童裝界損失什麼

Ⅰ 童裝界前輩請指教！！！！！！

先試做幾款別人的牌子，哪種好走貨，後續再上自己做。（取一個跟哪個牌子相類似的名字即可）

Ⅱ 今年開了一家童裝店，剛開始一個月生意挺好，最近兩個月一直賠，秋款也不賣怎麼辦

估計還是貴了，或者周圍的消費群體一般，你可以調研一下看看，然後進一些價格便宜點的試一試

Ⅲ 網友爆料成人試穿優衣庫童裝，衣服穿變形了，造成的損失由誰負責

隨著“小衣服”潮流的翻湧，優衣庫門店出現“170cm左右的成年人試穿120碼的童裝”，在店員的勸阻下，該名小姐姐卻堅持自己挑選的碼數是合適的，硬是要試穿。除此之外網上也有許多博主以“優衣庫童裝區”“試穿優衣庫童裝”為主題，在優衣庫試衣間內拍攝若干照片，並發送到各種社交平台中，引導更多人模仿此類錯誤行為，助長錯誤風氣。

優衣庫的試衣間在很早之前就已經成為了穿搭拍照的網紅打卡點，有許多小姑娘甚至是把優衣庫當成了自己的專屬衣庫，每一次去優衣庫都是抱著試衣服拍照的心理去的，根本就沒有考慮過購買這些衣服。大量的試穿不購，對給店面工作人員增加了許多本不必要的工作量，長期佔用試衣間拍照也打擾了其他顧客正常的試衣選購。這本來就是不好的風氣，希望大家不要刻意模仿這樣的網紅行為，配合店內人員的安排與工作，適度試衣。

Ⅳ 童裝加盟店哪個好款式多點的

【1】為什麼要加盟？

絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智，我看到他的店生意非常好（或者該品牌的若幹家店生意都非常好），所以我想加盟一個，這樣我的店生意也會變得很好，於是我能賺錢！

【2】為什麼我不推薦隨意加盟

這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。

做實驗尚且如此，做生意這么復雜的東西，怎麼就忘了這個基本法則呢？（不是說做生意比做實驗難，而是做生意其實是和人性作斗爭，而人性的復雜程度無需我再多說）

看到對方的店生意好，於是想要加盟，於是交了加盟費，於是開了一家新店。

我們來數一數這其中有多少變數：

【天時】改變了

開店的時間節點有多重要，產品的紅利期只有那麼長，紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿，後期入行就只能喝湯了，當然，入行太早，市場不成熟，顧客沒接收過教育，各種配套不健全，什麼都要長距離采購，配送成本都要壓垮你。

【地利】改變了

這一條就能細分出幾十條，新店的人流量和人流走向，新店的裝修情況，新店的店鋪面積和戶型朝向，新店的房租水電費用（絕對成本，有多少看起來生意很好的店是輸給了房租，老闆淪為了房東的打工仔呢），新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·，新店周邊競品分布，新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。

【人和】改變了

生意好的店一定有一個睿智的老闆，一個精明的店長，一群熟練員工，你加盟之後，老闆是你，你夠不夠睿智和經驗豐富，總部會給你配備店長和經營員工嗎？你一個人真得就能開店嗎？什麼，叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙，你當我沒說好了。

商場如戰場，天時地利人和什麼都沒有，給你本孫子兵法（加盟總部給的管理經驗）又能怎麼樣？學會了一個牛逼的陣法（加盟總部產品的製作方法）又能怎麼樣？你想布陣的地方是條河你知道嗎？「憑高視下，勢如破竹」畢竟只是一句說辭，真正的運用之妙，存乎一心。

這里我還沒有算有些不良商家存心設局，打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒，當年我的店離他不遠，我排隊他也排隊，下暴雨春熙路上人都沒有，我一天賣兩百塊不到，他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。

Ⅳ 安奈爾童裝零信方式

安奈爾童裝：13年的歷練，企業的發展，安奈爾在這個童裝界做出了帶頭的作用，在孩子的世界中沒有煩惱，沒有壓力中，安奈爾襯托出了孩子天真可愛的

Ⅵ 剛進童裝界不久，童裝是1～8歲的，開的是個20平米的店，想咨詢下這個行業的前輩們，庫存，還有銷售方

是做散貨，還是統一一個牌子的

Ⅶ 童裝以什麼形式發展比較好

一、消費趨勢
追求時尚、個性、品牌與環保 ——高消費時代逐漸來臨
隨著計劃生育政策的加強和兒童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位進一步提升，因而在購買服裝時的決策力也進一步加強。
據調查資料顯示，有78%的兒童認為家長會考慮他們的意見，在購買過程中，他們對服裝的偏好度和參謀意見形成重要因素，甚至已經有「當家做主」的權力了。而現在的兒童接觸的社會面廣，容易接受新事物，同時還有一種潛在的模仿、攀比心理，因而在對童裝的選擇上，他們已逐漸有一套比較考究的「兒童服裝觀」了。
（一）追求時尚與個性
在一些大商場的兒童服裝賣區我們經常會看到，與以往相比，如今的童裝款式明顯增多，而且很多設計都採納了成人服裝的流行趨勢，比如復古、低腰、蕾絲、抽象圖案等等。這已經反映了一個趨勢：如今的童裝設計更加註重引入時尚元素，更加註重塑造兒童的個性，品牌商們更加註重對兒童心理的發掘。現在的兒童，接觸的社會面日益寬泛，小小的心裡潛藏著一個巨大的世界。他們對時尚似乎有著一種獨特的感知。據一份調查顯示：現代的兒童，在顏色的偏好上，喜歡天藍色佔24%，黃色佔24%，紅色佔14%，白色佔12%，綠色佔12%；而在款式風格上，時尚化、個性化的童裝已成為孩子們的普遍追求。可以這么說，孩子們的服裝審美意識，從某種意義上講，是絲毫不遜色於成年人的。
（二）品牌意識加強
在成人們品牌意識增強的同時，許多孩子對服裝品牌的推崇實在讓人有些匪夷所思，如有一些孩子年紀小小，已學會了攀比，見鄰居家的小朋友穿了維尼熊，就一定要讓媽媽給自己買米奇妙；快要上學了，沒牌子的衣服竟然堅決不穿；數起品牌來，派克蘭帝、小豬班納、好孩子……如數家珍，比大人記得的牌子還多。在品牌的選擇上，孩子們已經有了自己的主張，不是自己喜歡的品牌，沒有自己喜愛的LOG形象，一般是堅決拒絕的。
而孩子的這種品牌選擇心理，追根溯源，其實許多時候還是受大人的影響的。許多經濟寬裕的家長，包裝孩子，就好像包裝自己，孩子穿好了，自己也體面。因為此，在商場中常見，許多家長動輒上百元地給孩子選購品牌，這無疑會讓孩子對品牌產生一種認同心理。
同時，也有許多家長認為，穿品牌童裝不用擔心服裝里含有害物質，價格雖高了點，但是面料柔軟舒適，讓孩子穿著放心。
（三）講究環保與保健
孩子是父母的寶貝，因而孩子的身體健康是父母們永遠關心的話題。孩子皮膚嬌嫩，對有害物質抵抗性弱，所以在為孩子們選購服裝時，家長們首先考慮的就是童裝的保健功能，盡管這類服裝一般售價很高，但家長們卻也不敢去拿孩子們的健康去做賭注。許多聰明的商家便抓住了此中的契機，紛紛大打環保牌，來獲取高額的利潤。可以這么預見，在未來的產業發展中，童裝產品的保健功能依然是人們關注的焦點。
（四）高消費時代已逐漸來臨
考察湖北等周邊的一些中大型商場，我們會發現童裝的價格狀況。一般說來，普通國產的在100元左右，而進口的品牌童裝則能賣到幾百元甚至上千元，像「麗嬰房」一套幾個月大嬰兒穿的衣服就將近200元。盡管價格高昂，只要孩子們喜歡，他們是很少去考慮價格因素的。
而從家長角度出發，他們一方面要考慮到經濟承受能力，另一方面還得注意孩子的生理成長和保健。
從生理方面看，兒童有幾個快速成長的階段，因而服裝的更新也就相應加快。對於那些中下層收入的家庭，當然不可能做到「三月一換」，便只有在買衣服的時候盡量選擇大一號的「成人童裝」，以解決發育期孩子的衣著之需。
對於越來越高的童裝價格，一些家長持反對態度，他們認為是在助長孩子的攀比心理；但另外也有些家長認為，穿品牌童裝價格雖高，但是不用擔心對孩子身體有損害。
這正應了「可憐天下父母心」那句話。為了把孩子們打扮得漂亮一點，讓他們穿著健康，再貴也得去買。
而從廠家和品牌開發商來說，如今的童裝設計花的心思多了，加上品牌意識的增強，就使得製作童裝的成本並不亞於成人服裝，價格提高也就成為十分自然的事了。二、生產趨勢
面臨新一輪產業升級,隨著整個服裝產業的發展，我國的童裝正面臨著新一輪的產業升級，主要表現在產業集聚地變化、產品品質提升、產量加大和產業鏈完善幾個方面。
首先，童裝生產集聚地數量將增多，產業集群的規模也將擴大，生產將進一步向集群轉移。
就目前情況來看，我國的童裝生產主要集中在廣東佛山、東莞、浙江湖州、溫州等地，這些重點產地所擁有的童裝生產企業達數千家，少的也有幾百家，產量和產值也相當驚人，以佛山為例，已有1／4以上的全國知名品牌的童裝在此已經設廠或門市，可見其強大的生產能力和規模效應。
而在另外一些城市，由於成人裝產業的發展，也會相應地帶動童裝產業的壯大，漸漸形成一種區域效應，如已經漸顯聲色的石獅童裝、常熟童裝。
產品是品牌的靈魂，而未來的服裝業的競爭說到底就是品牌的競爭，品牌能否在市場上勝出，產品的品質是一個相當關鍵的因素。
在未來的童裝生產和消費中，品質依然會是人們關注的焦點所在，童裝的質量將會發生質的飛躍。
特別是與國際市場接軌後，童裝的環保問題和諸如排汗性、耐唾液色牢度等特殊品質要求必然從制約我國童裝銷售到促進童裝產品質量升級，乃至推動童裝產品切實解決質量升級問題。
自然而然，一些生產管理完善的國內童裝企業在把握品牌合作契機上無疑會具有更強的吸引力。
同時，隨著市場需求的擴大和產業集群的發展，未來的童裝產量勢必有跳躍式發展。童裝企業數量將大幅提高，企業層次劃分日益明顯，領軍企業的規模不斷擴大。
目前我國童裝生產中的瓶頸問題——面料供給，也是產業鏈銜接問題也會隨著我國面輔料生產企業的發展和國際面輔料廠商的進入而逐步改善。
目前我國童裝的國產面料自給率是所有服裝品類中最高的，主要集中在織里棉布城、中國輕紡城（紹興）、杭州四季青面料市場和佛山張槎鎮的針織城等地，但是隨著童裝產品質量要求的提高和國際面輔料在中國市場的拓展，國際面輔料的使用率將有所提高。三、品牌趨勢
更加註重文化內涵 注重為消費導航，這里談到童裝的品牌發展趨勢，與前文所談到的消費趨勢，其實是站在兩個不同角度的同一話題。如今的童裝企業，慢慢意識到品牌消費階段中消費者的需求：人們早已不是僅僅滿足於產品的質量、性能，人們在更多的時候還重視產品的潛在功能——時尚性、個性化、對孩子起到一些潛移默化的教育作用。
領悟了此中的契機，各品牌商家便紛紛在設計上做文章，在文化內涵上做文章，讓消費者消費的不僅是產品，更多的是一種文化、一種生活理念。而這種品牌文化的外在形式，主要則要通過設計來體現。這就必須仔細考察現代兒童的思維習慣、興趣愛好和時尚感悟能力，所以不少品牌在設計上強調童趣、時尚、個性和環保。四、營銷趨勢
多種營銷方式並行 渠道建設成為焦點
產品能否走向市場，品牌能否為消費者接受，企業能否贏利，這里涉及到一個具體的操作過程，那便是營銷。
針對中國童裝這樣一個廣闊的市場，各種不同的營銷方式也就應運而生，中國童裝業界專家邵克勤先生曾對此有過論述。總的來看，目前童裝界流行的主要還是品牌營銷、形象營銷和概念營銷等方式，而從童裝產業的發展趨勢來看，在未來的競爭中，知識營銷和網路營銷所佔的比重必然會加大．品牌營銷是企業參與市場競爭和營銷之本。近幾年來，兒童服裝需求趨向品牌化，這就促進了兒童市場的品牌發展。商場在童裝經營活動中也逐步樹立了品牌經營意識，特別對市場上知名度較高的品牌童裝已成為商場主要引進對象。營銷活動則主要從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造，在開展形象營銷活動時一般廣泛運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦與營銷活動有關的公關活動。這些在目前的童裝界已被廣泛運用。而概念營銷所採用的方法是通過廣告傳播被消費者所接受。從科學的角度看，人的消費慾望、消費功能一個重要因素是取決於人腦的反映、意識的反映，當人腦感覺一次、多次乃至無數次接收到某一產品或商品信息，隨時間推移就會牢固地形成某一商品概念。網路營銷，線上服務，是21世紀最新的現代營銷觀念，目前童裝市場網路營銷還末引起商界的足夠重視，但隨著經濟一體化趨勢的加強，網路營銷在未來的童裝產業發展中必然成為營銷的重要手段之一。
營銷渠道（即通路）是所有服裝廠家關心的話題。對於童裝界來說，我國童裝銷售的最主要渠道仍是批發市場。隨著童裝生產逐漸向產業集群聚集，圍繞產業集群的批發市場作為童裝銷售的一級市場將得到蓬勃發展。一些大、中型城市的童裝則以大、中型綜合商場銷售方式為主。品牌童裝也較多選擇這種方式進行銷售。隨著童裝品牌化的深入，該銷售方式將得到長足的發展。另外，諸如專營店買斷、自營專賣店、加盟連鎖、超市銷售以及郵購和網上銷售都有其一定的市場。特別是當童裝消費成為服裝消費熱點後，眾多童裝和兒童用品專營店應運而生，這種商店規模通常較小，但針對性強，供貨渠道和價格的掌握也較大中型綜合商場靈活，店面裝修、消費服務和營銷手段也能夠更貼近童裝消費特點加以設計，因此這種銷售模式比較具有發展潛力。
總的看來，在中國童裝產業未來的發展中，消費趨勢、產業結構和營銷手段等諸多層面都會發生許多變化。但可以斷言，我國童裝產業必將經歷一個由小到大、由弱到強的過程，不斷發展完善起來。

Ⅷ 耐克等品牌童裝被海關總署點名，此次事件對該品牌的聲譽會造成什麼影響

海關總署今日（6月1日）通報近一年來（2020年6月至2021年5月）檢驗配送的部分進口兒童產品質量情況，涉及童裝、兒童玩具、兒童牙刷、童鞋、奶嘴81批次包括嬰兒奶瓶在內的5大類進口兒童產品。其中耐克、無印良品、ARCELO BURLON、Bonton、GAP、GU、H&M、mikiHOUSE、STORY LORIS、ZARA等10種品牌的部分兒童服裝耐濕摩擦色牢度不合格，可能會導致染料或有害物質可能通過皮膚、口腔等被人體吸收而危害健康。

原因是多方面的，主要是以前耐克等品牌還沒出名之前，該公司生產的產品的質量確實不錯，而且一直在保持，也沒有被爆出有任何的問題，所以耐克公司也放鬆了對自身的要求，覺得海關公司的檢查會因此而放鬆，但是事實卻不是這樣，還有可能是海關之前放鬆了對耐克等品牌童裝的檢測，直到6月1日才突發檢測。