『壹』 在鄉鎮做童裝生意會有前景嗎
具體能不能做，還是要看你的鄉鎮發不發達，兒童多不多。這是最最基礎的條件，如果人很少，童裝就沒有人買。所以大概測算一下，自己所在的鄉鎮有多少兒童，一般算下小學上學的人數還有一部分幼兒園人口就差不多了。尾貨是很適合鄉鎮的
『貳』 小縣城做童裝生意合適嗎
做童裝價格上不去，因為小孩長的快沒錢的不要太貴的，有錢的買品牌的，所以童裝不如女裝利潤大。
『叄』 現在做童裝生意怎麼樣
我覺得現在做童裝生意相對相比較成人服裝來說還是要好做一些因為現在一家就一個小公主小王子他們都嬌生慣養所以對童裝來說只要你質量好人家人是不怕貴的aqui te amo。
『肆』 如今做童裝生意怎麼樣
很好啊！童裝有市場的
『伍』 在鎮上做童裝生意怎麼樣
找鎮上小學多的地方開特別賺錢！
生意可分為以下三大類
一類是實物生意，說的是你的買賣是實物，是那些看得見摸得著的東西。如：手機、米、油、衣服
另一類是虛物生意，說的是你的買賣是沒有實物，是那些看不見摸不著的東西。如：股票、保險
而隨著互聯的高速發展，衍生了另外一種以網路以生的互聯網生意.
如:B2C
B2B（又稱BtoB）
目的方法
每個做生意的人都會有自己的生意目的和做生意的方法，但不管怎麼說，都是希望自己投入越少但賺得越多，希望自己手上的一點小錢能變成活錢，特別是沒有多少資金積累的人去做生意，更希望手上一小疊人民幣能賺回一個金元寶來。但如何利用自己的小本錢賺大錢呢？
慎重!不要哪裡熱鬧往哪裡擠，小本生意人，求穩心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無風險、穩賺錢的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因為大家都想賺穩當錢，做的人必然多，那樣的生意也就必然不好做了。趁熱投資的小本生意人不是去面對一個同行業的市場巨人，就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢，而自己干卻賺不到錢的原因。
見縫插針，巧占市場空白，經濟愈發達，社會愈進步，人們的需求就愈細化，因此，做小生意的人應該獨辟蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。如經營與大商店配套、相補充的商品；在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新的行業；針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費者提供多層次的便利服務。
快速反應，船小掉頭快，生意環境常常是瞬息萬變的，生意行情也是此一時彼一時。小生意「船小掉頭快」，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。
主動上門靈活經商，資本雄厚的大企業做生意注重「守」，做小生意的小本經營注重「走」。在這一點上小本經營的生意人一定要學會算計，流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩定的聯系，穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求，一拍即合。
薄利多銷不壓貨俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」利潤微薄，價格降低，在競爭中以優勢招引顧客，實現「薄利——多銷——賺錢」目標。小本生意資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不了，成為死錢，包袱越背越重影響下一步的經營，形成惡性循環。
有利即賣，賺錢心不要太切，賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什麼原因呢？是因為他們賺錢心太急切，小錢不想賺，大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過：「小錢是大錢的祖宗。」不積跬步，如何至千里呢？生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的。
『陸』 我是賣童裝的，今年的生意很難做。大家有同感嗎
服裝傳統生意肯定是越來越難以生存了。
轉行做易貨超市吧，幫你擴大銷量同時，還能幫其他商家增加銷量、擴大銷路。你從中賺取服務傭金。
『柒』 我想做童裝買賣不知道怎麼樣
現在的做童裝生意競爭力也是比較大的了，
或者你可以找做童裝生意方面的行家幫你分析一下
你可以網上搜【夢燃老師】與之交談，你會有收獲的。
『捌』 我想做童裝生意不知道一年能掙多少錢
不確定哦，看你當地的鋪面位置如何，租金多少，貨源受不受歡迎...我一個朋友也做童裝，她一年大概賺十萬左右！
『玖』 現在的童裝生意還好做嗎
童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。