㈠ 童裝店利潤怎麼算店長提成怎麼分求高手幫我算下，跪求😔
先不管店長的提成的情況，你店的保本銷售額，設為X，利潤取30％，根據你提供已知條件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，這就是保本銷售額；
然後假如你給店長8％，那麼保本銷售額
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是當利潤為30％,員工工資兩個2×1500，提成3％,店長工資2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月銷售額達到65353元，才保本。超過這個數字，你才有錢賺…
㈡ 童裝店利潤怎麼算的
月銷售額減去進貨成本、店面費等等
㈢ 新手如何經營好一個童裝店
開童裝店有做得風生水起的，也有生意慘淡的，其中的原因是什麼，這是很值得創業者深思的問題。對於每一個創業者來說，也許開一家童裝店並不困難，只需要選擇店面，簡約裝修，進購貨物，統一擺放就可以開店了，看起來是體力活，其實是考驗思維，特別是經營童裝店才是難題。那麼，童裝店怎麼經營?
童裝店怎麼經營?除了要做好以上四個方面，還需要做的就是店鋪宣傳了。不定期的做一些親子活動，打折活動，特別是節假日的時候，一定要做宣傳，畢竟節假日人們都有時候帶孩子出來逛街。開童裝店還有很多技巧，需要我們不斷去摸索。
㈣ 才開一個童裝店，去進貨，懂行的，告訴一下注意事項吧，比如說去哪進，進多少，什麼的
首先做童裝店市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。 童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！ 生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！ 有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等 營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。 資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！ 經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！ 店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！ 利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！ 進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。 競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！ 注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。 兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！ 對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力
㈤ 開了一家童裝店，無論是貨源，款式都很好，但是客流量很少，請問下有經驗的朋友怎麼去做才能扭轉
結合微信
㈥ 接手童裝店談判技巧
要點：最好不要貨，必須要的話看看啥品牌告訴我，俺做了6年童裝了！還有店面位置和費用，周圍的具體商業氛圍情況，以前銷售！你的先判斷一下要不要接，依據是啥！然後再談啥技巧問題，技巧是看到對方的弱點然後壓價，但你的首先保證花的白菜錢買的不是爛白菜，那技巧真的沒啥用！而且對方的弱點對你來說不是才行！
㈦ 本人有一童裝店，不想幹了，貨該怎麼處理
一是個找專門的回收機構，這樣的方式最省心，但是虧損也最大的，因為壓價比較低；二是到附近的城鄉結合部的市集銷售，只要價格便宜，很快就會被搶購完；三是在閑魚上低價出售，還是價格優惠夠多，一般成交率還是可以的；四是低價出售給同行，估計壓價也是比較狠；五是到小區里優惠清倉大處理，交個百來塊錢場地費就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就這些，希望能夠幫到你。
㈧ 有沒有做童裝的經驗人士，經營好童裝店的技巧，怎麼做，這個月的業績實在差
沒人比你更清楚你的店問題出在哪，先找到問題根源
㈨ 童裝該怎麼定價
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術。作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。
適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是浙江溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1%的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。
童裝的款式要經常更新的。一分錢利潤法也可以避免過量庫存。
定價合適、營銷得當的時尚童裝才能獲得更好的發展，各位店長快將經驗運用到自己的店內吧。
㈩ 我有個店面，現在賣童裝，由於生意不好，又壓貨，想改做別的，又不知道做什麼好，請大家支支招啊。謝謝！
不知你現在做這個生意有多久了？又是什麼原因導致的生意不好的呢？
不管在什麼時候記住一點，同等的困難或者挫折都孕育著同等的或者更有價值的種子
現在你的店鋪生意不好，反而會因此為你打開一個全新的世界。
然而咱們今天無論選擇什麼樣的項目的時候，選擇大於一切
創業賺錢的方式有三種：
1.建立一個C型的系統。
就是自己投資辦一個企業，辦任何企業無非就是人、財、物、進、銷、存、產。
人就是指的你的員工和你的顧客，指你的各種關系，這就是人的范疇。財，就是你的資金，你的現金流量和錢有關系的。
物，是指你的物資、你的設備還包括你的物流配送系統。進，就是你原料，你進的原料要比別人便宜，還要比別人好。銷，是你的產品要賣的出去！
2.創業第二種模式：購買系統
第一種建立系統的模式對創業者的經驗，人脈等積累比較高，一般公司有財務部門，管理部門，生產部門，銷售部門等等部門組合起來的吧
這些組合起來就是一個系統，這個系統的創始人即使離開了，這個系統依然可以自行運轉，也就是一個印鈔機了。今天報紙上很多的特許加盟說，你投五萬十萬就保你掙錢，三個月或六個月或者一年就收回投資。那些大部分都是騙局。
他們不是一個成功的一個系統，就是購買系統。太好的買不起，買個假的還不如說拿錢是打水漂的。
3.第三種方式，這個在全球都是一樣的。
就是加入一個系統。借船渡海，借力使力，以最小的成本，就是我也沒有很多的錢，去購買這個系統，我也沒有這么大的本事自己辦一個系統，我可以加入一個系統，這是一個適合我們普通人創業的平台。
對於我來說，既然創業有三種模式，那為什麼不選擇一個風險最小的，成本最低的方式呢？得到的是一樣的結果。對於許多希望財務自由，又不知道怎麼開始的朋友來說，藉助系統是不錯的開始
我自己則是在去年開始自己的事業的。
在咱們選擇項目的時候，重要的並不是投資的錢多少，而是它是否能夠讓我們自身得到成長以及讓自己的財富增值，同時它是否有利於我們擴展自己的人脈網路從而為自己的將來打下良好的基礎。
我們想實現自己的夢想。同時，我們需要一個環境一個適合我們成長的平台來為自己創造條件，而只有這樣，我們才能夠一步步的從人生的低谷中走出來，加油
我相信，你會因眼前的這個困境反而會找到新的出路，反敗為勝