① 請問現在童裝這個行業怎麼樣
隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。
隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。
隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。
在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。
各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。
童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌
目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。
相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。
隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。
在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。
隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。
童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》
② 安踏童裝怎麼樣
店面不是特別大， 但新裝修， 很別致， 店內秋裝新品已上， 夏裝正在換季打折，很實惠的！店面位於大商新瑪特對而，交通十分便利！
③ 有誰到京東商城安踏童裝旗艦店買過安踏童鞋是不是正品
我在京東買過2對安踏童鞋。一對是給10歲的兒子穿，因為兒子好動，鞋子壞得快，所以一般情況挑質量好稍稍貴點的買。鞋子229元，2013年6月孩子參加學校老師的籃球培訓班買的，夏天冬天都穿，感覺是穿得時間最多的一對鞋，因 為舒適，孩子不肯換，臟得不行了就洗洗 ，過幾天又穿，2014年12月丟掉鞋子的時候，除了鞋尖被孩子走路踢了一個洞會漏水外，其他都還不錯，沒有脫膠，沒有掉線。先聲明我不是托兒。另一對是送給侄女的兒子。所以2014年1月，我又在安踏官方商城買過一對，至今還在穿，沒有一點問題，就是買的鞋子都是綁帶子，太麻煩了。剛剛是想網路一下：官方商城與旗艦店有何區別？才看到你的問題，因為想再買一對給孩子過春節。正品與否我不懂確認，只是質量過得去，是給大兒子，小兒子買的最多的一個牌子。
④ 安踏童裝店質量怎麼樣
安踏童裝於2008年10月正式推出，主要目標定位為7—14歲的兒童，安踏童裝一直致力於研發和生產更具保護性的產品，結合安踏運動科學實驗室首創兒童腳型庫，最大化的避免兒童運動傷害。
⑤ 安踏的童裝怎麼樣
真的是很垃圾！！！！買的時候比較隨性 看著喜歡就付款了 回家孩子穿了一天 發現肚子偏右側有三個小洞 去找她們 非說是自己鉤掛的 還說公司鑒定結果！真不知道她們鑒定的標準是什麼 店長都不出面解決 光靠一個破營業員 以後再也不會去買了 很垃圾
⑥ 淘寶安踏童裝旗艦店是正品嗎
一般旗艦店的商品應該是正品。