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怎麼開小孩童裝店

發布時間: 2024-06-16 04:07:14

⑴ 如何開好童裝店

開童裝店不是一件容易的事,想要把童裝店開好,需要費一番心思。那麼如何開好童裝店呢?一起來看看吧。

  • 01

    店面要選在人流量多的地方,最好在游樂園附近或者居民住宅附近,這些地方有很多打人帶著小孩子逛街,生意會很好。

  • 02

    店裡的裝修要讓孩子喜歡,可以在牆上刷一些比較鮮艷的顏色或者貼一些動畫貼畫,讓小孩子進了店裡會留戀。

  • 03

    對顧客要溫柔禮貌。光顧童裝店的大多是帶著孩子的家長,如果對孩子和顏悅色,服務態度好,家長也會願意帶著孩子多多光顧。

  • 04

    持之以恆。做什麼都需要堅持,開童裝店也一樣,開童裝店會有旺季和淡季,如果遇到了淡季,就需要想辦法維持生意,最重要的就是要堅持下來。

⑵ 剛開始做童裝怎麼做好

一、童裝怎麼做好?找消費群體 你的主要消費群體是小孩子那麼我們要看的就是帶小孩來買服裝的人這人稱為決策人,所以在這里的消費群體就是帶小孩買服裝的人。一般 是 爺爺 奶奶 或者是父母 如果你那邊帶小孩子來買的人是老人的話一般價錢要比較便宜以薄利多銷來銷售。老人一般只考慮實用而父母就考慮漂亮實惠所以父母的價錢相對可以提高點,。 二、童裝怎麼做好?讓你的店與你的產品不一樣如果你的產品價錢是低價位的那麼你的門面一定要設置的與小孩風格一致裝飾顯示高貴點,小孩的風格一般表現為:小孩的活潑、童趣。讓人覺得你的產品「價格」並不低,讓人覺得低價位高享受。以滿足客戶心理需要。 三、童裝怎麼做好?廣告宣傳一般來說單個店面進行不會宣傳,而你就是不同,你得把你的產品的「優勢」告訴客戶,要人知道有你的店面是存在的,而且你的產品與別人的不同,你可以進行高價錢產品打折,低價位產品優惠等政策。 童裝怎麼做好?童裝店鋪做好的方法很多啦,只要你用心經營就可以了。賣好的貨,贏得市場口碑,口口相傳比什麼都好。實實在在的賣貨,不好欺詐客戶,一步一步的干比什麼都好。自己店鋪的東西要上好貨。質量好的,款式好的,你可以去紫色楓童裝批發網看看,他們那裡的貨物不錯的,挺好賣的,價格不算高,也不低。但是很好賣,畢竟這個價格和質量是成正比的。

⑶ 想要開一家有特色的童裝店,應該如何開呢

生過寶寶的媽媽是不是期待這樣一個場景,有一家自己的童裝小店,按自己喜歡的風格裝修,裡面都是各種漂亮的小衣服,自己每天帶著寶寶穿不同的新衣服拍照,宣傳店鋪,既有收入又能陪孩子玩耍。想要開一家有特色的童裝店,應該如何開呢?

3.進貨資金和後期補貨資金

從不同的購買渠道獲得商品涉及不同的成本。如果去童裝批發市場拿貨,不僅進貨量大,而且產品沒有保障,價格也不一定便宜;如果你去一些實力較弱的童裝品牌進貨,他們通常是通過童裝廠拿到貨進行加工,提供給經銷商的貨都是二手貨源,所以需要把加工成本轉嫁給經銷商來盈利。因此,經銷商的采購成本包括加工成本,以及多次調撥的物流成本。因此,中間商在上述童裝購買渠道賺取差價,童裝購買成本不劃算。

⑷ 請問如何才能真正經營好童裝、童鞋的專賣店

回答:
小本經營但是內涵要做大
1:根據自身條件和環境制定一個短期的策略(1:實現調查該區域同類店鋪的競爭指數,如該區域市場空間還大,那非常好可以繼續下一步,如果處於飽和區,則要針對個別主要競爭對手做個全面的分析,看自己在能力上可有與之競爭的實力,當然小店鋪打倒小店鋪是不提倡的,只求雙贏2:店鋪入貨的針對性和差異性
,不能無目的性的什麼貨都進,一開始可以主要根據該區域的實際購買能力和興趣趨向進一些暢銷貨,主要是造勢.其後要開始在店鋪分區出售差異性商品,以此獲得店鋪在該區域的特殊價值!
2:店鋪裝飾和外觀包裝:賣兒童用品的的店鋪如今不能靠嘩眾取寵的策略了,店鋪的裝飾和外觀傾向與一種自然與夢境的結合,如果具體點就是=出奇醒目的店名,充滿神氣色彩的室內裝修和產品本身的裝飾效果
3:店鋪管理和日常銷售:這個只有靠店主的經營理念了,最後深刻研究下2008年後現代的小孩喜歡什麼,而老一輩的家長又願意為小孩花多少錢買什麼``還有就是對銷售人員的培訓``都需要店主作個統一的規劃

不管規模大不大,內涵要做大,我經常這樣說!

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⑹ 童裝店開店技巧和經營策略

童裝店開店技巧和經營策略

童裝利潤比較高,一般4-5折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤。下面是我整理的童裝店開店技巧和經營策略,希望對大家有幫助!

童裝賣點很多,由於兒童的成長很快,童裝便成了兒童成長中的必需品,同時童裝也成了重復消費最佳的商品,其次童裝加盟店要注意兒童的年齡劃分與童裝的區分。為的是准備開那個年齡段的店鋪,0到3歲孩子穿嬰幼兒裝,3到6歲孩子穿的服裝為半童裝,而13到16孩子穿的童裝為少年裝。

如何選址

1. 童裝店選址要有「傍大款」意識,在游樂園、麥當勞、肯德基周圍開家童裝店。這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,可以藉助它們的品牌效應,「揀」些顧客;節假日家長經常帶著孩子來這里,容易做成生意。

2. 在學校、幼兒園、少年宮附近。這些主要是銷售對象集中的地方,客源量大,許多家長在接、送孩子上學時都可以順便來逛一下童裝店,雖然是隨機的,但成功的可能性很大。再次就是可以參考人流量將達,住宅居民居多的繁華地帶,這是服裝店的通用選址技巧!

進貨前准備

1、確定你想要的經營的童裝店類型。仔細去觀察商場中的童裝專櫃和一些童裝街店,童裝店一般分為嬰兒、幼兒和兒童幾類。

嬰兒類的主要是剛出生到兩歲的小孩子的服裝,還附帶經營一些奶瓶、玩具等嬰兒用品。

幼兒類的就是一到學齡前的小孩子的服裝,一般都是以可愛型的居多,可搭配一些鞋子,帽子和配飾。

兒童類的就是5歲以上的小孩子穿的,這類的小孩子有自己的審美觀,一般這個年齡段小孩子的服裝會有一定的流行趨勢。

綜上,在進貨之前先確定自己想要經營的項目在做打算。

2、分析自己的進貨渠道。一般各個城市都會有自己的服裝批發市場,但是很多人會盲目地奔向廣東、東莞、溫州等大型的服裝批發集散地。

如果店主在距這些城市很遠的城市並不建議首先到這些城市進貨。如果剛開始的進貨量不大可選擇當地的服裝市場,可節省路費等開銷降低成本。待經驗成熟並有固定的銷量時可到廣州等地區尋找幾家和自己的經營類型差不多的廠家確立長期的合作關系。

現在還有一種進貨渠道就是網路,很多的服裝批發商和廠家都在一些專業網站有自己的'主頁,店主可登錄這些網站找到和自己經營類型差不多的商家進貨。

3、進貨前計劃好自己的進貨內容,以免超出預算。對於初次去進貨的人到了批發市場往往會看得眼花繚亂,不知道進什麼好,有時看到自己中意的服裝一下子又進太多。

因此,在進貨之前可以找到與自己想經營的類型相似的店鋪看看自己參考一下自己進貨的數量。特別是新店,一個款式不必要存貨太多,可以多進一些款式,以豐富店面。

如何進貨

1.進貨首先要看款,不要先去考慮價格。我們以前進貨就先看價格,再看款。貨雖然質量好,價格便宜,由於款式不好,價格賣不起!最後壓貨,虧本賣!

2.挑貨的時候,要挑自己一見鍾情的童裝。只要自己看的中的童裝,才會給顧客介紹起來,順心順手。自己都看不中的衣服,你介紹起來心中肯定打鼓!

3.到了進貨的地方以後,要冷靜,不要聽供貨商胡謅,她們總是說自己的貨這么好賣,那麼暴版。因為每個地方消費水平和眼光不同,貨的銷售情況得自己掌握.

4.對於可拿可不拿的衣服、沒有把握的童裝,沒有把握的顏色不要拿。千萬不要為了多一個款,或者多個顏色,顧客挑選餘地多一些,去多拿自己看不中的款或者顏色。結局:壓貨,處理!

5.對於廠家或者批發商的處理童裝,要謹慎!處理一般有其原因的。質量問題或者很難賣的衣服~

6.進貨不要一次性拿很多!吃的準的貨可以多拿2手,如果吃不準,還是不拿或者拿一手試賣!

7.童裝的面料最好是純棉的。 現在的家長對童裝要求越來越高,多學習一些面料的知識。

注意事項

1)春季的童裝銷售是很短的,基本是一批賣完後就開始進夏季的衣服,對於新開店的客戶,這一階段進童裝貨品的原則是:勤進快銷! 一年之中夏季的童裝銷售是最長的!

2)夏季童裝從4月份開始就進入旺銷,一直會到7月底,所以早期進夏裝不妨可以多進一些,不大會出現壓貨現象,這段時間主要銷售背心、短袖、短褲、小裙了、肚兜、肩扣內衣等等。

3)8月份是淡季,處在季節轉換中,怎麼進都不是,所以這個時間做童裝開業的客戶要比較小心。

4)9月至11月中旬是T恤的銷售旺季,可以進大量的貨品,這個時間段應該全力以赴做好T恤的銷售,其中以半高領T恤特別暢銷。

5)11月份中旬至年前,這段時間主要是銷售外套、外出服、棉衣、毛衣、帽子、棉鞋。在內衣的銷售中,偏開衫是一年四季都能銷的;對襟的穿的時間相對比較短,馬夾銷售主要是從8月到10月。興趣也是很有效的,如女裝店可以進行服飾展示,女店員試穿本店熱銷的服裝,使顧客一看便能激發興趣。

收益分析:

童裝利潤比較高,一般4-5折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤。生日一套、六一節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!


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⑺ 想開童裝折扣店,貨源和經營應該如何學習

1.學會店鋪選址
想要開品牌折扣童裝店必須要選擇個好的位置,最好是小孩子特別多人流量特別廣的地方。無論你店裡的貨品質量多好,價格多實惠,沒有人進去店裡消費,只能拍蒼蠅了。
2.學會貨比三家
剛開始開品牌童裝折扣店的時候,不要著急地去進貨,一定要找到適合自己的貨源,貨比三家,哪家好就往哪家跑,要是衣服成本價高的話就會很難賣不出去。
3.學會怎麼去陳列
想要吸引顧客的眼球,就必須要學會陳列,只要陳列好了,店裡看起來就高大上好多,顧客一經過,都會被裡面的服裝吸引住,只要被吸引了,進到店裡的概率就大,概率大了成交的幾率也自然會變高啦。
4.學會以誠待客
在接待顧客時一定要面帶微笑,目光柔和,千萬不要低頭哈腰,一定要挺直腰,帶要有自信地去跟客戶交流。與顧客之間的距離要保持在1.5米左右,不可過近,也不能太遠。不能對進店觀看的顧客一直盯著看,一直盯著看的話顧客還以為你把他當賊看了,給顧客一種很不舒服的感覺。

⑻ 開童裝實體店的具體流程和注意事項: 我女友想開個童裝店,但是我們都沒這方面的經驗,想求教各位:

第一.選品牌1、一般是強強結合,如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積,可選國際品牌,Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝,如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等,這些企業童裝剛上市,市場空白區域多,這些廠家做服裝出身,具備一定優勢,有不少還是上市公司。

2、實力差,擬在三四級市場商圈或社區開店,就選價位較低童裝,知名度、價位低童裝,加盟條件較優惠,可在批發市場進貨,如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇,這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉,北方有派克蘭帝、水孩兒,上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等,廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例,某些城市做的好,市場飽和,如大同派克蘭帝做的火爆,其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差,發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤,該品牌在通遼的失敗,導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗,重新招商很困難。碰到這種情況,還要多調查,找原老闆或商場了解情況,再電話或親自去廠家考察,如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服,就去做。如該品牌沒在所在城市出現,也要分析原因,該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差,不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣,如新疆和滿洲里在10月底已很冷,冬裝還未到貨的話,就非常影響客戶銷售。晚到一天,就會失去一天銷售,就會被競爭對手領先,就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店,如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館,比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻,童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低,最好不要選新商圈,這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣,有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方,租金低,但沒人氣。新開商場也一樣,2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷,所選商場最好是當地最好的老商場,新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣,同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何,最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件,扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折,需暗箱操作,即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場,客戶把商場經理搞定,但銷量不好,搞不定市場和消費者,最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前,這個時候商場會調整各童裝專櫃位置,銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點:有一定人流和銷售額,如選商場在當地有影響力,易於品牌傳播,投入精力少。缺點:費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣,相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店,80-150平米,店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等,還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務,如是兩層樓,還可開設孕婦課堂或育兒課堂,或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點:可討價還價,自定促銷活動、店面陳列等;經營越長,回頭客越多;缺點:如選錯,無目標群體,房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會,7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開,比如Nike kids。

童裝分類:

1、分男、女童,從年齡上分嬰童,台或港也叫寶寶服(0-3歲,尺碼:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲,尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年裝(11-16歲,尺碼:140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大,所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法,不要緊,按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬,即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季:羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分,有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類,熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意:

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量,據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米,春夏秋裝掛20件左右,冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右,第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞,2-3件/摞。此外,還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定,春夏裝比例4.5:5.5,秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客戶不能訂冬裝,東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存,如店內陳列衣服1000件,要訂1200件,陳列衣服銷售後,不可能等進貨後陳列,而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分,如認為這個系列暢銷,就集中訂購該系列,不提倡打亂系列,設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然,也不絕對,有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配,給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝,新客戶是中間大碼訂量大,兩頭尺碼訂量小,如100、110、120、130、140四個尺碼,最低起訂量是1、2、2、1,100碼最低起訂量1件,110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣,江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時,乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策,廠家一般會有訂購多少萬,享受幾個點的優惠或其他物料支持政策,差不多加單,差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝:訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷,拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行,先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計,像Nike等大公司由指定公司裝修,客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴,客戶可向廠家購買道具,有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具,選裝修公司要注意,找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上,裝修時找裝修公司,不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看,分別對比,就能感覺優劣。當然,要選報價低、信譽好的公司。合同中,註明分期付款,留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時,如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場,裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費,還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司,那他們熟悉商場程序。要提示的是,商場會對裝修結果驗收,消防部門也要驗收,驗收結果和押金掛鉤,不合格扣押金,客戶記得壓裝修公司的款,如不合格,要求裝修公司整改至合格,把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭,費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定,如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況,一是拆,一是房東把門面高價租給別人。如包工包料,客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等,有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆,就進行驗收清楚。報價單用100米電線,也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄,每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目,裝修過程中,有的項目可能會減去,有的會增加,這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做,廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店,商場不讓在圍擋上出現促銷字樣,我變通了一下,讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語,當時做的是以舊換新活動,把我改編的詩句噴上去,商場沒說啥,要學會打擦邊球。提前找關系,疏通某些部門,青島Nike kids店開業,由於客戶在當地有一定社會關系,他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時,和賣家說好多退少補,以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳,有條件可放兒童桌椅,門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話,讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵,或廠家無特殊要求。在裝修尾期,即提前陳列,不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服,賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣:劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心:客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心,黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低,要照顧我國女性身高。

2) 分陳列:以形象牆為中心分男、女童區,或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置,促進連帶銷售。

3) 重點展:廠家每季著重推薦的服裝,要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝,模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案:冬裝中羽絨服不能做疊裝,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來,一件衣服上有米奇圖案,三件衣服分疊腦袋、軀干、腿,疊成「豆腐塊」,三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上,或把數件同款衣服按大碼在下,小碼在上的方法攤開摞起來,顏色上可深淺相間或同顏色,給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣:正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來,領口要分別立起來,製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝,如男童挽右褲腿,女童則挽左褲腿。

6) 正側錯:正掛側掛錯開,上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼應,正掛或模特身上穿的一套衣服,如上衣領口或袖口是花邊的,那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套,右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套,右邊就藏青褲子。

8) 動感化:正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋,似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙,褲腿用大頭針在腘關節處別起來,做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特:童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好購買軟體模特,胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應,冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特:往往放在形象牆兩側,主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上,如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子,裡面大碼,外面小碼,外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來,引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子,裙擺用漁線拉起,遠處看似孔雀開屏,或穿一件裙子,做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識:吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服,不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯,講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去,童裝銷售價格由高到低,先原價或高折扣銷售,隨時間推移,服裝由全碼全號變成斷碼斷號,價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝,秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘:選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心,最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓:充分利用廠家資源,加強對顧問培訓。天津Nike客戶,開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10:00-11:00為學習時間,顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習,挖掘成功銷售案例,特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理:把業績管理和提升工作品質結合起來,以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配,也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售,但如客戶買了一堆衣服,感覺花了冤枉錢,第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念,做好每件工作,不管是簡單問好,還是打掃衛生,更要登記好每天進店人數,主動調陳列和補貨。本著多做一點,消費者滿意度就增加一點,工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理:工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤,杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核,有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法,假設該店是一個公司,單獨核算成本、費用、利潤,軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭,口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價,讓店長有靈活性,杜絕店長舞弊。

2、花車促銷,花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好,如舉行以舊換新或其他公益活動,還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品,還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動,開始帶來的銷售額才13%,目前已佔到40%,店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析,擴成功,減失敗。科學訂貨,降庫存,盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通,掌握廠家動態,學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨,如長春客戶為迎接元旦旺季,補貨單11月底就要給廠家。旺季到來,補貨客戶多,物流繁忙,可能堵車,可能有暴雪。早上櫃,比競爭對手快半拍。

5、開網店,有的廠家支持客戶開網店,實體店+網店無疑也能提高銷售額,如店大或店多,還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律,總結行業特點和成功經驗,就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解決好店員招聘、管理和考核,有的店主不聘營業員,自己上陣,結果不如營業員會賣,銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員,吃大鍋飯。管理是門藝術,要對員工進行人性化管理,所謂經營人心,不能像諺語那樣:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好:要想富,開久鋪,有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好,不等於以後好;開業不好,不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長,提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業,如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等,新增許多成員,格局多樣化。

1. 成人擠小孩,國內大企業開發的童裝,如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌,原童裝外貿企業遭遇金融危機後,重心轉向國內,外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌,做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化:世界500強成功經驗告訴我們,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 終端超市化:Zara、優衣庫大行其道就是證明。

⑼ 開一家兒童服裝店

我也是山東的.我是濟南的.
做服裝已經3,4年了.對於你要開兒童服裝店,有以下幾點建議哦.
1.你要先明確你的店鋪定位.兒童服裝也有高中低檔之分.你要把店鋪歸於哪一類.這個也決定了你開店鋪的地點.如果你要賣中低檔次的兒童服裝.建議開在居民主要街道或者幼兒園學校附近.如果你要賣中檔次攙雜高檔次的兒童服裝,建議開在小店林立的步行街或者是商業街中.人流量是非常重要的一個因素.另外,開兒童服裝店鋪主要在扎堆.雖然競爭強了.但是只要對自己的貨物和價格有把握.質量過關.肯定會贏得很多老客戶的.
2.1再就說一下上面提到的貨物和價格.如果你要經營品牌的兒童服裝,可能在價格的利潤上對你是一個限制.另外服裝的新奇程度上都會有折扣.因為品牌裝雖然有品牌做厚盾,但是也有一個價格透明度的問題.所以利潤會很難提高,並且服裝的重復率太高了.翻來覆去都是相同的,那一般的媽媽都會去經常去的店鋪購買,而不會到你的新店鋪購買,除非你比那些同平牌店鋪價格要低很多.但是如此低的價格,擔心你連房租都不好支付了.所以建議不選擇品牌服裝.另外品牌服裝的進貨和加盟也有很多制約.資金還有款式還有尺寸還有顏色等都是你不能完全自主的!
2.2建議如果有可能的話,多找一些外貿的廠家進貨.為什麼傾向於外貿兒童服裝主要有以下幾點:1.價格便宜.出口的貨物質量都是不錯的.並且出口商品的做工和款式都是很新穎又不會重復在國內出現的.建議不要進庫存貨,只要加工後的原單貨.這樣子面料,做工,吊牌,商標等都基本能達到出口水平.國外人的要求特別是對兒童的服裝要求是很高的.同時,這一部分轉內銷的服裝價格又非常的有優勢.2.款式新穎.如果能拿到真正的原單貨的話,那基本上每個款式看外商定貨量的大小,多到百件小到幾件都有.這樣子能至少保證同城市重復款式的機會下降.另外購買者也就無從對比價格.3.質量好.外貿貨,一般都是純棉為主.出口的棉都是中國中高檔次的棉.所以只要價格合適,出口貨的質量是肯定比國內一部分品牌貨好的.至少有的一拼.
3.由於你是新手,所以我不建議你一上來就開40平以上的店鋪.建議25-30個平之間是最攬人氣的空間.空間越大,鋪貨就要越多,對應你剛開始開店.貨源上肯定不會那麼充足.會給購買者造成一種空間空洞感.由於空間的空洞,造成對你服裝的檔次貶低.這個是很重要的哦.所以寧願店鋪小點,五贓俱全.也不要一下搞的那麼大,空洞無光.不要一口吃個胖子.另外小點的店鋪對於你來說進貨的資金和周轉資金還有各方面的壓力都會減輕.
4.進貨的款式.這個需要你多關注每年每季度每月的兒童服裝相關雜志,知道現在兒童的服裝流行趨勢.需要你對寶寶的媽媽們做一個調查了解.比如說白色的衣服在3-8歲這個年齡段男寶寶的媽媽購買的選擇可能性基本在10%以下.因為這個年齡段的男寶寶容易把衣服搞臟.而女寶寶在什麼階段比較適合什麼衣服這一類的相關問題你都需要了解掌握.建議你做兒童服裝有一個年齡段的定位.不要想從1-14歲都做.那是不可能的.你主要抓一個年齡段.因為要知道,小孩子長的快,所以衣服換的也快:)媽媽們每年每季度都在不停的為他們的孩子換新衣服.但是0-2歲的寶寶由於皮膚比較嫩,媽媽們剛照顧孩子都比較小心,所以購買外貿貨給孩子穿的可能性基本在40%,絕大部分還是購買品牌貨,因為還是覺得品拍貨比較可信.從3歲以後由於孩子開始長的快了,也開始難收拾了,衣服臟的快,媽媽們就會逐漸轉變觀點鍾愛外貿貨,因為價格便宜,更換快了也不心疼,並且樣子漂亮穿出去領出去給自己長臉.所以就我個人認為,3-8歲之間的兒童服裝是比較好賣的.
5.顏色的選擇.男寶寶冷色調.女寶寶暖色調.如果一件偏中性的衣服有5個顏色.3歲年齡段的你可以冷暖色都進貨.但是如果針對的是5歲以上的寶寶,建議只進冷色調.我想這個應該很容易理解.每個媽媽都希望自己的寶寶打扮出來別人一眼就能看出男女哦!呵呵.另外顏色的受喜愛程度,還是需要你慢慢積累經驗.看進你店鋪買衣服的老客戶偏愛什麼顏色..需要一個好腦子!
6.最後說到辦證到進貨了.因為我不知道你具體要在什麼地方開.所以比如說工商稅務,房租費用,水電等等的費用都不能詳細計算.如果是在濟南一個比較正常的地段(不是很繁華的).25個平的店鋪3000元/月.工商稅務水電費等等你就要算1000/月.進貨的費用要看你鋪貨的多少.25個平的店鋪款式至少要在60個款每款每色每號一件或多件.建議啟動資金在8,0000元-10,0000元.流動資金在2-3萬元.
好啦,寫了這么多.不知道有沒有幫到你什麼.都是我的一些經驗.加油,希望你成功!

⑽ 想開童裝店怎麼起步 快來看看吧

1、並不是越繁華越好。尤其是對於初次涉足童裝行業的投資者而言,如果一開始就在繁華地帶落腳,很可能會因為投資太大而馬失前蹄。比如蔡小姐將童裝店選在了一個住宅區比較集中的路邊,周圍有一排五六家童裝店。雖然這個位置比較偏,但蔡小姐事先多次到附近考察,發現這排童裝店已存在了幾年時間,在附近的居民區有一定知名度,有時還會有人專門坐車到這里淘貨。

2、配套經營。如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面,也可以試試與他人合租,雙方共用一個店面。這樣不但可以節省租金,而且同一屋檐下的兩種行業,顧客屬性雷同且產品可以互補的話,更可以收到相輔相成之效。如飾品與童裝店、箱包與童裝店,都是適合「配套」經營的項目。

3、學校、幼兒園、少年宮附近。某小學附近的一家童裝店,雖然是單打獨斗,但生意還是不錯,老闆說,很多家長在接小孩放學時會順便來逛一下童裝店。雖然是隨機的,但是成功的生意也不少,開店一年來已開始贏利。

4、游樂園、麥當勞、 肯德基附近。在麥當勞、肯德基、游樂園的周圍開家童裝店實在是個不錯的選擇。首先,這些地方在選擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它們開店,可以藉助它們的品牌效應,「揀」些顧客;其次,節假日家長經常帶著孩子來這里,容易做成生意。

5、大型社區附近。大型社區人口集中,人流量穩定,銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入;各年齡層兒童都有,對於賣哪種款式或類型的童裝的選擇比較容易,都會有較多的顧客。