㈠ 童裝如何陳列
個人經實踐認為主要有以下不同：
1.櫥窗佔用面積的差距。一樣是和店面同高面向街面的櫥窗，童裝因為模特小，個子矮，佔用的櫥窗面積很小，需要用很多附加的裝飾品（毛絨玩具和彩色窗簾什麼的）進行填充。而成人轉由於模特比較大，服裝本身的存在感很強，如果懶一點的話，之需要一點有顏色的布料打底，裡面完全可以除了模特就空著。
2.風格的差距。童裝的風格幾乎只有一種——活潑可愛風格，要知道那麼小的孩子，還不知道什麼是「潮」什麼是「裝酷」，也沒有能力那麼做，他們的服裝都是由父母決定的，而父母主要希望自己的孩子看起來可愛，所以風格只能照這這個方向去發揮。成人服裝就完全不同了，不只是男女有差別，風格，剪裁，甚至顏色，都有注重，都可以發揮，創意麵寬的同時，也很難做精緻。
3.配飾要求的差距。兒童櫥窗雖然需要很多附加物，不過一般價值都不高，幾百塊在批發市場可以弄到一堆合適的毛絨玩具。而成人的櫥窗，要麼沒有，要麼就要好的，貴的，比如水晶燈，比如沙發，假花，壁畫什麼的，貴啊……否則就沒有質感，象你在賣地攤貨一樣
4.展示服裝質地的差別。展示童裝的時候，展示棉料的比較好，雖然這種料子不顯眼，散光比較嚴重，就算是強光打上去也不亮，但能吸引人，一介紹，料子本身就是個突破口，家長買童裝的時候，更注重的還是孩子穿著是否舒服，是否會出現過敏，不透氣等問題，棉毛料的衣服，展示的時候就能給人「我的衣服很舒服」的感覺。而成人選衣服，款式是第一位的，燈管必須好，衣服展示絲質的或者其他人工質地，看起來比較亮，比較有質感的衣服比較好，冬天皮裝或者是仿皮仿毛的衣服仿在櫥窗里效果都不錯
5.配飾的差別。兒童服裝的模特身上是幾乎不需要配飾的，什麼項鏈啊，手鐲啊，都是成人櫥窗才需要的東西。
也許還有別的，不過我暫時沒有想到。
㈡ 童裝的理化性能是什麼
童裝的理化性能指標具有一定的隱蔽性，只有在穿著或使用過程中才能體現出來，是決定童裝是否有良好服用性能的關鍵因素。因此理化指標的制定非常關鍵，只有合理的制定了理化指標，才能既維護消費者的利益，又便於企業的生產控制。而目前國內部分童裝標準的理化指標缺乏一定的合理性，主要表現在以下幾個指標：1、耐摩擦色牢度耐摩擦色牢度分為干摩和濕摩，干摩主要體現在實際穿著過程面料表面的顏色經過摩擦轉移到與面料接觸物如內衣、皮膚、沙發等的表面上，是非常重要的一個理化指標；濕摩主要體現在面料在水濕狀態下經過摩擦面料表面顏色轉移到其他接觸物上，對於乾洗類的外衣產品，濕摩對服用性能的影響很小。干摩、濕摩沒有絕對的關聯關系，即濕摩不好，干摩有可能非常好。總體來說，濕摩對實際穿著性能(正常服用穿著，特殊的環境除外)的影響要比干摩要小得多。目前國內童裝產品標准中只有毛類西服、大衣產品不考核濕摩，西褲產品註明了乾洗類產品不考核濕摩，其餘產品標准都沒有相關說明，因為濕摩對乾洗類產品的穿著性能的影響很小，對於一些因面料及設計的原因只允許乾洗而不允許水洗，並且在洗滌標簽中註明的產品就應該不考核濕摩指標。此外，有些童裝產品的標准中濕摩指標制定偏高，如單夾童裝，對於一些棉麻類的深色產品及起毛起絨類面料產品，即使制定合理的染色工藝，經過徹底的漂洗，甚至採用固色劑也很難達到3級，那麼怎能保證由這些面料製成的茄克衫、單夾童裝的濕摩擦色牢度達到3級。
㈢ 怎樣提高童裝銷售業績
管理追根塑本其實很簡單，管理就是如何將人、財、物的分配、協調做到最佳狀態。其實如何做好服裝終端管理，讓銷售業績得到突破，大方向上抓住了這三點，就等於成功了一半。x0dx0a接下來我們從人、財、物來一一分析：x0dx0a一、人：x0dx0a人之一：x0dx0a服裝終端的人指的就是導購員、店長、業務等等。首先我們來看一個字，企業的「企」，從相形文字來看，企業其實是止於人的，所以，任何一個事業體（企業、服裝專櫃等）最重要的就是人。在企業管理中人是最重要的，服裝行業也不例外，所以人的管理在終端來說是最為重要的。如何做好終端管理的人的問題？你的企業在人的管理上有很到位嗎？很多的加盟商在問我如何才能把終端做好，我首先問的就是你的人都是什麼樣的人？x0dx0a人的管理分為：招人、育人、用人、激人、留人幾個方面，這其實涉及到人事管理方面，往往這個時候，加盟商就會說，我就開那麼一家店，店長+導購總共就3個人而已，就談不上人事管理了，其實這種思維是大錯特錯，古人雲：麻雀雖小五臟俱全。不管你的員工是一個也好，兩個也好，只要你有員工，你其實就是企業，你就必須有人事管理，人事管理是企業運行的一個基本條件。所以這也就是告訴我們，只要你有聘請人幫你工作，你的人事管理就要有了。x0dx0a招人：一個服裝店要開，一定是要有人的，所以要招最適合的人，什麼是最適合的人？拿童裝來說，適合的導購員就是要對小孩有愛心、有銷售經驗的人，最好是有小孩的，但是不要找個四五十歲的來，也不是很合適，年齡在25—35歲之間最佳。（有經驗最好）這個人一定要有足夠的親和力、性格開朗、心態積極向上、精神飽滿、有一定的色彩搭配認識、對數字有一定的概念（銷售人員必須條件）。為什麼我們要招的人要具備這些基本條件？首先我們的消費者是孩子的媽媽，導購員要了解媽媽的消費心理；要有親和力、性格開朗、心態積極向上才能願意說話，因為我們的銷售是從說話得來的；有一定的色彩搭配知識是說在推薦的時候可以給一些舉棋不定的消費者一個很好的引導；對數字敏感，是要導購員對物品的進銷存有很明確的認識，分析滯銷商品的原因，得到暢銷數據，讓庫存降到最低。x0dx0a育人：我們都知道，要招到一個好的人是很不容易的，而且什麼都具備的銷售高手的工資要求也很苛刻，我們還拿不出那麼好的薪資來，怎麼辦？我招來的人要不是這個方面欠缺就是那方面不足，怎麼辦？諸多的怎麼辦奔我們而來怎麼辦？別慌，不是高手沒關系，知識缺乏不用怕，我們可以培養他，好好的培養，所以，在人員的培養上也是非常重要的，我們代理商一定要在培養人才上用點心思。很多時候是，我在開業前好不容易招到人，請他們吃頓飯，簽個簡單的合約，就直接送到崗位上了，這是不明智的，我們一定要培訓，建立培訓激勵體制。培訓幾大點：顧客消費心理、品牌文化、企業制度、崗位職責、工作內容、面料知識、銷售步驟、銷售技巧、陳列技巧、搭配技巧、心理激勵等等。x0dx0a用人：通過育人，我們得到了想要的人，那麼我們就要把我們培養出來的高手用到工作崗位上去，一定要發揮其最大水平。x0dx0a激人：一年中，總有那麼幾天是淡季；長期的同性質的工作總有疲乏的時候，但是市場要求我們的導購員是不能疲乏的，怎麼辦？那麼就要激人了。要激烈我們的導購呀。這么激勵？加盟商說，商場都有晨會、晚會，我們自己還沒有時間，也不知道這么去激勵啊。在激勵人才方面，不管商場的晨會還是晚會，這是商場的時，但是導購員是你的人，銷售是要你來承擔的，你不要總指望商場會給到很多的指導、激勵給到你的導購員，這些都要加盟商自己來做，你可以自己設置一個口號，讓導購員上班時，在倉庫或換衣間相互喊口號來激勵彼此；在你自己巡店的時候，你去看的不僅僅是業績，一定要給到激勵，哪怕是一句話也好；半個月親自安排一次銷售分析會議，在會議上除了分析銷售，一定給到激勵；安排時間找老師或自己給導購員培訓。x0dx0a留人：服裝導購員的流動性非常的大，所以加盟商時刻要有員工離職的心理准備，除了有心理准備之外，我們隊人員流失還要有所策略。比如說激人、福利、績效考核等等。x0dx0a人之二：x0dx0a人之二就是我們的顧客，加盟商就說了，這人的管理怎麼還和顧客扯上關系了？沒錯，很多公司/加盟商在上面都做的很好了，但是在顧客方面卻忽略了，只在乎顧客的消費金額，卻很少關心其它的。其實我們在乎顧客的消費金額是非常正確的，但是我們不能忽略其他方面——會員制管理顧客。x0dx0a會員制管理：在商品同質化的現代社會，誰擁有越多的忠實客戶誰就擁有了市場份額。忠實的客戶不是隨便說說，顧客就會對你忠實的，是你要做出一定的事情感動客戶，她才會變得忠實。每次一說到會員制，加盟商又有很多話要說了，我們都在做會員工作，可是並沒有得到多少忠實的客戶啊。我問一個問題，你的會員制是什麼樣的？答案是：只要成為我的會員，買衣服就會有折扣啊。在會員卡漫天飛的情況下，顧客對會員卡打折都已經麻木了，這並不能感動客戶，我們做會員制管理是要讓客戶感動，然後成為忠實的會員的。在服裝行業，僅僅是靠打折來支持會員制是不夠的，因為大家都這么做了。要感動他們，我們要有特別的不同，要有附加價值。x0dx0a例：我有個朋友在外企工作，經常要乘飛機，她是民生銀行的貴賓會員，民生銀行在機場有個民生貴賓室，民生的貴賓會員只需要在貴賓室的沙發上，喝咖啡、看雜志、吃免費水果，工作人員會幫你排隊換登機牌、托運行李，還會有專門的小車送你登機。甚至又一次，我的朋友晚宴時喝多了，不能自己駕車，給民生客服打個電話，半小時內，一個彬彬有禮的小夥子便出現在停車場等候服務。我的朋友在跟我說起民生的服務時，我都被感動了。x0dx0a所以，我們要感動我們的會員客戶，當然，我們給不了民生那麼優厚的服務，我們可以這么做：導購員在推薦的時候盡量多點微笑、多點耐心；在天氣不好、節假日、紀念日的時候給到會員一個溫馨的簡訊祝福；我們的加盟商可以組織一些人文活動邀請會員參加；我們的加盟商可以和不同的商戶達成共識，提供其他的附加價值等等。我們多做一些除了價格以外能感動客戶的事情。x0dx0a二、財：x0dx0a服裝終端的財可能和企業裡面的財的意義有點不同，服裝終端的財可以分為：資金流通、人員薪資、福利、庫存、促銷。（註：商場服裝銷售）x0dx0a資金流通：資金流通方面，因為在商場裡面，我們的代理商要妥善安排好專櫃運營的資金，協調好和商場結賬方面，當然，在進商場的時候一定要得到最低的扣點。x0dx0a人員薪資：設置出具備激勵的薪資結構，不僅僅是底薪+提成（少），如果加盟商的魄力夠的話，可以設置高提成薪資架構。x0dx0a福利：因為童裝利潤薄，加盟商就省著點花，除了工資之外，員工福利幾乎沒有，這是不對的，在大的節假日一定是要有一些福利，這可以協助留人。x0dx0a庫存：很多加盟商的資金流大部分被庫存給卡死了，一定要讓庫存降到最低，貨品方面要好好的分配。x0dx0a促銷：很多人都不理解，這么把促銷給列入財務了，沒錯，因為促銷涉及到折扣或降價處理的問題，所以這個促銷方案要設計合理。x0dx0a三、物：x0dx0a服裝行業的物主要指的就是我們的商品——服裝。x0dx0a物的管理非常的重要，因為它會成為「螞蟥」在吸你的資金流。物的管理分為：訂貨、銷貨、庫存三方面。因為銷售是在商場，所以商品的安全性就不說了（不包括銷售現場丟失商品）x0dx0a訂貨：訂貨是至關重要的，就算你有再好的財務、再高明的銷售高手，可是在你訂貨時，你沒有訂到好的貨品，神仙也救不了啊。訂貨和所在省份、商圈、市場喜好度、商場檔次等等因素有關，切忌在訂貨時抄襲別人的訂單，不能出現比例不符的情況。最好訂貨時由有經驗的店長一起定，因為他們最知道哪些商品適合市場。x0dx0a銷貨：其實，訂貨、銷貨、庫存三者一體的，銷貨這是個關鍵點，銷貨的好壞完全取決於我們的導購員，很多時候並不是我們的貨品不夠好，也不是我們的折扣不好，而是我們的導購員存在問題，我們要做到不讓任何一個進店的顧客空手而回，這就要求我們的服務一定要一級棒，為什麼這么說呢？我在商場巡店，很多時候我進入專櫃，我都觸摸衣服了，可是導購員還是傻愣愣的站在那裡，有的甚至在聊天，我們還會購買嗎？這明顯是不行的，可是這是普遍現像，所以我們要杜絕這樣的情況再次發生。我們要掌握銷售的技巧、學習服務的態度。x0dx0a庫存：庫存很讓人頭痛，沒有庫存，專賣店貨品會出現不足，顧客到店鋪挑選不到自己心儀的產品，即使挑到了，也沒有合適的尺碼，所以我們做的前面所有的一切也是徒勞，沒有任何效果！生意也不會有任何起色，生意的好壞，也是庫存決定的！所以店鋪一定要有合理的庫存！進貨太多，庫存太大，風險太大，當我們有大量庫存時就一定要想辦法清除庫存，因為庫存是資金的「毒瘤」。讓庫存轉化為現金，這樣新款上市時機才不會被耽誤，生意才會越來越好！！！
㈣ aemape品牌到底是什麼
aemape，中文名愛普，商品類別為女裝、女鞋、男裝、男鞋、休閑運動、童裝、牛仔、皮具、沙發。
aemape是國際著名品牌之一。aemape源於APPLE集團旗下，2003年繼APPLE後開創的品牌，目標在中國擁有1600多家連鎖專賣店。
(4)童裝店什麼樣沙發顏色好看擴展閱讀：
aemape服飾品牌於20世紀80年代在美國加利福尼亞創立，90年代進入中國大陸。AEMAPE旗下產品線多元開發男裝、童裝、皮具皮鞋等，後又成功推出高級女裝毛衫系列，在格調方面採用較為成熟感性的設計，時尚新穎。
AEMAPE既予以人成熟專業的形象，又散發感性青春的魅力。AEMAPE以歐美休閑風尚為主導，緊密結合世界流行趨勢，用不同的色系點綴出最亮麗的一道風景線，彰顯出都市成熟女性高雅、自信、時尚的特性!
㈤ 開小服裝店需要什麼設備
隨著經濟的騰飛，好多小本生意已經萌芽，服裝店，更是已經從以前的幾平方發展到現在幾百平方的趨勢，如何省錢裝修，怎麼裝修出自己的個性，是老闆們的一個話題，他們會請專業設計師下手。當然怎麼省錢，怎麼用最少的資金打造最完美的店鋪呢，這個是只有老闆才自己體會。下面是關於服裝店裝修的一些觀點分享。
1.裝修時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年服裝店裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修．而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪．按照一年的銷售情況來講的話．8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面．在這個季節裝修應該是相對損失比較少的．畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡！
2.服裝店裝修預算
最好預算一下下次服裝店裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升．所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚女裝類型的朋友，畢竟流行以及現在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象．
關於具體資金方面的預算：最好是先了解一下具體用什麼材質，去打聽一下價格，然後算一下具體用多少料就基本了解需要的資金了！比較劃算的方法是自己買材料，找工人裝修．
3.裝修的實施
最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什麼地方具體怎麼搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷．這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間．
另外，具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好，但是前提是活必須給做細了．還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎麼弄的．但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什麼高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK．畢竟裝修不是一次用好多年．另外，如果有的地方達不到理想的目標，就開動一下腦子，換個其他思路．前提是要和整體的風格以及顏色方面做好搭配！
裝修完畢的一些細節：
一個是味道的處理．這個非常重要，如果長期有味道，就的找裝修師傅問情況了，另外是一些牆角和細節方面的處理．比如地面的顏料或者膠都要好好處理一下，既然裝修了就盡量弄的完美一點，否則如果因為地面沒弄好或者某個牆面沒處理完，特別是顯眼的位置，而破壞整體效果，就不理想了！畢竟每個店面都不同，而每個地區也不同．太具體的東西沒辦法給大家談．
關於服裝店裝修應該考慮的幾個硬體配置
硬體的位置安排
1．門頭字體以及大小是否和門面結合．
門面的外觀基本上確定了你的風格定位，而字體的選擇基本上決定了你的檔次，這是我的個人看法，我不能說是很科學的，但是我是這么看．門頭字的顏色和門面外觀的顏色一定要搭配好．
2．收銀台的設置和具體位置．
收銀台可能有的店主認為沒必要，但是我感覺再小的店也要有這個東西，代表的不簡簡單單是個桌子能代替的．收銀台的顏色也要和店面牆壁以及門頭的顏色有結合或者呼應，最笨的辦法就是和門頭顏色一樣，（是門頭不是字體）收銀台的位置，我的看法是應該放在死角或者比較不佔陳列面積的位置最好，而且一定要和試衣間靠近．
3．試衣間的設置和具體位置
試衣間的顏色方面我建議最好是在能和店內顏色搭配的同時能顯眼一點．試衣間里邊最好能細心布置一下，溫馨以及方便的掛衣鉤一定要設置好．具體的位置最好在用不到的死角或者不佔陳列面積的地方．和收銀台靠近最合適．
4．休息處的設置
不管你的休息處是兩把椅子，還是很大氣的幾個沙發和茶幾，最好都能和試衣間之間的通道順暢．兩點的視線要順暢．而且最好占點面積小，且讓人休息時沒有不舒服的地方．最好是放一個飲水機和基本雜志或者本店的畫冊和近期的宣傳品
5．陳列道具
關於服裝店裝修陳列道具，有的朋友喜歡用正規的道具，有的喜歡自己搞造型出來．但是，我觀察發現很多朋友做出來的東西其實是很不實用的，這個方面我建議大家多觀察一下大牌店的道具應用，不是讓你完全模仿人家但是你的學會看門道，看看他們這樣的應用到底為何，任何道具在使用之前都應該想好它的實際應用效果如果根本不能把衣服的效果展示出來．再好的道具也是垃圾．切記在選擇方面顏色要和整個店面的顏色風格想搭配．不可千篇一律的使用一種造型，更不可根本就沒什麼造型可言．舉個例子吧，有的店面全是正面展示，根本就掛不了幾個款，而有的全是側掛，全靠顧客扒拉和員工推薦．這些不能說全不對，但是我感覺應該是適當結合最好，大氣的店面應該陳列簡單，大氣．給人高檔的感覺，而小店應該是個性，藏龍卧虎的感覺要出來讓顧客感覺店面隨小，東西多多．小店，應該充分利用各個空間，各個角落，發揮你的各種才智，讓每一寸空間都起到一定作用！
6．死角的處理！
這個問題也許大家沒有發現或者根本沒有想到．死角是什麼？就是店面的一些角落，不好處理，沒辦法改變的房面結構！將死角變活，就是讓你店面看起來協調和空間放大的最好辦法！如何讓死角變活？呵呵這就要自己開動腦筋拉！把一些飾品或者鞋子的架子放在死角不失為一個好辦法，或者最簡單的辦法就是放一些POP或者掛一些BB（卡通BB）讓死角發光．但是前提是你的有這個意識，不能老是看啊看，就是感覺不舒服不知道那裡的問題！
7．燈光安排
燈光是不可缺少的，但是具體的燈光搭配也確實是需要有經驗的！
一般店面里邊用的幾種燈光
A．白日光
B．暖色光
C．藍色或者其他裝飾色
我感覺白色光應該放在頂層最高一層．而暖色應該在從上往下第2層畢竟暖色是射燈的多而且暖色放下邊也不會影響照亮屋子的白光應用．而其他裝飾色，最好是放在靠下或者牆角這樣襯托的效果才會出來！關於射燈的安排，最好是每1.2米一個特別是光放在衣服上的太多也不好，晚上出來燈光沒有側光點和重光點．等於射燈就白用了！
8．店鋪以及外觀顏色
我感覺顏色對店鋪的影響非常之大，而顏色又基本定位了你的風格和年齡段一般白．藍．黃就是一些比較常見的顏色都不會用在時尚店面上．白一般是正裝的多，黃一般是童裝的多．而我們所裝的店面（這里拿時尚女裝店來說）應該適當選擇黑（嘿嘿，我比較喜歡的顏色），大紅，灰，亮白，銀等一些比較年輕化和時尚氣息比較濃的顏色．我強烈建議，店鋪內外的主體顏色最好不要搭配不當，而且服裝店裝修店內的主體顏色不要超過三個！否則出來估計不會太美觀！最重要的，一定要和你經營類型風格等有一定聯系性！
服裝店裝修風格必須以風光而時尚的城市為背景，最新服裝店裝修主要風格：時尚元素、品牌效應、大氣。服裝店裝修風格需結合店面實際情況，選擇切合自己產品的裝修風格，更重要的是和設計師深入的溝通與交流。
1.時尚女服裝店裝修風格
時尚女服裝店裝修風格一定要唯美浪漫、夢幻的感覺。有的服裝店採用粉色做為店裡的主色調，因為粉色是大眾女性都喜愛的顏色；也有的服裝店，大膽採用紫色，理由就是紫色不但浪漫還有想像的空間，還可以給服裝一個主題；還有的店面，以靚麗的顏色來表達女性對生活的追求。總之，女性服裝店裝修要符合女性喜好，突出女人特色。
2.男性服裝店裝修風格
男性服裝店裝修風格，可以採用開放式的空間。因為男性給人堅韌果敢比較硬氣，如果是運動用品服裝店，突出運動元素，如果是商務男裝店，凸顯商務風格。男性不像女性那樣愛幻想，不需要要有許多的色彩和物品，也不需要什麼裝飾品和鮮艷的色彩，可以突出簡約風格。
3.兒童服裝店裝修風格
兒童服裝店裝修風格，要突出童真童趣、在現在這個社會，大部分家庭都是獨生子女，所以孩子自然成為了一個家庭最重要的，所以在兒童服裝店很多。不少服裝店在各種小物櫃和牆面上都貼滿了卡通人物圖片，還有各種卡通的羊娃娃和各種小玩具。