來確定銷售價格，也就是說，整體的定價是基於300%的利潤來進行的。凈利潤的計算公式為：毛利潤（服裝銷售總額減去進貨價）減去人力成本（工資）、物流成本（運貨費等）、房租水電及加盟費等雜費。同時，庫存量佔用資金需要定期統計，並控制在一定范圍內，與盈利分開計算。
❼ 想在縣城做生意，賣童裝和賣水果哪個好做
水果和童裝都是日常剛需，即使是在縣城，做這2類生意的人大有人在，當然，都是有賺有賠！
具體是賣童裝好還是水果好，最主要的還是看市場的需求，你只是一個小店鋪，都談不上縣城這么大的區域，只要重點考慮你店鋪周邊的幾公里市場環境就可以了，再遠的距離，你的店鋪也輻射不到，而且，也是大把的有人在做！
那具體這么看市場環境呢？我認為從這5點來就夠了，如下：
比方說，你店鋪的周邊已經有很多賣水果的店了，那麼你再去開一家，無非就是大家都多了一份競爭，而且是在縣城，消費能力有限，你的營銷在會做，裝修再好，產品在好，在消費能力不足的地方，大家最看重還是價格，那麼不用多說，拼到最後，都是薄利多銷的套路，所以，選擇開什麼樣的店，首要第一步就是看競爭環境，選擇一個沒有競爭到紅海的領域進去，成功的概率大很多！
據統計，百分之八十的店倒閉都是應該過高的評估了市場的需求迫切度，也就是說，你以為大家都需要你的東西，其實不一定，他可以不買的，或者少買，或者便宜買，或者找其他的替代產品
如果你是打算開童裝店，那你就把你店鋪周邊幾公里的童裝店全部陌拜一遍，默默的觀察他們的生意情況怎麼樣？他們賣的價格區間，品質好壞，促銷方式、經營模式（自營還是加盟）、對手實力等，日常和周末和節假日要分開觀察，這個調研工作你只要去做了，一定會有很多新的看法和啟發，閉門造車，誤差是很大的，想當然的事到最後基本都是看運氣！
前兩步做完以後，你應該是有個詳細的調研表了，接下來就是給自己打算開的店做准備的定位，比方說你賣童裝，你是賣低端走量呢？還是賣精品？具體是賣那個年齡段的？賣服裝的同時要不要順帶賣童鞋？消費者能接受什麼樣的價位（先定價在選品）？消費者購買衣服最看重的3個點是什麼？如何打造產品體系？如何去做促銷，要不要做會員？會員有了日常如何去運維等等這些，都是在開店之前就應該考慮好了
做個詳細的新店籌備書出來，然後才是根據你的定位去裝修、選址、定價、選品、做物料！
我接觸到很多開店的老闆，總是匆匆忙忙就把店開起來了，然後生意不行，各種找原因，有些問題是可以解決的，有些是根本沒法解決的，比方說，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你說怎麼辦？真的就不好辦！
運營是比較寬泛的東西，每個人都不一樣，但是最核心的點都一樣，那就是客戶期待進一家什麼樣的店，一是東西很好，二是價格不貴，三是老闆人隨和好說話，四是售後有保障，基本滿足這4點，這個店都可以做得不錯
作為店老闆，我們要知道，讓客戶感覺好的東西不一定進價就貴，有時候是看店老闆如何去宣傳這個東西，客戶是外行，老闆是內行， 讓客戶覺得東西好比產品本身好不好更重要
價格貴不貴， 主要還是看你讓客戶覺得你的東西有多值 ，沒有什麼東西一定是貴或便宜的，進價30元的衣服，通過產品感知（摸、看、穿、款式等）和店老闆的描述（材質、別人的賣價，客戶見證等），你讓客戶覺得這個東西值80元，然後你開價60元是不是很好賣？
至於售後這些，盡量的滿足客戶， 沒有那個店是退貨退死的，都是沒人買死掉的，所以要敢於承諾，真正退的很少的！
至於老闆好說話，自己耐心點，多微笑一點，語言甜一點就好了， 你想賺別人的錢就該給好的服務，這是本職工作而已，沒做好就是失職！
好了，就說這些吧，我也是開店的，這是我的一些開店心得！
開店好生意，只聊開店及創業相關的人和事，歡迎關注！
在縣城做生意，賣童裝和賣水果，哪個好做？這個問題很好回答，我可以用我的切身體驗回答你。因為我是賣水果的，我有個親戚就是賣童裝的。其實賣童裝和賣水果哪個好做，這個問題根本就沒有可比性。我相信在你們縣城，賣童裝能賺幾十萬的有，賣水果年賺幾十萬的也有，三百六十行，行行出狀元。不存在哪個好做哪個不好做，問題的關鍵是誰去做？在哪做？在哪做就是選好位置。我們可以分析一下賣童裝和賣水果的收益情況。
首先，賣童裝。我有個親戚就是賣童裝的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件為主。由於位置還可以，人流量也比較大，一天營業額多的話1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利潤，你算一下他一天能掙多少錢？一般來說菜市的門面房租，相對比較便宜一點，普遍價位在1500~3000元一個月。這樣算下來的話，他的年收入應該也在10萬上下，相對於一個三四線城市來說，收入也算是相當可以的。如果你要做的話，具體還要看你的定位和選址，這個可以給你做個參考。
再說賣水果，水果相對於童裝來說保質期比較短，風險比較高，但只要你有經驗，任何風險都是可控的，損耗也會在合理范圍之內。像我賣水果，一天營業額平均在1000以上，利潤在35%以上。我的門面也是在菜市口，位置相對來說也還可以，門面租金也不貴，每個月2500元。這樣一算下來的話，年收入也在10萬元左右。
其實你不必糾結於賣水果和賣童裝哪個更好，問題關鍵是你所找到的位置是更適合於賣童裝還是賣水果？你如果有想法，可以按照賣童裝和賣水果，兩個標准去找門面，賣哪個更合適，就賣哪個。你說呢？
我們首先看一下兩個行業的優劣勢對比：
一：賣童裝的優勢和劣勢：
1：國家二胎政策的放開使得兒童產業成為傳統行業裡面相對朝陽的行業；
2：經濟的發展使得居民收入提升，而8090後成為新的父母主體，獨生子女二代受到雙方家人更多的關注和疼愛！而且越來越捨得給孩子花錢。
3：市場競爭激烈，從擺地攤的低端產品到專賣店專櫃的高端產品，競爭白熱化；
4：受電商沖擊影響較大；
5：對店主的店鋪管理能力要求較高！
二：賣水果的優勢和劣勢：
1：起點低，投入和售賣方式靈活；
2：受電商影響較小；
3：開店的話對位置要求更為嚴格，優選大型社區店和大型菜市場或是醫院周邊；
個人建議：
把你自己的優劣勢列出來：擁有資金、人脈、商業經驗、目標店鋪周邊情況等等，做到磨刀不誤砍柴工！
加油！
水果屬於每天都要吃的，屬於高頻消費；童裝，幾個月才會買一次，屬於低頻消費。
我認為這個水果更適合建微信群，通過微信群來做促銷活動。微信群的活躍度更好，更容易管理。
比如賣童裝，如果你剛好有一個活潑可愛的小孩。你經常在朋友圈曬小孩穿童裝，更容易能激發媽媽的購買慾望，增加你的粉絲粘性。做水果，如果你有這方面的供應鏈資源，你就會有優勢。
希望這三點對你有所啟發。
應該是買水果好做一點！
一是網店銷售對童裝的沖擊大一點，一般寶媽們很少到實體店買童裝，她們更多要到網店去買，這樣實體店的生意差一點。
二是現在水果店的檔次都比較高，利潤空間大，居民現在適應了到水果店購買水果，特別是比較稀少的水果。
三是由於水果郵寄不方便，網店對水果銷售基本不構成多大威脅，這樣實體店銷售水果的情況比較好。
綜上所述，實體店賣水果比賣童裝要強得多。
.賣水果或賣童裝都行，主要根據你個人情況而選擇合適你自己的行業。
1.賣水果講究速度，地段。所以要銷售快才可能掙錢不然水果壞了會血本無歸。地段要好，銷售水果可以賣個好價。
2.賣水果一定是很辛苦的。你知道的。
a賣童裝講究產品美觀 時尚 價格便宜。選擇好地段，投資也不會很大。也可增加其他銷售渠道。成功率高。相比賣水果可以輕鬆些。
個人建議賣水果和賣童裝都不如賣菜。賣菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每個人每個家庭睜眼就需要吃飯，條件差的好的都一樣，水果就不同了，沒有錢就不捨得吃水果，現在的水果又貴。我們當地一個萊店老闆在濟南買了兩棟樓了。就兩位老人在經營，投資也不大。
我們鞋子和童裝都是幾塊錢一樣，可以賣全場20一樣，35兩樣，就算一樣賺10元，兩樣賺15元，一天賺大幾千還是很容易的，適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店，投入成本低，回報大，賣的好你賺，賣不完可以把貨退給我，你覺得如何？
還有一個就是品牌折扣店項目，國內一二線品牌女裝，品牌童裝，商場500-1000，我們只要30-80，超低的價格，上新速度快，適合社區店，街邊店，價格便宜，質量好，銷量也好，還有一個優勢，賣不完可以退給我，退給我哦，誰能做到這一點？
人的吃穿住行，排在第一位的就是吃，現在人們生活水平都提高了，水果天天買也很正常，衣服就不一定天天買了，所以吃是任何時候都不過時的行當。
當然這只是表面現象，最現實的問題是，賣童裝投資要比賣水果高很一些的，賣水果剛開始可以做流動的攤位，即使是開水果店也比賣童裝投資少點。再說現在網購這么發達，服裝肯定會受影響的。反正各有各的好吧，水果基本需要當天進貨賣完，進貨量不會太多，所以資金不會積壓太多，而童裝無論是擺攤還是開店相對水果來說資金都會積壓多一點的，衣服進少了，選擇也就少了，選擇少了，顧客就會去別家買的。
@黃克良和派盛世門業 個人見解，僅供參考，歡迎朋友們留言交流！
童裝市場現狀也是很可以的，由於現在開放二胎政策，現在寶寶的比例已經很高，所以市場需求肯定也多，這個可以根據當地情況做一個寶寶調查在針對地區開設，網購有一定影響但是寶媽們多數還是想實體體驗為主呀！
賣水果，需要考慮當地人流，進貨渠道市場，而且保質周期不長，需要有一個人流很旺的地帶
綜合起來建議開設服裝店
❽ 童裝的利潤有多大
一、童鞋童裝年利潤及適合利潤介紹
童裝的利潤大概在30%左右，這個是毛利潤，如果你那裡房租不高，費用不大，人流卻很多，自己又會懂得銷售或者懂得銷售管理人才的話，這個生意是可以做的。童裝進貨是正手進貨的，沒有單件可以進，比如補貨也要正手進，所以如果客源不多的話，就會有壓貨，所以30%的利潤，到手的純利就只有在10%左右了，是個辛苦而漫長的生意。
現在目前可以說是童裝行業是最火爆的項目，其投資來講，相對於女裝投資風險要小，其二壓貨這塊，大家都知道，做服裝最怕就是壓貨，童裝的款式今年賣不了，明年賣還是一樣的賣正價，不過女裝不行，流行潮流更新太快，一個腳步沒有跟上，那你就要倒霉了，准備收檔。
做童裝的成本大些，童鞋成本小些。 童鞋的利潤一般都有30%。童鞋的利潤有多大?業內人士計算過：一般地段30—50平方米的店大概需要6萬—8萬元投資，生意開始後也是每季童鞋的實際成本價為標牌零售價格的60%左右，代理商或加盟商實際零售毛噌噌往上竄在40%。
(8)未來30年賣童裝怎麼樣擴展閱讀：
個人感覺服裝行業利潤160%是可以達到的，但是這個行業競爭也很大，你不能完全按照利潤率來計算價格，要看暢銷滯銷款等因素，庫存和資金周轉。暢銷款你300%的利潤都可以，一般童裝品牌定價都是成本價乘以4得到銷售價。也就是說原定整盤貨是按照300%的利潤來定的。
凈利潤=毛利(服裝銷售總額-銷售服裝的進貨價)-人力成本(工資)-物流成本(運貨費等)-房租水電加盟費等雜費。
庫存量佔用資金可定期統計，壓制在一定范圍之內，和盈利分開算。