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賣童裝怎麼說大家才會點贊

發布時間: 2024-09-04 16:53:25

Ⅰ 想在縣城做生意,賣童裝和賣水果哪個好做

水果和童裝都是日常剛需,即使是在縣城,做這2類生意的人大有人在,當然,都是有賺有賠!

具體是賣童裝好還是水果好,最主要的還是看市場的需求,你只是一個小店鋪,都談不上縣城這么大的區域,只要重點考慮你店鋪周邊的幾公里市場環境就可以了,再遠的距離,你的店鋪也輻射不到,而且,也是大把的有人在做!

那具體這么看市場環境呢?我認為從這5點來就夠了,如下:

比方說,你店鋪的周邊已經有很多賣水果的店了,那麼你再去開一家,無非就是大家都多了一份競爭,而且是在縣城,消費能力有限,你的營銷在會做,裝修再好,產品在好,在消費能力不足的地方,大家最看重還是價格,那麼不用多說,拼到最後,都是薄利多銷的套路,所以,選擇開什麼樣的店,首要第一步就是看競爭環境,選擇一個沒有競爭到紅海的領域進去,成功的概率大很多!

據統計,百分之八十的店倒閉都是應該過高的評估了市場的需求迫切度,也就是說,你以為大家都需要你的東西,其實不一定,他可以不買的,或者少買,或者便宜買,或者找其他的替代產品

如果你是打算開童裝店,那你就把你店鋪周邊幾公里的童裝店全部陌拜一遍,默默的觀察他們的生意情況怎麼樣?他們賣的價格區間,品質好壞,促銷方式、經營模式(自營還是加盟)、對手實力等,日常和周末和節假日要分開觀察,這個調研工作你只要去做了,一定會有很多新的看法和啟發,閉門造車,誤差是很大的,想當然的事到最後基本都是看運氣!

前兩步做完以後,你應該是有個詳細的調研表了,接下來就是給自己打算開的店做准備的定位,比方說你賣童裝,你是賣低端走量呢?還是賣精品?具體是賣那個年齡段的?賣服裝的同時要不要順帶賣童鞋?消費者能接受什麼樣的價位(先定價在選品)?消費者購買衣服最看重的3個點是什麼?如何打造產品體系?如何去做促銷,要不要做會員?會員有了日常如何去運維等等這些,都是在開店之前就應該考慮好了

做個詳細的新店籌備書出來,然後才是根據你的定位去裝修、選址、定價、選品、做物料!

我接觸到很多開店的老闆,總是匆匆忙忙就把店開起來了,然後生意不行,各種找原因,有些問題是可以解決的,有些是根本沒法解決的,比方說,地段太偏了,客流被其他店家截胡了,你說怎麼辦?真的就不好辦!

運營是比較寬泛的東西,每個人都不一樣,但是最核心的點都一樣,那就是客戶期待進一家什麼樣的店,一是東西很好,二是價格不貴,三是老闆人隨和好說話,四是售後有保障,基本滿足這4點,這個店都可以做得不錯

作為店老闆,我們要知道,讓客戶感覺好的東西不一定進價就貴,有時候是看店老闆如何去宣傳這個東西,客戶是外行,老闆是內行, 讓客戶覺得東西好比產品本身好不好更重要

價格貴不貴, 主要還是看你讓客戶覺得你的東西有多值 ,沒有什麼東西一定是貴或便宜的,進價30元的衣服,通過產品感知(摸、看、穿、款式等)和店老闆的描述(材質、別人的賣價,客戶見證等),你讓客戶覺得這個東西值80元,然後你開價60元是不是很好賣?

至於售後這些,盡量的滿足客戶, 沒有那個店是退貨退死的,都是沒人買死掉的,所以要敢於承諾,真正退的很少的!

至於老闆好說話,自己耐心點,多微笑一點,語言甜一點就好了, 你想賺別人的錢就該給好的服務,這是本職工作而已,沒做好就是失職!

好了,就說這些吧,我也是開店的,這是我的一些開店心得!

開店好生意,只聊開店及創業相關的人和事,歡迎關注!

在縣城做生意,賣童裝和賣水果,哪個好做?這個問題很好回答,我可以用我的切身體驗回答你。因為我是賣水果的,我有個親戚就是賣童裝的。其實賣童裝和賣水果哪個好做,這個問題根本就沒有可比性。我相信在你們縣城,賣童裝能賺幾十萬的有,賣水果年賺幾十萬的也有,三百六十行,行行出狀元。不存在哪個好做哪個不好做,問題的關鍵是誰去做?在哪做?在哪做就是選好位置。我們可以分析一下賣童裝和賣水果的收益情況。

首先,賣童裝。我有個親戚就是賣童裝的,他的位置是在菜市口,定位是低端,主要是以15元到30元每件為主。由於位置還可以,人流量也比較大,一天營業額多的話1000多,最少也有700以上。平均在40%左右的利潤,你算一下他一天能掙多少錢?一般來說菜市的門面房租,相對比較便宜一點,普遍價位在1500~3000元一個月。這樣算下來的話,他的年收入應該也在10萬上下,相對於一個三四線城市來說,收入也算是相當可以的。如果你要做的話,具體還要看你的定位和選址,這個可以給你做個參考。

再說賣水果,水果相對於童裝來說保質期比較短,風險比較高,但只要你有經驗,任何風險都是可控的,損耗也會在合理范圍之內。像我賣水果,一天營業額平均在1000以上,利潤在35%以上。我的門面也是在菜市口,位置相對來說也還可以,門面租金也不貴,每個月2500元。這樣一算下來的話,年收入也在10萬元左右。

其實你不必糾結於賣水果和賣童裝哪個更好,問題關鍵是你所找到的位置是更適合於賣童裝還是賣水果?你如果有想法,可以按照賣童裝和賣水果,兩個標准去找門面,賣哪個更合適,就賣哪個。你說呢?

我們首先看一下兩個行業的優劣勢對比:

一:賣童裝的優勢和劣勢:

1:國家二胎政策的放開使得兒童產業成為傳統行業裡面相對朝陽的行業;

2:經濟的發展使得居民收入提升,而8090後成為新的父母主體,獨生子女二代受到雙方家人更多的關注和疼愛!而且越來越捨得給孩子花錢。

3:市場競爭激烈,從擺地攤的低端產品到專賣店專櫃的高端產品,競爭白熱化;

4:受電商沖擊影響較大;

5:對店主的店鋪管理能力要求較高!

二:賣水果的優勢和劣勢:

1:起點低,投入和售賣方式靈活;

2:受電商影響較小;

3:開店的話對位置要求更為嚴格,優選大型社區店和大型菜市場或是醫院周邊;

個人建議:

把你自己的優劣勢列出來:擁有資金、人脈、商業經驗、目標店鋪周邊情況等等,做到磨刀不誤砍柴工!

加油!

水果屬於每天都要吃的,屬於高頻消費;童裝,幾個月才會買一次,屬於低頻消費。

我認為這個水果更適合建微信群,通過微信群來做促銷活動。微信群的活躍度更好,更容易管理。

比如賣童裝,如果你剛好有一個活潑可愛的小孩。你經常在朋友圈曬小孩穿童裝,更容易能激發媽媽的購買慾望,增加你的粉絲粘性。做水果,如果你有這方面的供應鏈資源,你就會有優勢。

希望這三點對你有所啟發。

應該是買水果好做一點!

一是網店銷售對童裝的沖擊大一點,一般寶媽們很少到實體店買童裝,她們更多要到網店去買,這樣實體店的生意差一點。

二是現在水果店的檔次都比較高,利潤空間大,居民現在適應了到水果店購買水果,特別是比較稀少的水果。

三是由於水果郵寄不方便,網店對水果銷售基本不構成多大威脅,這樣實體店銷售水果的情況比較好。

綜上所述,實體店賣水果比賣童裝要強得多。

.賣水果或賣童裝都行,主要根據你個人情況而選擇合適你自己的行業。

1.賣水果講究速度,地段。所以要銷售快才可能掙錢不然水果壞了會血本無歸。地段要好,銷售水果可以賣個好價。

2.賣水果一定是很辛苦的。你知道的。

a賣童裝講究產品美觀 時尚 價格便宜。選擇好地段,投資也不會很大。也可增加其他銷售渠道。成功率高。相比賣水果可以輕鬆些。

個人建議賣水果和賣童裝都不如賣菜。賣菜可以,包含水果。菜是生活的必需品,每個人每個家庭睜眼就需要吃飯,條件差的好的都一樣,水果就不同了,沒有錢就不捨得吃水果,現在的水果又貴。我們當地一個萊店老闆在濟南買了兩棟樓了。就兩位老人在經營,投資也不大。

我們鞋子和童裝都是幾塊錢一樣,可以賣全場20一樣,35兩樣,就算一樣賺10元,兩樣賺15元,一天賺大幾千還是很容易的,適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店,投入成本低,回報大,賣的好你賺,賣不完可以把貨退給我,你覺得如何?

還有一個就是品牌折扣店項目,國內一二線品牌女裝,品牌童裝,商場500-1000,我們只要30-80,超低的價格,上新速度快,適合社區店,街邊店,價格便宜,質量好,銷量也好,還有一個優勢,賣不完可以退給我,退給我哦,誰能做到這一點?

人的吃穿住行,排在第一位的就是吃,現在人們生活水平都提高了,水果天天買也很正常,衣服就不一定天天買了,所以吃是任何時候都不過時的行當。

當然這只是表面現象,最現實的問題是,賣童裝投資要比賣水果高很一些的,賣水果剛開始可以做流動的攤位,即使是開水果店也比賣童裝投資少點。再說現在網購這么發達,服裝肯定會受影響的。反正各有各的好吧,水果基本需要當天進貨賣完,進貨量不會太多,所以資金不會積壓太多,而童裝無論是擺攤還是開店相對水果來說資金都會積壓多一點的,衣服進少了,選擇也就少了,選擇少了,顧客就會去別家買的。

@黃克良和派盛世門業 個人見解,僅供參考,歡迎朋友們留言交流!

童裝市場現狀也是很可以的,由於現在開放二胎政策,現在寶寶的比例已經很高,所以市場需求肯定也多,這個可以根據當地情況做一個寶寶調查在針對地區開設,網購有一定影響但是寶媽們多數還是想實體體驗為主呀!

賣水果,需要考慮當地人流,進貨渠道市場,而且保質周期不長,需要有一個人流很旺的地帶

綜合起來建議開設服裝店

Ⅱ 淘寶新店如何增加流量

我們都知道,流量等於點擊率乘以展現量。從公式里可以看到,在相同展現量的條件下,點擊率越高,流量越大。在產品初期,基礎銷量及評論都很少的前提下,影響點擊率最關鍵的因素之一就是主圖,同時現在手機端的主圖又對轉化率有很大影響。所以今天我們就和大家說一下,一個高點擊率主圖如何製作。

主圖清晰,賣點明確,簡單文字說明,拒絕牛皮癬,這樣子的主圖就基本滿足了。然後我們今天就從主圖高點擊率的重要性來講一下高點擊率的主圖應該注意的幾點以及如何設計。

一、主圖高點擊率的重要性

產品在商家初期,因為沒有銷量、評論數據等影響,僅僅有一些基礎權重。在沒有任何數據,以及有限的展現的情況下,點擊率的高低直接體現了寶貝受歡迎的程度。這里插一句話,新品期很重要,今天分享一個新品期流量如何過萬的技巧,文章最後有分享,需要的可以重點看一下。淘寶本著客戶喜歡的原則,前期對於點擊率高的寶貝的扶持是很明顯的,你的點擊率提高一倍,流量也相應的提高了一倍,而你點擊率的高低是決定平台是否給你流量扶持的關鍵因素之一。把握住前期的點擊率,淘寶就會源源不斷的給你流量。這就是點擊率的重要所在。

圖7(此圖來自淘寶網,僅供參考)

Ⅲ 怎樣提高童裝銷售業績

管理追根塑本其實很簡單,管理就是如何將人、財、物的分配、協調做到最佳狀態。其實如何做好服裝終端管理,讓銷售業績得到突破,大方向上抓住了這三點,就等於成功了一半。x0dx0a接下來我們從人、財、物來一一分析:x0dx0a一、人:x0dx0a人之一:x0dx0a服裝終端的人指的就是導購員、店長、業務等等。首先我們來看一個字,企業的「企」,從相形文字來看,企業其實是止於人的,所以,任何一個事業體(企業、服裝專櫃等)最重要的就是人。在企業管理中人是最重要的,服裝行業也不例外,所以人的管理在終端來說是最為重要的。如何做好終端管理的人的問題?你的企業在人的管理上有很到位嗎?很多的加盟商在問我如何才能把終端做好,我首先問的就是你的人都是什麼樣的人?x0dx0a人的管理分為:招人、育人、用人、激人、留人幾個方面,這其實涉及到人事管理方面,往往這個時候,加盟商就會說,我就開那麼一家店,店長+導購總共就3個人而已,就談不上人事管理了,其實這種思維是大錯特錯,古人雲:麻雀雖小五臟俱全。不管你的員工是一個也好,兩個也好,只要你有員工,你其實就是企業,你就必須有人事管理,人事管理是企業運行的一個基本條件。所以這也就是告訴我們,只要你有聘請人幫你工作,你的人事管理就要有了。x0dx0a招人:一個服裝店要開,一定是要有人的,所以要招最適合的人,什麼是最適合的人?拿童裝來說,適合的導購員就是要對小孩有愛心、有銷售經驗的人,最好是有小孩的,但是不要找個四五十歲的來,也不是很合適,年齡在25—35歲之間最佳。(有經驗最好)這個人一定要有足夠的親和力、性格開朗、心態積極向上、精神飽滿、有一定的色彩搭配認識、對數字有一定的概念(銷售人員必須條件)。為什麼我們要招的人要具備這些基本條件?首先我們的消費者是孩子的媽媽,導購員要了解媽媽的消費心理;要有親和力、性格開朗、心態積極向上才能願意說話,因為我們的銷售是從說話得來的;有一定的色彩搭配知識是說在推薦的時候可以給一些舉棋不定的消費者一個很好的引導;對數字敏感,是要導購員對物品的進銷存有很明確的認識,分析滯銷商品的原因,得到暢銷數據,讓庫存降到最低。x0dx0a育人:我們都知道,要招到一個好的人是很不容易的,而且什麼都具備的銷售高手的工資要求也很苛刻,我們還拿不出那麼好的薪資來,怎麼辦?我招來的人要不是這個方面欠缺就是那方面不足,怎麼辦?諸多的怎麼辦奔我們而來怎麼辦?別慌,不是高手沒關系,知識缺乏不用怕,我們可以培養他,好好的培養,所以,在人員的培養上也是非常重要的,我們代理商一定要在培養人才上用點心思。很多時候是,我在開業前好不容易招到人,請他們吃頓飯,簽個簡單的合約,就直接送到崗位上了,這是不明智的,我們一定要培訓,建立培訓激勵體制。培訓幾大點:顧客消費心理、品牌文化、企業制度、崗位職責、工作內容、面料知識、銷售步驟、銷售技巧、陳列技巧、搭配技巧、心理激勵等等。x0dx0a用人:通過育人,我們得到了想要的人,那麼我們就要把我們培養出來的高手用到工作崗位上去,一定要發揮其最大水平。x0dx0a激人:一年中,總有那麼幾天是淡季;長期的同性質的工作總有疲乏的時候,但是市場要求我們的導購員是不能疲乏的,怎麼辦?那麼就要激人了。要激烈我們的導購呀。這么激勵?加盟商說,商場都有晨會、晚會,我們自己還沒有時間,也不知道這么去激勵啊。在激勵人才方面,不管商場的晨會還是晚會,這是商場的時,但是導購員是你的人,銷售是要你來承擔的,你不要總指望商場會給到很多的指導、激勵給到你的導購員,這些都要加盟商自己來做,你可以自己設置一個口號,讓導購員上班時,在倉庫或換衣間相互喊口號來激勵彼此;在你自己巡店的時候,你去看的不僅僅是業績,一定要給到激勵,哪怕是一句話也好;半個月親自安排一次銷售分析會議,在會議上除了分析銷售,一定給到激勵;安排時間找老師或自己給導購員培訓。x0dx0a留人:服裝導購員的流動性非常的大,所以加盟商時刻要有員工離職的心理准備,除了有心理准備之外,我們隊人員流失還要有所策略。比如說激人、福利、績效考核等等。x0dx0a人之二:x0dx0a人之二就是我們的顧客,加盟商就說了,這人的管理怎麼還和顧客扯上關系了?沒錯,很多公司/加盟商在上面都做的很好了,但是在顧客方面卻忽略了,只在乎顧客的消費金額,卻很少關心其它的。其實我們在乎顧客的消費金額是非常正確的,但是我們不能忽略其他方面——會員制管理顧客。x0dx0a會員制管理:在商品同質化的現代社會,誰擁有越多的忠實客戶誰就擁有了市場份額。忠實的客戶不是隨便說說,顧客就會對你忠實的,是你要做出一定的事情感動客戶,她才會變得忠實。每次一說到會員制,加盟商又有很多話要說了,我們都在做會員工作,可是並沒有得到多少忠實的客戶啊。我問一個問題,你的會員制是什麼樣的?答案是:只要成為我的會員,買衣服就會有折扣啊。在會員卡漫天飛的情況下,顧客對會員卡打折都已經麻木了,這並不能感動客戶,我們做會員制管理是要讓客戶感動,然後成為忠實的會員的。在服裝行業,僅僅是靠打折來支持會員制是不夠的,因為大家都這么做了。要感動他們,我們要有特別的不同,要有附加價值。x0dx0a例:我有個朋友在外企工作,經常要乘飛機,她是民生銀行的貴賓會員,民生銀行在機場有個民生貴賓室,民生的貴賓會員只需要在貴賓室的沙發上,喝咖啡、看雜志、吃免費水果,工作人員會幫你排隊換登機牌、托運行李,還會有專門的小車送你登機。甚至又一次,我的朋友晚宴時喝多了,不能自己駕車,給民生客服打個電話,半小時內,一個彬彬有禮的小夥子便出現在停車場等候服務。我的朋友在跟我說起民生的服務時,我都被感動了。x0dx0a所以,我們要感動我們的會員客戶,當然,我們給不了民生那麼優厚的服務,我們可以這么做:導購員在推薦的時候盡量多點微笑、多點耐心;在天氣不好、節假日、紀念日的時候給到會員一個溫馨的簡訊祝福;我們的加盟商可以組織一些人文活動邀請會員參加;我們的加盟商可以和不同的商戶達成共識,提供其他的附加價值等等。我們多做一些除了價格以外能感動客戶的事情。x0dx0a二、財:x0dx0a服裝終端的財可能和企業裡面的財的意義有點不同,服裝終端的財可以分為:資金流通、人員薪資、福利、庫存、促銷。(註:商場服裝銷售)x0dx0a資金流通:資金流通方面,因為在商場裡面,我們的代理商要妥善安排好專櫃運營的資金,協調好和商場結賬方面,當然,在進商場的時候一定要得到最低的扣點。x0dx0a人員薪資:設置出具備激勵的薪資結構,不僅僅是底薪+提成(少),如果加盟商的魄力夠的話,可以設置高提成薪資架構。x0dx0a福利:因為童裝利潤薄,加盟商就省著點花,除了工資之外,員工福利幾乎沒有,這是不對的,在大的節假日一定是要有一些福利,這可以協助留人。x0dx0a庫存:很多加盟商的資金流大部分被庫存給卡死了,一定要讓庫存降到最低,貨品方面要好好的分配。x0dx0a促銷:很多人都不理解,這么把促銷給列入財務了,沒錯,因為促銷涉及到折扣或降價處理的問題,所以這個促銷方案要設計合理。x0dx0a三、物:x0dx0a服裝行業的物主要指的就是我們的商品——服裝。x0dx0a物的管理非常的重要,因為它會成為「螞蟥」在吸你的資金流。物的管理分為:訂貨、銷貨、庫存三方面。因為銷售是在商場,所以商品的安全性就不說了(不包括銷售現場丟失商品)x0dx0a訂貨:訂貨是至關重要的,就算你有再好的財務、再高明的銷售高手,可是在你訂貨時,你沒有訂到好的貨品,神仙也救不了啊。訂貨和所在省份、商圈、市場喜好度、商場檔次等等因素有關,切忌在訂貨時抄襲別人的訂單,不能出現比例不符的情況。最好訂貨時由有經驗的店長一起定,因為他們最知道哪些商品適合市場。x0dx0a銷貨:其實,訂貨、銷貨、庫存三者一體的,銷貨這是個關鍵點,銷貨的好壞完全取決於我們的導購員,很多時候並不是我們的貨品不夠好,也不是我們的折扣不好,而是我們的導購員存在問題,我們要做到不讓任何一個進店的顧客空手而回,這就要求我們的服務一定要一級棒,為什麼這么說呢?我在商場巡店,很多時候我進入專櫃,我都觸摸衣服了,可是導購員還是傻愣愣的站在那裡,有的甚至在聊天,我們還會購買嗎?這明顯是不行的,可是這是普遍現像,所以我們要杜絕這樣的情況再次發生。我們要掌握銷售的技巧、學習服務的態度。x0dx0a庫存:庫存很讓人頭痛,沒有庫存,專賣店貨品會出現不足,顧客到店鋪挑選不到自己心儀的產品,即使挑到了,也沒有合適的尺碼,所以我們做的前面所有的一切也是徒勞,沒有任何效果!生意也不會有任何起色,生意的好壞,也是庫存決定的!所以店鋪一定要有合理的庫存!進貨太多,庫存太大,風險太大,當我們有大量庫存時就一定要想辦法清除庫存,因為庫存是資金的「毒瘤」。讓庫存轉化為現金,這樣新款上市時機才不會被耽誤,生意才會越來越好!!!

Ⅳ 大家在什麼情況下才會點贊

導語:很有意思的一種現象,特別是這兩年手機的普及,無論男女老少,都喜歡在朋友圈裡面曬圖和曬視頻,從而讓大家感受到你時時刻刻存在在大家的周圍,讓大家關注到你的生活圈子,讓大家關注你的動態。但是有一個細節,大家有沒有主意,很多人在看到別人曬的圖片和視頻的時候都會忍不住的留言或者點贊,這個舉動本來是善意的,但是由於現在點贊泛濫,很多人不知道該到底如何給哪些人去點贊,從而體現自己的真心真意,從而讓朋友看到自己的關注。所以結合這個話題,今天特意總結了如下三個要點,為大家一一的分析。
1. 剛結識的朋友。在現實的生活中,在面對人來人往的世界裡,每一個人每一天都在不停的結識新的朋友,那麼面對這樣的新的朋友,作為朋友的你,一旦看到別人的朋友圈裡面所發布的一些圖片,圖文或者視頻,為了讓新朋友感覺到你對他的關注和重視,那麼此時的你就一定要拿起你的手指,動動手指來進行留言或點贊。做到這一點,你的新朋友就會認為你心裡沒有他,你在關注著他。這樣一來,更有利於你們的緣分向更深層次的發展,所以,剛結識的新朋友一定要去他的朋友圈內點贊。
2. 為集贊的朋友。大家拿起手機,經常看到微信裡面很多人在集贊,不論朋友出於何種目的,既然你打開了朋友的朋友圈,既然你看到了這個集贊的訴求,就不要吝嗇,就要做到毫不猶豫的給朋友帶一個大大的贊,這么一個小小的舉動,有可能在你以後生活中和工作上有需求幫助的時候,別人就有可能為你頂上一下。所以,看到朋友在集贊的時候,你一定要為朋友集上一個贊。
3. 不常發朋友圈的大佬。看到這句話,相信很多朋友都有這個體會,很多自己所認識的身邊的大佬,比如說達到一定身份和一定層級的人,他們很少在自己的朋友圈裡面曬圖,曬視頻,曬文章。那麼這個時候的你,一邊看到大腦塞著的東西,說明這個東西在大腦的腦海裡面產生了共鳴,那麼這個時候的你,只要拿起你的手機,跟這些的大腦留言、點贊。在你留言點贊完畢以後,你是你的大腦,就會看到你對她的留言和點贊,這么一個小小的舉動,就等於你們兩個有了一次心靈的交流,次數多了,就能引起他的關注,在你日後找到他的門下,需要他幫助的時候,相信能給你意想不到的效果。所以對不常發朋友圈的大佬,一定要給他留言和點贊。

Ⅳ 去服裝批發市場批衣服有什麼技巧和注意事項嗎

服裝批發技巧總結歸納就是自主,分類,專一,大膽

基本上每個新手都在服裝進貨方面吃過虧。關於服裝進貨,對新手來說,應該是訴不完的苦。之所以會在進貨方面吃虧,其實是因為沒有掌握住進貨技巧。其實拿貨很簡單,歸納起來也就八個字:自主,分類,專一,大膽。

1.首先去選貨,要給自己店鋪做好定位,做什麼年紀,什麼風格,什麼類型。這些要想好,20歲的東西就是20歲的,30歲的不拿,更不要進。

這些檔口,時尚就是時尚,根本就不去那些休閑的擋口;如果決定當天來主要找褲子,就專心找褲子,別的檔口不進;說找外套就外套,其他不看。這樣,你才能找到店鋪需要的,和你需要的。

服裝批發注意事項:

1、注意個人形象,要有老闆像,說話有水平,不說行外話;

2、了解批發商的性格,投其所好,和他交朋友,可以得到更多價位上的和調換貨的好處;

3、就算沒有錢,也要裝成大款,至少是成功商人的樣子,才會受人尊敬,說話要有底氣,別人才不會小看;

4、如果是新開店,進貨較多,距離不遠可以考查的話,可以讓批發商給你開業墊付貨款,當然你進貨就要比較多了,而且下一次進貨要把上次所欠的還清,誠信是最重要的。我每個店開業都由批發商至少墊付了10000元的貨款,充分利用批發商的資金優勢;

5、所謂人的因素,做生意也一樣,選取你認為可以交流的商人,「臭」味相投,才會更好地合作,總之一句話,要惺惺相惜;

6、如果發現批發商太奸,要及時脫身,不然你的貨,肯定是被套住了;

7、沒有永遠的朋友,商場上只有永遠的利益,不要太相信一個人,要保住自已的一份空間;

8、如果你能成功地控制5個批發商,你的生意就會上台階了。

9、在調換貨的問題上,要先把話說死,以免後來起糾紛,什麼可以換,什麼不能換,換的周期是多長……這些心中要有數;

10、證明自己是「跑量」高手!跟批發商談起自己的店鋪時,要始終強調自己是「跑量」高手。

11、喜歡上你的上游朋友 生意人都喜歡和誠信、好說話的朋友成為合作夥伴,所以不要因為一件衣服不給你換,或者一點小利益就跟別人翻臉。

12、要大量補單。這是個小竅門,先問問需要補的款有多少件,批發商一聽一定以為你要很多。然後你估摸著專要他們不齊全的號碼和顏色。然後,再無可奈何的拿一些想要的!好賣的東西盡量膽子大點,如果後邊全壓貨是這些東西,就證明你在貨品操作上沒問題!因為好賣的東西永遠是好賣的(單季)就算是處理,也會是好賣的。

13、凡事不要小心眼,做大事的人,如果為了1元、2元,而和批發商嘮嘮,只會讓人看不起,一般大家都喜歡和直爽的人打交道;

【拓展資料】

白馬(火車站對面):名氣大就不用說啦,服裝城的批發老大,成熟女裝居多,價位為同類批發市場最高,款式偏向成熟裝,時裝款式也很多,國內有很多女裝品牌(例如歌弟)都是從這里起家轉向專賣的,所以想要找高品質的女裝可在這里逛逛,其中一樓,四樓,五樓的女裝無論樣式與質量都比較好,價位也較高,大都是大廠出名,質量不錯,部分女裝的款式也很精緻時尚,大部分都是廠家兼營寫字樓跟總批發,而二樓,三樓主要是一些小作坊出品,款式質量參並不齊,每個檔口都站著幾個靚女向你拚命地熱情招攬,場面壯觀,新手請不要被這場面沖昏頭哦~皆因這些靚女每件衣服都拿高提成才會哪么熱情,還有白巴地下的"西效商場"主要是做女褲跟小衫,檔次低很多,樣式比較老土,但勝在款式大眾,銷量大,六樓主要是中高檔男裝,七樓倉庫天台花園

紅棉步步高(白馬後面):少女靚妹裝,價位中等,有很多韓日版女裝批發,款式比較前衛,時尚,專營女裝的一定得去逛逛,但是質量嘛,也是參差不齊,就看你拿貨的水準咯,另在二樓的幾條通道有很多日版的靚仔裝,都是自營品牌,做靚仔裝的不防去逛逛。

天馬(白馬隔壁):呃,扶不起的阿斗,地里條件優越,跟白馬隔壁,但始終是做不起來,一二三樓淪落到做零售,人氣很旺卻都是火車站人流帶來的零售客而非批發客,不過四樓到七樓有很多服裝廠家的寫字樓進駐,但大部分不做批發,只用來接待廠家的省代理,所以一般也不用去啦......

白馬側對面的流花批發市場,主要做低檔小衫,T恤

流花相鄰的幾個小批發場,啥服裝都有,有時間的話也可以一逛,說不定有意外收獲呢......

廣控大廈(流花市場對面):主要是各大廠家的寫字樓,總代,所以想去拿零批的話就不用去啦,人家不會給貨你的

康樂牛仔城:全都是牛仔褲廠家的總代,專門做大打包客,也就是專門做省代理的,所以一般零批客戶去也不會怎麼理你,不過話也不要說過頭,有生意做誰會不做呢,對吧?

新大地服裝城(白馬斜對面的馬路上):毛織衫,針織衫的天地,這個批發場主要就是做這類的服裝,其他類型的服裝沒有,可能有部分童裝,但不多

新大地對面有兩個場:一個專門做內衣跟襪子之類的,場子不算大,但也勝在專業,另一個場做休閑男裝

站西:在省站後在的一條路,有幾個大型的批發場,大部分都做外貿貨,但都是運動休閑類的,以年輕休閑男裝居多,特別是NIKE,ADIDAS的更是被仿得滿天飛,還有很多國外很多年輕的男裝時尚品牌也被仿得到處都是,什麼D&G,G-STAR,ENERGIE,DEISEL,AMANI JEANS等等都很多,網上的外貿服裝大都在這里出貨,哪些自稱什麼原單貨,追單貨,全都是騙人的,很多都在這里批發出去的仿貨,站西這幾年名氣很大,人流量也很大,幾個大場"站西廣場,金寶,金象,凱榮都"等人流都特別大,人潮滾滾一點都不為過啊,這樣也吸引了很多零售客去淘貨,不僅服裝,還有帽子,襪子,皮帶等等都有,所以大家要在這里慢慢逛上一整天,慢慢地淘出自己想要的貨還真得耐心一點,有很多很漂亮的外貿仿貨都能在這里拿到,特別T恤小衫,不過價格也挺高的,且大都是男體閑運動裝,不過站西廣場跟凱榮來這兩個場的韓日歐版的女裝也很多,所以拿時尚女裝一定得去這兩個場看看

十三行(新中國大廈):在人民南路,離白馬不算遠,打的的話在15-25元之間,這里大部分做低檔少女靚妹裝,款式哪個多啊,看得你眼花繚亂,大多都是小作坊生產出來的,檔主們主要是早上賣貨,下午拿著外國時尚雜志的圖片到布料市場買布料輔料,晚上拿到加工廠做,第二天就可以掛在檔口賣啦,所以款式更新很快,很多賣少女裝的小店最喜歡來這里拿貨,因為款式新,前衛,價位適中偏低,幾塊錢一件的小衫都有,至於質量嘛,不算差,但也不會太好,所以這里很多小店拿貨的不二之選,還有十三行可是廣州仍至中國最早的口岸貿易地,這里的服裝批發歷史可是比火車站的白馬還要早得多哦......

沙河:沙河大街像個大集市,這里跑的全是大路貨,主要以牛仔褲居多,價位非常低,傳說中十元一條的牛仔褲就是在這里批發的,款式大眾普通,銷量非常大,沙河也是很多服裝廠商處理庫處貨的好地方,所以整個市場的價格非常低,想要找便宜牛仔地不仿去走走

海印繽繽廣場:以加盟批發為主,兼營零售,主要做為高檔女裝,有很多時裝設計師在這里開工作室,如香港幾個有名的設計師就在這里駐點開公司,拿貨價在200-3000之間,是做高檔女裝必定去的地方,也有批發進口的歐洲時裝,整個場人流量不算大,卻在廣州很有名氣,很多人服裝設計師喜歡去這里看板,吸取流行元素

中山八路童裝批發市場:這里是專業批發童裝,各中高低檔童裝都可以在這里找得到,所以經營童裝的就到這地方去逛逛

白雲區石井品牌服裝批發圈:專業批發品牌男、女、童裝庫存尾貨,中高檔品牌服裝在這里你可以看到是很低廉的價格,但卻是正品,只不過是庫存服裝罷了