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開童裝店什麼店好

發布時間: 2022-04-16 11:32:23

Ⅰ 如果想在淘寶開童裝店,什麼品牌比較好

童裝牌子很多,比較有名的就是小豬版納、雞仔嘜、多拉A夢、加菲貓、米奇、迪斯尼系列等等。

但名牌的門檻相對比較高,最少都要10多萬,多的要4、50萬。雖然門檻高,但貨品銷售和售後都有保障。他們的管理也比較到位、完善。

如果要加盟國內那些不見經傳的牌子最好是實地考察一番,然後對比貨品款式、質量、售後、利潤和調貨情況。

一般經營時間比較長的、店面比較多的、款式花樣多的、公司規模正規大型的。具備這些條件越多的可信度越高。

專賣店的好處就是對沒經驗的人來說比較容易上手,管理規范,利潤保障。缺點就是不夠靈活,投入大,款式變化慢和局限,如果條件苛刻的不允許換貨那更麻煩。因為專賣店要講究賣場,每個場都要有一定的鋪貨量,一般一個場都少則7、8萬,多則10萬幾十萬的,每到季尾剩貨將是一個頭痛的問題。

如果是自己到批發市場拿貨的話,一個中等的店鋪貨量大概是5萬到10萬元。好處就是款式可以保持不斷更新,給顧客新鮮感。但這也考你的眼光和經營管理能力。

意見只作為參考,一切要你自己定奪。

祝你早日開張大吉!

Ⅱ 我想開個童裝店,但是完全是個小白,請問是加盟好還是散貨好

加盟品牌不論是目前還是長遠來說都更有利。但不管是做散貨還是做品牌加盟都有各自的優缺點,關鍵是要多實際情況出發,全面考察,看哪個更適合自己。

如果有五萬以上的資金,那麼可以考慮加盟做品牌童裝!同時還必須考慮所處地區的消費人口,消費水平,消費習慣,及以後的發展前景等因素!當然不管所處哪個地區整個趨勢都肯定是品牌童裝會得到越來越多消費者的認可的,只是所處的地區需要的發展時間長短問題而已。

詳細解讀

首先要考慮你有多少資金可以用來投資到開童裝店上。如果沒有五萬以上的資金,那是很難加盟到一個真正有實力的品牌童裝的。

這種情況下,如果對童裝市場很熟悉,眼光又不錯的話考慮做散貨在短期內會是一個不錯的選擇;如果資金不足又沒有童裝經驗的話那建議還是不要貿然進入這一市場,確實想做的話可以考慮和朋友合夥。

Ⅲ 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎

一:現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的,首先看你定位的消費人群,中高低端,高端走韓版,品牌路線,個性化裝修,搭配要精通,這部分人群穩定,而且消費力強大,但是要耐得住寂寞,所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量,進貨靠個人眼光,品質好,款式時尚,價格劃算,我現在走這個路線.但是庫存壓力大,做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存,大部分童裝整首拿貨,銷掉一件整首不調換,這是需要注意的.
二:兒童服裝簡稱童裝,是適合兒童穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。國內童裝市場的格局大致是,國內國外品牌各占國內市場的一半。雖然有分別在一二類或三四類市場表現不俗的童裝品牌,也有在各個區塊各領風騷的區域童裝品牌,但童裝品牌集中度尚不高。
三:發展空間
童裝有很大的發展空間,大家都認為,童裝是服裝行業最後一塊蛋糕,眾多成人鞋服品牌也進來了,更成人單品品牌轉營童裝品牌的,還有外貿企業以童裝品牌經營的方式經營國內市場,並且國際大牌延伸童裝品類也陸續進軍國內市場,都企圖從中分一杯羹。
四:由於中高檔童裝市場競爭的加劇,並且隨著國內消費水平的提高和國內兒童用品消費觀念的改變,不但童裝 品牌進一步市場細分已經展開,嬰幼兒裝或少年裝會有不少企業進入;同時,大眾童裝品牌可能會產生,高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
五:外貿尾單服裝
外貿服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好,其款式往往超前於國內消費者的眼光,規格也不一定符合國人的身材特點,但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
六:「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴哈利玻特熊童裝加盟網,外貿服裝款式設計大多由客戶提供,面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時,往往會比客戶要求的數量多出幾件,防止因為服裝質量問題而造成的件額不足,但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「備次」,這些服裝大多都流向了外貿服裝店。這類行業內叫做「外貿尾單服裝」。

Ⅳ 我想開一家品牌童裝店,加盟哪個品牌好呢,有推薦嗎

具體的品牌真不好給你推薦,但是確定加盟之前你要先明白你想開一家什麼樣的店,你所針對的消費群體在哪個階層?如果你想開一家高檔一點的店,建議你去商場轉轉,巴拉巴拉、巴布豆、小豬班納等等再商場都有專櫃

Ⅳ 想開一家兒童服裝店!要准備哪些

服裝呀

Ⅵ 我想開家童裝店,但沒什麼經驗,要開什麼樣的好呢

1.根據城市和規模,以及你們的定位,投入也大相徑庭,給出的條件不足.以下分析以省會城市,小本經營為前提,大概需要3-4萬左右
2.選址問題媽媽們集中的商業街當然最好,否則的話主要就是考慮到媽媽級別的人可以經常出沒或路過的地方 小學的旁邊 兒童玩樂中心 兒童喜歡的快餐附近 可以借用別人的客戶 .貨源問題就是你們城市附近的批發市場,一般7天或半月為周期進貨
3.有點順序顛倒了.,應該是根據可使用資本考慮定位再考慮選址.破爛貨相信任何一個城市都不缺,所以還是特色入手,選擇時尚品質好的價格略高的產品才能區分於地攤式的商品市場,可能不是所有人都來消費,但是那些想消費的人卻是商品市場不能提供的,基本原則就是要比商場的牌子便宜一半,但是品質是相當的,如果再批發市場進貨可以做到,有些還沒行成名氣和規模走批發渠道的品牌.
點面布置常用的東西要考慮到兒童自己可以看到並能直接接觸到的陳列,現在兒童的自主意識很強烈.其次在房間的中間可以島狀陳列一些服裝之外但是對兒童來說非常有吸引力的東西,時間長了形成印象兒童會自己要求來你的店,他們的記性很好.

Ⅶ 我想在市裡開個童裝店賣什麼品牌的好

1.會忽悠
做生意這方面就是要能說.
2.進的貨要新穎,一條街都是一樣,價格再低也生意好不到哪去.
3.進的貨質量不要有什麼問題,一分錢一分貨,質量沒問題才能賣好價錢。
有什麼牌子我不是很清楚,你可以上網查一下

Ⅷ 開童裝店怎麼樣

童裝利潤比較高,一般45折進貨,8折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積:童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入:房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右,以此類推!
經營方式:單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供紡一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修:童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多,而在於精!
利潤參考:童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,,純利潤在35%左右!
進貨渠道:全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
競爭環境:因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
注意事項:產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走盟的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能問津的人很少,這時店主應做好宣傳和服務,要用自己的真心去換來更多的回頭客,店鋪生意自然會蒸蒸日上。

Ⅸ 我想在縣城開家童裝店,做什麼檔次的好

要做些市場調查,不能簡單的說行與不行,有12家店供應已經很足,開店對應的消費群體一要定位好,如果各個消費群體的兒童服裝店都已經有了,想開就應該開一定有自己特色和品牌的店。

Ⅹ 童裝加盟店哪個好款式多點的

【1】為什麼要加盟?

絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智,我看到他的店生意非常好(或者該品牌的若幹家店生意都非常好),所以我想加盟一個,這樣我的店生意也會變得很好,於是我能賺錢!

【2】為什麼我不推薦隨意加盟

這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。

做實驗尚且如此,做生意這么復雜的東西,怎麼就忘了這個基本法則呢?(不是說做生意比做實驗難,而是做生意其實是和人性作斗爭,而人性的復雜程度無需我再多說)

看到對方的店生意好,於是想要加盟,於是交了加盟費,於是開了一家新店。

我們來數一數這其中有多少變數:

【天時】改變了

開店的時間節點有多重要,產品的紅利期只有那麼長,紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿,後期入行就只能喝湯了,當然,入行太早,市場不成熟,顧客沒接收過教育,各種配套不健全,什麼都要長距離采購,配送成本都要壓垮你。

【地利】改變了

這一條就能細分出幾十條,新店的人流量和人流走向,新店的裝修情況,新店的店鋪面積和戶型朝向,新店的房租水電費用(絕對成本,有多少看起來生意很好的店是輸給了房租,老闆淪為了房東的打工仔呢),新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·,新店周邊競品分布,新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。

【人和】改變了

生意好的店一定有一個睿智的老闆,一個精明的店長,一群熟練員工,你加盟之後,老闆是你,你夠不夠睿智和經驗豐富,總部會給你配備店長和經營員工嗎?你一個人真得就能開店嗎?什麼,叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙,你當我沒說好了。

商場如戰場,天時地利人和什麼都沒有,給你本孫子兵法(加盟總部給的管理經驗)又能怎麼樣?學會了一個牛逼的陣法(加盟總部產品的製作方法)又能怎麼樣?你想布陣的地方是條河你知道嗎?「憑高視下,勢如破竹」畢竟只是一句說辭,真正的運用之妙,存乎一心。

這里我還沒有算有些不良商家存心設局,打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒,當年我的店離他不遠,我排隊他也排隊,下暴雨春熙路上人都沒有,我一天賣兩百塊不到,他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。