㈠ 優衣庫有童裝嗎
有的
㈡ 求 優衣庫 的所有 職位 的英語縮寫及意思，謝謝！
大區經理-SV、假人模特-DP、價格條和各種展示的海報-POP
普通的導購就是員工，上班時直接稱呼姓名。每個部門的主要負責人叫擔當，如收銀組的主要負責人叫收銀擔當。通過校園招聘進入的叫社員，在店鋪里叫代行。
每個店裡有第一代行一個，第二代行和第三代行要看店鋪大小決定數量，標准店第二代行有兩個，第三代行沒有。店長上面是大區經理，叫SV，店裡的海報，價格條，假人模特等都總稱販促物。
(2)優衣庫童裝是什麼部門擴展閱讀：
日本優衣庫衣服上有防曬標識UV和CUT，而國內版沒有UV標，其中UV就是紫外線的英文縮寫，UPF40，就說明有1/40的紫外線可以透過這件優衣庫防曬衣。UPF值越高，能透過衣服的紫外線就越少，就說明紫外線的防護效果越好。
在國內，只有當樣品的UPF值大於40，並且UVA的透過率小於5%，才能稱之為「防紫外線產品」。UVA是紫外線是個統稱，按波長簡單分三種，UVA是其中一種。
除此之外在各個國家，質檢的標準是不同的，在日本織物防曬指數評定標准使用的是國際防曬評級標准。UPF只要大於或等於40，都是被稱為防曬效果良好的產品。所以在日本優衣庫的防曬衣是符合標準的產品，可以打上防曬的標識。
㈢ 請問，優衣庫的P PN AP SP 是什麼意思
為了不讓簡單枯燥的工作磨滅熱情，優衣庫提供了一個透明詳實的晉升和績效考核制度。通過統一的教育工具，工作中培訓(on job trainning)實行計劃。同一級別的晉升、考試都有統一面試，面試標准也嚴謹、細致。
優衣庫稱正式員工為 優衣庫夥伴（P）
PN：優衣庫初級夥伴
AP：優衣庫中級夥伴
SP：優衣庫高級夥伴
每個職級的員工可以依靠自己的努力和工作績效獲得晉升機會。
P：入職後六個月有機會得到晉升（PN）。日常業務評價。
PN→AP:入職以後正常是六個月的時間，晉升的必要條件是能夠按照店員手冊實施店鋪發生的所以的基本業務（包括顧客接待cs，清掃5s,商整，收銀，布局出貨，.....）並且能夠按照優衣庫的基本原理原則去實施，晉升的時間的話在一年裡是有四次的機會的分別是1月，5月，8月和11月，所以錯過一次需要再等三個月，工資是增加300。
AP→SP:升值AP以後正常是六個月的時間，晉升的必要條件是能夠以更加高的標准完成PN所要求的所有業務，並且成為模仿可以培訓其他員工，晉升的時間的話和PN級是一樣的也是4次，分別是2月，5月，8月和11月，所以錯過一次也是等三個月，工資是增加700。
SP→J2：升值SP以後正常是六個月的時間，晉升的必要條件是能夠實現一定時間段的店長代行業務，別且能夠在店長的指導下在擔當部門內，能夠實踐店鋪經營，生意（參照店長手冊），優衣庫崇尚全員經營，希望員工都把自己當成一個生意人來看。
(3)優衣庫童裝是什麼部門擴展閱讀：
優衣庫的員工培訓晉升
1、激勵型任務評價體系
新員工加入優衣庫之後，會經歷繁復的培訓、實施、指導，然後再培訓，再現場實施，再店長反饋的一個螺旋上升過程。店長會在評價表的相應位置畫圈，只要員工完成級別要求的70%以上就能參加升職考試。
2、快速晉升帶來的快速加薪
升職和加薪是聯系在一起的，也是所有公司激勵員工的有效手段。優衣庫更加快了這個頻率。優衣庫的發展體系能夠使員工每三個月到半年就有一次晉升，所以加薪的速度也相應變得很快。
3、透明的晉升通道為員工造夢
新入職員的P級員工半年後就能考下一級別的PN級，三個月後就可以進行再進一步的AP級高級員工考試。當下一階段的能力也都畫上圈後，通過培訓就能考店長候補，再下一步是考店長，而這之後，還有管理層的更廣闊空間。
4、海外工作機會的激勵
㈣ 優衣庫童裝不可以退換合法嗎
優衣庫可以退換，但出現以下情況的商品不提供退貨服務，官網規定如下：
1、已穿著，洗滌的商品。
2、與肌膚接觸的內衣商品。
3、已修改等加工後的商品。
4、商品吊牌、各種包裝有缺損。
5、沒有在商品清單上詳細填寫退貨商品的退貨原因、退貨數量，並一並退回。
6、收到貨物超過7天的商品。
7、非優衣庫正規商品，沒有購買記錄的商品，有大量惡意退貨現象的商品。
(4)優衣庫童裝是什麼部門擴展閱讀：
一、門店購買退換貨規定：
1、退換商品須出示原始收銀條，信用卡退款時須多加出示原始簽購單及信用卡。
2、商品在未經穿著、洗滌、損壞並保留吊牌和洗嘜的前提下，在購買後1個月內可退換。
3、非顧客原因造成質量問題的商品，3個月內可無條件退換。
4、由於顧客自身原因而造成質量問題或已穿著、洗滌、損壞、修改（如褲長、皮帶）的商品以及貼身商品（袋裝類、嬰兒裝、內衣褲、緊身褲、拖鞋等）恕不退換。
5、換商品可在全國范圍內的店鋪進行，退商品僅限原購買店鋪進行。
6、信用卡退款將在30至45個工作日退回原卡。根據銀行規定信用卡不可退現金。
二、優衣庫簡介：
UNIQLO（日文假名發音：ユニクロ），日本服裝品牌，由日本迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。
優衣庫現任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，由此引發了優衣庫的熱賣潮。
㈤ 成人試穿優衣庫童裝引爭議，到底是怎麼回事
成人試穿優衣庫童裝引爭議，事情是這樣的，一些成人，也許因為身材比較嬌小，身材比較好。因此，她們可能穿成人的最小碼都會顯得非常大。為了能買到合體的衣服，一些小姐姐就把目光對准了童裝，一些大碼數的童裝，反而非常適合這些身材嬌小的小姐姐。因此，這漸漸的也就形成了一種風尚，一種潮流，很多的小姐姐會去優衣庫試穿童裝。但是，大部分的小姐姐都是喜歡化妝的，化妝的時候如果化的是濃妝，在試穿衣服的時候，稍有不慎就會把粉底或者口紅擦到童裝上。在這種情況下，這種行為自然會影響童裝的銷售。這種類型的事情傳到網上，也就引起了熱議。
成人試穿優衣庫童裝引爭議，在我看來，只要有素質的試穿，沒有什麼不妥當的。
㈥ 優衣庫部門劃分
有導購,有行政,有招聘。
優衣庫（英文名稱：UNIQLO，日文假名發音：ユニクロ），為日本迅銷公司的核心品牌，建立於1984年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現在已經是家喻戶曉的品牌。
㈦ 網友爆料成人試穿優衣庫童裝，衣服穿變形了，造成的損失由誰負責
隨著“小衣服”潮流的翻湧，優衣庫門店出現“170cm左右的成年人試穿120碼的童裝”，在店員的勸阻下，該名小姐姐卻堅持自己挑選的碼數是合適的，硬是要試穿。除此之外網上也有許多博主以“優衣庫童裝區”“試穿優衣庫童裝”為主題，在優衣庫試衣間內拍攝若干照片，並發送到各種社交平台中，引導更多人模仿此類錯誤行為，助長錯誤風氣。
優衣庫的試衣間在很早之前就已經成為了穿搭拍照的網紅打卡點，有許多小姑娘甚至是把優衣庫當成了自己的專屬衣庫，每一次去優衣庫都是抱著試衣服拍照的心理去的，根本就沒有考慮過購買這些衣服。大量的試穿不購，對給店面工作人員增加了許多本不必要的工作量，長期佔用試衣間拍照也打擾了其他顧客正常的試衣選購。這本來就是不好的風氣，希望大家不要刻意模仿這樣的網紅行為，配合店內人員的安排與工作，適度試衣。
㈧ 成人試穿優衣庫童裝引爭議，店員勸阻顧客試童裝的原因是什麼
網路上出現了大量成年人在優衣庫試穿童裝然後拍視頻和照片，但是最後卻不購買的行為，這樣的行為遭到了網友們的指責。也讓這件事成功的登上了熱搜榜。
畢竟成年女生跟小朋友之間肯定會存在差距的。
也有不少給孩子買衣服的家長吐槽：童裝是給小朋友穿的，但是上面居然還有粉底和口紅，還有被衣服本身也被撐到變形的！沒有一個寶媽希望拿到這樣的衣服！
對此我想說，更是特別對網路上的博主說：因為博主本身就具有一定的影響力，有大量的粉絲，如果博主們都去帶頭走這種風格，那麼這樣的行為可真的不可取啊。
我們成年女生有屬於我們自己的服飾，小朋友服飾本身的肩線和領口都不適合一個成年女性，穿上也會讓人覺得肩窄、領口不舒服，這樣的跟風行為也是讓人捉摸不透啊。
對此，你覺得成年女性去試穿童裝的行為可取嗎？
㈨ 優衣庫童裝好嗎
據大部分消費者反映，
優衣庫童裝款式還不錯，面料舒服，透氣貼身，比較修身，質量很好。但也有媽媽覺得，優衣庫童裝料子較薄，號碼普遍偏小，如果網購的話，建議根據身高買大一號。
㈩ 成人試穿優衣庫童裝，這件事的爭議點在哪裡
現在隨著社會經濟的不斷發展，網路媒體也在不斷的發展著，我們坐在家中，通過手機就可以追到社會上發生的很多事情，在最近優衣庫事件又上到熱搜，就是有一些成年人是用優衣庫裡面的童裝，然後就是為了發視頻上傳到網路之上，