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童裝打完折扣還說貴怎麼說

發布時間: 2022-01-30 13:41:00

Ⅰ 品牌童裝折扣貨有很大內幕嗎

品牌童裝尾貨庫存是指由品牌童裝廠家生產的,通過國家質量檢測的尾貨,具有完整的商標,洗水標,吊牌的童裝,只不過是由於品牌公司毀單,拋單或者廠家生產過量而產生的庫存尾貨,和市面上賣的品牌童裝品質一樣,只不過大多是上一年的款式風格,不過童裝流行的風格改變不大,一般每年流行款式都不會有大的改變,以市面上專賣店價格的0.5-2成的價格批發到手,轉手再以低價賣出去簡直賺得不要不要的。那麼有人要問,這些尾貨和市場上那些地攤貨有什麼區別,地攤貨大多無牌無證,甚至查不到面料的組成,沒有經過嚴格的國家安全檢測,沒有售後保障,有些甚至是從國外進口的洋垃圾,根本無法與品牌童裝尾貨相比。
品牌童裝批發有走份批發和挑款批發,走份批發價格低廉,而且走份批發的童裝好搭配,畢竟走份批發的童裝都是同一個品牌的,不過分量大,像大型國際化品牌童裝折扣批發公司廣州市巴啦服飾有限責任公司走份批發分為大份1000件,中份500件,小份300件,確保一份貨品裡面單款單色齊色齊碼的同時,不重款,這就要你的童裝店夠大才能夠消化得了,如果你是小量批發,就可以選擇挑款批發,挑款,就是挑一個品牌的一款批發,不過該款有多少碼段你就要全部批發走,一般有四到六個碼段,分大童、中童和小童,像廣州市巴啦服飾有限責任公司這種大型品牌童裝折扣批發公司也有一些支持挑款的款式。
童裝生意是童裝行業的「績優股」,開童裝店的各位有很大的發展空間,希望小編所說的三種童裝能夠讓各位對我國的童裝行業有清晰的認識,在這里,筆者還是最為看好品牌童裝,當然,品牌童裝尾貨也是個不錯的選擇。
品牌折扣童裝行業市場前景好,童裝市場是一塊很大的蛋糕。我國的新生兒出生數進入高峰期,數據顯示,新生兒平均出生率不斷在增加,同時,二胎政策的開放更加推動了童裝經濟市場的發展。童裝市場的大蛋糕將越來越大。品牌折扣童裝對於童裝市場具有十分有力的優勢,品牌折扣 童裝行業的前景是無法想像的。

Ⅱ 童裝該怎麼定價

原則一:先高後低

童裝定價其實是一門藝術。作為店主,進貨很關鍵,有了好的貨品,就要創造出其價值來。所以,有好的產品,就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里,好東西就應該賣個好價錢。

特別是定位在社區的童裝,要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流,而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客,一味強調低成本運作,全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺,突出童裝店鋪的親子親情氛圍。

原則二:適時促銷

在童裝店林立的激烈競爭情況下,許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費,雖然門口打出的是多少多少折扣,實際上卻悄悄將價格標高,結果只會失去顧客的信任,而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則,適當開展促銷。

適時大減價是童裝店經營的重要戰術,通過適時減價,甩賣庫存,處理過季童裝,新品童裝更新換代,並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在,會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志,因為童裝不同於其他類型的商品,具有明顯的時間性和季節性。過季童裝,市場價值大為降低,如不及時脫手,一方面占壓庫存,一方面占壓資金,對於資金量不夠充裕的童裝店主來說,就很容易使他們陷入窘境。

原則三:一分錢利潤法

如果是節後降價,就要一降到底。這是浙江溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說,只要有1%的單價利潤,就應感到滿意,切忌「貪婪」。事實上,此法充分體現了;價增量減,價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道,但是會促使銷量大增,從而導致總利潤的大大增加。

童裝的款式要經常更新的。一分錢利潤法也可以避免過量庫存。

定價合適、營銷得當的時尚童裝才能獲得更好的發展,各位店長快將經驗運用到自己的店內吧。

Ⅲ 賣童裝該跟客人說些什麼,我第1次去工作。感覺都不太好開口。我該怎麼做呢。又怎麼給老闆說呢。

你是否曾經希望自己就是一位天生的銷售人員或你能找到一些這樣的人來來僱傭?對不起,他們並不存在,這僅僅是一種誤區。的確有一些人擁有一些與生俱來的「個人技巧」,雖然這是一種非常好的優勢,但是這並不足夠。銷售就像是體育:擁有一些天生的素質是非常具有優勢的,但是還需要結合個人較高的成功渴望、教育和經驗才能創造出一位體育冠軍。
也就是說,銷售崗位應該適合於一個人完成工作的個性和能力,就像是某種類型的種子會在一些土壤中比另外一塊土壤中成長得更好一樣,不同的銷售人員會在不同的崗位上發揮出超常的能力,讓我們觀察一下那些銷售案例的成功因素,如果你是一位企業家,希望你能在招聘銷售人員和開發一支更為成功的銷售團隊時應用一下概念。銷售的熱情
當一位學生從一所名牌大學光榮畢業的時候,他的父母是非常高興和興奮的,當他向家裡宣布希望做市場銷售的時候,父母失望地哭了,安慰自己希望這僅僅是年輕人必須要走過的一種瘋狂的階段。 對不起,爸爸,媽媽,他已經更換過很多次工作了,已經對銷售產生了濃厚的感情,且從來沒有動搖過,有些人對足球瘋狂,對他來說,銷售就是瘋狂的。如果沒有對成功的極度渴望,他們就永遠不會體驗到極度成功的喜悅。
教育福利
如果一位獵頭讓你在兩份銷售工作中做出選擇,他的建議一定是選擇那家能夠提供最大限度培訓機會的公司,這樣,當你再進行跳槽時,就會有更多的工作機會讓你進行選擇,獵頭是正確的,更多的選擇就意味著更多的金錢,因此,當你面對如何選擇下一份銷售工作的時候,一定要選擇那個最能傳授他們技能的工作。 銷售教育可以來自於多種多樣的形式,如果你的老闆沒有提供正式得見銷售培訓,就要向他提出這種要求,他可以是為你帶來一位銷售訓練師或為你支付參加專題研討會的費用。有一位老闆總是為其銷售經理報效所購買的任何與銷售培訓有關的書籍或資料庫,為什麼呢?因為他希望銷售經理能夠銷售得更多,同時,他還會與其他的銷售團隊一起分享他的知識和熱情,這將極大地提升整個團隊的作戰能力和凝聚力。 經驗無法替代
你可以拿出幾個月的時間來專門學習銷售,所有這些努力並不能保證一定能夠獲得成功,關鍵是要能夠把所學習到的知識運用到日常的銷售工作中去。學習是什麼讓潛在的客戶發生了購買行為?是什麼讓他們無情地走開了?這就是經驗,它只能按照一些老式的積累方式才能獲得——你必須要掌握它。
銷售工作就像是鞋子
有很多鞋子看起來非常誘人,但是真正合腳的屈指可數,挑選的技巧就是找到一雙不會讓腳起泡得鞋子。 銷售專業人員可以歸結為兩種類型:「獵人」和「農夫」。獵人更擅長於尋找新商機、新業務,他們具有冒險精神,有進取心,他們通常喜歡變化,有時不會計較單獨一次業務出擊的得失與成敗,但是他們通常會收獲豐厚:獵人最為適合於進行外部的銷售以及開發新的客戶資源。 農夫更為適合於正在進行的銷售業務,他們喜歡進行關系的維持和維護,是以服務為導向的,如果你組建一支銷售團隊,農夫最好用於進行內部的銷售以及處理已有的客戶資源。 有一家非常大的公司只招聘非常成功的銷售人員,同時堅持讓新進入員工在公司總部的營銷部門至少工作1年以上的時間後才能到一線進行實際的業務開發,如果新進入的人員屬於是獵人的話,他將會感到非常的尷尬,因為那是一份農夫的工作角色。
薪水+傭金
對於獵人這種類型的銷售人員,基本的新水能夠支付其房子的分期付款,更多的傭金收入才能滿足他的其他需求,這種方式下公司與銷售人員會一起努力,因為他們可以一起達到雙贏。 在薪水+傭金的模式下,很少人願意放棄在有保證的安全薪水之外獲得更多收益的機會,而單純的傭金模式下,如果銷售人員沒有銷售業績的話,老闆並不會關心,因為他並沒有損失什麼,如果有薪水的話,他就會發現存在著「喪失」員工薪水的風險,所以他就會設法確保員工做出銷售,如果銷售人員有較好的銷售業績的話,那麼員工與老闆一起都會賺錢。 當你對某個領域很擅長的時候,其中的每一件事情都會讓你感到興奮。好的消息是,你並不必須要具有天生的某些天分才能做到成功的銷售業績,這樣,你就可以通過發展你的成功渴望、教育、體驗和已經成為習慣的本能來完成銷售工作,這樣你就能夠找到一條每年都興奮和成功的道路。祝你完成成功的銷售。

Ⅳ 品牌折扣童裝批發到底是個什麼梗!

相信很多做童裝生意的朋友拿貨都是找那些小廠家訂貨,不僅拿貨價貴,質量一般,出貨時間慢,而且款式沒有那麼新穎,來來去去都是那幾款,沒有很大的改動,畢竟小廠家的設計都是比較老化的,一點新鮮感都沒有。後來我在品牌童裝折扣公司上班才得知,原來童裝還可以這樣拿貨,我把這一消息告訴我身邊的朋友的時候,他們也都驚呆了,也在疑惑品牌童裝折扣尾貨批發是什麼呢?哈哈哈,下面就讓我為大家講解一下,品牌折扣童裝批發到底是個什麼梗!



小編就說到這里啦,讀者們是不是很想把之前的廠家換掉呢,尋找一家品牌童裝折扣公司呢?想要了解品牌折扣童裝批發之類的訊息,請關注gzsibin資訊,進入裡面保證會驚喜連連哦,一定有您想要的!!

Ⅳ 誰能說說賣童裝的語言技巧。客人進店正么說話,正么交流

一、就兒童服裝商家而言

1、提供解決方案。商家只是保證銷售的兒童服裝質量良好是不夠的。同時還要了解和招聘、培訓怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服的銷售人員;

2、真正尊重顧客。大多數服裝店都高呼尊重顧客的口號,但真正做到的店鋪屈指可數。要知道, 無禮的銷售方式不只表現為員工無精打采、態度粗野和毫無積極性。商品凌亂,擺放不合理,沒有標志,價格混亂等等都是對顧客的不尊重。優秀的商家會把尊重這個基本的理念轉化成一系列圍繞著人、政策和環境的具體操作。

銷售走向成功的方法:

1、對產品的態度

在與客戶的互動溝通之中,銷售人員需要在產品專業知識方面狠下工夫,了解產品具有的全部優點,了解產品符合顧客需要的各種特點。找出顧客的需求,並將顧客的需求與產品的優點密切結合。

2、對客戶的態度

客戶是我們的衣食父母,但是並不是說我們就要無條件的屈從於顧客,在銷售產品過程中,我們對於客戶的態度,就是要把自己置身於客戶的位置上去, 換位思考。

3、對自己的態度

銷售人員完善的心態首先是對自己的態度。正確的對自己的態度是:認為自己很優秀,不斷持續地增強自信。

Ⅵ 童裝為什麼這么貴

為什麼小孩子的衣服這么貴呢?童裝就是那麼小小的一塊布料做成的,大人衣服所用的布料是這的好幾倍,童裝雖然是一件小小的衣服,在面料、設計、剪裁、工藝上的價值往往遠高於成人衣服。

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如果是在同等工藝、同等面料、同等質量的情況下,成人衣服絕對是要比童裝貴的。同樣是普通品牌的一件童裝和成衣,比如童裝面料克重高、工藝復雜、50道工序,而成衣面料克重低、工藝簡單、25道工序,在這種情況下,童裝這製作的成本就高於成衣的,價格當然也就賣得比大人衣服貴了。

對於童裝的挑選,家長們往往會非常仔細用心。諾貝達童裝品牌,是童裝市場中少有的用料講究、質量上乘、工藝復雜的童裝品牌。為了給孩子們提供最優質的服飾,他們在選用面料時層層把關,力求舒適柔軟、精緻細膩,親膚又時尚,設計感極強,活躍中帶點嚴肅,平凡中帶著高貴,設計簡單大方,又不失童真。

這就是為什麼童裝會比大人衣服還要貴的理由,其實現在家長們對價格不太敏感,更多的是需要童裝健康柔軟,對身體沒有傷害,所以童裝貴絕對是有理由的。

Ⅶ 關於便宜的所謂外貿童裝我有話說!不看後悔!

有道理,像我們做品牌的,很多人都選擇去做外貿,以為便宜,其實打完折和他們拿貨價是差不多的,那些人說也說不聽,最後我就拋棄他們,讓其去看看質量怎麼樣,供貨能不能供得起,,他們拿的貨也是拿品牌的庫存啊,次品的啊,

Ⅷ 當顧客說這東西太貴了應該怎麼回答

"顧客嫌東西太貴"很普遍地存在於各種銷售的過程中.這個問題不知道葬送了多少銷售人員的前程."顧客嫌東西.貴"大致可以分為四點:1.顧客的消費能力2.顧客講價的一種方式3.產品的性價比不如同類產品!
4.顧客根本對產品沒有興趣,說這樣的話只是給自己一個台階.以上四點可以說是"顧客嫌產品太貴"的病因.現在您唯一要做的一點就是"診斷"出顧客屬於哪一種"症狀"然後對症下葯.在此我也可以簡單地為你舉兩個例子(畢竟你的問題是如何對顧客回答):1.顧客消費能力,這時你可以適當讓價,如果還說貴,你可以讓他看看同類產品中質量稍次的產品,這樣基本上就可以達成銷售;2.顧客講價,這只是顧客的一種消費心理(這時顧客對產品已有消費慾望,只是在擔心性價比這個問題,說俗點就是顧客自己比別人買虧沒)這時你可以做出一些自己能做到且能消除顧客疑慮的承諾言;3.顧客對同類產品從性價比上已有了大致的了解,這就是傳說中"貨比三客不吃虧"的顧客,這時你可以向他"請教"下該產品的價位.你也可以做出一些別人無法做到或沒有的售後,這樣讓顧客感覺多花點錢也實惠;4.對於本來就沒心消費的顧客你只需要維護好自己產品的口啤就可以了,但服務態度一定要好,服務態度好了說不定也有奇跡發生喲.無論怎樣說我們做銷售的最終目的就是達成銷售,具體現場怎樣來回答,還得看銷售人員的自己本身的心理素質,銷售能否達成,臨場發揮很重要.我只是以自己做銷售的經驗總結了幾點對此問題的回答.最後我想說的是:"只有'貨真價實'才能佔領市場".(由於本人能力有限,不對和遺漏之處敬請諒解)

Ⅸ 品牌折扣童裝的拿貨價是怎樣的多低

品牌折扣童裝的拿貨是品牌原吊牌的1.2折左右,幾塊到二三十塊錢左右的拿貨價,利潤還可以