『壹』 服裝店面該如何進行服裝陳列或商品擺放
服裝的擺放方法有：循環重復法、衣櫃組合法、裝飾映襯法、模特展示法等。具體是
1、循環重復法
有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。
4、模特展示法
除部分傳統款式。如襯衣等 ，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。
服裝陳列方式是利用櫥窗展示突出表現其所要重點推薦的服裝款式的一種陳列方法.其使用的道具在造型上要能夠表現兒童的形態特點。重點陳列法在運用上表現的動作都是兒童在生活當中的一些姿勢造型，這些都能夠體現出其豐富的生活狀態。
能夠有效的勾起兒童與兒童父母的想像，刺激他們的購買慾望。比如可以利用這種方法進行陳列的，其模特與其他陳列道具的肢體語言在造型上、表情上會更豐富，這樣就會讓陳列方案在實施過程中表現的更好。貨品展示風格獨特別致，特點突出。
(1)賣場旗袍陳列怎麼調擴展閱讀：
服飾櫥窗為都市人的穿衣指南潮流風向標，時尚潮人們會因為本季櫥窗里出現頻率最高的某件單品而給自己的衣櫥添置這個至IN單品，會夢想櫥窗里服飾傳達的品質生活，Window shopping，也是一種對時尚的渴望，對藝術的喜愛。
作為創造櫥窗的陳列設計師，如何才能快速抓住消費者眼球，准確的引導消費者，傳達品牌文化，傳達品牌穿衣文化，搭配指引，促進店面銷售，作為服飾陳列最重要的技巧即是服飾搭配。
『貳』 服裝店貨架的陳列技巧 貨架陳列應該要怎麼做
展示貨架其實也是店面形象的一部分，能給人很直接的視覺感受，若是為了節省開店成本而一味選擇低廉的貨架，可能就會拉低店面整體的檔次，在沒有具體接觸到商品之前，也就容易讓人先入為主的覺得商品也不行。當然這也不代表貨架越高端就越好，立古設計認為貨架要跟店面的整體風格相匹配，像如今很多店鋪青睞復古式的木質貨架，這種放在風格比較清新自然的店鋪內自然合適，但是擺放在那些特色比較鮮明，追求個性的店鋪內容易顯得格格不入，反正沒有那麼好的效果。
其次，為了便於商品的展示貨架的高低也很有講究，像很多童裝店採用的展示貨架都沒有參照兒童的視角來進行，貨架高所展示的商品也高，不利於孩子進行直接的接觸和體驗，往往都是家長看著合適才會有意願購買，消費行為與兒童沒有直接的關系。而若是能將商品展示擺放高度降低，吸引兒童的注意和興趣，從而能增大消費行為的產生。
展示貨架的數量和擺放位置同樣是很有講究的，不少商家為了增加商品的展現量，理所應當的認為貨架數量越多越好，這樣展示的商品多了銷售出去的概率也就會增大。這樣做其實有一定的道理，但是若太過緻密緊湊反而會適得其反，給人眼花繚亂的感覺，從而無法抓住重點，很難集中注意力去感受商品的質量如何。真正恰當的貨架擺放應該疏密得當，在展示商品的前提下要能給顧客舒適的空間，不至於影響購物體驗。
『叄』 服裝店鋪陳列怎樣才能做得更好
雖然現在天氣寒冷，但是春節一過就差不多要步入春季了，所以很多服裝店在忙於冬裝清貨的同時也沒有忽略春裝的上新，但是春裝新品上市，店內衣服陳列在什麼位置才能多賣貨呢？今天女裝網就和大家一起來看看春裝上新的陳列技巧吧。
所以，小編是肯定那個督導的意見！但同時，也給大家兩個小技巧：
1、如果店鋪有兩個櫥窗，可以一個櫥窗模特穿搭春裝，一個櫥窗模特展示冬裝！
2、一般進門口的左邊兩邊都是旺銷區，如果當地氣溫還是很低的話，可以把春裝陳列在左邊，而冬裝陳列在右邊，因為右邊比左邊相對好一點！當然，如果氣溫不是很低的話，還是要把春裝陳列在旺銷區的最好位置的！
以上就是女裝網分享的春裝新品上市，服裝店陳列的幾個技巧了，希望能對各位老闆有所幫助。
『肆』 大賣場如何做服裝陳列規劃
導語: 賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方，不僅會影響店鋪的視覺效果，同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝，要科學分析，合理規劃。 賣場商品配置規劃的意義當我們站在店鋪裡面對著入口仔細觀察進入店鋪的顧客時，就可以發現幾乎所有的顧客都帶著一雙尋找的目光。他們一進入賣場後，眼睛就不停地掃視，尋找感興趣或早就計劃要買的某個商品，一旦找到需要的商品或對被某一件商品吸引時，他們的眼睛往往為之一亮，會接著在商品前停留，然後再進行試穿然後決定最後購買。一個有購物經驗的顧客們都積累了一套搜索不同商品的方式，在進入不同的賣場時，可以輕松地找到自己需要的商品。如我們在超市裡賣一支繪畫鉛筆，首先要找到文具區，然後再尋找筆的類別，再尋找鉛筆，最後就可以找到自己需要的鉛筆了。服裝作為一個實用性和時尚性相結合的產物，其產品的屬性比其他商品都要復雜。特別在服裝品牌競爭越來越激烈的今天，面對著品種繁多的服裝，顧客的耐心已經越來越少了。因此怎樣迅速地吸引顧客，讓顧客輕松、快捷地找到他們所需要的商品，這就是賣場貨品分布規劃的一個新的命題。賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方，不僅會影響店鋪的視覺效果，同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝，不能隨心所欲缺乏具體計劃或按照個人的愛好在賣場中隨意放置，而是要根據品牌的特點和顧客的購物心理進行科學的分析。在專賣店進行新貨上市或新店開業的陳列時，首先不要急著去做陳列，而是先要做一個賣場貨品配置的分布進行規劃。賣場商品配置規劃就是將所有的服飾商品根據一定的規律在賣場中進行合理的安排。商品經過科學的商品配置後，會對整個賣場的營銷活動起到推動的作用。商品配置規劃要從兩個角度進行綜合考慮，並保證兩個角度都能達到滿意的程度。這兩個角度就是：顧客的角度和管理的角度。一.顧客的角度：1.方便顧客：賣場中商品要根據顧客的消費層次、品牌定位和商品特性進行零活調整。要按照顧客的購物習慣或商品特點進行排列和分類，使賣場呈現一種整齊的秩序感。無論是在標題陳列或一般陳列，排列和分類就要求簡單易懂，具有一定的規律性，以便於引導顧客選擇。顧客可以輕易找到所需的商品，使購物變得更簡捷、輕松。2.吸引顧客：在商品配置中要充分考慮賣場色彩以及造型的協調性和美感，在視覺上給顧客一種愉悅的美感，刺激顧客的消費慾望，使整個購物活動不僅成為顧客的一次商業性的消費行為，同時也成為一次愉快的時尚之旅。二.管理的角度:1.便捷管理：經過分類配置之後，賣場空間得到充分利用;其次是將商品按照一定的類別進行劃分，使商品的管理具有規律性，方便導購員的管理，同時提高工作效益。導購員可以清晰地了解暢銷商品、進行每日盤存、防止貨品損失等管理活動;最後一點是使整個賣場的管理工作標准化，便於管理和監督，以及進行流程化的推廣。6.考慮管理的便捷性。如把開架式貨櫃上小飾品放在收銀台的附近或收銀台上，一方面是考慮到顧客在付款時可以引起第二次購賣行為，其次是可以方便管理，防止商品的丟失。總之，賣場的商品規劃是一項重要和細致的工作，我們只有掌握其規律，並在實踐中不斷的摸索，才能找到一條更適合自己的品牌和不同銷售階段的商品配置的科學方式。2.促進銷售：在配置中由於考慮的商品營銷規劃，使賣場中的營銷活動具有更多的針對性。如通過有目的推銷性配置。將主推款放在賣場的主要位置，通過搭配陳列連帶消費增加銷售額，根據不同時間對賣場商品進行位置的調整等等。賣場商品配置規劃的因素對賣場的貨品進行有計劃的配置，就是使一個賣場在符合顧客消費習慣和商品屬性的前提下，有目的地對賣場陳列進行組織性的視覺營銷活動，它必須考慮以下一些因素：1.秩序：目前各個服裝品牌為了更細化地為顧客服務，服裝品種也開發得越來越多。這樣賣場中服裝如果不進行分類，就會一片混亂，不光顧客覺得令人心煩，很難尋找自己需要的東西。而且對賣場的管理也造成了很大的難度，更談不上進行有計劃的營銷活動。秩序可以使人們生活和工作環境變得井井有條，賣場也不例外。每個顧客都喜歡在一個分類清楚，貨品整理得整整齊齊的賣場中選購商品。有秩序的賣場可以使顧客輕松地尋找他們所購物品的，使賣場的管理便捷化，做好商品有秩序分類工作也是搞好賣場陳列的最基本保證。賣場中秩序就是將賣場的商品按一定規律進行排列和分布，即便是以打折形式隨意丟放在花車中服裝，我們通常也可以採用價格或其他分類方式進行分類。這樣才能使賣場有規則，分類清楚、容易尋找。秩序著重考慮顧客購物中的理性思維特點，適合以下情況：1.顧客需要進一步了解尋找商品的種類、規格、價格等。2.事先有購物計劃或比較理性的顧客。3.設計感不強，比較注重功能性的商品，如內衣，羽絨衣等。秩序性的分類方法其風格偏理性，其分類形式和銷售報表的分類比較接近，統計和管理都比較便捷。這種分類方法便於顧客集中挑選和比較，現場管理比較簡潔。如先按商品的大類劃分，然後在每一大類中，再按商品的規格、面料、價格等不同分類方法進行二次劃分。這類的分類方式適合服裝設計感較弱的基礎型或功能性服裝，如內衣，打折物品等。也適應大多數顧客的一般購物心理，特別是理性認識佔主導的顧客。但對於感性認識佔主導的顧客來說，當他們站在許多同類商品前時，卻往往反而覺得無從著手。2.美感：在賣場商品配置規劃中考慮美感，目的是使賣場中的服裝變得更吸引人，是一種偏感性的思維。一個服裝倉庫可能很有秩序感，但不一定有美感。服裝是一個時尚的產物，和一般的消費品不同，人們對其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打動人的，顧客對一件服裝做出購買決定時，服裝是否有美感會在整個購買決定中佔到很大的部分。同樣一個賣場整體和陳列面是否有美感，都會影響顧客進入、停留和做出購物的決定。因此賣場的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場和商品的美感。把美感放在商品配置時首要考慮的問題，常常可以收到非常好的銷售效果。美感優先的商品配置法，實際上就是按美的規律進行組織性的視覺營銷，使服裝在視覺上最大程度地展示其美感。這種配置著重考慮顧客購物中的感性思維特點，激發顧客購物情緒，引起顧客有沖動的消費。其方式可以通過對色彩系列和款式的合理安排來達到，也可以通過平衡、重復、呼應等搭配手法使賣場呈現節奏感。特點是容易進行組合陳列，創造賣場氛圍，迅速打動顧客，並能引起連帶銷售。適合一些女裝、西裝、以及設計感較強、配套性較強的服裝品牌，也可以在一些品牌的賣場中做局部的陳列。由於這種配置方法比較著重商品色彩和造型，在產品的管理上會容易混亂，因此必須用其他分類法進行輔助。3.促銷：賣場中的商品配置規劃，還必須充分考慮和商品促銷計劃的融合。每個成熟的服裝品牌在其初期的設計和規劃階段，一般都會對商品進行銷售上的分類。如通常服裝品牌都會將每季的商品分為形象款、主推款、輔助款等類別。同時在實際的銷售中還會出現一些真正名列前茅的暢銷款。因此陳列商品配置的工作就是要合理地安排這些貨品。如賣場的前半場一般是黃金區，後半場則要差些。我們可以有意識地將主推款放在黃金區，以促進其銷售業績。而當主推款完成一定的銷售任務後，則可以將一些滯銷的貨品調到黃金區，進行有意識的促銷活動。我們還可以通過有意識的商品組合，如進行系列性的組合，開展連帶性的銷售。使整個陳列的工作和服裝營銷有機地結合在一起，真正地起到為銷售服務的目的。賣場商品配置規劃的分類賣場的商品規劃最重要的一環就是將商品進行分類，並按照一定的分類方式對賣場商品進行排列分配。商品的各種分類方式都有其優缺點，為了方便顧客、引起顧客的興趣，配置規劃常常是將多種分類方式結合進行使用;賣場中常見的商品分類法有以下幾種：1.色彩分類：人們對色彩的辨別度最高，比形狀的辨別度還高。和諧的色彩也最能打動顧客，引起顧客購買慾望。因此色彩分類法常常被女裝品牌作為賣場分類的首位。色彩分類法比較適合色彩較多、並將色彩作為主要設計點的服裝品牌。賣場商品的色彩配置不僅要考慮單櫃的效果，而且要考慮整個賣場的效果。要使整個賣場呈現和諧的狀態。2.性別分類：根據顧客的性別進行分類。適合目標顧客群較廣的品牌，如休閑裝、童裝都是先按男女分區，這樣既可以方便顧客的挑選，同時可以非常快把賣場的顧客分流到兩個部位。3.品種分類：這種分類的方式源於大批量銷售，就是把相同形式的商品歸屬一類。如把賣場分成毛衫區、T恤區、褲區等等。特點是：方便顧客的挑選，並且具有可比性。店鋪的管理也方便，如進行盤存、統計等工作。比較適合服裝的配搭性強、款式簡單、類別較多、銷售量較大的品牌。如中低檔的休閑裝等。其弱點：色彩搭配比較難做，容易混亂，系列感不強，需要導購員進行引導，或在賣場中局部進行搭配陳列，以彌補不足。4.價格分類：將賣場的貨品按價格進行分類。由於每個品牌都有其一定的價格區間。顧客選擇進入你的店鋪基本都能承受該品牌的價格範圍。因此一般在常規的賣場中很少使用。但對於清貨打折時，由於顧客對價格的敏感度增加，所以採用價格分類的方法會達到較好的效果。另外一些以經營低價位的服裝品牌，由於目標顧客對價格比較敏感，也可以按價格對商品進行分類。[圖7][圖8]5.風格分類：這種分類主要適用風格和系列較多的服裝。如可以按照不同場合的不同穿著而分類。一般的可分為休閑、職業、運動等類別，這樣便於顧客選購，也為顧客為尋找適合前往某個場合的服裝省了不少力。6.尺碼分類：按尺碼規格進行排列，如大、中、小號或按人體尺寸進行排列。可以使消費者一目瞭然，隨手選出自己需要的尺碼。由於在店鋪中一般都備有齊全的尺碼，因此尺碼不會成為顧客首先關注的問題。顧客往往對一款服裝的色彩、款式、面料考慮完畢後，才開始關注尺碼問題。所以在一般的情況下，尺碼分類常常作為其他分類方式的補充。但在童裝店、西裝襯衫店由於尺碼成為首先要考慮的問題，所以也會採用尺碼為先的分類排列。7.系列分類：就是按照設計師設計的系列進行分類。按系列陳列可以加大產品的關聯性，容易進行連帶性的銷售，適合品種較少的品牌，如西裝、女裝等。對品種較多的品牌卻不太合適，因為佔用的空間比較大。同時太多的組合陳列也會使賣場混亂，管理比較麻煩。8.原料分類：按服裝面料進行分類，如皮衣專櫃、毛衣專櫃、牛仔專櫃等等。這種分類方式，一般需要賣場商品中，採用這種面料的商品需達到一定數量，能獨立陳列為一個系列，同時其面料風格或價格和其他產品相差比較大，有特殊的賣點。如把皮衣專櫃獨立陳列成系列，就是要突出皮衣的高貴的感覺，在價格上形成差異。把牛仔獨立成櫃，一方面是突出牛仔粗獷的感覺，還因為牛仔的分類已成為傳統的方式。依原料分類不宜太細，因為很多顧客對面料的認知度很低。因此一般分成大類，然後再使用其他分類法再細分。賣場商品配置規劃的運用：在進行賣場的商品規劃時，實際上會碰到很多的問題，現就有關問題羅列以下：1.賣場為顧客而存在，根據顧客的需求而設置賣場，這是賣場陳列的一個原則。因此,在對賣場的商品進行配置時我們要對顧客購物的行為進行研究，從顧客的角度進行商品的規劃，無論選擇那種配置組合方式，其主要目的就是為了吸引顧客。通常是對幾種分類方式進行綜合考慮後，再進行分類次序的排列，從中找出最有利於營銷的配置方案。2.根據不同的銷售目的，可以將一個主要的分類方式排在首位，其他的分類方式依次列為第二、三位的位置。第一層次的分類法必須容易辨別，必要是用圖形和文字輔助。如賣場中的性別分類，可以通過在賣場中設立指示牌和在貨架上設立POP，用POP上的圖形和文字明確地告知顧客。3.根據不同的品牌定位和商品特點以及營銷階段靈活調整配置方式。不同的品牌定位，顧客的購物的取向排序是不同的。如在內衣店，顧客先要找到合適的尺碼，然後可能再尋找款式、色彩和面料，再考慮的價格。而在打折的季節，價格成為顧客首要考慮的因素。而款式和色彩此這時就成為第二個考慮的因素，這時我們就必須對原有的配置方式進行適當的調整。4.分類的層次要簡潔，太多的層次容易使顧客感到厭煩。分類配置要先大類再小類;先顯眼的再不顯眼的;這樣做的目的就是要讓消費者更容易辨別商品。顏色和造型是最容易被顧客識別的，所以，在不同的賣場中我們看到大量採用色彩分類和款式作為重點的分類法，其他面料、功能價格往往放在後面。5.配置要合理，要兼顧賣場商品的營銷規劃。主推產品和輔助產品，各系列服裝之間陳列數的比例。
『伍』 女裝的陳列怎麼調
你這個問題問的也太空泛了～不同類型的女裝有不同的陳列手法～首先最吸引顧客的是色彩，要把色彩調到最適合你店的風格～
模特要穿最有代表性並且最具有展示效果的衣服～
可以誇張一些～
其他的一切都要跟你的店鋪和商品風格配套啦～
『陸』 服裝專賣店如何進行服裝陳列
服裝設計師賦予服飾的是基本形態，T台的模特兒賦予服飾的是動態風姿，而靜止的服裝要想以其獨特的美感被顧客欣然接受，就要由服裝陳列設計師來打理了。服裝陳列師培訓，武漢安娜蘇時尚學院。
『柒』 女裝陳列師必看：如何讓陳列提升店鋪檔次
一：疊裝陳列時應注意以下幾點：
● 強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習性使然。這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意-吸引-觀察-購買等幾個環節進行購物行為。
● 同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。
● 疊裝要折除包裝，薄裝每疊4-6件為宜，厚裝以3-4件為宜，襯衫領口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。
● 疊裝區域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進視覺。並且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張，以全方位展示代表款。
掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易於形成色塊視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者用眼就能認識了解該商品。但是，在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。
二：掛裝陳列時應注意以下幾點：
● 每款服飾應同時連續掛2件以上，通常不超過4件，掛裝應保持整潔，無摺痕。
● 同一系列款式的貨品使用同一種衣架。
● 掛裝號碼序列為：自前向後，由小碼至大碼;自左向右，自小碼至大碼。
● 掛裝的正列陳列顏色應從外到內，從前到後，由淺到深，由明至暗。側列從前到後，從外到內，由淺到深，由明至暗。
『捌』 服飾陳列的特性 如何爭取到好的陳列位置
導語: 終端陳列雖然重要但不是萬能的，需要配其它的營銷手段才能極大拉動銷量!有很多廠家在終端投入了大把費用，擴陳列、調位置、買地堆，搞促銷，結果賠的血本無歸，一直叫囂「終端陷阱」，其實擴大陳列，買地堆沒有錯，美化終端陳列也沒錯，但失敗的原因是這些企業並沒有真正的把握好終端營銷的精髓。 1、加強對終端的客情關系。「一花獨秀不是春，百花齊放春滿園」。做為終端賣場要想獲得持續的經營、吸引更多各層次的消費者、獲取更高的經營效益，那麼就不可能只賣領導品牌，也必須扶持一些潛力品牌、高利潤產品、低價產品、高流量產品、季節性產品、自有品牌等。其他品牌要想有好的陳列位置和更大的陳列面積又不想掏費用，就必須有良好的客情關系。客情關系需要定期拜訪、長期維護及專業的溝通。很多優秀的品牌進入連鎖系統後，對於跨區域門店跟進維護不利，導致產品陳列被競品逐步蠶食，銷量下滑被鎖碼清場。 2、學會用終端的方式思考，以促銷活動及費用投入支持為條件，爭取陳列上的支持。零售商關注的是購買者促銷，追求的是「客流量、客單價、來客頻率、目的性購買、沖動性購買、單位產出、單品毛利貢獻、銷售排行」等，廠商一廂情願的消費者促銷及所謂的「市場佔有率、投入產出比、品牌忠誠度」對賣場來說一點關系都沒有。 通過特價、買贈、抽獎、路演等促銷活動等與賣場談判，爭取到如堆碼、端架、等特殊陳列支持。利用促銷帶來的銷量提升要求門店擴大本品貨架陳列面積、調整陳列位置，並在活動結束後繼續占據被擴大的陳列區域。不放過任何機會，哪怕是多出樣一個單品陳列位，積少成多，你的陳列面就會越來越大，如果你不在乎這個小事，其他的品牌就會來蠶食你的地盤，你的陳列就會慢慢萎縮，銷量下滑。 3、掌握時機調整和擴大陳列。賣場很少會給予新進品牌理想的陳列位置和足夠的陳列面積，只要掌握好時機就能將位置越調越好、面積越調越大。 1)、有銷售不暢的品牌鎖碼撤場的時候。 2)、門店陳列布局調整的時候。 3)、季節性調整產品品種結構的時候。 4)、大型節日、店慶、促銷活動開展的時候。 5)、競品合同到期的時候。 6)、競品與門店客情關系緊張的時候。 …… 陳列雖然是硬終端很重要的一環，但對於終端營銷也只是冰山一角，也需要諸如產品質量、品牌傳播、導購人員、促銷方案等各方面的軟終端支持，否則就好比鋪設了一條國際化標準的鐵路，但使用的還是蒸汽式動力火車頭，速度還是提升不上去的! 服飾店營銷的策略必須突出服飾的各種特點，應該強調裝修的設計風格和時尚化、大眾化的情調，因此，裝飾和色彩的運用就顯得格外重要。現在下面舉例介紹： 流行服飾店 流行服飾這個概念的外延十分廣泛，可以涉及所有的服飾品，並且它比時裝的概念更加強調時尚的象徵意義，而且重視在實際中的表現，因此，流行服飾往往把某個或某幾個流行要素用於設計如色彩、款式、面料等，使服飾的時尚特徵十分突出，一般是在流行的共性上表現服飾的個性。由於流行服飾的生命周期較短，所以大多為中高檔位以下的服飾，並且它的流行特徵較為品牌形象更為重要，所以在營銷上適合於多品牌的組合運作。 高檔女裝店 高檔女裝一般指以高級成衣為代表的，強調設計創意，在經營上以設計師品牌為主的高檔服裝。高檔女裝在造型、選材和製作上均融入了相當可觀的創新意識和審美成分，注重文化品位和內涵在使用場合、目的上，高檔女裝體現了文明社會社交禮儀的一種需要，強調著裝者的地位與身份。高檔女裝因其價格昂貴和特殊的市場定位，在營銷上也不同於其他類別的服飾，通常以專營店的方式進行。高檔女裝店的VMD設計應以追求品位、個性，體現精緻、高雅風格為原則，在整體感和藝術氛圍方面非一般服飾店可比。 男士服裝店 在嚴格的意義上，男士服裝並不泛指男用服飾品，而是特指西服正裝、禮服等正規服飾，隨著服飾觀念的逐漸變化，其涉及的品類有所擴大，但仍然限於社交、商務用服飾。男士服裝形式相對單一，但以做工精良、用科考究為特點，適於品牌經營，一般以品牌形象為宣傳的重點。因此有「男裝穿牌、女裝穿款」一說。男士服裝店的VMD策略必須以突出該服裝品類的共性特點為主旨，同時要顯示品牌的個性風格和形象特徵。 休閑服裝店 隨著服飾觀念日益傾向於自然、自主、自由，休閑服飾已經成為一個大宗的品類，並且發展出運動休閑、商務休閑、家居休閑等許多分類。休閑服裝無論在款式、面料、顏色上，都體現了輕松、隨意、無拘無束的特點，如天然材料和針織品都被廣泛應用於休閑服裝中。休閑服裝適用性強，市場空間較大，因此，適於作為大眾品牌來運作，而且多見於連鎖經營。在VMD的設計上，休閑服裝可以十分靈活、自由，使之與服裝特點相輔相成，店內氣氛必須輕松、隨意，商品要方便觀看和拿取。 運動服裝店 人們穿著運動裝不僅是參加體育活動的需要，而且是用以體現身體和精神上的健康、勇敢和一往無前的氣魄，因此，運動裝是所有年輕人喜愛的一種服裝類型。運動裝同樣適合於以品牌方式經營，事實上，運動裝不乏有名乃至頂級品牌，如「耐克(NIKE)」等。運動服裝的VMD方案多以體育精神和人類超越自我、追求卓越的英雄氣概為宣傳重點，一般以運動項目和體育明顯作為品牌形象代表，這樣可以迎合顧客的崇拜心理。 女士內衣店 內衣是一種個人化服裝，用於私密的個人生活空間，同時也是一種個性化服裝，要求與著裝者在身體、性格方面能夠高度地適合。因為內衣貼近人體，所以對做工、材料和款式要求很高，因而受到廣泛地重視，在世界范圍內，亦有許多著名的內衣品牌。由於女士內衣是一個重要品類，因此應該採用專項品牌經營，以品牌形象和優異的品質來吸引顧客。在進行內衣展示時，對產品品質以及面料、款式特點的展示是其重點，因此，適於使用標準的人體模特兒進行展示。 童裝店 童裝廣義上的概念，包括從嬰兒裝到少年裝各個階段的兒童服裝，但總的規律是面料柔軟、款式寬松、包彩鮮艷、圖案生動有趣。童裝是最大眾化的商品，經營方式可以多種多樣。進行童裝店的運作時，最主要的是考慮小顧客的心理特點，要用寬闊開放的活動空間、明亮多變的燈光設置、琳琅滿目的商品組合、生動有趣的裝飾陳設來吸引兒童的注意，創造歡快的購物環境。此外，新鮮的玩具和一個微型游光場，常常會起到很好的作用。
『玖』 賣場陳列手法有哪幾種那種手法最重要
賣場一般是指在特定的時間段里，以優惠的價格出售指定的商品，一般以商城或者專賣店為多。（例如商場促銷、滯銷品、尾貨甩賣）當然除去唯品會在線上賣場倉開辟的（新品試銷、低價高質）賣場新模式。
在陳列共和了解了什麼是賣場後，我們要知道賣場模式相較於一般的銷售模式存在有哪些優點：
1、賣場模式用戶復購率高；
2、賣場模式的人群定位精準，營銷效率足夠高，獲客成本足夠低。
且從消費習慣來說，顧客一般都是單次大批量進行購買囤貨，而不是隨買隨用，符合賣場模式價格優惠、成批銷貨的特點。
所以，在已有的諸多銷售優勢下，賣場場的銷售額仍然不見高峰的話，可能有以下三點原因：
1、陳列水準不夠，導致客流量不大。
2、折扣過高，對顧客沒什麼吸引力；
3、低折扣商品太少，導致顧客產生心理落差。
國內很多賣場場所謂的陳列就是將貨品堆積在一起，雜亂無章地擺放，毫無美感。就算你給的折扣再低，試問，這樣的陳列布局有誰會產生購物慾？
針對以上獲知的信息，拯救賣場場銷售額應該從陳列先入手，完美利用視覺營銷讓賣場模式的優點更突出，讓顧客體驗更舒服方便。只要你的場內陳列能達到這個目標，那麼你的銷售額一定會很樂觀。那麼，
賣場場的陳列到底該怎麼做？
1、利用POP烘托氣氛
賣場就要有賣場的氣氛，顧客在逛商場時，很多時候會看賣場規模大小，再者就是人多不多。人都是從眾的，認為人多的地方一定有便宜可占，人少的地方就不怎麼樣，這是人性的弱點之一。
而吸引人流的方法之一就是VP（商品整體視覺展示陳列）點的設計，POP（購買點廣告）則是裡面一個必不可少的元素。
ZARA櫥窗里的POP一向都是吸睛大氣的，簡單直白地用文字告訴你促銷信息。
賣場場的POP可以說是顧客在店鋪內步行走的無聲指引者，具有關鍵的作用。它必須要醒目，具有指向性，甚至可以利用它巧妙轉化店鋪里的死角。
TIPS：如果賣場允許的話，也可以利用音響設備烘托氣氛。畢竟社長曾說過，音樂也會影響顧客的消費心理。
2、價格帶分區陳列
以價格吸引人，按照價格帶的高低來設產品陳列的位置。具體來說，就是在同類貨品中，按照從低到高或是從高到低的價格帶，對應放置貨品。顧客進店後，能直觀看到店內商品是按照價格帶分布陳列的。
使用價格帶分區陳列，導購通過顧客在各個價格階段產品前的走動速度和停留時間，可基本判斷出顧客的購買預算幅度；顧客可以直接明了地直奔自己需要的價格節點進行貨品挑選。不僅節省了雙方時間，也提高了成交效率。
如果賣場場內有兩種或兩種以上折扣，則需要按折扣分區域陳列，並給每個區域做好折扣指示牌，折扣低的區域放在裡面，可以引導顧客深入賣場。
各折扣區域內細分上下裝品類，再分色系陳列，既方便顧客選貨，也方便員工掛貨，同時還方便員工即時對某些銷售較快的品類或款式進行補充出樣。
TIPS：1、賣場場陳列的核心就是分類工作，理清分類的先後順序，一般是先分折扣，再分品類，最後分色系；
2、如果你的賣場是固定的幾個價格，如50元、100元、150元、200元，那麼則是先分售價，再分品類，最後分色系；
3、在分色系的時候，彩虹式、漸變式和琴鍵式比較常用，彩色可以用彩虹式，黑白可以用琴鍵式，深淺灰，米駝咖可以用漸變式。
3、使用推薦商品展示
推薦商品展示是以時銷產品為主題的展示形式，通過PP（Point of Sales Presentation銷售重點展示陳列）及大量服裝的疊放向顧客傳達店鋪最新的消費資訊。
優點：時效性強，易操作、能明確傳達促銷信息。
缺點：展示效果相對單一，視覺表現力較弱。
越大眾的消費品牌用這種形式進行賣場場的陳列，效果越好。
4、功能區域及通道
在店鋪中，除了商品的陳列部分，還有顧客可以接觸到的功能區域——收銀台、試衣區、顧客休息區、包裝區域。如果設計得不合理，就會造成人流擁擠，或者出現顧客覺得購物體驗不好的情況。
賣場的入口處不要設計太多的中島掛架，會形成視覺上的擁擠感，顧客連你的店進都不想進，進店率都難保障還提什麼銷售額。
賣場的過道應該預留出顧客容易進入店鋪並活動的空間，通常須確保兩位顧客能同時通過的空間。具體可以參考以下數據：
1、60cm：一個人通過的空間；
2、90cm：一個人正面通過，交錯經過的人側身通過的空間；
3、120cm：兩個人能夠正面交錯通過的空間。
一般成年人的肩寬在40-55cm，所以平常的店鋪顧客動線寬度在85-120cm，賣場場的人流會較平時來說更多一些，所以動線寬度可以適當增加一些。
處於購物收尾的付款路線要好好重視。很多店鋪不注意付款路線的設計，給顧客帶來不便，使其在店鋪購物的最後一個環節產生不愉快，錯失了很多本能成為回頭客的顧客。所以，付款路線的設計應以顧客容易找到收銀台的位置，方便顧客付款為原則。
必要時也可以設置一些收銀台路線標示。
5、貨品管理
動態管理：首先要確保店鋪貨品的豐滿感，作適時調整。其次要及時補充新款，保持賣場場產品的新鮮度。
靜態管理：給貨品進行分組並確定好銷售方向。主推貨品在VP及PP點陳列。最好能有具體的貨品形象和實際貨品結合的效果，並標出型號、價格、材質、顏色、尺寸等信息。讓顧客對任何產品都產生無條件熱愛。