『壹』 安踏收夠了那些品牌
安踏體育用品有限公司（2020.HK，下稱安踏）發布公告稱，擬按每股40歐元的價格以現金方式收購芬蘭體育用品公司Amer Sports（HSE: AMEAS）的全部股份，交易共計46.61億歐元（約合371億元），與安踏共同參與收購的還有亞洲私募股權投資基金方源資本。
芬蘭市場上一次發生大規模交易還是在2016年，騰訊領頭的財團以86億美元的價格收購芬蘭手游開發商Supercell共計84.3%的股權，這筆交易是當時中國互聯網企業最大
『貳』 安踏是哪國品牌
安踏是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。
1991年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。
早在2005年，安踏建立了中國體育用品行業第一家獲得國家認定的企業技術中心，不定期地在全國收集上萬個中國人腳型數據，以期做出一雙適合中國人腳型的運動鞋，在美國、日本、韓國和國內多地設立研發中心。
(2)安踏哪裡有收購童裝擴展閱讀
安踏旗下品牌
1、安踏兒童
安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品，陪伴他們自在運動，健康成長。其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)二大風格為主，產品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。
2、斐樂
斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利創立。上世紀七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當時前景一片廣闊的運動服裝業務。
並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山等系列產品，行銷法國、義大利、美國、日本等三十多個國家和地區，是義大利知名的高級運動休閑品牌。2009年，安踏將把義大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。
3、斯潘迪
2015年安踏收購英國品牌Sprandi，Sprandi誕生於90年代的英格蘭。隨著當時英國城市文化復興，大批的年輕人走上街頭，用行走的方式去探索一座座古老城市的新興文化特徵。在年輕人中間，新誕生的Sprandi因為外觀好看，舒適好走，開始通過口碑風靡起來。
Sprandi品牌一直持續不斷的進行城市健步鞋產品的科技研發，打造針對城市健步運動的科技平台----sport comfort system運動舒適科技系統。
4、迪桑特
2016年2月23日，安踏體育(2020.HK)宣布，集團將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國(不包括香港及澳門)獨家經營及從事帶有「Descente」商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。
這次合資引入的「Descente」是日本知名功能運動服裝品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合資公司將在2017年上半年啟動其零售業務的運作，主要針對地區內的高端市場，涵蓋包括滑雪、綜訓、跑步及其他類別產品。
5、可隆
2017年10月，安踏體育宣布完成了與Kolon Sport(可隆)成立合資公司的全部流程。Kolon Sport於 1973年成立於韓國，以常青樹為品牌標志，始終倡導與自然親近的戶外文化。
6、小笑牛
2017年10月，安踏體育宣布收購著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權及有關商標擁有權。KingKow成立於1998年，專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優良的品質和獨特的設計著稱。
7、安踏-NBA聯名品牌
2014年10月13日，NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作夥伴，安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。安踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。
『叄』 童裝小笑牛被安踏收購後為什麼現在線上線下店鋪同時關閉了這個牌子是消失了嗎
咨詢記錄 · 回答於2021-10-07
『肆』 安踏旗下的八個品牌有哪些
01 安踏旗下的八個品牌分別是安踏、安踏兒童（ANTA KIDS）、斐樂（FILA）、斯潘迪（Sprandi）、迪桑特（Descente）、可隆（Kolon Sport）、小笑牛（KingKow）、安踏-NBA聯名品牌。
安踏（全稱：安踏（中國）體育用品有限公司）是一家集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，於1991年在福建晉江創立，專注於為普通消費者提供高性價比的專業體育用品。安踏主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾，於2007年7月10日在港交所掛牌上市。
旗下品牌：
1、安踏
安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，安踏專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。
2、安踏兒童（ANTA KIDS）
安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品，陪伴他們自在運動，健康成長。其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)二大風格為主，產品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。
3、斐樂（FILA）（中國）
斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利創立。上世紀七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山等系列產品，行銷法國、義大利、美國、日本等三十多個國家和地區，是義大利知名的高級運動休閑品牌。2009年，安踏將把義大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。
4、斯潘迪（Sprandi）
2015年安踏收購英國品牌Sprandi，Sprandi誕生於90年代的英格蘭。隨著當時英國城市文化復興，大批的年輕人走上街頭，用行走的方式去探索一座座古老城市的新興文化特徵。在年輕人中間，新誕生的Sprandi因為外觀好看，舒適好走，開始通過口碑風靡起來。Sprandi品牌一直持續不斷的進行城市健步鞋產品的科技研發，打造針對城市健步運動的科技平台——sport comfort system運動舒適科技系統。
5、迪桑特（Descente）
2016年2月23日，安踏體育(2020.HK)宣布，集團將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國大陸獨家經營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。這次合資引入的“Descente”是日本知名功能運動服裝品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合資公司將在2017年上半年啟動其零售業務的運作，主要針對地區內的高端市場，涵蓋包括滑雪、綜訓、跑步及其他類別產品。
6、可隆（Kolon Sport）
2017年10月，安踏體育宣布完成了與Kolon Sport(可隆)成立合資公司的全部流程。Kolon Sport於 1973年成立於韓國，以常青樹為品牌標志，始終倡導與自然親近的戶外文化。
7、小笑牛（KingKow）
2017年10月，安踏體育宣布收購著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權及有關商標擁有權。KingKow成立於1998年，專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優良的品質和獨特的設計著稱。
8、安踏-NBA聯名品牌
2014年10月13日，NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作夥伴，安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。安踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。
『伍』 關於安踏的介紹。
2016年安踏發布智能跑鞋
2016年6月19日，在第30屆奧林匹克日長跑活動中，安踏發布了智能跑鞋，該跑鞋主打全方位跑姿監控，可科學測試足部翻轉、著地方式、受力大小、騰空高度、步幅、著地時間、PK步頻等。同時，安踏還推出了與智能跑鞋配套的APP——ANT
Arunning time。旨在為跑者提供更專業、更智能的跑步裝備，正式發力智能跑鞋市場。
這是安踏首次發布智能產品，對於安踏而言，集硬體、服務、社交和電商於一體的芯跑鞋不僅僅是一款產品，更是安踏布局智能穿戴設備，搶占移動互聯網數據入口的重要舉措。
2016年安踏發布巴西奧運龍服
2016年6月29日，安踏精心設計打造的象徵中國體育最高榮耀的「冠軍龍服」在北京水立方揭開神秘面紗，本次奧運龍服將中國傳統和現代時尚巧妙地結合在一起，讓龍服更加符合潮流。安踏同時開啟以「去打破」為主題的奧運傳播，希望以此激勵全新一代中國奧運健兒能在一個月後的里約奧運會上，向全世界展示中國體育的力量，這也標志著安踏的奧運營銷正式啟動。
『陸』 童裝小笑牛被安踏收購後為什麼現在線上線下店鋪同時關閉了這個牌子是消失了嗎
摘要 7、安踏收購童裝品牌小笑牛 瓜分3千億童裝市場？
『柒』 安踏是哪個國家的品牌
安踏是國產品牌。
安踏體育用品有限公司 (港交所：2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。
安踏：安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。
2017年，安踏體育市值突破千億港元，成為國內運動品牌千億市值企業，在全球范圍內成為第三大運動品牌。
(7)安踏哪裡有收購童裝擴展閱讀：
科研實力
早在2005年，安踏建立了中國體育用品行業第一家獲得國家認定的企業技術中心，不定期地在全國收集上萬個中國人腳型數據，以期做出一雙適合中國人腳型的運動鞋；
如今，其研發費用從原來不足銷售成本的1%增至5.8%，設計團隊來自全球各地，還在美國、日本、韓國分別成立了研發中心，每年申請自主研發專利幾十個。 彈力膠、易彎折、能量環、飛織技術等自主研發的科技成果，也成為消費者最受歡迎的產品。
安踏體育在美國、日本、韓國和國內多地設立研發中心。截至2018年7月，公司有約25%的高管具備跨國企業工作經驗，有100多名外籍設計師。
賽事資源
2022年冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作夥伴
中國奧委會合作夥伴
NBA官方市場合作夥伴
水上運動、冬季運動、拳擊跆拳道運動、體操運動、舉摔柔運動共5大運動管理中心24支國家隊
安踏大學生籃球聯賽（AUBA）
『捌』 正品NIKE從哪裡進貨啊，
首先你是要什麼平台的授權，一般的授權都是指定到平台上進行銷售的，授權到你的公司名下。現在能夠能夠拿到授權無非就是兩種情況，一種是你自身的實力非常好，資源這些都非常牛逼，那可以直接找耐克阿迪這些品牌方去談，讓他們給你授權。還有一種的話就只有去找渠道去拿授權了，一般渠道都是和耐克阿迪這些品牌方內部有合作的。這種走渠道拿的耐克阿迪授權可以拿貨可以不拿貨而且對銷量也沒要求，風險大大降低。自己去找品牌方拿授權的話會和品牌方簽擔保拿貨協議的，一般一年都是幾千萬起簽。 現在入駐一些大一點的平台，比如天貓、京東等等這些平台都需要一級授權才能進行入駐。並且像耐克阿迪這種店鋪都已經在平台飽和了，而一些比較小眾的平台，比如現在很火的抖音，淘寶，拼多多這些有二級授權就可以入住了。現在平台審核這些品牌越來越嚴格，不光要求授權的真實性，還要求授權的完整性。 國內目前運動大牌，阿迪達斯、匡威、耐克、彪馬、斯凱奇這些運動品牌都很火 。
現在的授權市場魚龍混雜 在那授權的時候多進行甄別，談的時候最好能打電話溝通，是龍是魚一驗便！找到一些好的平台能簽合同交易最好，避免被騙損失錢財！
2009年，阿迪達斯與中國奧委會的合約到期，耐克、阿迪、李寧等十多個品牌商對下一任贊助虎視眈眈。最終，安踏以刷新奧運贊助商記錄的6個億中標，外界嘩然。
丁世忠態度無比堅決，面對家族強烈反對，他在會上激動得破口大罵：「××，還有沒有比這個資源更好的？沒有？那就做這個！」
事實證明丁世忠又選對了。從此之後，中國健兒在奧運會上像開了掛一樣，金牌拿到手軟，安踏的名聲也越打越響。
三、在國內已無敵手
超越李寧之後，安踏在國產老大的位置上越坐越穩。
創始人丁世忠曾說，過去十年，安踏做對了幾件事：
第一是堅持安踏品牌的大眾定位；
第二是贊助中國奧委會，讓安踏與中國站在一起；
第三是從品牌批發型公司成功轉型為品牌零售型公司；
第四是單聚焦、多品牌的品牌矩陣；
第五是創新。
靠著單聚焦戰略，安踏瞄準中低端市場，在中國一、二、三線城市開了超過1萬家門店。
上市十年，安踏營收、利潤增長5倍以上。2017年，安踏總營收166.93億元，而同年，李寧、361度、特步營收分別為88.74億元、51.58億元和51.13億元，安踏幾乎相當於三家之和。
2018年6月，安踏市值高達1300億港元，相當於李寧+特步+361度之和的三倍，僅次於耐克和阿迪達斯，位列行業全球第三。
直到這時，人們才發現，安踏和追趕者的差距越拉越大，它在國內已經再找不到對手了。
四、不做中國耐克，要做世界安踏
371億拿下Amer Sports，這已不是安踏第一次進軍海外。
早在2009年，安踏就收購了義大利運動潮牌斐樂。彼時，斐樂虧得底褲都找不到了，但安踏接手後，短短幾年就扭虧為盈。
收購前，斐樂僅60家店，收購後門店飆升至1248家，2017年，它的營收逼近50億大關。
嘗到甜頭後，安踏提出「單聚焦、多品牌、全渠道」的發展戰略，開始全球買！買！買！
2015年，安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌Sprandi的收購；
2016年，安踏斥資1.5億元收購高端滑雪品牌Descente在中國的業務；
2017年，安踏全資收購童裝品牌Kingkow（小笑牛）；
同年，安踏成立合資公司，在中國經營戶外品牌KolonSport（可隆）。
目前，安踏已有9大品牌，覆蓋低、中、高端市場，涉及專業、兒童、戶外、休閑運動等每一個領域。
當別人都專注於自身品牌形象的時候，安踏早已將目光放到集團發展，品牌擴張的層面。
正是這種戰略眼光成就了安踏的今天。
『玖』 安踏旗下的八個品牌分別指的是哪些
安踏旗下的八個品牌分別為：
1、安踏，安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，安踏專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。
2、安踏兒童（ANTA KIDS），安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品，陪伴他們自在運動，健康成長。其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)二大風格為主，產品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。
3、斐樂（FILA）（中國），斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利創立。是義大利知名的高級運動休閑品牌。2009年，安踏將把義大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。
4、斯潘迪（Sprandi），2015年安踏收購英國品牌Sprandi，Sprandi誕生於90年代的英格蘭。
5、迪桑特（Descente），2016年2月23日，安踏宣布，將斥資1.5億元與迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國大陸獨家經營及從事帶有「Descente」商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。
6、可隆（Kolon Sport），2017年10月，安踏體育宣布完成了與Kolon Sport(可隆)成立合資公司的全部流程。 可隆於 1973年成立於韓國，以常青樹為品牌標志，始終倡導與自然親近的戶外文化。
7、小笑牛（KingKow），2017年10月，安踏體育宣布收購著名童裝品牌小笑牛(KingKow)100%股權及有關商標擁有權。 KingKow成立於1998年，專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優良的品質和獨特的設計著稱。
8、安踏-NBA聯名品牌，2014年10月13日，NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作夥伴，安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。安踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。
『拾』 安踏公司的背景資料,(這個公司和品牌的歷史啊什麼的)
安踏（中國）有限公司是一家中外合資並且是國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，由安踏（福建）鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏（香港）國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。
品牌歷史：
1991年安踏成立
1991年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過二十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司。
在2005年，安踏花費近千萬資金，建立了國內首個高科技的運動科學實驗室，該科學實驗室是國家發展和改革委員公布的最新一批通過認定的國家級企業技術中心，是中國體育用品行業首家、也是唯一一家國家級企業技術中心，也是迄今為止唯一一家獲得國家認定的國家級企業技術中心。
而自創立了運動科學實驗室以來，安踏先後推出了雙重減震技術、服裝領域的吸濕排汗技術和「三防」功能，新的減震技術持久減震鞋墊、彈力「果凍」技術、彈力足弓結構，超輕EVA材料、柔軟EVA材料等多項專業技術，帶動了安踏品牌的全方位「技術升級」。
針對國內童裝童鞋市場的競爭態勢，安踏於2008年推出附屬品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優勢，藉助母品牌的市場影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經驗，開發中國童鞋市場，全力打造中國童鞋市場的知名品牌及領導者。
早在2009年，安踏高調收購國際知名時尚運動品牌—FILA在中華區的商標權和運營業務，並定位在高端市場，逐步佔領國內各大高端百貨商場渠道，這是安踏實踐多品牌運營戰略、打造多品牌運營集團的第一步。經過五年的發展，FILA已經成為安踏集團新的利潤增長點，並與安踏品牌形成差異互補。
2012年，安踏業績達人民幣76.2億元，後者為67.4億元。從營收的絕對值上看，安踏成功成為國產體育用品品牌的老大
安踏在2013年採取了積極的措施以推動行業復甦，安踏在公司內部啟動「以零售為導向」的業務模式轉型，從零售文化建設、管理效率提升、柔性化供應鏈、庫存有效控制、渠道優化等方面著手，對企業進行全方位的轉型升級。
另一方面在品牌、產品、新業務等幾個領域自主創新，加強品牌專業形象，提升品牌和產品的差異化，透過FILA、安踏兒童體育用品系列來推動公司在高潛力市場的發展。
NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。此次合作是NBA首次授權中國體育用品公司使用聯名品牌。安踏將推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品，在全國部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天貓旗艦店和安踏京東旗艦店等電子商務平台進行銷售。
2016年6月19日，在第30屆奧林匹克日長跑活動中，安踏發布了智能跑鞋，該跑鞋主打全方位跑姿監控，可科學測試足部翻轉、著地方式、受力大小、騰空高度、步幅、著地時間、PK步頻等。同時，安踏還推出了與智能跑鞋配套的APP——ANT Arunning time。
旨在為跑者提供更專業、更智能的跑步裝備，正式發力智能跑鞋市場。這是安踏首次發布智能產品，對於安踏而言，集硬體、服務、社交和電商於一體的芯跑鞋不僅僅是一款產品，更是安踏布局智能穿戴設備，搶占移動互聯網數據入口的重要舉措。
2016年安踏發布巴西奧運龍服
2016年6月29日，安踏精心設計打造的象徵中國體育最高榮耀的「冠軍龍服」在北京水立方揭開神秘面紗，本次奧運龍服將中國傳統和現代時尚巧妙地結合在一起，讓龍服更加符合潮流。安踏同時開啟以「去打破」為主題的奧運傳播，希望以此激勵全新一代中國奧運健兒能在一個月後的里約奧運會上，向全世界展示中國體育的力量，這也標志著安踏的奧運營銷正式啟動。
2017年3月1日推出「ANTAUNI」。
個性化產品定製服務體系「ANTAUNI」，正式開展就可以到達消費者手中，處於行業領先地位。隨著「ANTAUNI」的正式上線，定製業務將提升消費者對商
品的認知和期待。消費者將不僅僅追求功能性，也會對產品外觀的時尚度、個性化有更高的要求，而這也將反向推動行業更多地挖掘消費者的需求，實現自我變革 。
2017年安踏舉行上市十周年慶典
2017年茁壯成長公益計劃3年計劃啟動。
2017年12月，安踏茁壯成長公益計劃首個3年實施計劃在普洱瀾滄縣的芒景小學啟動。安踏計劃在2017年7月至2020年7月期間，通過中國青少年發展基金會向農村貧困地區的青少年捐贈價值9000萬元的運動裝備。[12]並將新公益IP「樂動匯」帶入茁壯成長公益計劃。
2018年3月7日，安踏進軍中國職業足球聯賽，在杭州宣布成為浙江綠城足球俱樂部合作夥伴及運動裝備贊助商，並發布浙江綠城足球俱樂部2018賽季全新主客場球衣。這是安踏第一次與職業足球俱樂部合作。
2019年2月，安踏體育財團稱收購Amer Sports的要約獲墨西哥批准。
(10)安踏哪裡有收購童裝擴展閱讀：
企業文化—核心價值觀：
消費者導向——堅持以消費者為導向，理解消費者，洞察消費者趨勢，快速響應並滿足消費者需求
專注務實——我們秉持「精、細、實、嚴」的求真態度，致力於體育事業共成長。
創新超越——我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。
尊重包容——我們堅持「尊重差異，包容多樣，相互欣賞」的原則，營造開放包容的氛圍，我們堅持以貢獻者為榜樣，使貢獻者得到合理的回報。
誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。