『壹』 超低價童裝要怎麼樣銷售出去
一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;比如,團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多了,她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並且給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒有人詢問,或者在5天內沒有售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為了盡量多賣貨,一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流,也讓店裡新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,就是要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住了,最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品了,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。比如,她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,以及設計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去了。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標消費群體,開辟其他形式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用了大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。南京有很多所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生,同時每套給予相關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供了短期銷售場地,有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關系。因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司,設置專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也可以考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問,投入廣告肯定可以提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應商一定程度的支持,而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益,而且還用8萬元的發票向供應商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢,卻獲得了8萬元的廣告回報,還及時清理了手中的庫存。
六、組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法,上海的經營者尤其擅於此道。
『貳』 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了!得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解!
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於,投資大,利潤低,積壓多,清貨難……
一家10平米的中檔童裝店,開張投入最少10萬,但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因,就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張,由於生意還處於起步階段,還需要3-5萬元不斷調整貨源,但手裡積壓一大批斷碼的貨,甩又甩不掉,哭著喊著都難以賣出去,新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋!這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是,需要整手拿貨,連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方,或許還不至於積壓太多的貨,若人流量稍微不足,情形很悲慘,積壓的將是整整一手5-6件衣服!有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼,但又不能只補3個碼,致使好賣的尺碼不能再重復拿貨,不好賣的積壓了一大堆。因此,在這一行,真正賺錢的不是零售商,而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看,有多少女裝店?又有多少童裝店?為什麼這市面上童裝店這么少?大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣,卻還是難以阻止女裝店的泛濫,童裝店那麼少,卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚,我只能想當然的說說自己的看法,請你自己從以下幾點分析自己的實際情況:
首先:客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群,你面對的客戶群是怎樣的一個群體?他們喜歡的是怎樣風格的童裝?你有沒有號准她們的脈搏?是否有針對性地進貨?
第二:你是否事必親躬?是每天自己看守店鋪,還是請人?如果請人看檔,我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然,不是坐在店裡就行了,而是坐在店裡觀察客人,客人需要什麼?不滿意什麼?為什麼喜歡?為什麼啥都不賣就走?
第三:店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了?抑或每隔一小段時間就進行調整?模特兒身上的衣服多長時間更換?有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來?
第四:貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨,還是根據客人的需求?你知道怎樣的貨適合自己的小店?(看清楚,是「適合」)貨源永遠與客源掛鉤,不了解自己的客源,肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色,你的店有什麼特色,抑或毫無特色?你家的貨在市面上多嗎?客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝?如果不是,那麼請盡快調整貨路!務必建立自己的特色!最好要求批發商為你控貨!
第五:你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力,是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐,你的文雅,你的打扮,你的待客之道,你的大方,你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況,你不在店裡時,客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六:你的促銷手段,斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去?有沒有建立熟客資料庫,例如建立積分制度?有沒有上新時通知客人來挑選?大規模清貨時有沒有給客人發簡訊?孩子生日,六一,春節……有沒有給熟客發信息祝賀?
臨時想到以上這些,請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的,立即補救。
最後,我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位,如果有更好地選擇,請不要輕易選擇童裝這一行!要想在童裝這行獲取短期高額利潤,那是不可能的!除非,你真的熱愛孩子,熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟!
『叄』 緇忚惀絝ヨ呭簵鍘嬭揣鎬庝箞鍔炵粡钀ョヨ呭簵鍘嬭揣澶勭悊鏂規硶
1銆佹妸鍘嬭揣鐨勭ヨ呰繘琛屽垎綾匯傜粡钀ョヨ呭簵鍒頒竴瀹氶樁孌電殑鏃跺欙紝鍘嬭揣鏄闅懼厤鐨勩傝繖浜涜揣鐗╃殑浠峰煎皯璇翠篃鏈夊ソ鍑犱竾錛屾湁鐨勬湁鍗佸嚑涓囷紝鏈夌殑鐢氳嚦鏈夊嚑鍗佷竾絳夌瓑銆傚帇浜嗚繖涔堝氱殑璐х墿錛屼竴瀹氳佸厛榪涜屽垎綾伙紝鎸夌収涓嶅悓鐨勬。嬈°佷笉鍚岀殑嬈懼紡銆佷笉鍚岀殑璐ㄩ噺鍒嗗ソ綾匯
2銆佹妸嬈懼紡鏂伴栥佽川閲忓緢濂界殑鐣欎笅鏉ョ戶緇閿鍞銆傚規墍鍘嬬殑璐х墿鍒嗗ソ綾諱互鍚庯紝閭d簺嬈懼紡闈炲父鏂伴栥佽川閲忛潪甯稿ソ鐨勮揣鐗╁彲浠ョ暀鍦ㄥ簵閲岀戶緇閿鍞銆傚逛簬榪欎簺璐х墿錛岀浉淇″湪涓嶄箙鐨勬椂闂村唴榪樻槸鍙浠ラ攢鍞瀹岀殑銆
3銆佹妸嬈懼紡榪囨椂浣嗚川閲忚緝濂界殑絝ヨ呭湪搴楀瓙閲屾墦鎶樸侀檷浠烽攢鍞銆傚傛灉浣犺夊緱鏈変簺璐х墿嬈懼紡榪囨椂浜嗭紝浣嗚川閲忚繕鏄寰堝ソ鐨勶紝瀵逛簬榪欎簺絝ヨ呬綘搴旇ヨ佸湪鑷宸卞簵瀛愰噷榪涜屾墦鎶樸侀檷浠烽攢鍞銆傝嚦浜庢墦澶氬皯鎶樸侀檷浠峰氬皯騫呭害錛屼竴瀹氳佷粠瀹為檯鍑哄彂銆
4銆佹妸嬈懼紡榪囨椂銆佽川閲忎竴鑸鐨勮。鏈嶆嬁鍒板湴鎽婁笂閿鍞銆傛湁浜涚ヨ呯湅涓婂幓嬈懼紡宸茬粡榪囨椂浜嗭紝浣嗚川閲忎篃榪樿繃寰楀幓銆傚逛簬榪欎簺絝ヨ咃紝浣犲彲浠ュ湪鏅氫笂鐨勬椂鍊欏埌浜烘祦闈炲父瀵嗗垏鐨勫湴孌墊憜鍦版憡榪涜岄攢鍞銆
5銆佹妸姣旇緝闅懼崠鐨勮。鏈嶆嬁鍒版壒鍙戝晢閭e効鍘繪崲璐с傛湁浜涜。鏈嶏紝浣犺夊緱寰堥毦鍗栦簡錛屼絾浣犲湪姣忔℃崲瀛g殑鏃跺欏張瑕佸幓鎵瑰彂鏂拌揣銆傝繖鏃訛紝浣犲湪榪涙柊璐х殑鏃跺欙紝浣犱笉濡ㄦ嬁閭d簺鎸ゅ帇鐨勬瘮杈冮毦鍗栫殑琛f湇鍘葷啛鎮夌殑鎵瑰彂鍟嗛偅鍎垮幓鎹㈣喘銆備絾鏄錛岃繖涓姝ラわ紝蹇呴』瑕佺粡榪囨壒鍙戝晢鐨勫悓鎰忋
6銆佹妸寰堥毦鍗栫殑琛f湇鎹愮尞緇欐厛鍠勬満鏋勩傛湁浜涚Н鍘嬪緢涔呯殑琛f湇錛屽彲鑳藉緢闅懼崠鍑哄幓錛岃屼笖鎵瑰彂鍟嗗張涓嶅悓鎰忔崲璐銆傝繖鏃訛紝浣犲彲浠ユ妸榪欎簺縐鍘嬪緢涔呯殑琛f湇鎹愮尞緇欐厛鍠勬満鏋勶紝鉶界劧浣犲彲鑳藉湪緇忔祹涓婂悆浜嗕簭錛屼絾鏄浣犵殑鐖卞績浣犵殑鍠勪婦浼氭劅鍔ㄤ粬浜猴紝浣犲洜姝や細鑾峰緱涓瀹氱殑紺句細鏁堢泭銆
7銆佹妸鎵鏈夌殑璐х墿榪炲悓搴楅潰涓璧瘋漿璁┿傚傛灉浣犺夊緱鍦ㄧ粡钀ョヨ呭簵鏃訛紝鑷宸變簭浜嗕笉灝戱紝璧勯噾鍥炵煎張姣旇緝鍥伴毦錛岃繖鏃訛紝浣犺繕鍙浠ユ妸鎵鏈夌殑璐х墿榪炲悓搴楅潰涓璧瘋漿璁╃粰浠栦漢銆傝漿搴楅潰鉶界劧鏄娌℃湁鍔炴硶鐨勫姙娉曪紝浣嗘槸鑳藉噺灝戜竴瀹氱殑緇忔祹鍘嬪姏銆
『肆』 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理?做童裝生意最怕的就是壓貨問題了,但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話,就趕緊想一切辦法把貨物變成錢,不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢?
童裝壓貨太多怎麼處理1
①定位不精準:很多新手拿服裝可能就是定位不清晰,不知道要什麼,要麼這個拿一點,那個拿一點,或者就是聽檔口銷售的什麼都拿,拿得多且雜,這樣對自己的顧客沒有準確的定位,而忠於某些風格的顧客,挑選的時候會有很大的局限性,這樣會有大概率造成自己壓貨。
解決方法:確定定位,舉個例子,做中高檔,就不要去拿低端的市場貨,喜歡時尚休閑的,就不要去街頭潮流的,只有知道自己的顧客是哪部分人群,才能去精準營銷,拿貨的時候心裡才有數。
可以按照20%的基本款,基本款不會缺少客戶群體,有些爆款需要和基本款連在一起,這樣才能提高連帶率,50%季度的爆款,當下的流行趨勢不能缺少,30%小眾獨家設計款,當爆款爛大街的時候,有些衽會選擇小眾的款式
②錯過時機:因為童裝是一手拿貨的,賣一件就斷碼了,就比較容易出現斷碼的情況,當一些款斷碼的時候,有些店主捨不得打折促銷,錯過了補貨時機,也錯過了最佳打折時期,所以賣不出去?
解決方案:及時出折扣、特價、送禮品等方式,或者利用節假日周年慶來清,比如,一手五個碼,正價出三件,兩件斷碼折扣價。
其次,陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面,斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。
③換季清倉不及時:服裝季節性很強,換款快,要果斷地清倉打折處理,不要抱著再等等,想多賺點錢的想法,這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)
解決方案:抓住清貨時機,比如在夏天最熱的時候,冬天,盤一下庫存,哪些會出現堆積的情況,將這些衣服清理的,剛開始比較多的情況可以買一送一,送隨機,比如買褲子送內褲,買一送一清了大部分後,做福袋活動
比如199元3-5件,福袋一定要根據衣服的`價值來搭配,而且是盡量搭配好看的,同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈,告訴大家你的福袋都是超值,而且好看。
福袋活動除了,庫存基本沒了,到後面無法再搭配好看的,就不要再接單了,即使是福袋也不能降低要求和品質,這個時候就可以做一個秒殺活動,超低價格出庫存。
④不會搭配:作為一個服裝店主,顧客問你怎麼搭配,如果不會,那顧客還會去買嗎?
解決方案:學會搭配,成套搭配,更有利於你的銷量,遇到壓貨的時候,可以適當降低價格,可以打折,參與滿減,這樣就不會缺少顧客啦!
通過搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源,給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售,提升業績!
總的來說,我們要明白,賣出去就是賺,不要想著清貨賺錢,過季壓貨了,下個季度也沒人要,送人也不一定有人要,要及時把過季的庫存清完,減少損失,可活動做得好
可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客,提供更多現金流,手頭有更充足的資金去拿貨上衣。
童裝壓貨太多怎麼處理2
經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存,及時處理過季過時的款式。
一、捆綁銷售。
首先,可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱,還感覺像撿了便宜。
二、打折
對於款式過時了的,但質量還是很好的,這些童裝你可以從實際出發,在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。
三、當作尾貨賣了
無論生意做得是否紅火,有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨,可以回快速籠資金。
四、轉讓店鋪
這個有兩個轉讓辦法
1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話,你不用想辦法處理貨品,資金回籠會快一點。
2、空店轉讓。首先把衣服甩了,可以大處理,不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。
童裝壓貨太多怎麼處理3
童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是童裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。
具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店裡都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝買一送一,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。
最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡,不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品,最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。
『伍』 我自己開了一個童裝店,倒閉了,還有很多小孩而衣服沒賣出去
聯系社區看看,活著看看微博有沒有這方面的報道
『陸』 童裝店發展遇到瓶頸怎麼辦
我是開童裝網店的,可能跟實體的經驗上有些區別,但是還有說幾點,希望能給到您一些些幫助。
一。盡量不要走價格戰的路線,這樣只能是兩敗俱傷,當然,說起來容易,做起來其實挺難的,這個也要看你的衣服的成本、款式、更新速度等等因素。
二。服務最關鍵。做好回頭客。有了回頭客,就會有他們帶來的新顧客。回頭客滿意了,他們會把你的店口頭傳達給別人。而且,假如同一個款式,你的店可能比別家店的多2塊錢,可是有服務擺在首位,我如果是顧客一定會買你的。
三。貨源也是我自己比較頭痛的一個因素。我一直基本是在阿里上批的,以前全國各地的拿貨,運費高,拿貨也亂,後來基本定位在省內了,運費相對便宜,而且做時間長了,固定拿幾個批發商的,一般有點問題也好解決。
四。把店做的專業化,包括形象、服務等等,不要讓人家一進門就看到亂七八糟的一堆。
五。定期做些能力內的促銷活動,這個您自己考慮,實體跟網店不太一樣,我沒大有經驗。不過我想比如夏天,很多社區會搞小區納涼晚會之類的,這個時候您可以在能力內的贊助啊或是其他方式都行。這相當於打廣告,可能不會馬上見效,但是長久一定會使您的小店人人皆知。
六。千萬不要顧客要什麼就進什麼,我最開始做網店的時候,就是一有顧客說要啥,我就進啥,結果價格也漲不上去,賺不了多少錢不說,還因為弄的壓了一堆貨,一定要有一個准確的定位,比如說細化你的商品,打比方吧,專做3-8歲的,或者專做男童的,或者專做褲子類的等等等等。
就想到這些,呵呵,我也是個生手,有時間就互相交流吧,預祝我們會做的越來越好。
『柒』 我開個童裝店,現在想轉讓,周邊生意都不景氣,我裡面還有好多過季的衣服,好難轉啊怎麼辦
如果你只是想要賣掉貨,而又不虧本的話,那隻能靠自己去擺攤之類的,或者放到網上去賣,如果不怕虧本的話,就可以找專業收庫存的收走就好了