A. 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？
對於童裝生意來說，庫存積壓是一件常見而又令人頭痛的問題。以下是一些處理童裝壓貨過多問題的方法和建議。
**精準定位**
新手店主在拿貨時可能會定位不準確，導致貨品多樣而不聚焦。這會使得顧客在選擇時感到迷茫，從而降低購買概率。解決辦法是明確自己的市場定位，比如專注於中高檔或時尚休閑風格，避免盲目跟風采購。
**及時處理斷碼商品**
童裝因尺碼限制，容易發生斷碼情況。店主應適時採取折扣銷售或特價促銷，避免錯過補貨時機。同時，通過有效的陳列手段，如將斷碼商品與其他在售商品搭配展示，可以增加其銷售機會。
**把握換季清倉時機**
由於童裝具有較強的季節性，店主應在換季時果斷進行清倉處理，以免庫存積壓。可以通過打折、買一送一等活動吸引顧客，快速回籠資金。
**提高搭配能力**
店主需要具備商品搭配能力，為顧客提供成套的購物選擇。在壓貨時，可以通過搭配銷售來提升商品的曝光率和銷售概率。
**多樣化處理庫存**
對於難以銷售的庫存，可以嘗試捆綁銷售、打折促銷、作為尾貨處理，甚至考慮店鋪轉讓。每種方法都要根據實際情況出發，權衡利弊。
**定期上新吸引顧客**
定期推出新款童裝，可以吸引顧客關注，同時讓老顧客有新的購物選擇。此外，通過會員卡積分制度，可以增加顧客的忠誠度和店鋪的收入。
**舉辦吸引人的活動**
在節假日或特定時段，舉辦打折、滿減、買一送一等活動，可以吸引新顧客，同時維護老顧客的關系。
**合理處理難賣款式**
對於滯銷款式，應及時採取特價處理，避免長時間積壓。靈活調整價格策略，可以在不虧損的前提下快速處理庫存。
總之，處理童裝壓貨過多的問題需要店主的靈活應對和策略調整。及時處理、精準定位和多樣化銷售是關鍵。
B. 什麼是尾貨品牌童裝尾貨是怎麼批發的
尾貨都是那種嗯出貨剩下的基本上都是帶有一些殘次品的，或者是壓貨。就是屬於那種出口或者是品牌上賣不出去的那種，就會被壓下來，成為為禍。尾貨在材料上都是和優質的產品上類似的，只不過是在做工上有一些嗯殘缺或者是積壓太久。質量上不會有什麼問題的。品牌童裝的尾貨如果想要批發的話，就可以聯系那些做衣服童裝的工廠，他們一般都是會有尾貨批發的。而且如果直接聯系工廠的話，這樣價格也便宜。
C. 服裝尾貨怎麼處理我手裡還有點尾貨
可以通過一些渠道賣出去。
服裝尾貨市場出現了多種業態:工廠折扣店、尾貨批發市場、尾貨采購中心、尾貨零售店鋪、尾貨淘寶城、復合型尾貨市場、尾貨網上商城等等。
對於尾貨經營，廠家一般不直接參與，這就使從事尾貨經營的批發商成為了尾貨市場運作的關鍵，而能掌握這批尾貨對批發商而言是非常難的事，需要有大量的信息支持和廣泛的關系網。因此，從某種意義上說，尾貨經營最重要的一環就是要擁有尾貨信息。
另一方面，做尾貨還要考驗尾貨批發商的經驗和判斷力。對於廠家提供的尾貨，數量和質量以及銷售預期都要有適當的判斷。
D. 四季大量童裝尾貨怎麼清貨
渠道一：線上處理
物美價廉，是線上產品最顯著的標簽，而庫存處理，降價也正是「必殺技」。同樣的特性，讓電商從一開始就與庫存處理有著密切的聯系。
「目前，線上渠道已經成為庫存處理的新渠道。」廈門三聯上品電子商務有限公司董事長林時體指出，正常來說，因為鞋服企業都是訂貨制的，上線之初沒有電子商務的渠道規劃，目前，以庫存作為電子商務渠道的起步產品也就成了眾多鞋服企業上線電子商務的普遍做法。
事實上，庫存也正在成為企業進攻線上渠道的很好的「炮彈」。因為，庫存本身存在，而線上渠道即使做到了5折出貨，企業也不會虧本，還能銷掉庫存。戰狼世家總經理施海容也坦言，目前，戰狼世家的線上渠道，主要還是為了銷庫存。「當然，線上銷庫存只是鞋服品牌運作線上渠道起步時期的通常做法。」林時體表示，起步時期的這種做法，既有利於消化庫存，也有利於企業探索線上渠道的具體運營思路。
然而，盡管線上渠道似乎成為企業庫存銷售的新渠道，但這終究只是一個新戰場。大量的品牌雲集在線上，如何引流量?如何完善線上信息流、資金流、物流?如何線上推廣?線上低價會否嚴重影響品牌形象?這些都是品牌企業尚在探索的問題。
渠道二：常年折扣店
據業內人士透露，福建男裝中，商務男裝七匹狼是第一個使用折扣店(又稱工廠店、特賣店)銷庫存的。2001年，七匹狼在石獅振興路做了一場裝修前特賣，創下了一天銷售15萬元的紀錄，隨後，七匹狼開始鼓勵內部員工開設特賣店。很快，愛登堡、威鹿等男裝品牌也開始效仿。
據悉，國內某一線品牌正是採用了正品店與折扣店按8:2的比例開店，讓庫存「下水道」暢通，以此保證正品店常年不打折。正是有了穩固的「下水道」處理庫存，該品牌常年不打折的營銷策略使其在業內獨樹一幟。
折扣店開設的區域是成敗的關鍵，一旦沒有操作好，就容易影響正價產品的銷售，損傷品牌，所以折扣店通常只會出現在三、四線城市或者社區、工業區等人流相對集中但又不是主要商業街的地方。
目前，也有一些品牌為了避免折扣店影響主品牌的銷售及形象，他們會對庫存進行剪標，在折扣店裡也不體現品牌名字，「隱姓埋名」地進行庫存處理。但是，這種形式也帶來很多管理上的難度，因為，畢竟是庫存滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特賣場
特賣場多數出現在商超，往年，男裝品牌通常只在商場做特賣。
對此，業內人士李興林表示，當一個代理商手上握有的商場終端渠道越多時，他越好做商場特賣。因為除了固定的節假日，每個商場做的活動不一樣，當其中一家商場有活動的時候，便可將幾家商場的庫存集中在一起，租下一個大場地做一個特賣場，此時代理商對商場可以有很強的議價能力。在這方面，類似虎都、帝牌等一些發展區域代理商制的企業是很有優勢的，因為其代理商手上大多握有數個商場;另外，虎都和九牧王的直營商場終端也較多，他們的總部便很好做商場特賣場。
特賣場的另外一個場地是在大型超市。在男裝中，這尚數比較新穎的做法，前兩年，七匹狼開始有所涉獵。
最特別的特賣場是利郎的年終特賣場。據該品牌市場總監章宇峰透露，其幾天年終特賣，就基本能處理一年所有的總部庫存，每天能有100萬元以上的現金迴流。但此種做法有一個要求，「這需要前兩年的款式和當年的款式差別大，產品區隔大，對目前的銷售影響才不會大。利郎在商務男裝中，算是比較時尚的，所以，他們每年的產品面料、款式、色彩差異非常大，這也是我們不會影響主品牌銷售的主要原因。」利郎的成功，引來了不少企業的效仿，但終因消費者已經記住了第一個這樣做的企業，也因其他品牌本身不夠知名，而只是「東施效顰」而已。
渠道四：轉「流通」為「批發」
目前，有一些尚在發展專賣體系的品牌，會一方面走商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營。這也是它們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的庫存就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象。
但是，業內人士林先生認為，這種做法並不「討好」。這些批發市場有針對國內的，也有針對外商的。如果是銷國內，雖然面對的是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。
而銷國外，通常就是有尾貨收購商以極低的價格從品牌公司收購陳年庫存，再轉批給老外，或老外直接找品牌收購庫存。這種方式的好處是庫存處理量大，資金回籠快，但價格太低，損失極大。在石獅的僑鄉商業城地下室，就經常會看到一些男裝品牌的庫存貨品，成批成批地被中東等地的外商買走。
E. 有些人大量回收服裝尾貨都怎麼處理了呢，說的越詳細越好，有重謝
都說尾貨騙子多，解讀一個案例！
尾貨價格很低，所以收到很多商戶的追捧，昨天老包發了一篇品牌尾貨的文章，幾百個商家留言，可以說好的尾貨並不愁賣！今天來揭秘一下，尾貨常見的一些坑。。
尾貨其實是個很好的買賣，即解決了商家的庫存，也解決了便宜貨源的問題，但是有些人打著尾貨招牌，去套路小柏，這樣對同行也是很有打擊的，今天揭秘一下我一個客戶的經歷：
不能說做服裝尾貨的都是騙子，但是騙子居多。我前兩天遇到了一大騙子，被騙了5000多塊，心憤難平，分享出來，希望大家引起警惕。不要再上當了。
客戶就是一個普通的打工者，想做點小買賣養家糊口的，在網上找到了義烏吾愛那邊的一個商家，價格很便宜，各方面款式也很好看，就親信了商家的推薦，結果收到貨就蒙了！
首先是想到去哪裡找貨源，在阿里搜到一服裝尾貨商，看圖片拍的很真很不錯，款式也很新，關鍵是價格也很便宜，一件連衣裙才8塊，詳情頁里他留有V，我就加了。
義烏這邊人做生意還是很熱情的，業務也很熟練，趕緊就很可靠的樣子，所以客戶就很信任他們，推薦了幾個款式圖片真的很精美，10塊錢拿 賣個50度不算貴 還有童裝感覺賣60都沒問題。
加了老闆微信後，對方讓客戶在朋友圈挑貨，挑好說去阿里付款，老闆說只能微信付款，阿里只能選阿里上的，自己選的只能微信付款，也不能代收貨款或者到付，最後付了百分之30定金，查到物流信息後付全款，一發貨那邊電話就打個不停的，受不了，生怕拿不到錢！
付完款等待貨了，心裡很激動，當打開包裹心裡就崩潰了，裡面還有一股酸味，我的天呀，這是放了多久的呀！而且運費還得自理
收到的衣服質量很差，估計只有百分之20是好的，圖片是挑好的拍，肯定好看呀！就這些衣服5塊估計都沒人要，當抹布還差不多，穿身上還各人，真的是啞巴吃黃連，有苦說不出去，最後變成了自己的庫存，所以說買賣不能隨便信任別人，公事公辦是最靠譜的。
F. 童裝尾貨怎麼賣
方法一，低價打包 處理 。方法二，找大量的客戶代賣。方法三，高音喇叭鬧市街成本價甩賣。方法四，網路團購（適合於整款的量大的）。
G. 童裝尾貨怎麼處理
廠家的童裝店尾貨一般都會低價二次銷售，在廣州有專門的品牌童裝尾貨公司，巴啦童裝服飾專業做品牌童裝尾貨的。
H. 什麼是尾貨品牌童裝尾貨是怎麼批發的
1. 尾貨是指生產過程中多出的產品或因各種原因未能銷售出去的商品。例如，如果一個訂單要求生產10000件產品，但實際生產了10500件，超出部分的500件即為尾貨。
2. 品牌童裝尾貨的批發方式主要有兩種：雜款和走份。走份是指以品牌為單位，將100件衣服作為一個批次進行銷售，購買者不能挑選具體的款式和尺碼，而是按照批次拿貨。這種方式通常適用於具有一定品牌知名度的尾貨處理。
3. 雜款是指將不同品牌、款式的童裝混合在一起銷售，通常以一包為單位，裡麵包含多種服裝件數，可能包括衣服、褲子、裙子等。這種銷售方式通常適用於沒有太高品牌知名度的童裝尾貨，價格相對較低。
4. 另外一種尾貨是工廠尾單，指的是某個品牌或款式的外套等商品在生產過程中剩餘的整單產品。這些商品可能尺碼齊全或不齊全，通常需要大量購買的客戶才能承接。