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童裝該怎麼銷售

發布時間: 2022-03-30 10:32:51

㈠ 童裝銷售技巧有哪些如何銷售童裝

賣任何東西都一樣,每個人的特點各不同,要用不同的談話方式:
1、0—2周歲的寶寶皮膚比較嬌嫩。對童裝的要求:內衣要純棉質為主不易傷害寶寶肌膚,寬鬆柔軟,透氣性好。有松緊帶的衣服不適宜嬰幼兒穿,因為松緊帶會壓迫胸部和腰部,導致孩子胸廓變、衣服要方便脫換,式樣簡單,這樣不會因為換衣服費時間而使寶寶著涼。做到以上這幾點衣服一定深受媽媽們的青睞!2、3—6周歲正在上幼兒園的寶寶。這個階段是性別強化期,也是身體上,人出生後第一個平穩成生長期。對童裝的要求(特別是女孩)體現性別差異;男孩穿出「酷」;女孩穿出可愛漂亮。3、7—12周歲的小學生。人生第二個平穩成長期,尤其是長高,或胖或瘦分化嚴。對童裝的要求:區別胖瘦進行設計,使「胖的小孩」不顯得胖,使「瘦的小孩」不顯得瘦。4、13—18周歲的中學生。正處於發育期,一個夏季可長高5—10厘米,然後再漸漸減速增長。大多數女生身高先定型,三圍後定型;大多數男生發育遲於女生,在初三和高一年級為主。在這段期間對童裝的要求:以不束縛身體發育的休閑裝為主。童裝店銷售技巧一、重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、質量、價格、等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信任|,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的環節。二、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出。三、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說這件衣服好,這件衣服你最適合等過於簡單的籠統的推銷語言。這樣反而會使顧客反感。要以銷售對象的不同靈活的改變說話的方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。四、要把握流行的動態了解時尚先鋒,向顧客說明服裝的流行的趨勢。

㈡ 童裝,我是如何做到連單銷售的

童裝做到連單銷售的,
應該是在於你對客戶的講解讓她覺得物超所值,
店鋪款式要多種化,
這樣你可以幫助客戶搭配,
如果能從里到外從上到下,
搭配出來兩三套客戶喜歡的,
這也就是連單的做服裝銷售千萬不要限制於賣單件。

㈢ 童裝的銷售話術和技巧 有什麼好的案例

說明下:沒有通用的話術,不存在銷售的技巧。

交易的本質是:交換並互相滿足需求。
交易的基礎是:信任
不管怎樣做,與客戶建立信任是第一步。非要說技巧:那就用心與客戶交流,建立信任吧!

㈣ 請問作為一個童裝銷售員如何推銷自己的產品。

一、童裝銷售店員需要准確把握各類童裝優劣特點

不管什麼類別的產品並不是完美的,店員在向意向購買者介紹童裝與推薦產品時,需根據各類童裝產品的不同,詳細指出其優點與缺點,優點是給購買者肯定的心態,缺點是讓各類童裝產品做比較中能夠突出意向購買者的意向產品。讓其感覺介紹說明十分專業,從而 取得意向購買者的信任達成成交!童裝銷售要使意向購買者對童裝產品從心理上產生對童裝產品的信任和依賴,這樣才能夠最終銷售成功。而在極短的時間內能讓意向購買者具有對產品的信任感,童裝店員推薦產品佔有非常重要的作用。

二、童裝銷售店員在給意向購買者推薦產品時一定要有強烈的信心

自信是讓他人信任的基本前提,童裝銷售店員在向意向購買者推薦某一款童裝時,一定要有自信心,這樣才能讓意向購買者對童裝感興趣,反之童裝銷售店員本身都對個人推薦的產品底氣不足,還怎麼指望意向購買者對你信任並購買呢?

三、銷售店員推薦產品時要注意童裝對意向購買者匹配程度

童裝銷售店員給意向購買者推薦童裝產品時,要以適合意向購買者為前提來推薦,不可驢唇不對馬嘴。意向購買者當然只對適合的產品感興趣。所以在推薦任何一款產品之前,童裝銷售店員應該仔細揣摩意向購買者的各種條件,如此才能准確無誤的做出恰當的童裝產品類型推薦。

四、銷售店員還要配合各種手勢向意向購買者推薦童裝產品

童裝店員在向意向購買者推薦各類童裝產品時,不能單調的用嘴上功夫,加上身體語言或是一些自然的手勢,都會起到意想不到的效果。如童裝銷售店員可以把一件童裝拿在手裡之後再來根據童裝的各個部位詳細地講解它,這樣就能夠使推薦顯得生動有力。說服力大增,當然也更催動的成交!

(4)童裝該怎麼銷售擴展閱讀:

銷售童裝時注意事項:

1、推薦服裝要有信心

一般來說,導購要做的就是接待和推薦所要銷售的服裝,在接待顧客的時候要注意合理用語,在推薦服裝的時候要有信心,只要你自身做到信心十足,才能讓消費者覺得這件衣服是值得買的,對於童裝導購來說,在推薦的時候最好可以涉及到是否適合孩子這方面。

2、配合手勢和面部表情

除了語言之外,手勢和面部表情也是表達情感的一種方式,作為導購,在接待顧客的時候最好做到面帶微笑,至少要讓顧客覺得你是親切的,值得信賴的。在推薦某一款服裝的時候,可以配合一些基本的手勢進行解說,讓顧客明白你在用心講解,更加能夠促進成交率。

3、准確解說服裝特徵

在做導購的時候,最好將每種服裝各自的特徵都牢記於心,或者可以給每套服裝都尋找一個適合解說的特色,這樣一來,在解說的時候能夠讓顧客覺得該服裝是與眾不同的,更加能夠吸引他們的注意,在引起顧客的興趣之後,再添加一些詳細的比如設計、功能、品質等方面的講解,你會發現顧客也是比較容易被說服的呢。

4、銷售方式因人而異

就像人與人之間的相處,銷售童裝的時候也要有針對性。對於每款服裝的具體講解方式,要因人而異,真正使每一種顧客的心理都由「比較」過渡到「信念」,最好能在極短的時間內讓顧客具有購買的信念。

5、微笑相迎

導購與顧客的關系,說實在的就是人與人之間的關系,都說以誠相待就能收獲更多,所以導購在銷售服裝的時候要注意表現得親切一些,最好是以微笑相迎,這樣一來更容易吸引消費者進店。

6、不要過分熱情

親切不代表過分熱情,要掌握好熱情的度。有時候我們在專賣店或商場購物時,我們會碰到一些過分熱情的導購,他們老遠就會和你打招呼,當你走進她的專櫃時,更是寸步不離,並且喋喋不休地開始介紹他們的產品如何如何。

其實小編並不喜歡這樣的導購,或許你們中的很多人也跟小編一樣想要有自己挑選的空間,導購介紹得太多反而會讓我們有壓力,所以很可能導致消費者很快離店,所以導購在銷售服裝的時候最好不要過分熱情。

㈤ 怎樣提高童裝銷售業績

管理追根塑本其實很簡單,管理就是如何將人、財、物的分配、協調做到最佳狀態。其實如何做好服裝終端管理,讓銷售業績得到突破,大方向上抓住了這三點,就等於成功了一半。
接下來我們從人、財、物來一一分析:
一、人:
人之一:
服裝終端的人指的就是導購員、店長、業務等等。首先我們來看一個字,企業的「企」,從相形文字來看,企業其實是止於人的,所以,任何一個事業體(企業、服裝專櫃等)最重要的就是人。在企業管理中人是最重要的,服裝行業也不例外,所以人的管理在終端來說是最為重要的。如何做好終端管理的人的問題?你的企業在人的管理上有很到位嗎?很多的加盟商在問我如何才能把終端做好,我首先問的就是你的人都是什麼樣的人?
人的管理分為:招人、育人、用人、激人、留人幾個方面,這其實涉及到人事管理方面,往往這個時候,加盟商就會說,我就開那麼一家店,店長+導購總共就3個人而已,就談不上人事管理了,其實這種思維是大錯特錯,古人雲:麻雀雖小五臟俱全。不管你的員工是一個也好,兩個也好,只要你有員工,你其實就是企業,你就必須有人事管理,人事管理是企業運行的一個基本條件。所以這也就是告訴我們,只要你有聘請人幫你工作,你的人事管理就要有了。
招人:一個服裝店要開,一定是要有人的,所以要招最適合的人,什麼是最適合的人?拿童裝來說,適合的導購員就是要對小孩有愛心、有銷售經驗的人,最好是有小孩的,但是不要找個四五十歲的來,也不是很合適,年齡在25—35歲之間最佳。(有經驗最好)這個人一定要有足夠的親和力、性格開朗、心態積極向上、精神飽滿、有一定的色彩搭配認識、對數字有一定的概念(銷售人員必須條件)。為什麼我們要招的人要具備這些基本條件?首先我們的消費者是孩子的媽媽,導購員要了解媽媽的消費心理;要有親和力、性格開朗、心態積極向上才能願意說話,因為我們的銷售是從說話得來的;有一定的色彩搭配知識是說在推薦的時候可以給一些舉棋不定的消費者一個很好的引導;對數字敏感,是要導購員對物品的進銷存有很明確的認識,分析滯銷商品的原因,得到暢銷數據,讓庫存降到最低。
育人:我們都知道,要招到一個好的人是很不容易的,而且什麼都具備的銷售高手的工資要求也很苛刻,我們還拿不出那麼好的薪資來,怎麼辦?我招來的人要不是這個方面欠缺就是那方面不足,怎麼辦?諸多的怎麼辦奔我們而來怎麼辦?別慌,不是高手沒關系,知識缺乏不用怕,我們可以培養他,好好的培養,所以,在人員的培養上也是非常重要的,我們代理商一定要在培養人才上用點心思。很多時候是,我在開業前好不容易招到人,請他們吃頓飯,簽個簡單的合約,就直接送到崗位上了,這是不明智的,我們一定要培訓,建立培訓激勵體制。培訓幾大點:顧客消費心理、品牌文化、企業制度、崗位職責、工作內容、面料知識、銷售步驟、銷售技巧、陳列技巧、搭配技巧、心理激勵等等。
用人:通過育人,我們得到了想要的人,那麼我們就要把我們培養出來的高手用到工作崗位上去,一定要發揮其最大水平。
激人:一年中,總有那麼幾天是淡季;長期的同性質的工作總有疲乏的時候,但是市場要求我們的導購員是不能疲乏的,怎麼辦?那麼就要激人了。要激烈我們的導購呀。這么激勵?加盟商說,商場都有晨會、晚會,我們自己還沒有時間,也不知道這么去激勵啊。在激勵人才方面,不管商場的晨會還是晚會,這是商場的時,但是導購員是你的人,銷售是要你來承擔的,你不要總指望商場會給到很多的指導、激勵給到你的導購員,這些都要加盟商自己來做,你可以自己設置一個口號,讓導購員上班時,在倉庫或換衣間相互喊口號來激勵彼此;在你自己巡店的時候,你去看的不僅僅是業績,一定要給到激勵,哪怕是一句話也好;半個月親自安排一次銷售分析會議,在會議上除了分析銷售,一定給到激勵;安排時間找老師或自己給導購員培訓。
留人:服裝導購員的流動性非常的大,所以加盟商時刻要有員工離職的心理准備,除了有心理准備之外,我們隊人員流失還要有所策略。比如說激人、福利、績效考核等等。
人之二:
人之二就是我們的顧客,加盟商就說了,這人的管理怎麼還和顧客扯上關系了?沒錯,很多公司/加盟商在上面都做的很好了,但是在顧客方面卻忽略了,只在乎顧客的消費金額,卻很少關心其它的。其實我們在乎顧客的消費金額是非常正確的,但是我們不能忽略其他方面——會員制管理顧客。
會員制管理:在商品同質化的現代社會,誰擁有越多的忠實客戶誰就擁有了市場份額。忠實的客戶不是隨便說說,顧客就會對你忠實的,是你要做出一定的事情感動客戶,她才會變得忠實。每次一說到會員制,加盟商又有很多話要說了,我們都在做會員工作,可是並沒有得到多少忠實的客戶啊。我問一個問題,你的會員制是什麼樣的?答案是:只要成為我的會員,買衣服就會有折扣啊。在會員卡漫天飛的情況下,顧客對會員卡打折都已經麻木了,這並不能感動客戶,我們做會員制管理是要讓客戶感動,然後成為忠實的會員的。在服裝行業,僅僅是靠打折來支持會員制是不夠的,因為大家都這么做了。要感動他們,我們要有特別的不同,要有附加價值。
例:我有個朋友在外企工作,經常要乘飛機,她是民生銀行的貴賓會員,民生銀行在機場有個民生貴賓室,民生的貴賓會員只需要在貴賓室的沙發上,喝咖啡、看雜志、吃免費水果,工作人員會幫你排隊換登機牌、托運行李,還會有專門的小車送你登機。甚至又一次,我的朋友晚宴時喝多了,不能自己駕車,給民生客服打個電話,半小時內,一個彬彬有禮的小夥子便出現在停車場等候服務。我的朋友在跟我說起民生的服務時,我都被感動了。
所以,我們要感動我們的會員客戶,當然,我們給不了民生那麼優厚的服務,我們可以這么做:導購員在推薦的時候盡量多點微笑、多點耐心;在天氣不好、節假日、紀念日的時候給到會員一個溫馨的簡訊祝福;我們的加盟商可以組織一些人文活動邀請會員參加;我們的加盟商可以和不同的商戶達成共識,提供其他的附加價值等等。我們多做一些除了價格以外能感動客戶的事情。
二、財:
服裝終端的財可能和企業裡面的財的意義有點不同,服裝終端的財可以分為:資金流通、人員薪資、福利、庫存、促銷。(註:商場服裝銷售)
資金流通:資金流通方面,因為在商場裡面,我們的代理商要妥善安排好專櫃運營的資金,協調好和商場結賬方面,當然,在進商場的時候一定要得到最低的扣點。
人員薪資:設置出具備激勵的薪資結構,不僅僅是底薪+提成(少),如果加盟商的魄力夠的話,可以設置高提成薪資架構。
福利:因為童裝利潤薄,加盟商就省著點花,除了工資之外,員工福利幾乎沒有,這是不對的,在大的節假日一定是要有一些福利,這可以協助留人。
庫存:很多加盟商的資金流大部分被庫存給卡死了,一定要讓庫存降到最低,貨品方面要好好的分配。
促銷:很多人都不理解,這么把促銷給列入財務了,沒錯,因為促銷涉及到折扣或降價處理的問題,所以這個促銷方案要設計合理。
三、物:
服裝行業的物主要指的就是我們的商品——服裝。
物的管理非常的重要,因為它會成為「螞蟥」在吸你的資金流。物的管理分為:訂貨、銷貨、庫存三方面。因為銷售是在商場,所以商品的安全性就不說了(不包括銷售現場丟失商品)
訂貨:訂貨是至關重要的,就算你有再好的財務、再高明的銷售高手,可是在你訂貨時,你沒有訂到好的貨品,神仙也救不了啊。訂貨和所在省份、商圈、市場喜好度、商場檔次等等因素有關,切忌在訂貨時抄襲別人的訂單,不能出現比例不符的情況。最好訂貨時由有經驗的店長一起定,因為他們最知道哪些商品適合市場。
銷貨:其實,訂貨、銷貨、庫存三者一體的,銷貨這是個關鍵點,銷貨的好壞完全取決於我們的導購員,很多時候並不是我們的貨品不夠好,也不是我們的折扣不好,而是我們的導購員存在問題,我們要做到不讓任何一個進店的顧客空手而回,這就要求我們的服務一定要一級棒,為什麼這么說呢?我在商場巡店,很多時候我進入專櫃,我都觸摸衣服了,可是導購員還是傻愣愣的站在那裡,有的甚至在聊天,我們還會購買嗎?這明顯是不行的,可是這是普遍現像,所以我們要杜絕這樣的情況再次發生。我們要掌握銷售的技巧、學習服務的態度。
庫存:庫存很讓人頭痛,沒有庫存,專賣店貨品會出現不足,顧客到店鋪挑選不到自己心儀的產品,即使挑到了,也沒有合適的尺碼,所以我們做的前面所有的一切也是徒勞,沒有任何效果!生意也不會有任何起色,生意的好壞,也是庫存決定的!所以店鋪一定要有合理的庫存!進貨太多,庫存太大,風險太大,當我們有大量庫存時就一定要想辦法清除庫存,因為庫存是資金的「毒瘤」。讓庫存轉化為現金,這樣新款上市時機才不會被耽誤,生意才會越來越好!!!

㈥ 該如何寫童裝銷售一周的總結

促銷與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

㈦ 怎麼樣才能讓童裝賣的快,利潤高。

一、 選店做童裝首先要選一個好的店鋪才能對成功有所幫助,選店鋪最直接的方法就是看那一片地方有沒有賣童裝的,他們生意怎麼樣?如果有兩家生意好的,那這一帶做童裝是可以的,因為別人能行你好好做也是可以的,因本人對風水學略有研究,現將風水上要注意的幾點問題作以下闡述

1、如果你選擇的店鋪是在大樓裡面,那位置要選擇旺的那一面,如果你仔細觀察就會發現,會有一面旺,一面淡,地帶最好選擇中心通道。

2、如果你選擇的店鋪是在街道,那要看街道是否有斜坡。如果有斜坡那開門最好在低的那一端,(形成迎水格局);街道也會有一面旺一面不旺,選旺的一面。

3、朝向問題,童裝屬性屬木,坐北朝南是大多選擇的朝向,因北水能生木;實際要根據個人的屬性來配合坐向,最好不要選擇坐南向北的位置來做童裝,因童裝木生南火,做起來會很累而且也不很順利。(排除是金神的人)

4、台階不要太高,如果你仔細觀察就會發現台階高的門面生意都不會長久的很旺。也不能低於路面,略高於路面就可以。

5、門面能大則大,店小欺主,還價的人多。

; 以上選址涉及到有些風水的問題能懂則懂,不懂也不要刻意的去詢問,順其自然就好!

二、 店內裝修選好了店面下一步就涉及到店面裝修的問題了,店面裝修注意燈光不能暗,越亮越好,因為好的衣服是要燈光來襯托的,但也不是說要花大價錢去買高級燈來裝,多裝幾只高倍亮燈管就可以了,多安幾個開關,可以調整室內亮度。童裝店應該多一些卡通紙樣好一些,店外也可以放大一點的廣告,讓別人從很遠就知道你的店是賣童裝的;一年四季的節假日要做出各種氣氛,要讓人感覺你店裡的衣服不停的在換款。(可以經常調整掛面和卡通人物的位置)店內氣氛搞好了,小朋友也喜歡在你的店買東西,現在童裝的銷售一般大人都聽小孩子的。注重店鋪布置。店鋪的布置要吸引人,要富有童趣,要讓帶小孩的父母願意到你的店裡來。<BR>要有廣告效應意識。店名要起得響亮,且朗朗上口,使大人小孩容易記。製作印有廣告效果的購物方便袋。遇有新學期開學、逢年過節、季節轉換等時機,要及時打出廣告,將優惠降價讓利等信息告知顧客,擴大客流,搶占商機

三、進貨貨一定要全,小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲,很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好,顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃,按照年齡分,按照上下裝或套裝等。什麼時候哪類缺貨了,就要隨時補貨。開始進貨時應該大膽,款式越多越好,每款的數量不要太多,號碼齊全,顧客進來時要告訴他,掛的只是個別的。號碼都有,詢問多大的孩子,向他推薦。基本上進店裡來的人都會購買。就是因為貨多貨全,她都挑遍了,服務又那麼熱情,不買也不好意思。售貨員一定要心情好,疲累時,顧客能感覺到,銷售的一定不好。開始進貨時,不要每天都算計賣出去多少,什麼時候能回收投資,賺了多少等?賣回的錢,就趕快進貨,只要能吸引顧客進來,賣出名氣,以後就能生意穩定紅火,越做越好做。開始越憂慮,進貨時壓力越大,情緒越不好,越能感染給顧客,生意會越差。惡性循環,以後就很難改變困境。做生意要看長遠,半年一年後,很可能僱用一個人,你基本上不用管,也能每月幾千或上萬,這就是投資回收的時候了。其他任何工作你只要不做,就不會有工資了。這時你計算投資回收比率是很高的,是銀行利息不能比的。而且你越做時間長,利益越高,你的店的知名度,品牌價值等等讓你轉讓時還可以賺的。經營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新。大部分家長喜歡自己的孩子穿得漂亮、可愛。除此之外,兒童服裝的質地十分重要,任何家長都密切關心孩子的健康,一些純棉的內衣和襪子是家長的首選。同時,在店裡准備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,據了解,隨著市民消費水平的提高,低檔童裝的市場變得非常有限,中高檔童裝開始漸漸受歡迎,因此,在進貨時應注意選擇價格適中的中檔童裝。做童裝生意,最重要的是經營者要有欣賞的眼光,對兒童的衣服、鞋帽、襪子包括玩具等,要站在消費者的角度來通盤衡量,要考慮所進商品在當地人眼中是否中看,穿到小孩身上是否漂亮。這是經營中檔兒童服裝能否贏利的關鍵

1、第一次進貨的批發商你都要了解.拿本子記住誰家批發什麼樣的童裝.什麼樣的價格.誰家批發的好.誰家進貨的人多,誰的店的生意旺.可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富.另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,如果條件允許你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了.看他是怎麼樣經營的,怎麼樣銷售的.這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解.在對你馬上開店有很大的幫助.你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,因為你可以說出別人家服裝的價格,所以老闆看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老闆的問題的,中國有句話:叫知己知比,百戰百勝.這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,批發商還為了拉你這樣的客戶給你優惠,

2、在進貨當中要注意有很多的衣托,假裝也是來進貨的 ,新手是很容易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購.新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還很多,你還擔心會被騙.你可以採取.讓別的同仁幫你進幾件,因為你進的少老闆是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老闆那裡批發省很多的錢,回去看看,如果好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了.這樣不會上當.前提是批發商不認識你的情況下完成.

3、進完了貨要對服裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那裡學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了.

4、隨時掌握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格.賣多少,怎麼賣,自己拿主義了.

5、新開業的店,最好做一下促銷活動,可以根據你的店的大小決定購買禮品.現在還是有很多的人貪小便宜的人,可以抓住這樣一部分人的心理.幫助你做好促銷.你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆.看起來很大,很有誘惑利.還要進一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球.記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品.買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,把氣憤弄的火火的..這樣你的店生意就會好,很多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象.

6、促銷過後,你的店裡的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天,這樣別人感覺你的生意不好,服務不好,要分工明確,有擦地的,擺貨的,試衣服的.要讓你的店忙起來,給別人的感覺你的店很好.生意旺.另外說一下進貨時能影響到別的批發商對你的支持有兩個因素: 第一個是你的首次進貨金額,如果你首次進貨金額太少,批發商就會認為你沒有實力,或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率,如果你經常到批發商那裡去補貨,即使數量不多,但批發商還是認為你的貨物周轉快,能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你,而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶,一般都會向你透露近期那類商品熱銷,了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。

貨物要選擇好的款式,可以去周圍市場,批發市場,網上。選選貨物。推薦你去紫色楓童裝批發網選貨,真的不錯,都挺好賣的,你搜索 童裝批發 紫色楓 就能找到他們了。他們的貨物很受顧客歡迎。

童裝進貨要注意季節變換:

一月:童裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒,冬裝買價高、利潤高

二月:童裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季。具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷,冬裝買價高、利潤高

三月:童裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度,適合冬裝甩貨,春裝上市

四月:童裝春裝銷售季節。屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中

五月:童裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在五一長假期間,雙休日。此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨

六月:童裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少。

七月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱,夏裝銷售基本停滯不前,建議促銷

八月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱,夏裝銷售完全滯銷,秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議各童裝加盟連鎖店主低價促銷九月:童裝夏秋裝過度季節,也是淡季過度旺季的季節,屬尷尬淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分

九月中下旬。此時天氣開始降溫,日夜溫差較大,風大。夏裝清庫,秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態,故人多成交低。此時各位童裝加盟連鎖店主應當心態平穩,不焦不躁,積極調整好店內的貨品和陳列,准備迎接旺季十月:童裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中,日夜溫差大,秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了童裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假,人多,成交量高,但秋裝價格適中,利潤適中,故需配合促銷來最大限度加大成交量,充分利用國慶來跑量。

十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假,長假過後由於消費者地心理疲勞,還會出現一段銷售低谷(約維持15天左右),所以希望各童裝加盟連鎖店店主充分利用起國慶長假做銷售,以便能平安地度過剩下的15天低谷

十一月:童裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低,秋裝甩貨下市,冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷,冬裝陸續上市,價格高,利潤大

十二月:童裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷,冬裝賣價高,利潤大,節日期間配合促銷提升冬裝成交量, 春季的服飾銷售以背帶、單件上衣和休閑外套為主,內衣拿貨注意不要拿緊口的(因為緊口主要是秋冬穿的),春季每年都會有倒春寒(長袖不妨收晚一點);每年的長袖在春季是很少有積壓貨的;春季在4月中旬開始進夏季的衣服,對於新開店的客戶,這一階段進貨的原則是:勤進快銷!一年之中夏季的銷售是最長的!夏季衣服從4月中旬份開始就進入旺銷,一直會到7月底,所以早期進夏季衣服不妨可以多進一些,不大會出現壓貨現象,這段時間主要銷售背心、短袖、短褲、小裙了、肚兜、肩扣內衣等。8月份是淡季,處在季節轉換中,怎麼進都不是,這段時間主要要做的工作是把夏季的庫存盡量清理完,避免資金流動不暢;所以這個時間開業的客戶要比較小心。9月至11月中旬是內衣的銷售旺季,這個時間段應該全力以赴做好內衣的銷售,其中以半高領內衣特別暢銷;外衣夾克衫是很好銷的,可以輔助休閑套裝,一定會讓你生意好好!11月份中旬至年前,這段時間主要是銷售外套、外出服、棉衣、睡袋、披風、帽子、棉鞋。在內衣的銷售中,偏開衫是一年四季都能銷的;對襟的穿得時間相對比較短,秋冬的內衣要緊口的為主,馬夾銷售主要是從8月到10月。四季中春秋兩季進貨都要小心!而8月份和12月份開業的客戶在首期進貨上就要更小心,特別容易造成積壓!開店的最佳時間是5.1或者10.1前半個月。

㈧ 童裝銷售員應該注意什麼

你好,□ 尐LADY這個問題,我比較了解,希望能夠幫助你!我把一些童裝的基本知識和你講一下:常用的有四種:1、50——55——60——65——70——75——80——852、4——6——8——10——12——14——163、S——M——L——XL——XXL——XXXL4、70——80——90——100——110——120——130先說下標准碼: 55——身高80公分,年齡1歲,胸圍45-51,腰圍44-50,臀圍48-5460——身高90公分,年齡2歲,胸圍49-55,腰圍47-53,臀圍49-5565——身高100公分,年齡3歲,胸圍53-59,腰圍50-56,臀圍51-5770——身高110公分,年齡4歲,胸圍57-63,腰圍52-58,臀圍55-6175——身高120公分,年齡5-6歲,胸圍61-67,腰圍54-60,臀圍59-6580——身高130公分,年齡7-8歲,胸圍65-71,腰圍56-62,臀圍63-6985——身高140公分,年齡9-10歲,胸圍68-76,腰圍57-65,臀圍66-74也有的童裝會出現 4-16這樣的碼4—— 1歲以內6——2-3歲8—— 3-5歲10——5-6歲12——6-7歲14——7-9歲 我還見過一個品牌的童裝,尺碼分52(0-1個月)、59(1-3個月)、66(3-6個月)、73(6-9個月)、80(9-18個月)、90(1-2歲)、100(2-3歲)、110(3-4歲)、120(4-5歲),是按國家標准碼制訂。我不知道你賣的是哪個品牌的童裝,也不清楚你們是哪種號碼,希望能幫助你!

㈨ 童裝有什麼銷售技巧

1、首要的是勤奮;天道酬勤!勤能補拙!
2、要作事先作人,要與客戶真正的交朋友!站在客戶的立場思考問題、解決問題;
3、能快速深入的了解客戶的核心需求,有針對性的解決客方問題!畢竟也是生意!
4、要快速學習全方位的知識,如自己產品的專業知識,客戶的行業知識!天南地北也得知道一翻!
5、要靈活的應運銷售技巧!銷售人員是半個心理學家!

朋友,祝你好運!祝你成功!

㈩ 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧:比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷


五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分,累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。