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服裝店童裝組長一個月總結怎麼寫

發布時間: 2024-08-13 14:49:27

『壹』 我想開一家童裝服裝店,但是沒有經驗,不知道要如何選店面,如何找貨源

想開店的朋友肯定想問我:現在你每天賺多少錢?告訴你,我今天賣了1600多元,算了一下利潤,700出頭,不過可不是每天都這么好。 我在山東一個30萬人口的中等城市,在一個單位上班,雖然上班很清閑,但每個月只有500元的工資卻比我心有不甘。苦熬了幾年,2001年春天,我終於忍無可忍,決定上班之餘做點生意改善一下經濟狀況。 我想開一個服裝小店,因為是業余,我不可能去守店,首先要找一個信得過的守店人。我姐姐家的外甥從技校畢業後一直沒找到工作,我請她來幫我守店。但她沒有賣服裝的經驗,於是,我又通過熟人認識了一個做服裝的朋友,讓我外甥到她店裡當營業員,不要工錢。這樣,我的外甥在她店裡做了不到一個月,就將賣服裝的技巧練得很不錯了。 與此同時,我也在尋找門面,繁華商業區很貴,每個月房租幾千元,對從沒有開過店的我來說,是不敢下手的。在比較了市區幾處商業地段後,最後我決定開始以求穩為主,選了一個不太繁華但周圍是居民區的大街上的一處小房子。房子是從別人手中轉租的,一個小夥子在附近做男裝,從房主手裡把房子盤下後,再轉手給我。經過幾番較量,我最後以每月一千元的價格盤了下來。不用說,小夥子從房子中賺了我的錢,但我也沒有讓他白賺,向他請教了做服裝的不少東西,比如到什麼地方進貨,到什麼地方坐車等等,這些對我幫助不小。 這條街上其實賣什麼的都有,童裝、男裝、布匹,女裝並不多。因為這里是一般居民區,大多數店面都沒有裝修,所以我只是從商品城割了十幾米簾子布,然後往牆上一釘,再釘上掛衣架,我的服裝店裝修就完成了。 6月初夏時節,正是換季的時候,這正是開業的好時機。房子收拾好後,我決定盡快開業,沒有時間到外地進貨,我和外甥一商量,就先從附近的商品城拿點貨來賣。 因為夏裝佔用資金少,我進了三千元的貨,小店就琳琅滿目了。開業第一天,生意非常火。因為是從附近拿的貨,不用路費,所以賣得也便宜,而購衣者大都是附近居住的平民。第一天賣了700多元,利潤有200多元。接下來幾天生意也不錯。不久,我就到濟南去拿貨,每周去一次,一般都在星期五。雖然開業的熱火勁過去了;但每天小店也能有百元左右的利潤。頭一個月下來,純利竟有3000多元,是我工資的好幾倍。 經過幾個月的鍛煉,我在進貨渠道上總算摸到了些門道。轉眼國慶節就要到了,於是我決定到北京去進貨。想到國慶節假期長可以多賣,我一下子在北京大紅門進了8000多元的散貨。但現實情況卻不是我想的那樣,由於貨多而雜,店面擺不開,顧客進店以後無所適從,結果,一個黃金周下來,貨才賣了一半,剩餘的貨就壓了下來,只能以後慢慢賣了。隨著時間的增長,生意慢慢穩定下來,每個月都有2000左右的利潤,雖然很多時候,賺的錢都壓成了貨,但一年之後,我還是有了一筆現錢在手。更重要的是,我在服裝行業積累了經驗。2002年,我將街面小店盤了出去,到市區商業地段一個以服裝為主的購物城租了一間不到9平方米的小店面,月租1500元,還是外甥幫我守店。這時我的店改變了風格,經營的服裝檔次稍有提高,基本是從杭州和北京這兩個地方進貨,生意還算可以,每個月能凈賺三四千元。可惜好景不長,五一過後,這個購物城維持不下去了,因為臨時找不到店面,我只有在夏天把庫存的服裝到街頭擺攤甩賣了。 到了9月,市區第二個商業圈的一家大型購物城因為拆遷遷到了這里,於是,我又去租了一間16平方的,月租3000元。9月20號開業,第一個月竟賺了5000多元,這讓我信心大增。到這時,我的服裝店才基本上了道。 以後的日子裡,生意一直比較穩定。這時,我又有些不滿足了,我不想這么一直業余開個小店,我想在服裝行業爭取更大的發展。通過這幾年同批發商們打交道,我積累了一些經驗,對服裝行業也有了自己的心得。下一步我想專職經營,進入服裝批發行列。目前,我已在商業中心買了一個商鋪,准備抽時間到全國各地考察一下貨源,繼續將我的服裝生意做大。 對於想在業余時間開服裝店的朋友,—有幾點經驗供大家參考。 1、首先要有空餘的時間。服裝店需要隨時進貨補貨,彈性的空餘時間很重要。 2、看店的營業員很關鍵。一是要自己信得過的人,二是要熟手,不要請新手。 3、剛開始不要投入太多,待有了行業經驗時,再一步步擴大。剛開店的時候,我純粹是為了試一試,店沒有裝飾,進貨也沒有講究,附近批發市場能看上眼的就拿來賣,後來有了一點經驗後才到遠處進貨。 4、找準定位,邊干邊學,盡快入行。當初我在做街麵店的時候,定位是平民消費,到北京大紅門拿大眾化的貨;後來我到服裝城經營時,店的風格轉為時尚型,便到杭州四季青拿貨。進貨也不貴,一般在五六十元,低的三四十元,有時也進些百元左右的,主要針對35歲以下經濟一般但又追求時尚的女性,平均利潤在30%到50%。品牌服裝我沒有選擇因為需要時間和口碑的認同,賺錢慢。 5、要會「淘」貨。做服裝款式撞車的時候很多,一不小心就會造成惡性競爭,賣不上高價。這就需要你拿貨時會「淘」,盡量避免撞車。萬一撞車了,那就盡快出手,只要有看中的顧客,一定不能放走,那怕只賺五塊錢。 6、做服裝沒有不壓貨的,第一次拿貨,寧缺勿濫,不要貪多,不是很看中的貨先不要拿為好。 7、想開店的朋友切記:做服裝利潤沒有想像來得那麼快, 因為有進貨就有壓貨,一開始賺的錢基本全壓在貨里,大約半年到一年賺的錢才能真正看得見。 8、不管選擇業余還是專職,開店的目的,就是為了賺錢,既然想賺錢,就不能怕吃苦。大家在單位上班還要爭取進步,何況是給自己做。既然做了,就要努力做好。 9、開店要辦登記,還有地稅。像我現在16平米的店,每月工商120元,地稅240元。我們這里的情況是,一般先開店,然後工商和地稅會來找你,然後再去辦手續,每月按時繳納稅費和工商費就可以了。相關的開店經驗可以去四川商情看看。

『貳』 我在鄉鎮上開了一家服裝店,賣童裝和學生裝,生意一直不好,請問我該怎麼辦

樓主你好: 不知道你隔壁的生意怎麼樣?要是他的生意好,那你就要觀察一下你的衣服是比他便宜還是貴。還有款式有沒有跟上現在孩子所想要的。做為鄉鎮人民一般都喜歡去縣里買,那也是正常的啊。如果你的店小我想也是有一定的原因照成生意不好,現在應該說孩子的衣服還是很好賣的一 件都比大人的衣服還貴,你適當的降一下價格估計可以來回一點生意 。 加油 努力 吧!

『叄』 服裝店營業員個人總結怎麼寫

篇一:

20XX年已經過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下,希望各位予在指導建議。在服裝銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確地說出各類服裝的優點。

其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

以上是我在工作中的小小心得,在以後的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業工作做到。

篇二:

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的春昌知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客孫旁人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,准確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,則森橡對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

服裝銷售市場的容量一直是很大的,消費者也是從最初的保暖的需要轉向了對生活的精神層面需求。服裝營業員面對客人時,改如何推銷呢?下面我們來分析一下服裝營業員的銷售技巧:

在銷售過程中,服裝營業員除了將服裝展示給客人,並加以說明之外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合於客人的推薦。對客人提示商品和進行說明時,應根據客人的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向客人推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、准確地說出各類服裝的優點。對客人進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確地說出各類服裝的優點。

重點銷售的技巧

重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據客人的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:這件衣服好,這件衣服你最適合等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據客人的情況,向客戶推薦服裝,引起客人的購買欲。

上海馬克西姆服飾有限公司,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建注冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業信譽,加盟專賣店已有一千多家,30%的產品在中國采購,以歐洲的時尚設計風格,結合中國的手工藝生產的產品,獨具魅力,產品暢銷世界各地。

義大利啄木鳥品牌,一個來自原始森林的故事,一個世界的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時裝之都義大利羅馬創立。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛士為服飾商標後,以其自然、親和、文化的理念和雍容、高貴、優雅的個性馳名於國際時裝界。蒙得利家族是世界時裝之都羅馬的一個服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,他以為其品牌商標,籍以表達高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,因出品高雅之男、女、童裝及飾物而享譽歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時裝界都極負盛名。以其獨具一格的設計、巧奪天工的裁剪和時尚經典的風格,深得世界各地消費者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區市場的歡迎和喜愛。

『肆』 本人與朋友合開了一個賣女裝和童裝的服裝店 店面是50平米現在生意不好 請麻煩大師給予指點一下!謝謝

不是按不按你的要求,不稀罕你的高分,你不知道自己店面的症結就不要求助我們,我們都是在給你支點子讓你的店好起來,我看了你的問題,不是很想在這里說話呢。我不是很信迷信,但也多少相信,這樣給你從兩個方面分析下吧:
1,風水方面,我想你的後門和前門沖著不是很好,財進來接著就從後門流走了,可以在側面開個門,或者直接不用後門,在後門處封死請財神進來,記得請的時候財神蓋紅布奧。
2,現實版:業績不好,無非就是經營方面出現問題,既然是童裝,門口正對著幼兒園時很好的,A,門口、吧台,內部環境盡量兒童化,收銀台不要太大,門口不要太小,門面最重要啊,添加音樂,針對不同年齡兒童放不同音樂,想喜洋洋灰太狼,動畫片什麼的,有條件可以在店裡面放動畫片。其次就是衣服質量了。。哈哈,說完了,這樣改動的話也不會話太多錢,或者不怎麼花,如果生意好了,可得好好感謝我哈。。。真行的通可賺大了。。嘻嘻。。我想開都沒拿本錢,好好做吧。。

『伍』 現在開兒童服裝店怎麼樣能不能盈利,能賺多少

還行吧,還是要看市場,而且質量方面要好,現在的父母很捨得給小孩花錢的,而且你開店的位置也很重要的,這個要從多方面考慮的。各個方面也請樓主多加考慮。

『陸』 童裝店工作總結

坊間一直有傳聞說女人和孩子的錢是最好賺的,因為女人愛漂亮,孩子受龐愛,所以女人用品和兒童衣服和玩具也是最好賺錢的。但事實上在如今這個供大於求的社會,想要輕松的賺錢恐怕也不容易了。對於想做童裝生意的人來說,怎麼經營不壓貨才是最重要的,不求賺太多大富大貴,只求賺的錢可以安穩度日即可。接下來,我為你帶來童裝店2017年工作總結,希望對你有幫助。

篇一:童裝店工作總結

一 實踐目的: 參加社會實踐,是讓我們大學生走出校門與社會接軌的一種良好形式。一次親身經歷的活動,能讓我們更新觀念,與時俱進,吸收新的思想與知識。為了更好的融入社會生活,實踐是非常有必要的。我想利用這次寒假,這充分而有效的時間去多多了解社會,故而想找一家服裝店做一名導購。

二 部門概況及發展情況: 巴拉巴拉BalaBala是中國環境標志認證產品,第十屆「中華杯」國際童裝設計大賽唯一金獎。中國最受歡迎的十大童裝品牌,浙江品牌產品。

三 實踐內容

1、找工作

以前總以為偌大一個枝江,招聘啟事貼得到處都是,理應很快就能找到工作的。卻發現我和同學找了半天之後,碰到的閉門羹……不計其數。終於,頂著寒風的苦苦尋覓沒有白費,我們共找到了兩份工作。一份工作是在「巴拉巴拉」Bala Bala賣童裝,第二份工作,則是在一個健身房做銷售,推銷年卡。最後,我選擇了童裝店的導購員。

2、體驗

工作的第一天,和老闆商量後,我們被安排上四個全天班(9:00-21:00),其中包括試用期三天,若試用期期間表現不好,將被無條件辭退。第一天,我便遇到了前所未有的挑戰——點貨(統計店面中陳列的及倉庫中存放衣服的款式、大小、數量),並且需要將部分不太受歡迎的商品整理出來,打包後退回廠家。我和店裡與我年紀相仿的同事一邊忙著清理貨物,還要一邊接待進店的客人,即使在這樣的季節也累得滿頭大汗。晚上下班的時候,整整六箱半人高的紙箱子已經被塞得滿滿的了,看著一天的勞動成果,倍感欣慰。我需要盡快熟悉店裡的商品,才能自己做銷售,繼而積累銷售經驗。

第二天,我知道了一些最基礎的小常識,銷售童裝意思一門學問啊!知道了放在倉庫里的貨必須按小號在上,大號在下的順序擺放,這樣方便導購為顧客尋找合適的尺碼。而同樣款式的必須放在一個貨櫃里。為保證掛面的美觀和諧,應注意選擇不同款式,色彩協調的衣物,並適當添加帽子、書包等配件。 比如疊版也是展示衣服的一種形式,把衣服的亮點呈現出來,比如圖案,字母和花紋。

到了季末,大量的商品需要緊急促銷,應總公司的安排,開始壓低折扣,原先正價的商品按照一件7.8折、兩件6.8折、三件5.9折的優惠出售,最大限度的吸引消費,為此,廣告是比不可少的,除了租用廣告車宣傳以外,還有便捷有限的發傳單的形式。為了盡快把傳單發完,我們想出一個好方法,把傳單放到手提袋裡,發給路人。路人願意接受免贈的'手提袋。故而,樂意去看我們袋裡的傳單。所以,一舉兩得。「互惠互利」的方法進而擴大了我們的宣傳。其實,就發傳單而言,我才深刻體會到,如何把發傳單變成一件簡單的事。由你給別人變成別人需要你給。也許,這只是一個簡單角色的轉變吧。

果然,廣告宣傳取得了不錯的效果,進店的顧客逐漸增加,短短的一個下午,我們的銷售額就達到了7000元。啊,真是有成就感啊!特別是看到你接待的顧客拿衣服去刷條碼時,付帳時,心情溢於言表。都在忙碌狀態,頭暈,嗓子也快啞了。悲劇的是,我還是穿著一雙高跟鞋,下班的時候才意識到,痛的快受不了。 這一天讓我知道了。不僅是我,而且是所有導購員都在不余遺力的去做好她們的本分。其實,導購員也不簡單,一行有一行的難處。 也許,這是應了那句話吧!萬事開頭難。我相信,只要開好了頭,萬事皆順。又一天的工作,順利結束。雖是拖著疲憊的身子回家的,但懷揣的是一份激動而喜悅的心情。一是慶幸一天忙碌的結束;二是祝賀自己,原來自己也可以做得很好。所以要繼續奮斗啊。

正常上班時間(8:00—14:20)

早起去上班,8:00開門營業,我們得在顧客來之前,把櫥櫃清理干凈,衣服展示區的衛生及貨號、上架等細小工作,得全部做完。然後,基本上,9:00左右,顧客會陸陸續續的上門。然後,扣響我們的第一單生意。就在這樣的等待中與工作中,我們盡力給顧客提供最滿意的服務。挑款式、選顏色、拿尺碼,別完條碼,我們導購的任務就算基本完成。還有要記得送顧客出門,這種禮貌能讓顧客對這么品牌持續地保持好感,這一點至關重要。在工作中,不知不覺就到了吃中飯的時間,又然後,在同事來接工作的班,我們就下班了。一天正常的工作日,就這樣順利閉幕了。

童裝店的補貨技巧

第一步是上櫃日期。

第二步,以上櫃日期計算出銷售周數,也就是迄今為止該貨品已經上櫃賣了幾周數,然後用累計銷售數量除以銷售周,這樣就計算出該貨品平均每周的銷售數量。

第三步,用庫存數量除以平均每周的銷售數量,即得出剩餘庫存銷售周,剩餘庫存銷售周值說明了餘下的存貨還能賣幾周。有了剩餘庫存銷售周值做參考就很容易分析出是否需要補貨、需要補多少數量的貨,以及按照工廠或供貨商的補貨速度,追加訂單是否來得及。

簡單的舉個例子,1月20日銷售一款冬季童套裝的130碼,賣出40件套,庫存數量20件套,上櫃日期為12月20日,那樣銷售周數為4周,計算出平均每周銷售數量為:40/4=10件套,剩餘庫存的銷售周數為20/10=2周,這樣就可以有數據依據的補貨了。這個方法對於經營童裝小店是個既實用又簡單的方法,值得推廣。

很多小店的業主,在進貨、補貨方面大多靠感覺,由於小店對於現金流的健康程度要求是非常高的,因此如果盲目補貨造成庫存,勢必對於童裝小

篇二:童裝加盟店在不同地點的經營策略總結

在偌大的城市之中,其實有不少的地方都是適合童裝加盟店經營的。但是,由於周邊條件存在差異,因此童裝加盟店開在這些不同的地方時,也需要用不同的經營策略來應對,這樣就能夠更好的滿足童裝加盟店周圍消費者的需求。那麼,更多火爆開店項目我們就來看一看在不同的地點上該有怎樣的經營呢?

開實體童裝店,首先你要預選好店址,看看店址周邊都有哪些消費群體,比如幼兒園、學校、企事業單位、寫字樓、居民區、商業街、農貿市場、鄉鎮等,根絕不同消費群體,選擇不同檔次、不同年齡段的童裝。

一:靠近幼兒園或者學校附近,應側重選一些適合幼兒園或者學校孩子身高穿的衣服,這兩個地方孩子比較集中,家長接送孩子期間會順便逛逛童裝店,有合適的就會選上。也不用等到需要的時候特意跑到商場或者商業街去買了。除了幼兒園或者學校以外,實體店旁邊自然也會有一些其他的消費群體,如果你的店面里有多餘的地方,也可以適當的少進點嬰幼兒衣服,這樣就能滿足不同客戶的需求了。

二:企事業單位或寫字樓附近,這周邊中青年的白領比較多,因此適合選一些高檔前衛一點的童裝。如果做外貿童裝,建議選一些精品一點,或者外貿大牌的童裝,年輕的白領們,很多都注重品牌的。店面也要裝修的和精品童裝協調才行。

三:居民區,這周邊的人群比較固定,都是住附近小區的,外面的人幾乎很少能過來。群體比較雜,男女老中少都有。這種情況比較適合賣一些中檔次的童裝,符合大眾眼光的貨。如果你的店面夠大,最好不同年齡段的貨都備齊。如果店面小,建議做3歲-10多歲的童裝。

四:商業街:繁華,客流量大,租金自然也高,黃金地段,資源得好好利用。商業街中青年客戶群體比較多,適合做一些中高檔次的童裝。流動客戶多,很適合隔三差五的搞活動,只要你宣傳做到位,營造起那種搶購的氣氛來,活動收益是非常顯著的。