『壹』 開個童裝店什麼時候能有收益我都感覺什麼都搭進去了！得多長時間能開始賺錢
非常…非常…非常理解！
童裝店與其他服裝店最大的區別就在於，投資大，利潤低，積壓多，清貨難……
一家10平米的中檔童裝店，開張投入最少10萬，但10萬足矣支撐一家同樣大小的高檔女裝店半年之久了。
很多童裝店難以為繼的最大原因，就是最初的預期離實際操作相去很遠。
10萬元開張，由於生意還處於起步階段，還需要3-5萬元不斷調整貨源，但手裡積壓一大批斷碼的貨，甩又甩不掉，哭著喊著都難以賣出去，新貨又需要動用大筆資金…那種欲哭無淚的感覺實在是讓人傷透了腦筋！這就是很多童裝店最終轉行的困窘。
童裝與其他服裝不同的就是，需要整手拿貨，連補貨都不例外。店鋪若處於人流量大的地方，或許還不至於積壓太多的貨，若人流量稍微不足，情形很悲慘，積壓的將是整整一手5-6件衣服！有時一手衣服最好賣的可能就是其中3個尺碼，但又不能只補3個碼，致使好賣的尺碼不能再重復拿貨，不好賣的積壓了一大堆。因此，在這一行，真正賺錢的不是零售商，而是生產商和批發商。
咱們不妨去鬧市看看，有多少女裝店？又有多少童裝店？為什麼這市面上童裝店這么少？大家不妨思考一下。女裝的競爭如此惡劣，卻還是難以阻止女裝店的泛濫，童裝店那麼少，卻還是沒找到幾家童裝店堅持十年的。
鑒於你說的情況不甚清楚，我只能想當然的說說自己的看法，請你自己從以下幾點分析自己的實際情況：
首先：客源。每家店所處的位置都有其特有的客戶群，你面對的客戶群是怎樣的一個群體？他們喜歡的是怎樣風格的童裝？你有沒有號准她們的脈搏？是否有針對性地進貨？
第二：你是否事必親躬？是每天自己看守店鋪，還是請人？如果請人看檔，我建議你自己每天坐在檔口的時間務必要有5小時。當然，不是坐在店裡就行了，而是坐在店裡觀察客人，客人需要什麼？不滿意什麼？為什麼喜歡？為什麼啥都不賣就走？
第三：店鋪的布置。店裡的布置是不是從一開張就這樣了？抑或每隔一小段時間就進行調整？模特兒身上的衣服多長時間更換？有沒有按時段將好賣的衣服最大限度地展示出來？
第四：貨源。你拿貨是根據自己的喜好決定拿什麼貨，還是根據客人的需求？你知道怎樣的貨適合自己的小店？（看清楚，是「適合」）貨源永遠與客源掛鉤，不了解自己的客源，肯定沒法有針對性地拿貨。每家點都有自己的特色，你的店有什麼特色，抑或毫無特色？你家的貨在市面上多嗎？客人是否非要來你這兒才能買到心儀的童裝？如果不是，那麼請盡快調整貨路！務必建立自己的特色！最好要求批發商為你控貨！
第五：你這個老闆是否具有吸引客人的魅力。所謂人格魅力，是聚集人氣的一個關鍵。你的談吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的專業性……都可以在客人心目中勾勒出一個形象。我們常常會遇到這種情況，你不在店裡時，客人不願意進來。這就關繫到你的魅力。
第六：你的促銷手段，斷碼產品應該在什麼時間什麼價位甩出去？有沒有建立熟客資料庫，例如建立積分制度？有沒有上新時通知客人來挑選？大規模清貨時有沒有給客人發簡訊？孩子生日，六一，春節……有沒有給熟客發信息祝賀？
臨時想到以上這些，請樓主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即補救。
最後，我想在這里告誡所有即將投入童裝事業的各位，如果有更好地選擇，請不要輕易選擇童裝這一行！要想在童裝這行獲取短期高額利潤，那是不可能的！除非，你真的熱愛孩子，熱愛童裝。這是我經營多年後的一點感悟！
『貳』 我姐幹了個童裝店現在她天天心思都不在上面也不打算進貨了，剩下的都是斷碼的不知道該怎麼把剩下的貨物銷
發出去網上賣
『叄』 一個10-15平米的童裝店，要進多少個款式
盡可能多，至少要10種以上。
童裝店經營觀念技巧 ：
換季前大拍賣，不賺錢也賣，擺到下一季衣服退流行、退色走樣，還要佔空間整理，越堆越多越不值錢。客戶要的下次采購就要買回，每周或隔周一訂要補新。店裡擺些新奇小糖果小玩具，擺平哭鬧小朋友。店面顯眼處擺新貨，2-3天更換， 壁上掛的也要常換，燈光常照會退色沒辦法賣。軌道投射燈單獨開關客人進來再開，熱又傷衣服。
『肆』 童裝店鋪怎麼做陳列誰知道一些童裝陳列技巧
童裝陳列技巧：
一、童裝陳列可以按同一色搭配
同一色系的童裝放在一起會給人很舒服的感覺，檔次會得到提升，但不要把同樣款式、同樣長短的衣服放在一起，以免讓人感覺像倉庫。
二、童裝陳列可以按對比色搭配
也就是說用冷色來烘托暖色，如：用綠色的童裝來襯托紅色的童裝，用藍色童裝來襯托黃色童裝，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各佔50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要留意穿插1011101101(1代表暖，0代表冷)。
三、合理利用活區
所謂活區那就面對人流方向首先最容易看到的區域，反之為死區。要把自己主推童裝放在活區，把次要的款式放在死區，這樣能夠大大提升銷售。
四、模特數量要適度
有的實體店主認為模特比較容易提升展示效果，就在自己的賣場堆很多模特，其實會起到相反的效果。所謂「物以稀為貴」，模特展示太多會使顧客顯得不知所措，把最好的款式穿在模特身上就行了。當然，模特數量太少了也不行，會讓店鋪沒有吸引點。所以，店鋪內部的模特應該適度，在建立磁石點的時候模特數量可以多，成組群；在重點表現主推產品的時候，模特應減少，來讓主推產品成為亮點。
五、時間的把握要到位
首先你要了解每天到你這里來買衣服的人是誰，不同年齡段的兒童的「媽媽們」會選擇在什麼時間來光顧你的童裝店，掌握這個規律才好合理分配童裝的陳列。例如：星期一、二、三、四來的人通常是一些收入較高的「媽媽」，這樣的話你就可以把幾個時尚的、貴的、款式獨特的童裝放在活區或穿在模特身上。在星期五下午、星期六、星期日，人群比較大眾化，則可以將普通的、價格低一點的童裝掛在活區和模特身上。
六、賣場陳列要有節奏感
不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協調，應有節奏感，就象音樂一樣。
可以去了解一下鍾曉瑩老師的童裝陳列培訓哦，最後，我們還是希望童裝陳列別把童趣給忽略掉了。讓小朋友喜歡上你的店，這樣有利於店鋪的銷售量的增加。
『伍』 新手擺地攤第一次買童裝拿貨該拿什麼碼
最好是小中大童碼段都拿吧，畢竟第一次拿，開始你也不知道你的客戶群體是什麼樣的，等賣出去一些之後，你當地哪些碼段的童裝好賣了，到時就可以再選擇了。
『陸』 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理？
對於童裝生意來說，庫存積壓是一件常見而又令人頭痛的問題。以下是一些處理童裝壓貨過多問題的方法和建議。
**精準定位**
新手店主在拿貨時可能會定位不準確，導致貨品多樣而不聚焦。這會使得顧客在選擇時感到迷茫，從而降低購買概率。解決辦法是明確自己的市場定位，比如專注於中高檔或時尚休閑風格，避免盲目跟風采購。
**及時處理斷碼商品**
童裝因尺碼限制，容易發生斷碼情況。店主應適時採取折扣銷售或特價促銷，避免錯過補貨時機。同時，通過有效的陳列手段，如將斷碼商品與其他在售商品搭配展示，可以增加其銷售機會。
**把握換季清倉時機**
由於童裝具有較強的季節性，店主應在換季時果斷進行清倉處理，以免庫存積壓。可以通過打折、買一送一等活動吸引顧客，快速回籠資金。
**提高搭配能力**
店主需要具備商品搭配能力，為顧客提供成套的購物選擇。在壓貨時，可以通過搭配銷售來提升商品的曝光率和銷售概率。
**多樣化處理庫存**
對於難以銷售的庫存，可以嘗試捆綁銷售、打折促銷、作為尾貨處理，甚至考慮店鋪轉讓。每種方法都要根據實際情況出發，權衡利弊。
**定期上新吸引顧客**
定期推出新款童裝，可以吸引顧客關注，同時讓老顧客有新的購物選擇。此外，通過會員卡積分制度，可以增加顧客的忠誠度和店鋪的收入。
**舉辦吸引人的活動**
在節假日或特定時段，舉辦打折、滿減、買一送一等活動，可以吸引新顧客，同時維護老顧客的關系。
**合理處理難賣款式**
對於滯銷款式，應及時採取特價處理，避免長時間積壓。靈活調整價格策略，可以在不虧損的前提下快速處理庫存。
總之，處理童裝壓貨過多的問題需要店主的靈活應對和策略調整。及時處理、精準定位和多樣化銷售是關鍵。
『柒』 我們有4個店賣童裝，但是童裝品種多，倉庫里的貨物很多，有什麼辦法 能夠很好的整理分類，快速方便找出來
兩個字：編碼。每件衣服在入庫的時候按規定的編碼規則編碼，分類擺放。
商品的編碼中包含衣服的品牌，性別，流水號，貨架號等等一切你想包含的可識別信息。最好是有一個倉庫管理軟體，如果沒有，這個年代了最少也要有台電腦，用電子表格來管理，方便查找。
編好碼，清點了庫存，打開電子表格一查，就知道商品在哪裡放著，還有多少件庫存，都不用找，直接去目標地點取貨。
『捌』 童裝買掉一個碼就需要立即補貨嗎
童裝買掉一個碼不需要立即補貨。
進貨的時候還要注意顏色和碼段，童裝一般是要整手起碼拿貨的，一般是5個碼，但是一般一個碼會有小中大碼的，一般只要中大童五個碼就好了，盡量避免「全色全碼」。
『玖』 童裝為什麼沒有均碼 為什麼廠家不做 或者 分號做 可以叫我們零售分號拿··這樣不壓貨啊
一個是小孩是分階段的，另一個就是如果都是均碼的，也有可能會壓貨啊，做大了吧 小一點的穿不了，做小了吧 不僅不好賣 大一點的也穿不了。另一個就是如果可以分號拿，那麼廠家那裡壓的貨肯定都是不好賣的碼了 ， 我也是開童裝店，就是一手拿貨的，我的淘寶名：時尚寶貝屋