『壹』 我想在成都開家韓版童裝店，請問加盟哪個品牌比較好
天使娃娃
『貳』 帶小孩去買衣服路過一家童裝店，寶貝說媽媽我就要那個店裡的衣服，走進一看童話風格童裝店給人的感覺不錯
可以經常去買買
『叄』 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
『肆』 不是騙人的網上那家批發童裝童鞋十元以下的有誰知道謝謝了！
可以去阿里巴巴網看一下，那裡有很多批發商。
『伍』 包子，饅頭
1.包子有餡 有褶 圓的
饅頭無餡 無褶 圓的
都是先發面 然後對鹼 然後蒸
2.都是三國時，諸葛亮發明的；
3.上海人是不分包子，饅頭的！北方人才分！
4.都是先發面 然後對鹼 然後蒸;
5.包子——諸葛亮發明時是為了當人頭的
6.饅頭又叫嚰嚰，干滴，干糧（山東西部）
包子和面條大打出手，但是包子因為太肉腳，
被面條打的落花流水，
於是在離去時，對面條撂下一句:『好膽別走，我去叫夥伴來教訓你』
包子就去約了煎包、饅頭、麵包等，准備去找面條理論理論，
就在路上遇到了泡麵，
包子等人於是圍住了泡麵一陣毒打，
泡麵被青紅皂白打了一頓後，
問包子為何打他?
包子回答：面條，別以為燙了頭發，我就不認得你！
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Part 2
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話說泡麵被海扁完以後
覺得很不爽 於是夥同米粉,烏龍面,日本蕎面和炸醬面
要去找包子算帳
不料 在路上遇到了小籠包
泡麵指細看了一會兒 說道:兄弟們,上!
泡麵扁的更是用力
在扁完小籠包後 面族人揚長而去
後來其他人問泡麵說:你剛剛扁的好賣力 我們都不知道你那麼討厭他耶
泡麵說:本來想稍微K一下就好
沒想到他還裝可愛 還穿童裝...越想就越氣
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Part 3
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話說泡麵海扁完小籠包後，真是越想越氣，
由於想來個續攤,再次夥同眾面們再去找小籠包，
沒想倒在路上遇到了割包，
嘩！泡麵狂怒一聲，帶頭狂扁呀，
打得眾面們都有點覺得慘忍了，
眾面把泡麵拉開來，問它說：「你怎麼這么生氣呀？」
泡麵說：「太過份了，裝可愛就夠了，還給我頭發中分...。」
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Part 4
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小籠包知道自己為何被扁之後.....
覺得很受委屈.....
於是把情形告訴菜包.豆沙包.水煎包.酸菜包..
'你待在這邊.我們去找那個燙頭發的'..
他們很生氣的去找泡麵算帳..
途中.遇到了米粉..
於是狠狠的把米粉修理了一頓......
離去的時候說'老兄.自己頭發燙壞了.就該乖乖待在家裡..
不要看人家可愛..就心理不平衡..**!!'
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Part 5
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話說包子上次被面條海扁一頓後，心情又夠鬱卒，
因此找了小龍包、菜包、水煎包、湯包等包一起去吃火鍋去去霉氣，
一進門看到了金針菇，
包族不分青紅皂白把金針菇打了一頓，
留下一句話說：「不要以為你戴了帽子我就認不出你來！」
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Part 6
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話說面條一族和包子一族，兩族族人積怨已深。
兩方人馬常常看不順眼就互毆一場。
一天，面族一群人在路上閑晃，看到叉燒包一人落單。
仇人相見分外眼紅，想起之前泡麵等人的恩怨，
二話不說，就把叉燒包惡狠狠的痛打一頓，
面條邊打邊嚷........
「給我用力打，不要因為他吐血了，就放過他!!」
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Part 7
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可憐的叉燒包頭破血流的帶著滿身傷去找包子求救
包子一怒之下，夥同紅豆餅綠豆糕前去火拚
戰情一觸即發，路人紛紛走避
只見薯條一人悠閑的在壓馬路
一票人二話不說，批哩啪啦拳打腳踢的將薯條狠狠揍了一頓
包子怒氣未熄，又補了兩腳，說道:「打了人還敢穿的
金光閃閃的逛街!欠扁!給我繼續打。」
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Part 8
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話說薯條被打了之後覺得實在太沒道理了，
就去找他的好朋友，香蕉條訴苦，
香蕉條一聽，覺得是面族拖累了薯條，
於是就找了刀削麵，拉麵和空心粉去找包子族定場子，
沒想到在路上就遇到了肉丸，
這些面族不分清紅皂白就把肉丸給打到地上爬不起來。
走的時候香蕉條撂下一句話，
「下次隱身術沒練好不要出來被我看到，半透明的包子，一下就會被發現啦！」
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Part 9
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話說面條和包子持續不斷的街頭戰爭
已經造成不少無辜的路人遭殃
甚至成為戰爭的一份子
這一天
面條和包子兩大族群又在街頭打了起來
只見一個無辜的路人同時遭到雙方人馬圍毆
引起不少圍觀群眾的同情......
路人甲:「 怎麼回事啊? 為什麼兩邊聯手打一個路人呢?」
路人乙:「 聽說是因為那個人立場不明確的關系。」
路人甲:「 有這么嚴重嗎? 」
路人乙:「 沒辦法，誰叫他是'面''包'呢。」
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Part 10
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話說包子與面條的梁子越結越深
每當兩派人馬上街尋仇時
行人莫不走避
一天面條家族們在壓馬路之際
義大利面看到了對街的饅頭
大喝一聲「有膽子別走！」
沖到對街和眾兄弟把饅頭海扁了一頓
奄奄一息的饅頭說「你...你為什麼打我？」
義大利面狠狠的答「你以為你去拉皮我就認不出來嗎？死包子！
『陸』 開童裝店怎麼樣
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌（
www.taofang88.com
）：派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等。
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推!
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變!
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝不並在於多，而在於精!
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右!
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
無論開什麼店，都不是件容易的事，店主需要的事耐心，前期可能問津的人很少，這時店主應做好宣傳和服務，要用自己的真心去換來更多的回頭客，店鋪生意自然會蒸蒸日上。
『柒』 開了一家童裝店，無論是貨源，款式都很好，但是客流量很少，請問下有經驗的朋友怎麼去做才能扭轉
結合微信
『捌』 210克的旺仔小饅頭在我櫃筒裡面放了一天，可以吃嗎
口袋封了嗎？
『玖』 大家來說說性價比較高的童裝品牌有哪些
市面上好的童裝品牌有petit main，Happyland，唐米小熊，小豬班納童裝，貝貝帕克。
1、petit main
petit main，價格親民，基本上在100到300左右，還會有促銷活動，有時候不到100元就可以買下，物美價廉。
4、小豬班納童裝
創建於1996年，是一家集設計、研發、製作、專賣為一體的現代化企業。它從創建以來，一直堅持以時尚、運動、休閑、健康、活力」的品牌風格，並採用連鎖與加盟雙軌經營模式，讓品牌遍布全國30多個省事和歐美地區，可為不同地區的兒童服務。
5、貝貝帕克
貝貝帕克隸屬於無錫天一集團是國內一站式購物高端嬰童用品品牌。天一集團始創於1979年，34年來，天一集團始終致力於打造中國最好的紡織品，為中國人提供最好的家居服務，經過34年不斷發展和壯大，如今的提議集團年產值逾30億。
(9)饅頭家精品童裝怎麼樣擴展閱讀
選購注意事項
1、領口：夏日童裝以方領口、圓領、小尖領為好。冬季童裝內搭最好領口是可伸縮或者帶有解扣的，方便穿脫。
2、衣裙：選擇寬腰式的衣裙，以便把兒童挺腹、無腰的外形粉飾住，並能起到寬松、涼快的效果。（註：很多爸爸媽媽喜好給孩子穿連襪褲，這種褲子假如太短，會影響孩子下肢的運動，晦氣於孩子的發育。）
3、上衣：選擇上衣時，袖子不宜過長，袖子太長，孩子的手臂運動不便利，不克不及做些精密的舉措，削減了手指運動的時機，對孩子的大腦發育晦氣。
4、紐扣：最好在前面開襟，紐扣不宜多，便於兒童本人穿、脫衣服。