① 童裝經營如何應對缺貨和補貨
有一種現象：店裡沒什麼，他就問什麼！好比店裡是賣愛得利的，她會問你怎麼沒有貝親？有了貝親後她問怎麼沒有新安怡的？這是客戶獲得自我知足感的一種習慣，她不一定真正需要這種產品，只是沒看有這種產品，她會隨口問，潛意思里的思惟是：我還知道有別的商品，但你這里沒有，並且讓我發現了你這里沒有,從而獲得一種心理上的成就感,對於這種客戶需求，我們稱之為：假需求。
童裝批發由於第一次進貨都是本著：量少品種多的宗旨，開業後很快會泛起有些產品斷貨現象，補貨就成了開業後第一個要面對的題目，如果進貨地方近還好說，如果進貨地方比較遠，這牽涉到運費題目，良多客戶都會抱著等缺貨比較多時再一起多補點的心理。
對於新開店，常泛起斷貨是比較致命的錯誤，客戶的心理承受度是兩次，第一次缺貨客戶覺得是正常的，我們一般都會給客戶承諾一個時間，告訴她什麼時候到貨，如果客戶第二次來了仍是沒貨，即使你的理由再堂而皇之，客戶也會棄你而去,只是少了這筆生意是其次，重要是客戶會對我們沒有決心信念,特別是剛開始，客戶都是沖你新開張抱著嘗嘗看的立場來購物，如果一開始就讓客戶沒決心信念，或造成不滿足的印象，以後就很難再拯救歸來。
把店開起來不是難事，難得是開業後盡量讓來的客戶都能留住這才是最樞紐的,留住客戶，其中補貨及時是一個比較重要的因素,補貨分兩部門，一是已經銷售過的產品需要補貨，二是沒有銷售過，是客戶提起的產品需要補貨。
第二種情況是要小心應對的一種情況，嬰兒用品品種有一萬多個，任何的店面都不能做齊全，而客戶有一種現象：店裡沒什麼，他就問什麼！好比店裡是賣愛得利的，她會問你怎麼沒有貝親？有了貝親後她問怎麼沒有新安怡的？這是客戶獲得自我知足感的一種習慣，她不一定真正需要這種產品，只是沒看有這種產品，她會隨口問，潛意思里的思惟是：我還知道有別的商品，但你這里沒有，並且讓我發現了你這里沒有,從而獲得一種心理上的成就感,對於這種客戶需求，我們稱之為：假需求。作為店主，你要分辯出那些是真正的需求，那些是假需求，如果陷入了客戶假需求的圈圈裡，怎麼做，你都會覺得你的產品不夠,會讓你在產品這一塊消耗過多的精力，最主要是你找來的產品並不一定銷量好。
在補貨的題目上，我們的宗旨是：快速補貨，補好核心的貨，補客戶真正需要的貨！而要做到快速補貨，合作夥伴的產品品種、托運體系，購物系統利便與否就成了樞紐。這就要求開店的業主一開始就要未雨綢繆，挑好合作夥伴！
② 《快樂大本營》童裝店以100元賣出兩套不同的童裝，結果一套賺20%，一套虧本20%，總的來說，這個童裝店是
第一套衣服：
100÷（1+20%）
=100÷120%
≈83.33（元）；
100-83.33=16.67（元）
第二套衣服：
100÷（1-20%）
=100÷80%
=125（元）；
125-100=25（元）；
16.67＜25，所以這個童裝店虧了．
故選：A．
③ 某童裝店以100元賣出兩套不同的童裝，結果一套賺20%，一套虧本20%，總的來說這個童裝店是（）
a，
第一套成本:100÷(1+20%)=83.3 賺了100-83.33=16.67
第二套成本:100÷(1-20%=125 虧了:125-100=25
虧了:25-16.67=8.33
④ 要去童裝批發市場進貨需注意什麼問題
注意事項
1.勿貪便宜
網上童裝批發千萬不能貪便宜，對超常低價的商品，一定要謹慎。像所謂十幾元一件的瑞麗服裝就往往只是圖片好看，衣服質量卻很差，最便宜的一般都是一些特價處理的，便宜是便宜但拿過來後一看就像地攤貨，賣不起價。
好貨一般是不會很便宜的。那是不是說價格越高東西就正品呢？也不一定，但是如果賣家能出高價說明至少東西的質量應該不錯，我們很多顧客來童裝批發比較喜歡高檔品牌的主要原因之一也在於他的不俗做工和質量。
在網上童裝批發的時候建議挑價格中等的，比方說價格有10元、20元、30元、50元、80元、120元...這樣的話就建議您挑選價位在20元~100元之間的這種，性價比會比較高。
2.多看多比較
網上童裝批發的優勢在於價格競爭激烈，可選的款式也更多，但是在網上辨認產品質量的難度也更大，因為我們不能真正的用手去摸，用眼去看。
這里給大家介紹一個好的辦法：商品質量好的網站一般都會有大圖展示，便於買家看清細節，之所以這樣做是因為店主知道自己童裝的質量是靠得住的，而質量不好的，一般只是用很小的圖片。
3.側面了解，階段考察
一般騙子網站通常就是掛一些童裝批發圖片在網上，幾乎不怎麼更新，這點也值得大家注意，大家進入到一個網站可以不必先著急交易，多留意一下網站的產品更新情況，發貨情況（一般講信譽的網站都會有發貨記錄欄目供收貨人查詢的）。
還有就是檢查一下網站的運營時間（一個小竅門就是檢查網站的成立時間，排名，查詢是否備案，當然現在開通備案不是什麼困難的事情，主要是通過查詢可以大概了解網站的成立時間，時間越長，可信度越高。）
建議大家到一個站點先瀏覽一下商品，如果覺得有興趣就收藏起來（省得以後找起來麻煩），隔幾天再回來看看，產品是否更新、交易記錄是否更新等等。
(4)童裝為什麼100的總斷貨擴展閱讀：
發展前景
作為商品流通的重要環節，批發業的發展對於節約全社會的成本、降低交易成本、提高流通效率、促進經濟增長具有重要作用。然而隨著生產商和零售商向批發環節一體化進程的加快，我國批發業的發展陷入困境，整個流通體系呈現「兩頭活躍、中間萎縮」的基本格局，「批發無用論」觀點開始盛行。
從商品結構來看，中國礦產品、建材及化工產品，食品、飲料及煙草製品，紡織、服裝及日用品等行業的批發業務主營業務收入所佔的比重最大；而飲料及茶葉、煙草製品、服裝、鞋帽、體育用品、圖書、中葯材及中成葯、通訊及廣播電視設備等產品的批發業務毛利率較高，均在10%以上。
從世界范圍來看，獨立批發商經歷了先抑後揚的曲折發展過程，最終在社會生產和流通中的地位逐漸趨於穩固。中國批發業不僅將遵循批發發展的一般規律，還會因中國的特殊國情而呈現出更為復雜的發展動向．
⑤ 今年的童裝生意為什麼這么難做了
本人就是做童裝的，有一家兩千多平的童裝公司，近兩千五平的倉庫，線上也有一家阿里店鋪，至於好不好做這個問題，最主要是要看自己的，這個問題和小馬過河是一個道理的，別人行不一定你就可以，別人不行也不代表你就不行。整體環境來說，童裝市場很大，然而利潤率來說的話童裝沒男裝的大，款式來說童裝更替沒女裝快，三者起點最低是童裝，所以你能觀察一下發現，童裝店開起來的很多，這樣導致關閉的也會很多，畢竟什麼事情都會在更替中前行，我覺得最重要的一點還是年輕的女子生了孩子後，想著一邊帶孩子一邊自己能做個事情，首先第一想到的就是開童裝店，往往新開的童裝店不懂經驗，第一批貨通常都是小童的，甚至6歲以上的孩子衣服都會很少見到。開不開主要還是要看自己能不能經營下去。
⑥ 什麼年齡階段的童裝比較好賣
童裝生意的經營都是因人而異的，各行各業都有做的好壞的情況，無法一概而論。隨著二胎政策的放開，以及家長對孩子也越來越重視，童裝近幾年都屬於紅利行業。但童裝投資比較大，因為兒童的年齡跨度問題，尺碼比較多，再加上各種款式，如果沒有打開銷路就會很容易造成貨品積壓，所以開童裝店需要有足夠的資金做後盾。具體盈利狀況，無法一概而論。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-03-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑦ 有人說2019年的童裝生意差，為什麼
童裝生意不好做的另一個原因應該就是生產成本上升了。很多人覺得價格高了，生意就會難做了。其實只要你定價合理，不要想著要賺很多，生意還是不錯的。可能這個時候就會有人說，我的價格本來就沒有什麼利潤的，可是知道了各種品牌童裝折扣批發價格的小編是不怎麼相信的。就拿夏裝來說吧，很多人都說夏裝是不賺錢的，其實只是沒有冬裝賺那麼多而已，沒有賺的話，很多人都不會開店了。各種成本都上升了，就算你提高一下客單價，顧客也還是會買單的，一切都沒有你想的那麼不好。而且現在的顧客也很少也跟你討價還價的吧，這樣不是也給你們方便了嗎?
⑧ 為什麼有人覺得今年的童裝批發不好做了
覺得實體店生意難做了的人都有同樣的難處，但是覺得童裝生意好做的人都是有不一樣的特點。失敗總是那麼的相似，而成功總是那麼的不同。很多人都在抱怨童裝實體店難做了，被電商給沖擊的體無完膚，可是真的就是這樣的嗎?為什麼別人就能做得這么好呢?是沒有管理好店鋪還是沒有找到好的貨源，是銷售技巧不到家還是陳列的不好，我們應該從失敗中總結經營。
知道我國現在有多少兒童嗎?目前我國有3億左右兒童，而且隨著「二胎」政策的出台，每年新生兒呈逐年遞增的趨勢，由此形成我國龐大的童裝消費群體，童裝市場具有極大的開拓潛力。
童裝生意如果想要做好，最重要的一點就是貨源。做生意首先看的是產品，也就是貨源，沒有好的貨源就相當於失去了最大的優勢，現在很多人都會從網上找資源、找思賓童裝進行考察。
陳列對於實體店來說也是相當重要的，一個好看的陳列是可以留住顧客的。可是很多朋友可能連最簡單的合理陳列都沒有做到。因為很多店鋪會因為陳列內容擴大，不放過一點剩餘空間。但是站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會怎麼考慮呢?現在已經有很多童裝品牌會為想要開實體店的朋友免費設計陳列
其實童裝實體店生意並不是很難做，童裝的市場很大，要不斷提升自己的核心競爭力，以質量和服務取勝，這樣才能在童裝市場里越做越大。
⑨ 為什麼100碼以下的童裝需要標A類
因為100碼以下的童裝都是有小的兒童。皮膚比較嫩。所以必須要符合a類標准。
⑩ 童裝店今年禁了100件兒童衣服去年虧了20%今年賺了20%請問是賺了還是虧了還是
一件原價為250/3
另一件原價為125
125+250/3-100*2小於0
虧約8.3元