⑴ 我是做童裝的，公司的願景怎麼寫
摘要 杭州大品文化創意有限公司成立於2011年，是一家專注於品質、時尚、創意、健康、環保的創新型的綜合文化企業，創造高品質兒童時尚品牌，體現高科技的優雅與精細，以藝術帶領時尚生活是我們的理念。
⑵ 萌否童裝的品牌理念是什麼
萌否品牌依靠強大的研發設計能力，完善的質量控制，為消費者提供最佳質量、款式時尚且價格合理的童裝服飾產品。
萌否秉持著專心、專業、質量、品味的經營理念，致力於中國童裝服飾產業的發展，並努力成為中國童裝企業中的典範。
⑶ 服裝企業的經營理念是什麼
轉載以下資料供參考
著名服裝企業雅戈爾的企業文化
企業文化
一、雅戈爾企業文化基本架構
1. 誕生過程
雅戈爾企業文化隨著雅戈爾集團的不斷成長而形成，他根植於企業，可追溯到1979年的「青春服裝廠」時期，經過橫向聯營、引進外資、股份制改造、資本上市等發展階段，通過中國傳統文化與西方文化的嫁接，在企業的變革成長中不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈爾企業文化的整體面貌。
2. 雅戈爾的願景
創國際品牌，鑄百年企業
這是雅戈爾的發展目標，也是推動促進雅戈爾永續發展的原動力。作為中國服裝的龍頭企業，創建中國的世界品牌既是企業的終極目標，更是時代賦予的歷史使命；成就百年企業同樣承載了企業對員工的終極使命。
3. 雅戈爾的價值觀
誠信、務實、責任、勤儉、和諧是雅戈爾的核心價值觀
誠信，是雅戈爾的文化之根,誠實守信既是企業發展的基石，立企之本，也是企業恪守的基本准則。雅戈爾的經營之道及成功之道皆源於誠信的道德意識和規則意識。
務實，是雅戈爾的文化之本，也是企業的經營風格。百年基業的夯實依賴於潛心耕耘，埋首苦幹。君子敏於行訥於言，少說多做，做一天和尚撞一天鍾，一天要比一天撞得好。不斷創造價值是企業存在的首要前提，沒有務實無以發展。
責任，是雅戈爾的文化之綱。雅戈爾的社會責任不僅是為消費者提供優質產品，為員工創造福祉，為股東創造效益，為社會創造價值，更要成為中國商業倫理的踐行者。
勤儉節約是國人的一種傳統美德，是中華民族的優良傳統。靜以修身，儉以養德，無欲則剛。勤儉不僅僅是一種對財富的態度，更反映了一個人的心態和境界。樹清正之氣，立節儉之風，成百年偉業。
和諧，是雅戈爾文化之果。雅戈爾文化追求的最高目標是和諧，和諧是人與人之間、人與企業之間、企業與社會之間關系最融洽、最健康、最有利於進步的層次。和諧源於責任，從寬容、合作、共濟做起，從身邊做起。沒有責任就不會和諧，每個人都考慮自己，就不會和諧，每個人都會考慮他人，才會和諧。
二、雅戈爾企業文化的核心內容
1. 雅戈爾企業文化的特徵
開拓與穩健並舉
人才與事業共長
物質與精神齊進
品質與品牌同步
雅戈爾企業文化的主要特徵是和合，注重實現公司股東價值（治理和道德價值）、員工權益、環境、社會公益事業、供應鏈夥伴關系、消費者權益這六大體系的價值最大化。經營風格既有鞭長莫及、力不能及「兩不做」的穩健風格，又有敢為人先的開拓之舉，在人才與事業，物質與精神層面達到雙贏。
揚名應揚企業名，計利當計長遠利
一個優秀的企業是一個具有高度榮譽感的企業。他要求人人為同一個目標而努力，向同一個方向而奮進，用個體的力量散發一點光，貢獻一點熱，聚水成海，這樣的企業才能充滿力量。從個人利益上升到集體利益，再從集體的力量中印證自己的力量，這樣的個體才是成熟的個體。
雅戈爾強調集體榮譽感，凝聚眾人的力量，喊響一個名字。
優秀的企業也同時具備長遠的眼光，以遠超同類企業的眼光尋找真正的價值。一個有使命感、有抱負的企業絕不把目光停留在眼前利益，必然以深遠的心靈追求更為宏遠的價值，實現更高的利益。
我們的企業有這樣的眼光，我們的員工有這樣的抱負。這是我們企業賴以發展壯大的企業精神。
2. 經營理念
裝點人生，服務社會
雅戈爾生產的不僅僅是產品本身，更是人們對於高品質生活的嚮往。從個體角度來說，雅戈爾以其高品質的產品與服務給予客戶關愛和美的享受，為客戶創造更加美好的生活，讓人生更加精彩；從整體的角度來看，雅戈爾長遠的價值取向是服務社會，這既是作為企業公民應盡的責任也是雅戈爾的重心所在。
3. 企業精神
奉獻、進取、寬仁、合作
不計較個人得失的奉獻精神及永不滿足的進取精神是雅戈爾最重要的精神內核，也是企業賴以成長的寶貴財富，代表了企業的張力。寬仁與合作則代表雅戈爾文化的內省精神。寬仁源於仁道，仁道講求仁愛、寬容。雅戈爾對員工採取的是「共濟」之道，為員工創造、造就一個平台型、親和型、平權型企業。雅戈爾沒有打工仔、外來妹的稱謂，員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟，才能抵達彼岸。
4. 企業宗旨
讓消費者滿意，使合作者發展
企業作為市場經濟的主體，就必須正確處理好社會、企業、顧客、員工等的相互關系，必須平衡相關者的利益。
消費者是企業服務的首要對象，沒有消費者的滿意就沒有企業的成長，是消費者的支持使公司蒸蒸日上，為此必須重視消費者的滿意度。
獨木不成林，單放不是春。企業在運作和發展當中不可能單槍匹馬前行，任何進步都有合作者的一份功勞，在日益注重「供應鏈」的當下，我們要始終堅持與合作者共生共榮、合作發展的企業宗旨。
我們要為顧客創造價值，為公司創造效益，為員工創造事業，為社會貢獻力量。
5. 企業使命
雅戈爾的企業使命是在發展中逐漸成型的，也在不斷的發展中從量變走向質變。
就當前的形勢來說，雅戈爾的使命是要進一步推進自主品牌建設，夯實百年企業的基礎。
就遠期的使命來說，雅戈爾是要實現「創國際品牌，鑄百年企業」的歷史使命。
6. 工作宗旨
勇於變革，不斷創新
一個發展的企業必然遇到諸多難題，要發展就要突破難題，尋找對策，而對策往往由變革而來，沒有變革就沒有創新，沒有創新就沒有未來。
雅戈爾是一個在變革中壯大的企業，從橫向聯營到中外合資，從股份制改造到資本上市，隨著時代的節點不斷變革機制、文化及市場。雅戈爾也是一個注重創新的企業，在襯衫領域屢破技術瓶頸，連摘「國家重點新產品」桂冠；從橫向聯營到自創品牌，連續十多年占據全國市場佔有率首位；在新材料、新面料的運用和研發上頗有建樹，從火炬項目到重點火炬項目，從市級高新技術企業到國家級高新技術企業，我們還在這條創新之路勇往直前。
變革以適應環境，創新以再造環境。
7. 道德理念
勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟
雅戈爾崇尚「勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟」的道德理念。勤勉、誠實、正直是深受雅戈爾尊崇的品格，也是企業立足社會的道德基礎，惟此才能確保我們的事業保持健康的發展。
一個人與一個企業的心態決定了他所能成就事業的高度，雅戈爾以「創國際品牌，鑄百年企業」為使命，就必須有良好的心態去面對過程的曲折與坎坷。富而不驕是因為我們的最終目的不是財富；滿而不溢是指心胸有多寬廣，我們的事業就有多大，我們的心胸永遠能包容成就；「謙而不卑，剛柔相濟」讓我們在任何時候都保持一顆謙和的心，志得意滿時不沾沾自喜，身處逆境時不自怨自艾，在原則問題上堅持立場，在方法上保持適度的靈活性。
⑷ 六一童裝網的經營理念
誠信
合作誠信：倡導公平、開放、互利、共贏的合作原則，廣邀優秀童裝品牌入駐合作。
品質
嚴把商品采購關，拒絕銷售一切低質價高、價低質低的商品。
加盟
誠信經營：不欺、不詐，客戶至上。自律、自覺，規范服務，以誠相待。
規范
公平競爭，交易規范，嚴格遵守網路銷售法規及行業規范。
服務
為品牌合作夥伴提供零成本、全方位、全流程服務；為消費者提供專業、貼心、個性化服務，開創一站式安全、快捷、快樂網路購物方式。
⑸ 童依庫童裝經營理念是什麼
用心呵護孩子健康成長，領跑兒童時尚。只做放心童裝，讓家長買的放心，小朋友穿的舒心。
⑹ 哈利玻特熊童裝的品牌理念
品牌風格：
時尚、休閑、活力、個性，略帶韓版元素。
消費對象：
年齡3-15歲（身高80cm—160cm）的兒童。
品牌使命：
把尊重，關愛兒童的理念和健康時尚的服飾帶給天下所有的父母和孩子
品牌的服務理念：
真誠、精誠、忠誠
品牌廣告語：
我時尚我個性、我童年我快樂！
經營理念：
品質至上，精工細作，卓越創新，力爭完美。
產品定位：
高品質、多層次高中低價位，以中等消費價位為主，以低價位吸引人氣，高價位奠定童裝品牌優勢，滿足各種不同收入層次的家庭。
品牌願景：
創世界一流童裝品牌，造百年老字型大小童裝品牌
品牌文化：
孩子的健康著裝=家長的責任+哈利波特熊的使命
設計風格：
休閑時尚，舒適童趣，活潑明快，亮麗雅緻.
生產理念：
嚴格按照ISO9001國際質量管理體系注重產品質量和程序管理，一流的生產設備，精湛的專業技術隊伍，確保每一款童裝剪裁得體、精心打造符合國際標准及流行趨勢的綠色環保健康童裝。
產品類型：
T恤、茄克、褲裝、裙衫、棉服、牛仔裝、運動服、休閑鞋、休閑包、飾品等等。
發展方向：
童裝品牌及延伸產品品牌組合，打造兒童生活館。
發展目標：
創一流企業，造百年品牌,打造中國童裝帝國店鋪品牌。
產品結構：
主導風格： 時尚休閑 40%
輔助風格： 時尚運動 30% 浪漫時尚 30%
產品特點：
目標消費群體定位於3~16歲富有想像力和表現力，追求時尚、健康生活的時尚兒童。 「哈利波特熊」產品價格定位於中高檔，適應於目前國內95%的區域和城市銷售。品牌以「環保，健康 ，時尚，個性」為宗旨，倡導「健康、環保、創新、責任」的理念，面料選擇上注重環保與質感，熱衷於運用棉、麻、真絲、羊絨等天然環保材料，擅長對萊卡、烏干紗、晴綸等富有質感的新型面料的巧妙運用、色彩上追求和諧的美，美感上精雕細琢，生產程序上盡善盡美，服裝價位優惠合理，服裝品質優越高貴，讓更多的兒童享受童年時尚，釋放個性。
營銷方式：
直營、代理、加盟、聯營
營銷市場：
二線三線城市為主，一線城市為輔。
⑺ 童裝店求經營理念和服務宗旨
總的要求就是消費高，以質高為主，消費低以物美價廉為主
服務宗旨就是無論買不買都全心全意認認真真地介紹每一款童裝、
⑻ 如何經營童裝店
1、開童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而開童裝店本身利潤又有限，這就使得我們在找店面時，陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中，現在你接別人的店出了轉讓費，但不見得你有一天不想做時，未定也能轉出去?璧如：拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等，所以轉讓費是很燙手的。
好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
2、開童裝店市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡?然後對這個群「狂轟亂炸」。
開童裝店定位包括：經營哪個年齡段;是做中高產品還是市場貨(在本地區高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你開童裝店裡衣服沒檔次的顧客，當你進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。經營記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到什麼錢的。一定要有自己的經營理念和主張。
3、 開童裝店童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。經營童裝庫存量一大的話，經營起來就很被動了，除非你很有經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。但有一點千萬別聽批發商說這款是今年的爆版，十有八九那就是他走不動的衣服。當然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，問問他們哪個版走的好，互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。
4、 開童裝店注重童裝店內裝修和陳列。裝修之前多看看別人的裝修風格，看有哪些可取。裝修時最好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的慾望。經營個人認為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用鹵素燈，冷色的白光。童裝就要明亮，不同於成人店燈光要有藝術。當然，在秋冬季節可適當用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點不盡一樣。但童裝正掛比側掛更容易賣一些，側掛一是做點輟，二是可以節約掛面，也有可取之處。
單件外套，配上毛衣或襯衣，再加上褲子可能要好賣一些，而且很有可能顧客把你配的全套都賣
⑼ 請問傑米蘭帝童裝的企業文化是什麼
您好我的個人理解：一般來說企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
卓越的品牌源於卓越的企業文化。傑米蘭帝秉承著讓愛更親密的服務宗旨，時刻為迎接每一位兒童的健康、成長作精心的准備，同時也為每一位媽媽們提供最真摯的完美服務。「關注媽媽、關愛兒童健康成長」一直是傑米蘭帝的永遠使命和發展的源動力！傑米蘭帝的企業文化理念體系由8大部分構成。
核心價值觀： 服務客戶 成就客戶 回報客戶 關愛客戶
企業願景： 打造自由主義兒童時尚領先品牌
企業使命： 為兒童提供一流、健康的產品和服務
市場戰略： 風雨同舟 攜手共贏
質量理念： 專注品質 追求卓越
供應鏈方略： 同心協力 共創共贏
服務理念： 用心呵護 專業服務
經營理念： 為客戶謀求物質和精神上的財富
參考來源：網路
⑽ 服裝店經營理念怎麼寫
經營服裝店的理念：
讓顧客穿出自信，穿出美麗；優秀服務，物超所值；賣無質量問題的貨品，滿足客人的自主體驗；把好的款式帶給周邊的潛在顧客；出自己的特色，是用心的對待每一位顧客；和顧客成為朋友，做好服務，探討時尚和穿著心得。
差異化的貨品和溫情化的服務；搭配，有自己的風格，做到最專業；讓每一個進店的顧客，都能挑到滿意的衣服；幫顧客找衣服，幫衣服找主人。
店面裝修
服裝店裝修不是簡單地理解裝飾問題，而是需要著力於人群、顧客、空間的分析，繼而去探索美好的環境。當今不少地方在服裝店裝修上流行著追求華麗的時尚和亂貼材料的風氣，而忽略了店面的內涵。
優良的服裝店裝修不僅可以提高人們的精神文明，還可以起到凈化靈魂、陶冶情操的作用。服裝店裝修怎樣才能給人留下深刻印象呢？
服裝店裝修的無櫥窗設計，一方面是為了不讓不熟悉這個品牌的客群走進商店，又或者是一進門就感到格格不入而快速離開，不打擾真正會購買此類商品的客群。另一方面這類神秘般的商店外觀，會員制、俱樂部似的環境，在某程度上，能鞏固忠實的品牌消費者有別於他人的認同感。