㈠ 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，請問怎麼處理，都是品
1、連店帶庫存一起盤出去。
2、以低價拋售出去。
3、找地方代售，給別人傭金。
4、實在不行送送人，撈個人情。
㈡ 品牌童裝庫存怎麼處理
有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。
㈢ 家裡庫存童裝樣式多，碼不全，六七百件，該如何處理
建議便宜點搞活動賣或送出去吧，辛苦點擺地攤，收尾貨的要收但劃不來
㈣ 童裝庫存要如何處理，回收定價是怎樣的
大概收貨是按每件幾塊錢收，也看成是和季節，但是你要出給收貨的大概你的疼死！20萬的貨大概也就出幾萬塊3-4萬左右
㈤ 品牌童裝庫存如何處理
對於積壓產品
我有一下幾個小建議:
1
通過互聯網
去做
畢竟互聯網涉及的地域性要比常規銷售更廣，信息量更大
2
通過產品搭配互補
可以把積壓的產品進行搭配
新老款式
作為套餐優惠出售
3
服裝更新比較快
畢竟現在被納入快速消費品了
所以
也可以採用傳統的優惠大酬賓
用市場上最有競爭的價格來出售
4
加以修飾
改動
（不知道你的供貨商會不會同意）
作為個性服飾出售
㈥ 開童裝店留下了好多庫存，一直放在家該怎樣處理啊！
我也開過實體店，首先選貨都要看準！換季前要提前做換季推銷！保本賣也比放家裡壓本錢好！已經存下來的只有拿到外面擺地攤賣掉
㈦ 積壓的童裝庫存如何處理
積壓的貨物盡量打折售出，因為只有資金回籠，才能發展，積壓的時間越長，損失越大。
㈧ 童裝庫存積壓嚴重，怎麼處理啊
在巴巴窩非常方便，一直在這賣童裝，銷量高，都可以用它。
㈨ 童裝庫存怎麼處理
生意都不好做，實體店剛開始千萬不能進太多貨，可以找好的廠家或者批發商長期合作，不好賣的整手可以退貨，這樣比較好。重新整理下經營思路，這些存貨消化掉也不是什麼問題，慢慢來希望對你有所幫助，謝謝
㈩ 童裝庫存怎麼處理啊
大品牌都不支持網路銷售。還是在那個商城做個特價，便宜賣掉，必竟前面有賺到錢，後面虧點沒事的。