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什麼是歐韓童裝

發布時間: 2022-02-16 11:18:55

① 童裝有那些比較好de韓版品牌

一般童裝關於韓風的,直接韓國進貨的,我們叫韓貨,國內做的品牌設計韓國街頭風格的,我們叫韓版,現在韓國的品牌在國內的有好幾個,阿路和如 善在香 可嘟兒 保綠安 旦寧博都是比較好的,但價格也是比較高的,這幾年這些品牌會有較大的波動,阿路和如還是不錯的。國內的韓版品牌就非常多了,數不過來,你可以到你們當地的批發市場,都會有品牌代理,可以先去了解一下,依照現在流行趨勢來看,過幾年歐版的或歐貨會是童裝的一個主流,建議留心觀察!希望對你有幫助

② 韓國知名的童裝品牌都有哪些呢

韓國的知名童裝還挺多的,比較熟知的有KING&KING、PAW in PAW、Teenie Weenie、BENI BEAR、ANNA&EIDEN、allo&lugh、貝蕾爾童裝 (以及韓國的國民嬰童品牌agabang阿卡邦)。

③ 沙蟲童裝的沙蟲簡介

沙蟲兒童服飾有限公司是一家集產品研 發設計、生產、銷售為一體的專業兒童服飾企業,公司專營歐韓童裝服飾,擁有國內外優秀的設計師團隊、先進的生產設備以 及專業的營銷隊伍,在追求產品種類多元化、單一品種精緻化的同時,公司採用多樣化的經營方式,包括實體加盟,網路代理,產品熱銷國內外市場。
公司一貫秉承質量第一、顧客至上的經營理念,將加盟商的經營風險降至最低,達到客戶與公司的雙贏政策,為加盟商創造良好的盈利前景。
「創中國最好的童裝品牌!」是沙蟲兒童服飾所有同仁崇尚的社會責任及企業使命。

④ 沙蟲童裝是品牌么

沙蟲兒童服飾有限公司是一家集產品研 發設計、生產、銷售為一體的專業兒童服飾企業,公司專營歐韓童裝服飾。公司擁有國內外優秀的設計師團隊、先進的生產設備以 及專業的營銷隊伍,在追求產品種類多元化、單一品種精緻化的同時,公司採用多樣化的經營方式,包括實體加盟,網路代理,產品熱銷國內外市場。

⑤ 韓國童裝品牌都有哪些新出的品牌都有哪些想做童裝。謝謝。

我覺得歐美童裝更顯得休閑、簡約、時尚,而且在面料成分安全無害都有很完善的控制標准,很適合嬰幼兒寶寶的成長需要,在當前質量安全危機嚴重的國內來說,真的需要向他們看齊,這不是崇洋媚外,這是童裝發展必然、必須的走向。

路西米兒嬰幼兒品牌童裝

⑥ 關於韓國童裝拿貨

最終是在砸外貿童裝批發生意的牌子。 你是能做幾年算幾年,我們卻是進出口公司,一直要做外貿童裝的,總要長期維護聲譽啊。可惜這年頭沒有幾個那麼想。 外貿原單正品:和公司下的訂單是同一批貨,無論質量和工藝都是同樣的,也就是沒有任何差異的貨品。 先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀,小商家有必要了解一點。才能知道能批發的量會有多大。 亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家,合同一經敲定,就會有銀行提供信用證,小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。 所以,中國的童裝小廠大部分只敢接日本,韓國,新加坡或者國內品牌的訂單。 最主要的是,日本韓國的牌子說的不好聽一點:其實也就是國內市場上的威鵬和班尼路。絕大部分是連國際N線童裝品牌的檔次都輪不到。 所以現今的外貿童裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款童裝居多。仿冒的也最濫,都趕上地攤貨的價格了,這塊日韓的外貿童裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼,濫的不能再濫了。 (有些供貨商日韓仿單銷不好了,乾脆還把它們改貼歐美大牌。簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎,又想禍害另一鍋粥。) 好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的童裝。 並且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的,一旦因為出口配額或者產品少許的差次,就很有可能造成無法出口,合作的加工廠老闆就會血本無歸。 做歐美單子,可以說工藝要求高,風險大,資金還自己墊付。 如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼,默許這些合作加工廠再做些跟單,或者任其差不多的款式立刻搖身一變為:源自於哪國的某個自有品牌來賺錢,加工廠都是不太願意接單的了。 現實就是:歐美原單接單量就相對日韓的少,一批訂單的商的數量和加工童裝數差異決不大,而且流出控制很嚴。不封廠的,也禁止訪客進入廠區,最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。 我們深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年後品牌商允許處理,否則,再也別接單了一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。 即便原單能拿的出來,歐碼和美國碼,尺寸太大,我們也是不拿的,就拿專供亞洲市場的貨品,接近中國人的尺碼。 只有零售商批發走了,也能銷得出去的尺碼,我們才做批發。 還有些款式看著很時尚,中國女人敢穿的出去的有幾個呢?量根本也出不多的款式也不進。 歐美原單剩下就很少,尺碼又多不符合中國人的,款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少?! 所以說,我們能批發的多數就是加工原廠的跟單,原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝! 不要小看仿做的工藝差距,本來就是歐美品牌商考察過的機器設備,工藝水平,生產能力,仿做的細節又一絲不苟,並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣,別出心裁不容易仿造。 同樣是品牌的仿貨,大為不同!!!店家不要斤斤計較進價,喔,這一款低了十元二十元。關鍵你要看貨品正不正。 大部分倒閉的小店決不是因為進貨成本增加了些,而是貨源選擇不好。 您若要進外貿國際大品牌的跟單貨。要認清您的優勢在哪裡:在於她的款式更新!她的數量稀少!她的同步每季發布會的時尚! 但也不要以為我們就會提供給你紐約東京品牌專櫃一般高質的衣服。這些專櫃的衣服不是發達國家的中產階級能消費的。它們的成本有多高?! 為何總是迷戀外貿單?國內的服裝也不正在從製造向設計轉型么?真正的外貿單固然好,但價格絕不低廉,一分錢一分貨的道理傳承了幾千年從沒有被推翻過。 我們是一家專做韓國兒童品牌服裝的貿易公司現在出口完還有一些2010年的夏裝尾貨 長期提供原單尾貨。

⑦ 日本和韓國都有哪些童裝品牌

■目前國內DIY兒童益智玩具市場前景非常廣闊
中國父母對玩具的心態普遍有如下反應:
A、中國父母感覺讓孩子高興了、自己肯定就高興。
B、中國父母具有攀比的心理,別人家的孩子有什麼玩具,自己的孩子也要有,甚至別人家沒有的,自己家也要有。
C、孩子玩壞了的玩具家長會隨意丟掉。
D、很多時候只想讓孩子高興,只想著花錢去買,從不培養去了解,思考,為什麼是這樣的?從不灌輸鼓勵孩子去拆卸、拼裝的動手能力,以及引導孩子好奇並發揮想像力和思維能力。
E、一般家長都盼望孩子健康成長,吃營養品,穿好, 就非常滿意了,孩子的智力開發只是放在學說話、算數、寫字、背詩方面。望子成龍, 是所有家長殷切的期望, 是中華文明中重要的傳統美德, 代代相傳。在中國14歲以下的兒童近3億,每年蘊藏著3000億元的巨大玩具消費市場。由於"一孩制"的生育政策和收入水平的不斷提高,父母都樂意花錢在子女身上,增長潛力極為可觀。
DIY益智產品,既代表國際潮流 , 又符合國家"素質在先"的教育改革,更對了孩子的胃口,讓家長笑逐顏開。目前, 絕大多數的家長已經由購買中、低檔電池玩具轉向DIY益智產品,價格低於80元人民幣的產品已經成為一個主要的市場領域, 異軍突起, 獨領風騷!

■素質教育呼喚DIY益智玩具的普及
中國兒童的應試能力世界公認一流,但中國兒童的動手能力一直落後於歐美發達國家,這是中國教育界以及整個中國社會亟待解決的問題。
■不良上網行為亟需DIY益智玩具的阻擊
在中國,隨著網路的發展,網吧的盛行, 成千上萬青少年兒童沉迷於網路而難以自拔,深受網路游戲這一"電子鴉片"的毒害。DIY益智玩具,能將少年兒童從網路游戲中吸引過來,讓少年兒童在DIY益智手工產品製作過程中,既培養動手能力,又從中學到知識,為孩子開辟一個生動有趣的第二課堂,讓健康有益的活動充實青少年的課餘生活。
■培養孩子的想像力、獨立思考能力和創造力
木子王兒童DIY益智手工產品,可以隨意拆卸、拼裝、變幻出幾百種不同的玩法及組合, 與傳統的玩具相比, DIY產品是孩子眼中的"會動的玩具",其獨特的功能和內涵能引起孩子們的好奇心和興趣,產品既能培養孩子們的動手能力、獨立思考能力, 又能激發孩子們的創造潛能, 充分發揮孩子們的想像空間,綜合培養孩子各方面的技能,讓兒童從小養成良好的興趣愛好。
■市場機制促成DIY益智玩具的發展
中國兒童的美術、手工課只能在教學大綱、教案的框架內亦步亦趨,難以與社會發展和兒童需求同步,遠遠滿足不了孩子的童趣及"玩******************"心。體制內形成的素質教育需求,卻要到體制外尋求滿足, 教委、學校暢導的目標,卻需要到市場中得以實現,社會、家長提出的疑卻要由商家和企業予以解答,這為兒童DIY益智玩具帶來了巨大商機。

■■ 加盟木子王玩具店,讓您降低創業風險,走成功的捷徑
在當今日趨激烈的競爭環境里,對一個資金有限、缺乏經驗及行業知識的投資者來說,獨立開創一份自己的生意、事業是困難重重,風險萬分的,因為所有的一切都要從零開始,是否成功?更是一個未知數。而加盟一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經營連鎖店,其成功機會將大大提高。中國有句俗話:「樹大好遮蔭」,有整個連鎖總部作「靠山」,又可以從總部那裡獲得專業技術等方面的援助,又有完善的售後服務,採取加盟特許經營企業的創業方式要比您獨立創業的風險小很多。

在商業投資中,如何將風險降至最低,是每位投資者最關心的問題。要有效降低風險,則必須依賴對自身優勢的發揮。經過多年的發展,木子王時尚玩具專營店形成了如下三大優勢:

▲比較優勢與普通的無品牌個體店相比,「木子王玩具」專營店具有如下明顯優勢:

a. 個體店進貨要經過多層中間經銷商,貨品進價往往已高於出廠價很多,所以利潤空間小,價格競爭力低,而木子王時尚玩具連鎖店由總部物流中心統一供貨,直接以出廠價分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的利潤空間。

b. 個體店經營的產品特色不強,同類產品可比性大,很難有大的競爭優勢;而木子王時尚玩具專賣依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握,使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色,質量競爭力明顯更強。

c. 個體店一般為遠程進貨,而本行業涉及十多個其他行業,這在客觀上導致了進貨渠道分散,各種無形成本增加,且很不安全;而木子王時尚玩具專營店則具有完備的供貨系統,你只需登錄木子王時尚玩具電子商務平台,或一個電話、傳真,足不出戶即可輕松進貨,並且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,真正實現一站式進貨,既節約成本,又方便安全。

d. 個體店經營無科學的指導,信息閉塞,難以保證經營方針隨市場變化,抵禦風險能力也較差;而木子王時尚玩具專賣店由於有木子王時尚玩具總部全方位的專業指導,對各種最新商品信息的共享,通過互聯網平台組織各加盟分店進行經驗交流,從而大大降低了加盟商的經營風險,提高了適應市場的能力。

e. 個體店進貨一無品牌效應,二無質量保證,三無售後服務;而木子王時尚玩具專營店不僅具備強大的品牌效應和持續的廣告宣傳,同時其獨特的風險回購策略,可在加盟分店退出時按規定退貨退款,對少數滯銷的貨品按規定退回總部,對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。

f. 個體店容易遭遇各種不可預見性損害,如缺貨、以次充優以及實際數量與定單不符等等;而木子王時尚玩具專營店由於有專門的物流監控部門,同進對所有發出貨品實行退換貨原則,充分保護各分店利益。

g. 個體店無培訓系統支持,除貨品本身品質外,店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低,甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面;而木子王時尚玩具專營店有完善的培訓系統,免費進行店員的崗前培訓,擁有完善的經營手冊,充分保障了各加盟分店的經營水平。

h. 個體店由於自身力量單薄和缺乏經驗,而難以組織大型的廣告促銷,即使勉強投入,也很難在利潤上取得相應的回報。而木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源,有能力進行大型而持續的廣告宣傳,並整體策劃一系列促銷活動,以保證各加盟分店產品的暢銷。

i. 個體店開張籌備時間長,精力耗費大,許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由於有總部的支持和指導,所以只要裝修進度按時完成,那麼從開始選址到最後開張,最短將只需六天,這也真正體現了我們「輕松開店,快樂經營」的加盟主張。

▲行業優勢與其他行業相比,加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業同樣具備無與倫比的優勢。當今獨生子女越來越多,人們生活水平和文化層次提高很快,人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下,嬰幼兒用品行業近年有了突飛猛進的發展,人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調查表明,平均一個十萬人口的城市,至少約有3萬兒童,而每個兒用品的消費要佔到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處於起步階段時,每年僅用於嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那麼如果是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢?顯然,隨著市場的發展,這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大,前景之光明,由此可見一斑。

▲運營優勢木子王玩具有限公司在電子商務、資料庫開發等方面擁有一支專業的互聯網規劃隊伍,開發出了專業的木子王時尚玩具電子商務信息平台,並以此整合各地生產和銷售資源,使物流得以在生產商和加盟分店之間高效率運轉,減少了中間環節,降低了流通成本,大大增強了市場競爭力。加盟連鎖的經營模式與電子商務信息平台得以有機結合,實現了總部與加盟商的共同發展和互惠雙贏。總之,木子王時尚玩具專營店通過對自身比較優勢、行業優勢和運營優勢的發揮,以及為加盟者所作出的全方位考慮,已經將各種可能的風險降到了最低,充分保證了投資者的投資安全,從而讓每位木子王時尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業大潮中輕松經營,從容應對各種風浪。通過持續穩定的高額回報下,使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老闆!加盟木子王時尚玩具,無疑打開了成功與快樂之門,因此無疑是投資者最明智、最成功的選擇。

⑧ 一個韓國品牌童裝叫歐什麼

歡迎~~~~~~

⑨ 韓國童裝網站有哪些

其實韓國、日本現在也在效仿歐美,tomkid ,yetti-i,키워드等都是韓國比較大的童裝品牌,請參考~~ http://www.tomkid.co.kr/main.asp http://www.yetti-i.com http://www.jamjam2.com/index/ http://www.pointmom.com http://www.halfclub.com/Theme/Theme.asp?wcid=C61&Category=k&ThemeSeq=11229 http://www.jackkong.com