㈠ 我想開個童裝店,有沒有朋友做過呀,給我的建議
1.我建議你開品牌成人男士服裝店,童裝店雖然利潤高,但營業額不大,女裝店也一樣,一年到頭忙碌,除了店租稅收衛生費等,往往賺不到錢,甚至虧本。
因為現在的小孩少,加上童裝樣式變化快,原來的進貨還沒賣完,新的樣式又推出來了,這樣造成了積壓而虧本。
而男士服裝的樣式變化較小,如西裝,幾十年不變,夾克衫等的變化都不大。
2.我又建議你開低擋成人服裝店,也能賺錢,主要消費對象是做工的人,一條西裝褲,批發21元,賣39元,羊毛衫批發18元,賣35元,休閑褲批發12元賣25元,附帶皮帶,批發9元,賣15-20元,大都有50%的利潤,銷量較大,除了稅收店租衛生費,一年到頭,能賺3-5萬元。開這種店不需要裝修得很高級。我是開這種店的。
當然這要看你是處在什麼樣的城市,後者適合縣城一級的城關,前者適合於地級以上的市。
以上建議,請你斟酌。
開店沒有選對經營項目,一虧要好幾萬。
㈡ 想在縣城做生意,賣童裝和賣水果哪個好做
水果和童裝都是日常剛需,即使是在縣城,做這2類生意的人大有人在,當然,都是有賺有賠!
具體是賣童裝好還是水果好,最主要的還是看市場的需求,你只是一個小店鋪,都談不上縣城這么大的區域,只要重點考慮你店鋪周邊的幾公里市場環境就可以了,再遠的距離,你的店鋪也輻射不到,而且,也是大把的有人在做!
那具體這么看市場環境呢?我認為從這5點來就夠了,如下:
比方說,你店鋪的周邊已經有很多賣水果的店了,那麼你再去開一家,無非就是大家都多了一份競爭,而且是在縣城,消費能力有限,你的營銷在會做,裝修再好,產品在好,在消費能力不足的地方,大家最看重還是價格,那麼不用多說,拼到最後,都是薄利多銷的套路,所以,選擇開什麼樣的店,首要第一步就是看競爭環境,選擇一個沒有競爭到紅海的領域進去,成功的概率大很多!
據統計,百分之八十的店倒閉都是應該過高的評估了市場的需求迫切度,也就是說,你以為大家都需要你的東西,其實不一定,他可以不買的,或者少買,或者便宜買,或者找其他的替代產品
如果你是打算開童裝店,那你就把你店鋪周邊幾公里的童裝店全部陌拜一遍,默默的觀察他們的生意情況怎麼樣?他們賣的價格區間,品質好壞,促銷方式、經營模式(自營還是加盟)、對手實力等,日常和周末和節假日要分開觀察,這個調研工作你只要去做了,一定會有很多新的看法和啟發,閉門造車,誤差是很大的,想當然的事到最後基本都是看運氣!
前兩步做完以後,你應該是有個詳細的調研表了,接下來就是給自己打算開的店做准備的定位,比方說你賣童裝,你是賣低端走量呢?還是賣精品?具體是賣那個年齡段的?賣服裝的同時要不要順帶賣童鞋?消費者能接受什麼樣的價位(先定價在選品)?消費者購買衣服最看重的3個點是什麼?如何打造產品體系?如何去做促銷,要不要做會員?會員有了日常如何去運維等等這些,都是在開店之前就應該考慮好了
做個詳細的新店籌備書出來,然後才是根據你的定位去裝修、選址、定價、選品、做物料!
我接觸到很多開店的老闆,總是匆匆忙忙就把店開起來了,然後生意不行,各種找原因,有些問題是可以解決的,有些是根本沒法解決的,比方說,地段太偏了,客流被其他店家截胡了,你說怎麼辦?真的就不好辦!
運營是比較寬泛的東西,每個人都不一樣,但是最核心的點都一樣,那就是客戶期待進一家什麼樣的店,一是東西很好,二是價格不貴,三是老闆人隨和好說話,四是售後有保障,基本滿足這4點,這個店都可以做得不錯
作為店老闆,我們要知道,讓客戶感覺好的東西不一定進價就貴,有時候是看店老闆如何去宣傳這個東西,客戶是外行,老闆是內行, 讓客戶覺得東西好比產品本身好不好更重要
價格貴不貴, 主要還是看你讓客戶覺得你的東西有多值 ,沒有什麼東西一定是貴或便宜的,進價30元的衣服,通過產品感知(摸、看、穿、款式等)和店老闆的描述(材質、別人的賣價,客戶見證等),你讓客戶覺得這個東西值80元,然後你開價60元是不是很好賣?
至於售後這些,盡量的滿足客戶, 沒有那個店是退貨退死的,都是沒人買死掉的,所以要敢於承諾,真正退的很少的!
至於老闆好說話,自己耐心點,多微笑一點,語言甜一點就好了, 你想賺別人的錢就該給好的服務,這是本職工作而已,沒做好就是失職!
好了,就說這些吧,我也是開店的,這是我的一些開店心得!
開店好生意,只聊開店及創業相關的人和事,歡迎關注!
在縣城做生意,賣童裝和賣水果,哪個好做?這個問題很好回答,我可以用我的切身體驗回答你。因為我是賣水果的,我有個親戚就是賣童裝的。其實賣童裝和賣水果哪個好做,這個問題根本就沒有可比性。我相信在你們縣城,賣童裝能賺幾十萬的有,賣水果年賺幾十萬的也有,三百六十行,行行出狀元。不存在哪個好做哪個不好做,問題的關鍵是誰去做?在哪做?在哪做就是選好位置。我們可以分析一下賣童裝和賣水果的收益情況。
首先,賣童裝。我有個親戚就是賣童裝的,他的位置是在菜市口,定位是低端,主要是以15元到30元每件為主。由於位置還可以,人流量也比較大,一天營業額多的話1000多,最少也有700以上。平均在40%左右的利潤,你算一下他一天能掙多少錢?一般來說菜市的門面房租,相對比較便宜一點,普遍價位在1500~3000元一個月。這樣算下來的話,他的年收入應該也在10萬上下,相對於一個三四線城市來說,收入也算是相當可以的。如果你要做的話,具體還要看你的定位和選址,這個可以給你做個參考。
再說賣水果,水果相對於童裝來說保質期比較短,風險比較高,但只要你有經驗,任何風險都是可控的,損耗也會在合理范圍之內。像我賣水果,一天營業額平均在1000以上,利潤在35%以上。我的門面也是在菜市口,位置相對來說也還可以,門面租金也不貴,每個月2500元。這樣一算下來的話,年收入也在10萬元左右。
其實你不必糾結於賣水果和賣童裝哪個更好,問題關鍵是你所找到的位置是更適合於賣童裝還是賣水果?你如果有想法,可以按照賣童裝和賣水果,兩個標准去找門面,賣哪個更合適,就賣哪個。你說呢?
我們首先看一下兩個行業的優劣勢對比:
一:賣童裝的優勢和劣勢:
1:國家二胎政策的放開使得兒童產業成為傳統行業裡面相對朝陽的行業;
2:經濟的發展使得居民收入提升,而8090後成為新的父母主體,獨生子女二代受到雙方家人更多的關注和疼愛!而且越來越捨得給孩子花錢。
3:市場競爭激烈,從擺地攤的低端產品到專賣店專櫃的高端產品,競爭白熱化;
4:受電商沖擊影響較大;
5:對店主的店鋪管理能力要求較高!
二:賣水果的優勢和劣勢:
1:起點低,投入和售賣方式靈活;
2:受電商影響較小;
3:開店的話對位置要求更為嚴格,優選大型社區店和大型菜市場或是醫院周邊;
個人建議:
把你自己的優劣勢列出來:擁有資金、人脈、商業經驗、目標店鋪周邊情況等等,做到磨刀不誤砍柴工!
加油!
水果屬於每天都要吃的,屬於高頻消費;童裝,幾個月才會買一次,屬於低頻消費。
我認為這個水果更適合建微信群,通過微信群來做促銷活動。微信群的活躍度更好,更容易管理。
比如賣童裝,如果你剛好有一個活潑可愛的小孩。你經常在朋友圈曬小孩穿童裝,更容易能激發媽媽的購買慾望,增加你的粉絲粘性。做水果,如果你有這方面的供應鏈資源,你就會有優勢。
希望這三點對你有所啟發。
應該是買水果好做一點!
一是網店銷售對童裝的沖擊大一點,一般寶媽們很少到實體店買童裝,她們更多要到網店去買,這樣實體店的生意差一點。
二是現在水果店的檔次都比較高,利潤空間大,居民現在適應了到水果店購買水果,特別是比較稀少的水果。
三是由於水果郵寄不方便,網店對水果銷售基本不構成多大威脅,這樣實體店銷售水果的情況比較好。
綜上所述,實體店賣水果比賣童裝要強得多。
.賣水果或賣童裝都行,主要根據你個人情況而選擇合適你自己的行業。
1.賣水果講究速度,地段。所以要銷售快才可能掙錢不然水果壞了會血本無歸。地段要好,銷售水果可以賣個好價。
2.賣水果一定是很辛苦的。你知道的。
a賣童裝講究產品美觀 時尚 價格便宜。選擇好地段,投資也不會很大。也可增加其他銷售渠道。成功率高。相比賣水果可以輕鬆些。
個人建議賣水果和賣童裝都不如賣菜。賣菜可以,包含水果。菜是生活的必需品,每個人每個家庭睜眼就需要吃飯,條件差的好的都一樣,水果就不同了,沒有錢就不捨得吃水果,現在的水果又貴。我們當地一個萊店老闆在濟南買了兩棟樓了。就兩位老人在經營,投資也不大。
我們鞋子和童裝都是幾塊錢一樣,可以賣全場20一樣,35兩樣,就算一樣賺10元,兩樣賺15元,一天賺大幾千還是很容易的,適合擺攤、夜市、地攤、趕集、鄉鎮街邊店,投入成本低,回報大,賣的好你賺,賣不完可以把貨退給我,你覺得如何?
還有一個就是品牌折扣店項目,國內一二線品牌女裝,品牌童裝,商場500-1000,我們只要30-80,超低的價格,上新速度快,適合社區店,街邊店,價格便宜,質量好,銷量也好,還有一個優勢,賣不完可以退給我,退給我哦,誰能做到這一點?
人的吃穿住行,排在第一位的就是吃,現在人們生活水平都提高了,水果天天買也很正常,衣服就不一定天天買了,所以吃是任何時候都不過時的行當。
當然這只是表面現象,最現實的問題是,賣童裝投資要比賣水果高很一些的,賣水果剛開始可以做流動的攤位,即使是開水果店也比賣童裝投資少點。再說現在網購這么發達,服裝肯定會受影響的。反正各有各的好吧,水果基本需要當天進貨賣完,進貨量不會太多,所以資金不會積壓太多,而童裝無論是擺攤還是開店相對水果來說資金都會積壓多一點的,衣服進少了,選擇也就少了,選擇少了,顧客就會去別家買的。
@黃克良和派盛世門業 個人見解,僅供參考,歡迎朋友們留言交流!
童裝市場現狀也是很可以的,由於現在開放二胎政策,現在寶寶的比例已經很高,所以市場需求肯定也多,這個可以根據當地情況做一個寶寶調查在針對地區開設,網購有一定影響但是寶媽們多數還是想實體體驗為主呀!
賣水果,需要考慮當地人流,進貨渠道市場,而且保質周期不長,需要有一個人流很旺的地帶
綜合起來建議開設服裝店
㈢ 開實體店賣童裝好做嗎
你好!現在的童裝市場還是可以的,利潤比較高,孩子身體長的比較快,在店裡面買衣服比較的方變,很多的家長也是習慣在店面給孩子買衣服,做童裝生意也是要考慮到不少東西的,品牌、貨源很重要,主要的話就是要看當地的市場情況了,購買力怎麼樣,自己可以去詳細的了解一下合不合適。
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㈤ 縣城開個小的童裝店一個月賺多少
在縣城開一個小的童裝店,需要考慮到當地經濟情況、消費習慣、季節因素等多方面的因素。如果店鋪位置好、商品種類齊全、經營管理有方,一個月能夠賺多少也是有一定的概括性的。
首先,需要了解當地市場的侍皮茄特點。在縣城這樣的小城市裡,人口數握差量相對較少,而且大部分購物需求會集中在商業區或者市區裡面的大型商場,但是因為競爭比較激烈,很多市民和遊客都更願意前往附近的小商業中心或者特色街區來消費。在這種情況下,因為童裝市場相對不太受到關注,所以如果能夠把握住市場的需求,創造出有特色的模式,那麼通過開設小型童裝店的方式就可以比較容易地獲得回報。
其次,需要確定童裝店的觀察對象群體。在小城市裡,人們的收入水平相比於大城市來說要低一些,所以在選擇商品時,不能盲目地追求款式的新穎度和價格的高低,需要結合當地居民的消費習慣,注意選擇價格合適、質量好的商品來吸引消費者的目光。同時,很老察多年輕父母對於孩子的穿著有很高的審美和品位需求,因此在選購商品時,需要注意款式質感要求,以及應該做到定期更新,以符合消費者的需求。
最後,在開設店鋪的時候,需要特別注重經營管理的規范化和系統化。通過一些優秀的管理制度和培訓課程,可以幫助店主提升自己的經營管理能力,並讓員工更加配合地為店鋪服務。同時,定期進行促銷活動等營銷策略也是必不可少的,從而吸引更多的顧客前來消費。
綜上所述,一個小型童裝店在縣城開店一個月能賺多少,其實沒有固定的數字。它與當地市場的競爭環境、消費者的購買能力以及店鋪管理的效果等因素都有關。但是如果能夠把握住市場需求、選擇合適的商品、優化管理和服務,則這樣的店鋪在一個月內獲得良好的盈利是完全可能的。
舉個例子,某個縣城裡面已有不少童裝店,然而這些店鋪沒有太多的特色,產品款式相對較少,且價格波動過大,不夠規范化。如果有一個新開的童裝店,在選擇商品的時候精選了市場上最受歡迎的品牌和款式,通過有效的經營管理控制了成本,同時注重提供優質的服務,那麼在這種情況下一個月的收益應該是非常可觀的。當然,具體的數字需要根據實際情況來定,但是任何一家有實力和特色的童裝店都有機會在小縣城裡賺到不錯的利潤。
㈥ 開童裝店能賺錢嗎
賺錢不賺錢地理位置很關鍵。
如果你把童裝店開在了一個老大衣裳老二穿,老二穿完給老三,老三後面還有四五六七的地方,表面上潛在消費群體很大,實際上很少。
店租的高低佔到了很大的因素。很多做不好倒閉了的童裝店究其倒閉的原因,店租高是個很普遍的問題。所以,找店址的時候不能看到好店面就一時頭腦發熱讓自己淪為了房東的奴隸。
㈦ 縣級城市 童裝店 生意如何
不是很好, 開店賣草魚一年掙來一套房,中央電視台為您揭開酥三姐賣草魚的傳奇色彩和神秘面紗,2012年 4月6日(星期五)晚上21點50分CCTV-7為您解秘,讓您目睹酥三姐怎樣賣草魚一年掙來一套房。4月9日(星期一)下午13點22分重播。
㈧ 童裝店的利潤一般多少錢,揭秘一年能賺10萬利潤
以上基本上就是一個童裝店的日常基本開支了,其他意外開支就不在這里統計了!
那我們再談談一個童裝店的收入,童裝店收入很好統計,無非就是,賣貨物總價-進貨價-壓貨價=收入,這個是毛利。
毛利-開支=純利潤=我一年20來萬!
知道了純利潤的來源,我們就來分析童裝店一年能掙多少錢?取決於哪些因素:
1、店面大小:同路段兩家店面,在其他前提條件一樣的情況下,小店面很難做贏大店面,因為小店面的流通人流遠比不上大店面,因此成交速度跟不上,大店面一個小時做了10單,感覺和沒什麼生意樣,小店面一個小時做10單感覺就爆滿了。所以大店面一天銷量會更高,有些人可能會說,大門面帶來是高租金和高消耗,其實認真算過這筆賬的人就不會這樣說了,銷量越高這些固定支出的比例就會越低,利潤相對就會越高,這就是為什麼哪些開著幾百平米店子的人一個月賺10萬覺得沒什麼生意,而小店一個月賺10萬生意爆好了一樣,不過這個是在其他條件一樣的情況下,我也看過好多小店沖垮大店的例子,因為店子是死的,經營店鋪的人才是活得,經營技巧,進貨技巧等等才是最關鍵。因此店面大小決定了你的利潤上線。越大你的利潤上線越高,越小你的利潤上線越低。
2、店鋪地區位置差異:不同地方這個差異那會相當大了,不同城市之間的差異,同一城市,不同地點之間的差異,同一地點,不同樓層之間的差異等等,這些都會決定你童裝店利潤的高低。所以開實體童裝店選址很重要,選址最重要的就是要有購買人流,沒有這個就等於是巧婦難為無米之炊了。
3、店鋪周圍購買人群的數量與購買力,購買人群數量好理解,就是購買人多不多,這個可以自己實地考察。購買力就是購買人群的消費層次,我見到一個童裝店,在一個高檔小區旁,這個高檔小區是我們本地區最高端的,住裡面的人應該都是不差錢那種,我見他一天也沒什麼生意,就問他,你這個沒幾個人,一年估計沒什麼錢賺吧,哪知道他說出來還真嚇人,他說一天成交也就是幾單到10幾單,但是夏裝客單價都能達到幾百上千,利潤80%-150%,利潤比我一天賣幾十單上百單高多了,所以客戶購買力很重要!