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童裝電商運營需要什麼

發布時間: 2022-06-24 18:04:38

① 無貨源電商怎麼做

1、定位好類目:店鋪做主營類目,佔比60%以上,店鋪權重才是最佳狀態,所以大家鋪貨的適合,做雜貨鋪就是一個錯誤的思路,這樣會造成店鋪權重低,也解釋了為什麼很多鋪貨店都做不起來的原因。

2、定位好產品價格:不同的屬性詞對應不同的價位,同樣也對應了不同的消費者級別,生意參謀有這樣的數據,能反應出店鋪訪客的消費層級,如果你的寶貝主要價位跟你的訪客消費層級不符合,就會造成轉化率低下,訪客多,但是沒有人下單。

3、採集的時候必須精選寶貝,要避開雷區,才不會違規和售假封店,另外還要知道,為什麼有些寶貝採集了能出單,而有些不能,這都是有規則的,而不是運氣。

4、提高訪問深度,也就是訪客:流量,一般的鋪貨店和裂變店,訪問深度都不會超過1:2,這樣的流量轉化率很差。

5、提高動銷率,按規律優化寶貝,長期滯銷的產品一定要清除;不過要按照計劃刪除,不能一次性刪,否則流量會損失很大。

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無貨源電商的優點:

1、商品不滯銷
做無貨源店群是不囤貨的,因此就不會出現商品賣不出去積壓在倉庫的情況。

2、商品不斷貨
在店鋪爆款爆發後,廠家的貨源一旦跟不上,不論是做預售還是暫時下架,只要先出現斷貨,店鋪就會打回原形。而做無貨源電商就不會有這種情況發生。

3、開店效率高
無貨源店群模式可以讓權重低的店有更好的生存空間;而傳統淘寶廠家貨源一般要求統一定價,相同商品、相同價格,權重低的新店鋪很難做贏老店鋪。

4、爆款幾率大
因為我們採集的就是爆款,因此店鋪出現爆款的幾率相對來說會更大。

② 新開的淘寶店鋪需要怎麼運營

一、定位市場

每個人對選品都有自己的看法,有人天生對產品有敏銳的嗅覺,但是對大部分人來說還是要看數據。

1、市場分析(搜索熱度、行業情況、品牌策略、產品轉化)一般我們結合生意參謀市場分析,搜索詞查詢我們要選擇的產品類目核心屬性詞,綜合搜索人氣、點擊率、以及直通車流量解析關鍵詞行業轉化率做對比,一般搜索人氣高、點擊率以及行業轉化率好這樣的產品可以列為重點來放在選品的行業中。產品必須跟目標客戶相匹配,哪些品類賣得好,利潤高,根據行業數據產品屬性、以及行業大盤情況制定正確的推廣策略。

2、理論來說,每款產品都有它的受眾群體,選好產品後需要結合生意參謀人群畫像分析買家性別、主要購買年齡段、購買層級和職業佔比以及消費額度等情況,確定好目標人群和成交人群,在直通車主推款自定義人群裡面正確匹配人群,包括性別+年齡段+類目筆單價+其他。將產品和受眾精確匹配,後期才能拉到大流量和高權重,直通車帶動自然搜索做好鋪墊。

二、查看數據

電商發展到現在,各種數據已經擴展到很多層面,包括主圖數據、詳情數據、產品數據、客戶數據、市場數據、推廣數據、seo數據等等。而作為電商運營,我們需要從這些繁雜的數據中,找出提升銷量的線索。運營要做的就是,匯總觀察數據,並根據數據得出結論,為下一步的優化解決方案提供支持。

三、診斷店鋪

通過對店鋪多維度的分析和現狀了解,我們能掌握店鋪的情況,我們知曉了店鋪的弱點和不足,同時也為我們進一步改進和完善店鋪運營,提高參考,根據診斷優化運營能力,提升店鋪出貨能力是我們診斷店鋪的最終結果。而數據化的對比結果是使我們店鋪診斷的最核心體現。

四、布局產品

定期上新產品需要有很好的供應鏈,一次性布局產品是小賣家的做法,後續選款並重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來進行推廣,一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關聯搭配來帶動其他產品,只有這樣店鋪才能持續增長。至於定價,要先從人群定位開始,要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,再便宜的東西有人也覺得貴,而且會很挑剔。

五、把控全局

比如美工沒有運營思路,而運營需要做的是把想法或方案准確表達給美工,而不是直接讓美工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責。這時候,運營就是一個全局把控的舵手,需要協調各部門的職能,盡量做到零差錯。

六、挖掘賣點

只有定位好了人群,才能准確挖掘賣點並合理表達給精準消費人群。

七、匯總數據

運營的關鍵一定是數據,數據是反映店鋪的直接指標,要想發現問題,就要學會匯總數據。匯總數據除了直接看生意參謀及其他工具的報表之外,自己製作表格並定期匯總也是非常必要的。比如:資源匯總表、全店運營數據匯總表、店鋪活動銷售成果匯報表等等。這些都需要自己在開店的過程中去積累。

③ 服裝企業做電子商務應該怎樣開始做 (網路銷售)

1.定位:做直銷,還是分銷;在第三方平台(類似淘寶網)開店,還是自建B2C。
聽了您的情況,建議您在第三方平台上開店。
2.團隊:您可以考慮自建團隊或者進行外包。
您在這方面基本上是沒有經驗沒有思路的,建議您進行託管外包,好處是主要說2點:1.團隊建設成本低(不需要你重新招人,再培養.).2.風險低,畢竟人家在這方面是專業的.給他們運營的成功幾率相對於你自己摸索的要大.
3.實施:如果考慮託管外包,關於如何運營,推廣,這些您不需要考慮的.
您只要根據託管外包商給出的要求進行調整,比如:計劃是做多少萬的年銷售.准備哪些貨品,大概多少庫存,是否開拓新的銷售渠道.推廣費用該如何撥,(安排一個對接人進行公司-託管方的管理就行了).

希望能夠幫到您,或者您可以將您下一步的疑問發到我的網路HI裡面。

④ 淘寶運營可以自學嗎

淘寶運營可以自學的,淘寶運營也分為初級運營和高級運營。初級運營需要具備基本的理論知識和後台操作。但是高級運營就不同了,需要專業的分析能力,包括數據分析,各方面的管理,以及對店鋪未來做好合理的規劃等等。

淘寶運營不能僅僅只關注最近店鋪的數據,應該把眼光放長遠一點。及時了解淘寶的最新動態,並根據淘寶未來關注的重點及時做好優化。也應該經常指定一些年度目標、月目標等等。有目標才不會迷茫。

⑤ 個人開淘寶店需要學些什麼具備哪些能力

一、開店基礎:1.電子商務概況2.開店基本流程3.網店的定位4.淘寶賬號注冊以及支付寶的認證流程5. 旺旺的使用
二、淘寶交易規則:1.網購交易流程 2.消費者保障 3.了解保證金和先行支付 4.淘寶規則快速解讀:了解商品規格,特性,使用方法,售後與保養等描述
三、後台管理:1.物流管理 2.寶貝管理 3.店鋪管理 4.貨源中心 5.營銷中心 6.軟體服務 7.客戶服務 8.友情鏈接
四、寶貝發布:1.發布商品 2.運費模板及地址管理3.商品上下架及櫥窗管理 4.寶貝管理4.1查看寶貝狀態4.2確認買家付款 4.3物流選擇4.4收款確認4.5交易評價4.6提取貨款4.7管理交易(修改價格.關閉交易.退款等)
五、店鋪的基本設置:1.店鋪基本設置 2.店鋪裝修基礎 3.店頭裝修與設計 4.管理推薦商品 5.寶貝分類設置 6.模板應用 7.設置二級域名
六、Photoshop的使用:1.圖片處理規格 2.選擇工具.修飾工具.繪畫工具.繪圖和文字工具.裁剪與切片工具的使用技巧,圖層的概念3.實戰 使用photoshop製作以下內容所需要的圖片Logo設計 店招設計 分類導航設計
七、淘寶助理:運用淘寶助理批量上傳svc文件,批量編輯寶貝信息,熟練運用svc文件,使用淘寶助理管理店鋪中的寶貝,運用批量好評,圖片搬家等工具提升工作效率
八、超級店長:1.使用超級店長管理網店2.運用自動櫥窗3.數據統計4.參加促銷活動,引爆流量 5.查看客服績效,時時掌握客服工作效率6.量子恆道:分析數據量子恆道對現階段數據的總結,通過數據分析,提高房客數,提高轉化率
九、數據魔方:數據魔方對現階段及以前數據的總結後的分析。制定未來發展計劃,運用實時數據,市場行業數據,關鍵詞數據分析市場走向,及制定計劃
十、客服培訓:1.客服入職培訓 2.售前知識儲備 3.留言管理(店鋪留言、旺旺留言、站內信留言) 4.交易管理(等待買家付款、買家已付款、賣家已發貨、交易成功、退款交易)5.評價規則6.糾紛管理(評價解釋、修改評價) 7.客戶管理(建立客戶檔案、客戶管理、客戶維護)
十一、站內推廣:1.利用旺鋪功能 2.加入幫派 3.聊天工具宣傳 4.添加江湖好友 5.淘寶論壇 6.設置直通車關鍵字7.滿就送買就送 8.代金券 9.打折促銷 10.抵價券活動 11.搭配套餐
十二、站外推廣:1.利用人脈推廣 2.淘寶客推廣 3.博客推廣 4.微信推廣 5.論壇推廣 6.Q群推廣 7.郵箱推廣 8.空間推廣 9.簽名推廣10.網路推廣(貼吧文庫知道)
十三、物流合作:1.倉庫管理 2.貨物打包 3.物流選擇 4.物流談判技巧
十四、總結:1.案例分析 2.經驗交流分享

⑥ 男裝童裝電商運營要注意什麼問題

定位
你首先要根據客單價定位人群,是普通人群,還是高檔的
還有材質,孩子是家長的心頭肉,而且耐臟什麼也是家長關心的
從痛點出發,打動客戶的心
做童裝做的比較好的電商是威力兄弟,你可以參考下。

⑦ 淘寶店鋪前期怎麼運營

1. 確定店鋪的定位是否明確

我見過那種賣什麼都不清楚的賣家,他們的思路就是什麼熱度高賣什麼,這種店鋪我從見過做起來的。所以首先你的店鋪定位要非常明確,比如做服裝,童裝、男裝、女裝、孕裝等,一定要定位足夠准確,這樣後面才能占據買家的認知,定位混亂會讓用戶覺得沒有特色,沒有粘性。

2. 梳理產品的布局

你的店鋪上架的商品里最起碼得要有:基本款,引流款,主推款,利潤款,形象款,這五個款式的商品,當然有些做爆款的店鋪可能不會按照這個思路,但是大多數的店鋪的上架產品都需要這些承載不同功能的商品。而且你選擇上架的商品要符合你點不子上的定位,商品也不要和店鋪的屬性有沖突,不然會導致降權。其中要注意引流款和主推款設置要合理,其中主推款可以和引流款合並。

3. 優化商品描述

這里主要注意優化三個方面,分別是主圖、標題和詳情頁。網上購物買家主要看的是商品的圖片和賣家的描述,所以一張漂亮與否的主圖和詳情頁直接關注到你上屏的轉化,要非常重視。必要的時候需要自己拍照、作圖、寫文案,不要直接搬抄別人的,不僅可以避免遭到別人的投訴,還能做到對描述詳情的把控。

除了對商品做優化外,也要對店鋪進行裝修,當然在電腦上會直觀一些,對於手機端來看沒有裝修影響不大,但有總好過沒有不是。這就是我做網店總結的幾點,我也是從小賣家一點點做起來的,都是在電商知識網學習的開網店基礎知識,希望對你有幫助

⑧ 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧:比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷


五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分,累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

⑨ 電商沖擊下,傳統實體服裝店該如何運營

開了十多年的服裝店,現在利潤越來越薄,壓力越來越大,只能選擇退出。」做了十多年服裝生意的陳霞在決定轉讓店鋪的那一刻,內心十分不舍。隨著電商沖擊、行業競爭、房租上漲、人工薪資壓力及客流減少等因素,在蘭州,越來越多的實體店或因經營不善,或不看好發展前景,最終選擇了關門或者轉讓。

面對著網路大潮的洶涌來襲,蘭州的線下實體店經營如何?今後該如何發展?蘭州晨報記者近日為此進行了調查采訪。

購物渠道拓寬實體店成「擺設」

「現在很多人都在實體店內試好衣服,然後再去網上購買,很多人把實體店當成是試衣間。即使要價再低,顧客也認為網上有更便宜的。」銷售羽絨服的鄭亮說,在電商、微商的沖擊下,消費者的購物習慣已經發生改變,在很多人眼裡,網店已取代了實體店成為消費的首選。

「以前我一周要逛一次街,現在一個月也逛不了一次。在網店買東西很方便,選擇餘地大,不合適還可以隨時退換。」市民張萌萌說,她不僅在網上解決了「衣食住行」,就連娛樂活動也是通過網路付賬。如此一來,實體店更加被動。在采訪中,不少實體店主告訴記者,貨賣得不好,商家必然要壓貨;若是壓貨,商家定會周轉不開;缺少流動資金,進貨時就要受到限制;服裝的款式無法與時俱進,更留不住顧客。實體店的經營由此陷入「惡性循環」,或許未來幾年都無法擺脫這樣的困境。

在甘南路經營一家品牌運動店的張成偉告訴記者,8年前剛開始做生意時,因為品牌產品頗受年輕人歡迎,常常是供不應求,但這幾年網購普及了,很多顧客來店裡偷偷記下貨號後上網購買,盡管想盡一切辦法,但是仍然改變不了生意慘淡的命運。

看著周邊不少開起來幾個月就因為無法盈利再次關門的小店,張成偉也感到很無奈,「像我這樣經營了多年,積攢了一些老顧客,還能勉強生存,至於那些新開店的年輕人,時間一長很難維持下去。」

3

批發市場生意不如往年紅火

二十多年來,東部市場都是蘭州乃至甘肅各個市州等零售商批發貨物的聚集地,它以商品價格低廉、經營方式靈活的特點吸引著四方的零售商前來批貨,熱鬧非凡。然而記者近日在東部市場走訪時發現,這里不再像往日那樣繁華,「生意不如往年好做了」是批發商普遍的感受。

魏敏在東部市場經營著一家童裝批發商店,從2005年到現在,她經營這家店已經10年時間了。在魏敏的記憶里,2012年前是店裡生意最紅火的時候,她告訴記者:「那個時候,趕上批發童裝的旺季,每天一大早就有人在門口等著拿貨了,我們一整天忙得都顧不上吃飯。那兩年應該是東部市場的黃金時期吧,這里的經營戶都賺得盆滿缽滿。」

而說到近兩年來的經營狀況,魏敏用「一年不如一年」來形容。她告訴記者:「2011年,我們店的銷售額是200多萬,到了2015年,銷售額只有130多萬,下滑了近三分之一。今年可能情況更糟,已經到了銷售旺季,但來拿貨的客戶沒見增多,而且大家拿貨也不如往年那樣大批量訂購了。」采訪中,魏敏時常流露出對幾年前東部市場熱鬧繁華景象的懷念,「那時市場里人擠人,一整天閑不下來,生意特別紅火,而現在,許多家店到了早上10點鍾還不開門,到了下午市場里幾乎看不見客戶來拿貨,冷冷清清的。」

4

同行競爭激烈成本過高生意難以為繼

如今行走在大街小巷,不難發現「撞臉」的店鋪越來越多。在找一個好工作越來越難的現狀下,創業成了不少人的選擇,起點較低的餐飲、服裝等行業被列入首選,但隨之而來的同行之間競爭也進入了白熱化階段。看著滿大街的咖啡廳生意蒸蒸日上,市民王瑋也緊隨其後,但開起來卻一直在虧損,不到一年後就將店鋪轉讓。生意失敗後王瑋不禁感嘆,「現在冒出來一個很奇怪的現象,就是一旦一個項目率先火起來了,緊接著滿大街都是效仿者,同類商鋪如雨後春筍,面對這樣的局面,很多人都妄想『有錢大家賺』。滿大街的串串小火鍋、黃燜雞米飯就是最好的例子。」

「當時,一家趕一家地開起來,現在又接連倒下。」從事餐飲行業的趙玉坤分析,同行競爭激烈,不僅會分流顧客群,還會使顧客失去新鮮感,導致誰也賺不到錢,誰也不會成為贏家。

「開一家實體店成本實在太高,承受不起」,在東部市場外,從事童鞋生意的陳先生站在店內不斷感嘆,他告訴記者,他的店鋪面積不到20個平方米,一年租金就要將近10萬元,水費、電費、稅費、衛生費等各種各樣的費用一年需要一萬多元。店裡有兩個員工,每月工資2500元-3000元,一年下來也要6萬元。這樣算下來,一年的成本就要18萬元,每個月至少掙15000元才能保本。而在蘭州市一些繁華地段的商鋪,一年的房租動輒幾十萬甚至上百萬,經營壓力更大,能盈利的屈指可數。在采訪中,不少商鋪店主也反映,目前蘭州的商鋪轉讓費普遍過高,前一家生意不好,常常不到租期就轉讓,但前期裝修等費用還沒回本,於是就加價轉讓,長此以往,轉讓費用越來越高。

記者以租房的名義撥通了武都路上一家商鋪的轉讓電話,接電話的女士非常熱情,「這間店也是我們租下來的,現在想租出去。」該女士介紹,這間50平方米的商鋪,一年租金加轉讓費是30萬元。她告訴記者,「價格不會再低了。」

⑩ 做電商需要什麼資源, 條件

做電商下面5點非常重要
1、服務至上
對於實體店來說,地理位置至關重要,而對於網店來說,口碑和顧客服務則排在首位。無論你的網站設計多精美,產品質量多高,價格多低廉,如果服務糟糕,它會大大削減你的銷量。互聯網讓你在短時間內接觸到大量顧客,顧客也能接觸到大量賣家,他們會在網上瀏覽評論和評分,你的服務必須無懈可擊。
2、贏得信任
以高質量的產品、顧客的好評、豐富的經驗和專業知識建立信譽。處理負面反饋也至關重要。它是顧客服務的一部分,也會影響顧客對你的信任。
3、好看的店鋪
傳統零售商要干凈整潔的店鋪,網店也一樣。漂亮的網站能吸引顧客,留住顧客。網站要不斷更新,獲得更多回頭客。店鋪光好看是不夠的,功能也要出色,瀏覽和購買商品要盡可能便捷簡單。高質量的網站也能提升網站的信譽。
4、關注目標市場
你不可能讓所有人滿意,只需要關注目標市場。設計網站和進行營銷時必須要提升目標市場的參與度,你可以開展優惠活動或贈送小禮品來吸引他們。
5、使用追加和交叉銷售
網上銷售很容易提升顧客參與度。隨著時間推移,你能收集到大量數據,充分利用這些數據,讓它們成為你的優勢。向顧客推薦商品組合或者其他可能會感興趣的商品。顧客選擇了一件商品時,向他們推薦價格更高的產品或者其他搭配產品。
做電商你得考慮以下:第一,你打算賣什麼類目的產品?選擇產品非常重要,男怕入錯行,女怕嫁錯郎,電商怕選錯產品。因為你選擇了產品後不要輕易去改動了,比如你決定賣女裝,賣一段時間你覺得不好賣,又想想換女裝,或者換童裝等等。這種做法會影響店鋪的主營類目,而且會讓店鋪定位不精準。所以選擇好後就不要改動類目了。
第二,你附近有批發市場或者進貨渠道嗎?你附近是否有一批發市場,或者有自己的進貨渠道,價格,款式,質量等等是否有優勢呢?如果沒有,那隻能網上進貨,比如阿里巴巴等進貨平台。
第三,產品的圖片你自己能拍攝嗎?你會拍攝嗎?如果對拍攝技巧不是很精通,只能選擇供貨商提供或者是出錢給別人拍攝。如果是供貨商提供的,需要面對圖片同質化,可能會很多淘寶店的產品和你圖片一樣,那樣就會形成拼價格,對推廣起來也是比較費力的。
第四,你懂運營的思路和技巧嗎?如果是比較簡單的基本技巧比如開店流程,寶貝上傳等可以到阿里巴巴官方培訓網址學習,比較復雜的推廣還是需要多學習和請教了。
第五,最重要的是你已經做好准備了嗎?電商是一場持久戰,既然選擇創業,那就要做好心理准備。可能別人在上班,你也在上班,別人下班了,你還在上班,別人睡覺了,你依舊在上班。地球不爆炸,電商不放假。電商路真的是水深又辛苦的,沒有穩準的生意,如果這些條件你都准備好了,並願意去接受,那還等什麼?網上銷售會為你提供很多機遇,你需要時刻准備著。這些建議能助你成功,當然你還有很多事要做,了解你的顧客和競爭對手,力爭第一。