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羊皮皮衣怎麼選 2024-11-28 22:49:05

童裝店店員怎麼定管理制度

發布時間: 2024-08-01 02:07:21

⑴ 加盟童裝店要注意什麼

加盟童裝店注意事項
1、精心挑選童裝加盟行業
市場無限,商機有限。近年來,新冒出的熱門連鎖行業不在少數,但有不少行業沒火多久就消失了。
因此,在選擇童裝加盟行業時,一定要仔細評量清楚:想要投身的行業是否具備良好的發展前景。如果這個行業正處於成長期,表示目前的競爭對手還不算太多,整個市場在今後的成長空間很大,越早投入,獲利的可能性就越大,積累的經驗就越豐富,賺錢的機率就越高。
投資者如果想要加入已經進入競爭期、項目過於密集的行業,就必須仔細斟酌,衡量風險。這種行業,不但品牌與品牌之間競爭激烈,在同一商圈內的競爭也是如火如荼的。好的地點都早已被先加入的童裝加盟商捷足先登,現在再想加入,經營起來會比較困難。
同時,不同的行業有不同的市場特點、經營方式等,如果投資者對打算童裝加盟領域的市場空間、經營方式等有一定的了解,再加上成熟童裝加盟品牌的市場號召力,就會如魚得水。因此,投資者在選擇童裝加盟項目時,要有門當戶對的觀念,盡可能選擇自己熟悉的行當和領域。在具備一定條件的情況下,可以選擇進入壁壘高的行業,這樣可以大大減少行業內的競爭。
2、投資前做好計劃
有意加入連鎖童裝加盟行業的投資者,不管選擇哪個行業,不管做何種項目,都必須有計劃地進行。准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什麼時候可以收回等,這些問題都要提前做好計劃,而且越詳細越好。要量力而行,不應以前景的大小來決定投資大小,從而使投資超出自己能承擔的范圍。遇事多項幾個萬一,一旦失敗,沒有東山再起的後備力量是不行的。
3、謹慎選擇童裝加盟品牌
對童裝加盟品牌的選擇,一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆童裝加盟,往往都會造成遺憾。
一般來說,越有競爭力的連鎖品牌,它的童裝加盟制度就越完整,它的財力與實力就越強大,它的發展前景就越好,因而就更有能力保證童裝加盟者獲利。
選擇弱勢品牌的童裝加盟總部,雖然可以少繳童裝加盟費與保證金,但相比之下,所能享有的總部的資源和幫助也較少;因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。同時,由於童裝加盟費較低,往往會造成童裝加盟店數量急劇增加,造成童裝加盟商內部惡意競爭。

⑵ 童裝店怎麼經營不壓貨

  • 01

    加盟知名品牌
    知名品牌一般都有科學的管理制度和運作方式和成熟穩定的市場。選擇知名的服裝品牌加盟,可以帶動店裡的銷售額,達到不壓貨的目的。

  • 02

    促銷活動
    對於過季的服裝,可以使用促銷活動把囤積的衣服變現。也可以使用捆綁銷售,買一送一等打折活動。在每次活動之前,要做一個詳細的策劃,明確活動的目的。

  • 03

    提高店鋪的競爭力
    在童裝市場飽和的情況下,找准自身的品牌定位,形成自己的獨特經營模式,是在競爭中生存的必要條件。

  • 04

    人才的培養
    一個好的銷售員能撐起整個店鋪,一個童裝店需要熱情積極的員工,合理的工資激勵制度,可以激發員工的鬥志。

  • 05

    留住老顧客
    老顧客是店鋪的財富,可以通過會員制度,買滿打折等活動,使老顧客更加的願意在本店消費,留住老客戶的心。

  • 06

    吸引新顧客
    平時注意店鋪的上新,童裝款式的選擇,多留意時尚資訊,讓店鋪的童裝風格緊跟時尚潮流,可以有效的吸引新顧客,引領新的消費點。

⑶ 各位前輩請指點,我想做童裝,但不知道第一次進貨要進多少

如果,你對自己的店鋪所面對的客戶群還無法了解,建議先去周邊的童裝店逛一下,不僅僅是看看而已,而是用心觀察,別人的成功之處,自己心裡做個盤算,是想克隆別人的,還是追求自己的風格。
第二步,去批發市場,觀察拿貨的同行,聚集在哪些店鋪,拿哪些貨?聽聽他們拿貨時流露的心得。
第三步嘗試用客人的眼光拿第一批貨。先說明一下,童裝拿貨一般只允許齊碼地拿,不可以拆碼。這是行規!第一批貨一般建議只拿一手(齊碼五件),盡可能地避免壓貨。看看行情再決定自己的風格,新手切忌一下子囤四五手貨。批發市場那麼大,何至於要囤貨?一手貨賣三四件了,如果還有很多客人需要,就再去拿一手,相熟後,可以留下批發商的電話,隨時通知他們幫你留貨。

剛開張,不要急著給自己定風格,做了一個季度後再定不遲,最初一個季度是店主與客人之間彼此了解情況,摸透了客人的脾胃,你才好「重錘出手」,不要心急!我可以告訴你,現在最流行的就是田園風格的韓版童裝,鋪天蓋地,你可以拿一點回來嘗試一下。一旦發現貨品不對路,立即 調整。

如果還有關於童裝的其他問題,有時間可以進我的空間看看。希望能夠對你有所幫助。祝你順利!

⑷ 新手怎麼經營童裝店

開童裝店有做得風生水起的,也有生意慘淡的,其中的原因是什麼,這是很值得創業者深思的問題。對於每一個創業者來說,也許開一家童裝店並不困難,只需要選擇店面,簡約裝修,進購貨物,統一擺放就可以開店了,看起來是體力活,其實是考驗思維,特別是經營童裝店才是難題。那麼,童裝店怎麼經營?

童裝店怎麼經營?除了要做好以上四個方面,還需要做的就是店鋪宣傳了。不定期的做一些親子活動,打折活動,特別是節假日的時候,一定要做宣傳,畢竟節假日人們都有時候帶孩子出來逛街。開童裝店還有很多技巧,需要我們不斷去摸索。

⑸ 我想開家童裝店,但沒什麼經驗,要開什麼樣的好呢

1.根據城市和規模,以及你們的定位,投入也大相徑庭,給出的條件不足.以下分析以省會城市,小本經營為前提,大概需要3-4萬左右
2.選址問題媽媽們集中的商業街當然最好,否則的話主要就是考慮到媽媽級別的人可以經常出沒或路過的地方 小學的旁邊 兒童玩樂中心 兒童喜歡的快餐附近 可以借用別人的客戶 .貨源問題就是你們城市附近的批發市場,一般7天或半月為周期進貨
3.有點順序顛倒了.,應該是根據可使用資本考慮定位再考慮選址.破爛貨相信任何一個城市都不缺,所以還是特色入手,選擇時尚品質好的價格略高的產品才能區分於地攤式的商品市場,可能不是所有人都來消費,但是那些想消費的人卻是商品市場不能提供的,基本原則就是要比商場的牌子便宜一半,但是品質是相當的,如果再批發市場進貨可以做到,有些還沒行成名氣和規模走批發渠道的品牌.
點面布置常用的東西要考慮到兒童自己可以看到並能直接接觸到的陳列,現在兒童的自主意識很強烈.其次在房間的中間可以島狀陳列一些服裝之外但是對兒童來說非常有吸引力的東西,時間長了形成印象兒童會自己要求來你的店,他們的記性很好.

⑹ 縣城開個小的童裝店一個月賺多少

在縣城開一個小的童裝店,需要考慮到當地經濟情況、消費習慣、季節因素等多方面的因素。如果店鋪位置好、商品種類齊全、經營管理有方,一個月能夠賺多少也是有一定的概括性的。

首先,需要了解當地市場的侍皮茄特點。在縣城這樣的小城市裡,人口數握差量相對較少,而且大部分購物需求會集中在商業區或者市區裡面的大型商場,但是因為競爭比較激烈,很多市民和遊客都更願意前往附近的小商業中心或者特色街區來消費。在這種情況下,因為童裝市場相對不太受到關注,所以如果能夠把握住市場的需求,創造出有特色的模式,那麼通過開設小型童裝店的方式就可以比較容易地獲得回報。

其次,需要確定童裝店的觀察對象群體。在小城市裡,人們的收入水平相比於大城市來說要低一些,所以在選擇商品時,不能盲目地追求款式的新穎度和價格的高低,需要結合當地居民的消費習慣,注意選擇價格合適、質量好的商品來吸引消費者的目光。同時,很老察多年輕父母對於孩子的穿著有很高的審美和品位需求,因此在選購商品時,需要注意款式質感要求,以及應該做到定期更新,以符合消費者的需求。

最後,在開設店鋪的時候,需要特別注重經營管理的規范化和系統化。通過一些優秀的管理制度和培訓課程,可以幫助店主提升自己的經營管理能力,並讓員工更加配合地為店鋪服務。同時,定期進行促銷活動等營銷策略也是必不可少的,從而吸引更多的顧客前來消費。

綜上所述,一個小型童裝店在縣城開店一個月能賺多少,其實沒有固定的數字。它與當地市場的競爭環境、消費者的購買能力以及店鋪管理的效果等因素都有關。但是如果能夠把握住市場需求、選擇合適的商品、優化管理和服務,則這樣的店鋪在一個月內獲得良好的盈利是完全可能的。

舉個例子,某個縣城裡面已有不少童裝店,然而這些店鋪沒有太多的特色,產品款式相對較少,且價格波動過大,不夠規范化。如果有一個新開的童裝店,在選擇商品的時候精選了市場上最受歡迎的品牌和款式,通過有效的經營管理控制了成本,同時注重提供優質的服務,那麼在這種情況下一個月的收益應該是非常可觀的。當然,具體的數字需要根據實際情況來定,但是任何一家有實力和特色的童裝店都有機會在小縣城裡賺到不錯的利潤。

⑺ 如果你身處織里童裝產業聚集的影響開一家主營童裝的淘寶店鋪你如何去規范的店

1、明確自己的優勢

首先最重要的是要明確自己開一家童裝店所具備的優勢是什麼?

①零售行業從業經驗

②童裝行業專業知識

③可靠的持續的質量OK的貨源

如果這些都不具備,你需要好好考慮一下啦。滿腔的熱血是不能支撐一家店鋪的。

當你分析了自己的優勢之後,我們可以接著往下看:

2、給顧客精準定位

用戶的畫像一定要清晰。顧客可以從年齡、職業、收入、教育背景、喜好等方面去分類。

舉例說明,《歡樂頌》里的「五美」就代表了不同的顧客屬性。職場精英、富二代、白領、文藝小清新、小職員。

有了清晰的顧客定位之後,店鋪的位置、裝修風格、貨品的風格秋價格定位也基本確定了。

3、貨品來源

開童裝店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已,不知道在哪裡進貨比較好?

1. 去童裝批發市場進

2. 去品牌加盟進貨

3. 多品牌貨源

4.尋找特別的進貨渠道(如代購等)

5、考慮選址與面積

根據顧客的定位以及購物習慣,開店前應對商圈進行充分的調查:

①店鋪周圍環境如何;(客流動線)

②交通條件是否方便(有沒有地方方便停車等);

③周圍設施對店鋪是否有利;

④服務區域人口情況(人流量是否足夠);

⑤目標顧客收入水準。

除了選址,店鋪面積的大小也是需要考慮的因素:

投入的成本:開店大的成本是房租。面積大,成本過高,銷售壓力就會很大;面積太小,貨品沒有空間擺放,也無法滿足需求。

貨品結構:全品類的店鋪面積要大一些。品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。

5、規劃店鋪形象與陳列設計

根據店鋪的風格定位,來確定裝修的方案,建議在店鋪設計的過程中,還要加入視覺營銷。

比如,為了能夠讓店鋪不單調乏味,我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化,呈現周期性的變化。

燈光方面,不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是童裝店最適合的。冷光使店鋪亮堂,加上暖光燈衣服更顯柔和,照射出的衣服也更動人。

除此之外,店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等,都需要好的設計。

6、導購招聘與培訓

俗話說「三分產品,七分賣」,導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用,導購銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。

新招聘的人員上崗前,要進行全面的培訓,第一產品的色彩、面料、流行細節等賣點,第二就是銷售話術、銷售技巧的培訓,保證整個店鋪服務的專業度。

招聘銷售前,相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。

7、學會資金分配

經營自己的童裝店,避不開錢的話題。在開店的過程中,還需要很多錢周轉。很多小店就因為壓貨壓太多,沒現金進貨,沒法周轉,就倒閉了。沒有充裕的資金建議還是不要輕易開店。

開一家童裝店,說簡單也簡單,說難也難,對於一個新手小白來說,提前了解這些還是很重要的,做好充足的准備,才可以在激烈的競爭環境下脫穎而出。

⑻ 做童裝生意有什麼技巧

做童裝生意的技巧:

1、選擇好方向

你一定要有一個清楚的思路,做童裝最好是專一假如你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場健忘自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。就是已經決定經營男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清晰,不要一到童裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。

2、童裝定位

另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,假如你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店裡去靜靜的調查了,對你馬上開店有很大的匡助。童裝定位,是做品牌,仍是做學生童裝,仍是中老年童裝,仍是童裝,針對你所要進貨的童裝進行市場調查。所有批發運動童裝的批發商你都要了解,拿本子記住誰家批發什麼樣的運動童裝,什麼樣的價格,誰家批發的好,誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張手刺標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。

3、童裝進貨

一切預備好了,現在就進貨,假如你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,由於你可以說出別人家童裝的價格,所以老闆看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老闆的題目的,中國有句話叫:良知知比,百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,還為了拉你這樣的客戶給你優惠。

4、嚴防上當受騙

新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還良多,你還擔心會被騙。在進貨當中要留意有良多的衣托,假裝也是來進貨的,新手是很輕易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件,由於你進的少老闆是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老闆那裡批發省良多的錢,回去看看,假如好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了,這樣不會上當。條件是批發商不熟悉你的情況下完成。

5、童裝擺放

進完了貨要對童裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那裡學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6、價格調整

賣多少,怎麼賣,自己拿主意了。隨時把握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格。

7、促銷流動

新開業的店,最好做一下促銷流動,可以根據你的店的大小決定購買禮品。現在仍是有良多的人貪小便宜的人,可以捉住這樣一部門人的心理。匡助你做好促銷。你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆。看起來很大,很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種,有良多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈予禮品。買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,這樣你的店生意就會好,良多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。

資料拓展

如何開店做生意?廣告是務虛,經營管理是務實。進貨渠道,店員管理,業務拓展,客戶溝通,收支利潤,運輸後勤,都是日常工作的必修課,哪一環節出了問題,都會直接影響業務進項。

經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿於商鋪經營的始終,只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則,即一手抓進貨,一手抓銷售,用管理提升日常工作水平,用日常工作檢驗經營管理質量。特別是在崗位標准,業務流程,制度保障,客戶拓展維護等方面下足功夫,你的店鋪經營管理質量,一定會上升一個新台階。