㈠ 我有一個童裝店，現在不想開了,還有好多庫存，想打包全部清倉！
在什麼地方，什麼價位？
㈡ 14種有效的童裝促銷方法
1、直接打折
在短期內可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中採取的最常見、也是最有效的促銷策略。
2、買贈
從維護形象的角度看，買贈更體面些，送贈品可以創造產品的差異化，是一種常規性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應的物品，以達到增加銷量的目的。
3、會員促銷
目前，開展對會員促銷的店鋪越來越多，通過買一定金額可以達到什麼級別的會員，不同級別的會員可以享受正價產品的折扣，這是長期的。
4、特價專區
每次活動都有可能出現一些意外，比如政府部門的干預、消費者的投訴、參與者出意外甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件做必要的人力、物力、財力方面的准備。
5、新品促銷
童裝店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不採用新品直接打折的方法。
6、節日促銷
中國節日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如情人節、三八婦女節、國慶節、母親節、教師節、端午節、春節、元旦等等這些中國傳統的節日，因為在這段時期，消費力量激增，是童裝銷售的黃金時期。
7、主題促銷
主題促銷，是創造一個主題，然後以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。
8、體驗促銷
這是刺激顧客體驗產品從而促進購買的方法，是把促銷做在前面，試穿就送，買與不買都會送，一般都有一部份人購買，目的就達到了，送的禮品不要太差也不要太貴，比如透明肩帶等。
9、消費券
消費券促銷，不單在節假日可以做，在平時也可以做。這也是提前完成消費者者競爭的一個方法，如果有消費時她可能直接來你的店，這是對競爭對手的打擊。
10、返現
返現就是終端店在促銷時，規定買滿多少金額，現場返還現金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。這種促銷手段商場用得比較多，因為是直接用現金返還的，所以，吸引力較大。
11、限時搶購
商場用得比較多，對於比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時間可以限時一天，一般產品折扣都比較低，把新產品正價產品收櫃，如果數量不多的話可以繼續向公司申請，以達到一定的影響力。
12、抽獎促銷
是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏得現金、獎品或者商品，強化購買某種產品的慾望，對銷售具有直接的拉動作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復購買，達到促進產品銷售的目的。
13、特價周期
固定的促銷時間，讓消費者形成一種習慣，以特價為主，比如每周六特價促銷日，比如每月特價專場，把正價產品入庫，促銷結束後再全部更換產品，做好陳列，以消化庫存為主。
14、折上折
有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。
㈢ 童裝實體小店做可以做換季清倉活動嗎
可以啊。只要你所在位置有精準人群就可以做換季清倉了。不過大家都是奔著便宜去的，所以你得把控好
㈣ 童裝店沒生意怎麼做促銷啊，要不要清倉
我也是剛開店不久，在這大家互相探討一下吧。我的做法是： 1.搞積分卡，一次或一年內買滿？？錢，可以獲取價值？？錢的禮品。 2.一次性消費滿？？錢，可以用特惠價錢購買一件任何正價商品，並可計算積分。 3.凡惠顧者均可獲贈小禮品，每月禮品都不要相同。
㈤ 夏季清倉童裝如何寫標題
夏季清倉童裝，想要更好的書寫標題，可以把童裝的類型以及主要優勢作為新鮮化的標題書寫，這樣能夠更加吸引客人。
㈥ 如何清倉獲得最大利潤（童裝店轉型問題）
只能虧本處理了。
你要是想清倉。
估計也無利潤了。
也可以在網上出售。
價格低點。
直接都走出去。
㈦ 童裝店季末清倉活動策劃
西安華興傳播不錯，可以合作咨詢。
㈧ 服裝換季面臨庫存有什麼好方法
「零庫存」一直是服裝行業的美好願望，然而現實總是時不時地給甩出響亮的耳光。
訂貨不準、銷售不力導致門店壓貨，從而形成庫存，循環往復，便成了終端店鋪的頑疾，成了老闆的椎心之痛。
那麼，我們該如何消化不斷增加的庫存呢？
下面就跟著女裝網小編來看看這些控制和消化庫存的方法？
1、及時與批發商調貨
在進貨時，堅持少量多款，並且要給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒有人詢問，或者在5天內沒有售出，就要及時做記錄，並調整展示位置，在確定是服裝款式和顏色的問題後，就要迅速和批發商聯系，進行調貨處理。
這種防止壓貨的方法不僅可以帶來了最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。
當然，換貨也不能太過頻繁，這種方法是及時掌握流行趨勢和消費者喜好的一種手段，也要根據時間和客流量來進行相應的調整。
2、波段上貨，增加營業額
許多老闆認為進貨的失算和銷售階段的失誤是造成庫存的根本原因，因此大都努力在這兩個階段下功夫以免避免出現庫存情況。
其實在上貨階段(也就是把進來的貨選擇合適的時間擺放在店鋪內銷售)也有很大的學問，如果在這個階段運用一些小小的技巧，也可以大大地減少庫存情況的出現，可謂事半功倍。
一般服裝店都會在季初的時候把所有的新貨一次性擺出店鋪，但這樣上貨，往往頭一兩周產品很好賣，越到後面營業額就越低。
這就需要我們進行分波段上貨，這樣可以讓顧客覺得店鋪新貨不斷，容易吸引顧客長期回購，從而帶來營業額總量的增加。
店長、店老闆在上貨的時候要注意有沒有波段的安排，通過與廠家商品企劃部的溝通，合理安排上貨時間、順序和數量，從而使貨品的庫存得以減少。
3、導購用銷售巧清庫存
在有顧客光臨之後，導購員開始對顧客推銷服裝產品，這個階段也是處理庫存的好機會。
導購員的銷售技巧很大程度左右著顧客的選購，這個時候導購員應該盡量將服裝店最急於賣出的產品優先銷售，當然這個前提是這件產品確實適合顧客，否則會造成顧客的流失。
在顧客在挑選產品的時候，經常都會出現同時挑中兩個款式的情況，這個時候，導購員不應該鼓勵顧客兩款都買，因為很多顧客兩款難以取捨，最後可能都不買。
高明的作法是向顧客推銷是庫存的那個款式，並進行搭配或者其他方面的指導，這樣不僅有助於成交，還能消化庫存。
而當顧客到櫃台結賬的時候，再告訴顧客，其實另外一款很暢銷，已經快賣完，這時顧客就會有緊迫感，也就更有可能另一款也買下了。
4、用活動清理庫存
一旦產生庫存怎麼辦？許多店主會選擇盡快低價拋售出去，但是，先前購買了產品的顧客是會不滿意的，尤其對於以熟客生意為主的服裝店。
另一方面，拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌，影響與供應商未來的合作。因此草率的低價拋售庫存的方式不可行。
這時就要求我們掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。
一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。
--結語--
其實並不是有庫存就需要及時處理，對於實體店來說，一定量的備貨也是必要的。
我們需要注意的是控制庫存量，不讓庫存對自己造成實質性的傷害。
同時對庫存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只為消化庫存，畢竟品牌形象是更為重要的！
㈨ 清倉操作的幾個好處是什麼
清倉操作其實是有很多的好處的，最大的優點就是能夠很好的降低炒股的風險，股市一直都是變化的，很多東西都是無法預料的，很可能一直上漲，但也有可能就暴跌，學會控制風險也是比較重要的，有的投資者會進行滿倉操作，這個方法其實是不好的，不能一心只想著股票上漲，學會主動控制住風險是很好的，這樣也不會有太多的虧損。對於投資者來說具備風險意識是非常重要的，在讓自己不虧損的情況下再去考慮如何賺錢，炒股不可能一直順利的，不能控制風險的話就會很容易虧損，這樣的話進行輕倉操作就是比較好的。
清倉操作的時候是有更多的空間的，股票的時候要注意滿倉操作，因為這個時候會用到所有的資金，如果有一些突發的情況其實是很危險的，沒有什麼有效的辦法能夠控制，在股票下跌的時候只能夠低價賣出，還有就是等待股市回升，不會這些情況是會受到限制的。清倉操作的話就會不一樣，一般剩下的資金是可以作為備用的資金的，操作也不會有局限，如果行情比較好的話可以進行加倉，這樣盈利也會更多，行情不好的時候要注意補倉，可以很好的降低成本，更方便投資者的操作，會有很大的空間，也是比較靈活的，所以還是比較建議大家進行清倉操作的。
最後希望大家在股票的過程中多多注意，不要盲目的加倉或者是減倉，為大家介紹的清倉操作的好處很重要，股民一定要好好的了解，這樣的話也能盈利的更多，能夠減少一些不必要的虧損。
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