1. 公司領導問你學到了什麼該怎麼回答
做店長需要一個全面的能力，人員的管理能力、貨品管理、市場分析以及人際交往能力都很重要。當經理問的時候是想看看你最真實的感受的想法，看看你學到東西沒，所以你要從平時做了什麼工作入手，向經理舉例說學到了什麼，這樣既直白又真實，這樣就會讓經理滿意。比如說通過自己調查和觀察市場，最近很多顧客喜歡什麼，我們是怎樣做的，我們該怎樣改進；還有比如，我們天天上班是什麼樣的情況，有沒有遲到早退現象，以及我是怎樣處理的；又如平時我們怎樣管理貨品之類的。說了這些之後就總結出現這些問題的原因，以及提出解決這些問題的建設性意見，最後再謙虛的說自己才開始當店長，在很多方面做的不好，還需要學習改進，力求做到最好，為公司獲利最大努力，這樣就既說了自己的不足又說了自己做了什麼，同時還發現存在的問題以及自己分析並解決問題的建議，差不多就完美了。希望對你有用，記住要實在，不要誇張哦。
2. 老闆要求店長寫工作報告在群里怎麼通知
咨詢記錄 · 回答於2021-08-31
3. 領導拉進群怎麼打招呼
領導進群可以這樣說
1、讓我們熱烈歡迎領導進群，希望我們工作越來越好。
2、你好！歡迎你加入我們的群，期望我們互相學習，互相幫忙，進取努力，共同提高！
3、歡迎你進群指導工作。我也許不是您最出色的員工，而您卻是我最崇敬的領導，感謝你對我的照顧。
4、歡迎領導進群，親愛的領導，正因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。
5、歡迎領導進群，這是一支正行走在路上的存在著發展中的諸多不足管理水平與合作水平有待加強的年輕團隊。
正因為大家的出現，給了我們彼此的機會與平台，讓我們一齊學習，去共同提升共同規范，去趕超更好的自我，創造更好的碧麗！
6、 歡迎領導進群，這么多年了，感謝領導對我的悉心栽培。
7、樂迎！歡迎歡迎，領導您來了是我們的榮幸啊！
和領導相處技巧
1、不要怕領導煩，做到及時反饋
職場上，當你的領導交代給你工作或任務時，你都要及時反饋工作或任務進展，這樣便於你領導做決策。你可能說，怕領導忙、更怕領導煩。老王認為，你不及時跟進工作進展，才是你領導最煩的事情。
2、不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可
如果讓領導做填空題，說明你距離離職的時間不遠矣；如果讓領導做選擇題，說明你該被提拔了！但職場上，很多人只會批評、不會給解決方案，常常帶著問題找領導溝通，讓領導給自己解決方案。
3、要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話
人在職場，你要帶著解決方法去表達你的觀點，而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時，你的領導才會發現你，只要你隱藏你的競爭之心，你的領導還是願意發掘你的才能，才會給你更多資源和權力，你才會做更多事情，你也才會更值錢。
4、不要在領導面前貶低你的同事
這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認為你格局大。職場上，你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵，但你在領導面前千萬不要表達出來，一旦你表達出來，你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他，藉助別人的話去說，而不要主動說。
4. 老闆提撥我當店長，可我的實力不夠，該怎麼說
老闆既然提拔你當店長，肯定多少看見你有點某方面的優勢，不會無緣無故提拔你，為何不自信起來嘗試一下，就算你真的沒實力，逃避也不是辦法，人不努力不改變，機遇來了你都抓不住，不磨練自己不投資自己，有人想拉你一把都找不到你的手在哪兒
5. 童裝加盟店哪個好款式多點的
【1】為什麼要加盟？
絕大多數人選擇加盟的邏輯簡單粗暴甚至有點弱智，我看到他的店生意非常好（或者該品牌的若幹家店生意都非常好），所以我想加盟一個，這樣我的店生意也會變得很好，於是我能賺錢！
【2】為什麼我不推薦隨意加盟
這里引入一個實驗室里常用的概念——【單一變數法】即控制唯一變數而排除其他因素的干擾從而驗證唯一變數的作用。
做實驗尚且如此，做生意這么復雜的東西，怎麼就忘了這個基本法則呢？（不是說做生意比做實驗難，而是做生意其實是和人性作斗爭，而人性的復雜程度無需我再多說）
看到對方的店生意好，於是想要加盟，於是交了加盟費，於是開了一家新店。
我們來數一數這其中有多少變數：
【天時】改變了
開店的時間節點有多重要，產品的紅利期只有那麼長，紅利前期入行就會賺得盆滿缽滿，後期入行就只能喝湯了，當然，入行太早，市場不成熟，顧客沒接收過教育，各種配套不健全，什麼都要長距離采購，配送成本都要壓垮你。
【地利】改變了
這一條就能細分出幾十條，新店的人流量和人流走向，新店的裝修情況，新店的店鋪面積和戶型朝向，新店的房租水電費用（絕對成本，有多少看起來生意很好的店是輸給了房租，老闆淪為了房東的打工仔呢），新店當地的消費能力·人群組成·人口流動性·，新店周邊競品分布，新店周邊人群口味選擇。。。。。。還有很多沒必要一一再說了。
【人和】改變了
生意好的店一定有一個睿智的老闆，一個精明的店長，一群熟練員工，你加盟之後，老闆是你，你夠不夠睿智和經驗豐富，總部會給你配備店長和經營員工嗎？你一個人真得就能開店嗎？什麼，叫上你二舅的三姨媽家的小六幫忙，你當我沒說好了。
商場如戰場，天時地利人和什麼都沒有，給你本孫子兵法（加盟總部給的管理經驗）又能怎麼樣？學會了一個牛逼的陣法（加盟總部產品的製作方法）又能怎麼樣？你想布陣的地方是條河你知道嗎？「憑高視下，勢如破竹」畢竟只是一句說辭，真正的運用之妙，存乎一心。
這里我還沒有算有些不良商家存心設局，打造排隊假象騙加盟費的。感興趣的網路下喬東家脆皮火燒，當年我的店離他不遠，我排隊他也排隊，下暴雨春熙路上人都沒有，我一天賣兩百塊不到，他特么的還排隊。我就覺得不對了。後來果不其然。