『壹』 加盟一個童裝品牌需要注意什麼,什麼童裝品牌性價比比較高,質量也不錯的
1、任何人都能開童裝加盟
很多人認為,開童裝加盟店對投資者的學歷、智商的要求不高,任何人都適合。其實不然,開童裝加盟店對投資者的性格、能力、經歷是有一定要求的。例如,需要具有理智型性格、良好的人際交往能力和經營管理能力等,並且這些因素在很大程度上決定著投資者能否獲得成功。
因此,投資者在童裝加盟前應先問自己幾個問題:是否擁有創業的激情、是否具有創業的潛質、是否善於與人合作、對連鎖童裝加盟經營是否有足夠的認識。
2、一勞永逸的投資
有些投資者認為,童裝加盟以後就可以躺著什麼也不幹,一切都由總部來管理,自己只等著坐享其成就行。其實,這種天上掉餡餅的事情是不可能的。
總部能夠提供給童裝加盟店的,只是一套童裝加盟營運模式。童裝加盟商只有按照其提供的經驗和指導,按部就班地、切實地去執行,才有可能獲得成功。換句話說,童裝加盟商要想獲得成功,需要自己和總部的共同努力。否則,即使總部在努力發揮指導、督促的作用,而童裝加盟商自己不作相應的投入,那最後也只有站到失敗者的隊列中。
3、包賺不賠的買賣
童裝加盟者繼承成熟的經營模式,享受集中采購、集中宣傳、專業指導等服務,這無疑有助於提高創業成功率。但是,收益與風險總是同在,絕對保證只賺不賠的事情是不存在的。因此,創業者要理性對待童裝加盟,要有一定的風險意識和心理承受能力。
在消除以上誤區後,要確保連鎖童裝加盟獲得成功,投資者還要注意以下事項。
1、投資前做好計劃
有意加入連鎖童裝加盟行業的投資者,不管選擇哪個行業,不管做何種項目,都必須有計劃地進行。准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什麼時候可以收回等,這些問題都要提前做好計劃,而且越詳細越好。要量力而行,不應以前景的大小來決定投資大小,從而使投資超出自己能承擔的范圍。遇事多項幾個萬一,一旦失敗,沒有東山再起的後備力量是不行的。
2、精心挑選童裝加盟行業
市場無限,商機有限。近年來,新冒出的熱門連鎖行業不在少數,但有不少行業沒火多久就消失了。
因此,在選擇童裝加盟行業時,一定要仔細評量清楚:想要投身的行業是否具備良好的發展前景。如果這個行業正處於成長期,表示目前的競爭對手還不算太多,整個市場在今後的成長空間很大,越早投入,獲利的可能性就越大,積累的經驗就越豐富,賺錢的機率就越高。投資者如果想要加入已經進入競爭期、項目過於密集的行業,就必須仔細斟酌,衡量風險。這種行業,不但品牌與品牌之間競爭激烈,在同一商圈內的競爭也是如火如荼的。好的地點都早已被先加入的童裝加盟商捷足先登,現在再想加入,經營起來會比較困難。
同時,不同的行業有不同的市場特點、經營方式等,如果投資者對打算童裝加盟領域的市場空間、經營方式等有一定的了解,再加上成熟童裝加盟品牌的市場號召力,就會如魚得水。因此,投資者在選擇童裝加盟項目時,要有門當戶對的觀念,盡可能選擇自己熟悉的行當和領域。在具備一定條件的情況下,可以選擇進入壁壘高的行業,這樣可以大大減少行業內的競爭。
3、童裝加盟行業的本地化調查
選擇了連鎖童裝加盟行業,還要在當地進行大量的市場調查,分析此行業在當地的發展情況,是否具有兼容性,已有的童裝加盟商的相關情況以及選址等實際問題,不要盲目上馬。
4、謹慎選擇童裝加盟品牌
對童裝加盟品牌的選擇,一定要慎之又慎。如果只是看到廣告上誘人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆童裝加盟,往往都會造成遺憾。
一般來說,越有競爭力的連鎖品牌,它的童裝加盟制度就越完整,它的財力與實力就越強大,它的發展前景就越好,因而就更有能力保證童裝加盟者獲利。
選擇弱勢品牌的童裝加盟總部,雖然可以少繳童裝加盟費與保證金,但相比之下,所能享有的總部的資源和幫助也較少;因而許多事情都是要靠童裝加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。同時,由於童裝加盟費較低,往往會造成童裝加盟店數量急劇增加,造成童裝加盟商內部惡意競爭。
5、慧眼細辨,簽訂合同
簽訂合同也是童裝加盟者不容忽視的階段。
連鎖童裝加盟是一種非常具有競爭力和發展潛力的商業模式,既有可能「錢景」遠大,也有可能「陷阱」重重。所謂成也蕭何,敗也蕭何,林林總總,變幻莫測,而所有的這些都需要投資者做好充分的前期准備。
比如義大利托尼艾米童裝是性價比相當高的一個品牌……
『貳』 童裝要怎樣加盟
要加盟一個品牌,看是不是騙人,或是是不是值得加盟,可以通過以下幾顫團笑步進行鑒別:
第一、實地考察:公司規模、管理規范性,有沒自己的工廠或配合工廠,不過很多正規品牌為了把精力更集中於設計開發與營銷,是把生產環節外包的,這也是很多騙人品牌鑽空子的地方,你問他們有沒工廠,他們會說都是外發生產的,甚至會吹還會說他們有很多的配合工廠,規模都很大等等,甚至可以帶你去一些當地工廠考察,但是如果是騙子的品牌帶你考察的工廠,你去時往往生產線上不是在生產你要加盟的這個品牌的產品。所以考察的重點關鍵是,是否真的在做貨!就是真的在設計開發、生產自己的品牌產品。很多騙子品牌不是沒有貨,而是不生產貨,只有一個漂亮的樣品間,裡面的樣品款式都是很OK的,但是實際絕大多數樣品間的款式並沒有大批量這樣的貨,一旦你加盟以後,收到公司的貨就會發現嚴重的貨不對版,再找公司問為什麼和加盟前看得樣品間樣品不一樣時,他們會給你五花八門的各種理由,惡劣的甚至不管你!
你肯定會問,那怎麼知道這個品牌有沒實際在做貨呢?
1、看或塌有沒設計部,一定要到他們設計部看看,有幾個設計師,。一個正規有實力的品牌,都會比較重視設計開發這塊,有特色和明顯品牌風格的牌子更是注重自主開發,當然很多風格大眾化得牌子,包括一些大的牌子都存在抄襲款式的現象,但即使是抄襲,也要有幾個會畫圖的設計,所以必然要有設計部和最少2-3個設計師。
2、看有沒過程樣衣,一個正規的品牌在產品設計開發過程,從圖稿到最終確認樣(就是和最終商品一樣的樣衣)至少需要經過1-5次不等的打樣、修改,也就是至少有1-5件甚至更多的過程樣衣,你可以通過考察設計部或生產部時暗訪(一般這些過程樣在這兩個部門),也可以直接向他們要求看過程樣,不要只是看那些樣品展廳中漂亮的成品樣,如果連續挑幾個款式對方都不能提供過程樣或是以各種理由推辭時,那就要小心了,這種品牌很可能是偽品牌,就是注冊了一個品牌做了些有模有樣的包裝,但是不設計開發,也不生產,專門收工廠和倒閉品牌的庫存貨,然後換上自己的商標,因為貨品的來源很雜(不排除有個別好貨),因此必然存在質量參差不齊、尺碼不一致(或不齊全)、風格不統一、上貨時間不及時等這些問題,大大增加了經營的風險。
3、看有沒有倉庫,一般而言品牌的總部附近都有一定規模的倉庫,除非是一些市場規模已經很大的品牌,因為下單量大,市場分布廣,會在主要配合的生產廠家或主要市場片區設立物流中轉配送中心。因此不要相信一些剛起步或騙錢的品牌說什麼我們都是廠家直接發貨,沒有倉庫這樣的話,因為廠家不會義務為哪個品牌做配送員和倉管員的,另外廠家直接發貨,作為品牌所以者是較難監督所發貨品質量的,只有大品牌有一整套非常完善的驗貨、包裝、物流流程才敢這么做,甚至有的廠家直接發貨的大品牌,這些廠家本身就是品牌的子公司或參股公司。小品牌如果真這么做只能說明他們沒有庫存和物流配送管理,以及售後的意識,這會在很大程度上增加品牌與加盟商合作中激發矛盾的可能性(比如次品、退換貨、上貨時間等方面)。同時對倉庫的考察也能大致了解品牌的市場規模是否和品牌宣傳的一致。
4、看產品的風格是否統一,尺寸是否一致,款式是否有系列劃分。
風格統一:比如會不會有的款式很哈日哈韓,有的又很淑女紳士,如果各種風格都有,而且比例相當,那就有可能是收庫存茄含的偽品牌,或是剛起步根本都不知道自己要做什麼風格、什麼定位的產品的品牌,不論是哪種,經營風險都很高!
尺寸一致:比如拿幾款版型差不多的T恤,每款同樣碼數的一件,對比衣長、袖長這些基本的大尺寸,看是否相差很多,如果相差很多,那有80%以上可能是收庫存的偽品牌,因為現在國家對童裝的尺寸實際上沒有一個統一的標准(號型國標是十幾年前定的,已經嚴重脫離現在兒童的身高、體型標准,所以各個品牌都是憑經驗和模特試穿各自製定自己的尺寸),而收庫存的偽品牌因為貨源雜,必然是各種不同品牌的混合體,尺寸制定上肯定不一致。
款式是否有系列劃分:這個雖然不是絕對的,但是好的品牌系列劃分得會更清晰依稀,甚至有系列的主題。這方面的判斷當然也需要一定的審美和市場經驗,初入行的比較難把握。
第二、惡評搜索,對於不熟悉,沒有什麼知名度的品牌可以上網在網路等搜索引擎輸入「品牌名」(或公司名)+騙子,「品牌名」(或公司名)+假,「品牌名」(或公司名)+上當」類似這樣的關鍵詞進行搜索,看之前是否有人加盟受騙的,如果有受騙的案例超過3例以上那就要小心了。
第三、正規渠道了解注冊信息,可以讓對方提供營業執照復印件,然後到當地工商局查詢公司的基本注冊信息是否真實。
另外特別要說明的一點是,不是所有剛起步的小品牌都是騙人的,因為真正成熟的品牌現在基本在主要城市都有加盟商了,對於初入行者,往往難以達到這些品牌的加盟門檻,反而是一些初創品牌具有成長性和潛力,加盟門檻也較低,而偽品牌和騙子品牌正是瞄準了加盟者的這個心理才可以屢屢成功,因此在加盟一些初創品牌和市場知名度不高的品牌時,其實就像一場賭博,賭對了跟著品牌一起成長,一起獲利,賭不對往往是血本無歸!我上面所說的方法基本能夠幫助您判斷一個品牌是否可以加盟,降低這種「賭博」的風險,希望能幫到您!有疑問可以再追問,無疑問還請採納,不要坐等過期!
另聲明以上均為原創,轉載請網路HI留言!
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『肆』 童裝加盟怎麼加盟怎麼聯系
有句話說「創業難。守業更難」。在這個被信息包圍的時代里。處處充滿著商機,同時也是危機四伏,電視廣告。網路信息鋪天蓋地而來,真真假假讓我們難辨真偽,當我們想創業的時候,第一就是選適合自己創業的項目,看的好選的好那麼就是一個有前景能給我們帶來經濟效益的好項目,一旦步入了某些騙子們設置好的圈套,那我們創業時的血汗錢將會血本無歸。可能還會負責累累, 下面就說說我創業時上了騙子們精心設置好的一種加盟陷阱。
本人是在2008年6月份 辭掉一份可以說還不錯的工作,雄心勃勃的誇入童裝行業,因為自己對童裝也是一竅不通,第一個在腦海閃過的就是選擇加盟。加盟那些如巴拉巴拉等大牌子的童裝吧。加盟門檻高投入資金要大,再說選店面的要求也苛刻。
我記得那時浙江電視台有一個天天在打招商加盟的童裝廣告,就是(聰明一派童裝。
那時被他們吹的天花亂墜的虛假廣告打動了決定加盟他們所謂的品牌童裝,也正是時下電視上網路上那些騙人的廣告都是一樣的。什麼品牌折扣。低到1-2折進貸。首批免費 鋪貨。年掙百萬不是夢,等等花言巧語,反正怎麼都覺得對要加盟的人特別百利而無一害。既然這么好那就上實地考察去吧 。
第一次去武漢對他們進行實地考察,那些騙子對你那個熱情啊,可以說他們就是你的孫子,又是專車接呀送呀。到了他們的童裝展廳,那就是兩個字(氣派),高檔次的童裝,低價位的供貨價格。還有在展廳里來來去去穿梭的想要加盟的一大幫人(註:其實那些就是騙子們安排好的一些托)。能不心動嗎? 第一次考察那是相當的滿意,回到家把看到的如實向愛人匯報, 那就拍板加盟吧。
第二次是帶上錢去簽合同加盟的 ,騙子們的加盟級別都分好幾種的,如9800元的,13000元的,18000元的,還有20000多---50000多的不等。
我當時就選擇了18000元的來加盟,這個級別的加盟給我的拿貨價是1。5折,首批給我的鋪貨是市場價24000元的童裝產品,當你問首批鋪貨是幾折時,騙子們會含糊不清的告訴你是1。5折的(註:當你在專心看合同的時候,騙子們會用各種花言巧語迷惑你和你聊天,導致你會覺得看不看都一樣。)你彷彿能看到下一個百萬富翁就是你。(我相信每個上當受騙者都有這種天真的想法,不然是不會上當的)
簽完合同下一步就是去他們的展廳點貨,那些琳琅滿目的產品自然能讓你興奮,因為東西實在是美,價格確實是低。(這就是現在這些服裝騙子們慣用的手段。把展廳布置的非常高檔,大廳里掛的都是高檔次的服裝。非常低的價格。用來引誘加盟者上當受騙的)
點貨的時候不管你點到什麼貨他們都說有貨的。點完貨我們就自然而然的帶上所謂的合同回家裝修店鋪等騙子們發貨了。一切順利的在進行著。
大概過了半個多月終於貨到了,物流送貨上門的時候我的第一感覺就是貨怎麼這么少,打開一看傻眼了,全不是我當初在展廳點的貨,而且要是自己到市場上進貨的話最多也就值1000多塊錢的貨。而且衣服的款式和質量那就是相當的垃圾。趕快打電話和騙子聯系,我想是不是他們搞錯了,打電話的結果是好象能讓你一下子跌入了萬丈深淵的感覺。當初創業時的那股激情和在心裡的那團火焰徹底的給澆滅了。
打電話時騙子們說「沒錯的呀,第一批貨就是按市場價給你鋪貨的,你看一下合同吧,再核對一下童裝標簽上我們標的市場價格,第一批貨是由我們自行配好發給你的。」啪!!!!電話掛了。
騙子們所謂的市場價,就是比如一件童裝在批發市場上10塊錢能批的到的童裝,他們會標上市場100-150元的價格。其實交了18000元,實際拿到的就是1000多一點的貨。也就是說黑去了我將近16000多元。還有兩次的來回車費等等也就將近20000了。
朋友們以上就是我加盟的所謂的品牌童裝折扣店上當受騙的經過。還有一個童裝騙子是讓中央2套經濟半小時欄目暴光過的。就是(大地寶貝童裝)在網路視頻輸入「大地寶貝童裝騙子」就能看到他們是如何的去鑽法律的空子和行騙的。
這些騙子騙人的手段基本是一致的。他們自己根本就沒有生產工廠。展廳那些漂亮的衣服是在市場上購買回來作為行騙的一個幌子,發給我們的貨其實就是在一些小作坊收購回來的垃圾次品,以次充好來坑害上當者,騙取我們的血汗錢。
也許現在這個社會金錢就是萬能的,為什麼這么說呢?你想啊!電視台應該是屬於國家的吧,為什麼對這些虛假廣告不進行審核呢?有的而且明明知道是騙子只要 給錢照樣為他們宣傳打廣告,受害的是誰?還不是我們這些小老百姓嗎?我作為一個受害者來說,有很多的機構都是騙子們的幫凶。沒有你的播出或許受害者就會少一些。
藉此平台在這里對那些正在尋找項目創業的人說一句,選項目時不要被他們華麗的外表所蒙蔽了我們的眼睛,我相信天底下沒有免費的午餐。更要深入地去了解你要接觸的那個行業的內在,比如說他們是不是有自己的工廠,是不是一個正規的企業,做什麼事都要三思而後行,一旦上了賊船就會一敗塗地,狀告無門。
創業時最好結合當地一些有優勢的項目去做或許更好 一些,即使出了什麼差錯,在自己的當地處理起來總會方便一點吧(這是我個人認為
我第一次去考察的時候,我記得也是一個去考察的山東朋友,我們閑聊時,他問我是哪裡人,我說我是溫州的,他就說了一句『你是溫州的怎麼跑到這邊來加盟呀,你溫州本來就是出服裝的地方呀,你真是舍近取遠了。是啊我現在想想不知道有多後悔。。。。。。後悔也沒用。
加盟童裝知道自己上當受騙了我就再也沒有在騙子那裡進貨了,然後不經意間接觸了阿里巴巴這個平台,那時是天天在網上找童裝,再一次在阿里巴巴上當受騙。
現在阿里巴巴上面的騙子還是很猖獗的,有的相同的童裝或其它東西騙子們都會把批發價標的比正常價格低一半或者更低,他們是絕對不支持擔保交易的,騙了你的錢根本不給發貨。那時我也給騙子們騙了1000元。也就是阿里上有的不支持擔保交易的基本是騙子,但也有一小部分不是。反正在這個充滿商機同時又是處處陷阱的信息時代里,第一就是要做到自己不要太「貪」,要不貪人家的東西便宜也就不會上當了。我堅信一條,商品沒有無緣無故的貴,更沒有無緣無故的便宜。
哪裡跌倒了還是在哪裡爬起來,要是放棄了那損失的一切就真的沒法挽回了,本人現在也在淘寶上開了一家童裝小店,店鋪名是依加依童裝。本著誠信經營為理念,顧客永遠是上帝為宗旨,我相信總有一天我會成功的。也希望各位朋友多多指點。
『伍』 如何開童裝連鎖加盟店
從七個方面教你如何開好童裝加盟店
想要做好童裝加盟生意,有些門道還是一定要知道的!
隨著童裝加盟市場的迅速發展,越來越多的人加入到童裝加盟行列中,如何開好童裝店?開童裝加盟店有訣竅,不是什麼地方都可以開,也不是什麼品牌都能經營,更不是什麼時候都適合促銷。想要做好童裝加盟生意,有些門道還是一定要知道的!
市場分析:
童裝是必需品,同時也是重復性消費比較強的商品,一是寶寶長得快,需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服;三是逢年過節時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,容易激起媽媽們的購物慾望。
童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
生日1套、61節1套、春節2套、平時2套,一年下來至少也要六套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌:
派克蘭帝、巴布豆、 巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等 中國特許經營第一網。
營業面積:
童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
進貨渠道:
全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:
因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:
產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:
假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
童裝事業興旺發展呢,如何開好童裝店已經成為時尚話題。質量樣式自然不用說,還要有特色,特色足才能吸引人的眼球,才會有購買慾望。
中國特許經營第一網提供
『陸』 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律
第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。
2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。
3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。
4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。
第二、選址
選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。
1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。
商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。
2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。
專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。
第三、訂貨
廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。
童裝分類:
1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。
2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。
春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。
夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。
冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。
配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。
廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。
訂貨注意:
1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。
2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。
3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。
4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。
5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。
6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。
7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。
第四、裝修和陳列
一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。
1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。
2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。
3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。
4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。
增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。
5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。
6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。
二、陳列
陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。
1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。
2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。
1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。
2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。
3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。
4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。
5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。
6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。
7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。
8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。
3、模特穿著
1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。
2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。
3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。
第五、開業和業績提升
童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。
從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。
一、導購(童裝顧問)
1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。
2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。
3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。
4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。
二、從試營業開始不斷推出促銷活動
1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。
2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。
3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。
三、業績提升
1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。
2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。
3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。
4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。
5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。
6、店主經營能力提升
1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。
第六、童裝市場現狀和發展趨勢
一、 童裝市場現狀
童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。
1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。
2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。
4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。
二、發展趨勢
a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。
b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。
『柒』 童裝連鎖店加盟有什條件
G-Brand童裝告訴您童裝連鎖店加盟基本條件:
1、具備強烈的品牌意識,有品牌專賣店/專櫃經營管理經驗,對品牌有一定的認識和了解;
2、關愛兒童健康成長和熱愛童裝事業,具有創業精神,有解決問題的恆心和技巧;
3、在當地市場具有良好人脈關系,了解童裝行業狀態,了解童裝行業商情,能與周圍環境和睦相處,並具有良好的信譽與商譽;
4、有獨立經營管理的能力,良好的合作理念與執行能力;
5、根據專賣經營者申請開設專賣店/專櫃的區域及面積,要求加盟者具備一定的固定資金和流動資
『捌』 開兒童服裝店一般流程是什麼
首先考察品牌,考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
開兒童服裝店一般流程是什麼?
考察加盟店:
品牌加盟店數量和經營情況,可以反映出此項目的可復制性。
加盟店的經營狀況也可以反映項目的可行性,更重要的是它可以反映出品牌扶持水平,即能否幫助創業者成功開店、經營。
接下來就是選址和確定員工培訓以及運營指導等環節;
希望我的回答可以幫到你!
『玖』 如何加盟品牌童裝
如何加盟品牌童裝呢?如今市場上面的童裝品牌是多種多樣,很多初次接觸童裝生意的人不知道究竟哪個品牌好,因此對於如何加盟品牌童裝十分關注,在此提醒加盟童裝的創業者,選擇前景好的童裝品牌是仿基伍成功創業的保障。 如何加盟品牌鋒鬧童裝-童裝定位 對童裝市場而言,童裝備或涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。按年齡段可以細分出嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。從國內童裝市場的現實經營狀況看,我國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,數量相對較多。大童裝和少年裝則比較薄弱,特別是少年裝,幾乎以成人休閑裝代替。這僅僅是市場類別上的我國童裝市場現實。 加盟者進行童裝定位,可以通過年齡層細分市場。根據兒童的體貌特點和對的設計需求和消費特點細分起來應包括:0歲段的嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。 如何加盟品牌童裝-慎重選址 雖說「金子放到哪裡都會發光」,可在商場上的確不是這樣,再好的商品不能被消費者發現,就只能以普通價格出售,其價值也會被消費者看低。在繁華高檔的商場消費,消費者會感覺很有面子,而一般化的商業街不能給消費者深刻印象和特別感覺。選好店鋪地址是做好品牌童裝加盟店的重要前提,一方面可以提高商品銷售量,另一方面還可以讓消費者感覺臉上有光,對其留下好印象。 如何加盟品牌童裝-巧妙銷售 對於童裝加盟店來說,大部分的工作都是為了能讓商品有個好的銷售量,諸多的銷售技巧才是加盟商需要認真學習的,其中包括服裝陳列技巧、導購禮儀、導購基本常識、促銷活動等內容。在服裝銷售過程中能讓消費者感覺到專業化、科學化和人性化的銷售技巧是難能可貴的,也是留住回頭客的基礎。 如何加盟品牌童裝-服務態度 品牌的價值就在於不僅銷售商品,還保證良好的服務態度。態度產生效益,讓顧客不僅買到合適的產品,還要讓顧客舒舒服服的購物。商品的同質化時代,服務態度就成了商家競爭的主要方向,讓客人心裡痛快就極為重要,可謂「得顧客心者得天下」。 看了上面的介紹,你知道如何加盟品牌童裝了,也應該了解該如何經營才能更好的賺錢了吧。