① 「三懂、四會」是什麼
�0�2�0�2�0�2�0�2「劉偉,今天咱兩個安全談心,我提出的問題,無論是當前開展安全大檢查活動的主要內容,還是班組各項安全管理制度的落實情況你回答地都不錯,具體明了。」該車間主任周林笑著說道。�0�2�0�2�0�2�0�2「上月段領導和我談心,起初回答問題時磕磕巴巴的,今天我提前准備了一下,回答起來就順溜了很多。」桌子對面正在記錄的抄收組工長劉偉停筆得意地答道。�0�2�0�2�0�2�0�2「平時工作中幹了什麼就說什麼,這才是領導希望聽到的。最後再問你一個問題,『三懂、四會』是什麼?」周林接著問道。�0�2�0�2�0�2�0�2聽到這個問題,劉偉一時語塞。�0�2�0�2�0�2�0�2「『三懂』大概是懂管理、懂技術、懂安全吧?『四會』也許是會判斷、會預防、會處理,最後一個會什麼想不起來了,領導,您的提問超范圍了吧?」劉偉抓耳撓腮地說。�0�2�0�2�0�2�0�2「你的回答簡直驢唇不對馬嘴!什麼叫超范圍?『三懂、四會』是我們每個給水職工必須具有的基本技術素養,是我們的工作立足之本,你沒事多看幾遍崗位必知必會,不管誰什麼時候問這個問題,都應該馬上響當當地准確答上來才是。」周林滿臉不悅。�0�2�0�2�0�2�0�2「讓我告訴你正確答案,不信可以下去對照一下,『三懂』是指懂操作規程、懂結構性能、懂安全知識;『四會』是會熟練操作、會維修保養、會預防及處理事故、會計算生產消耗指標。」周林邊說邊用手指比劃著數字。�0�2�0�2�0�2�0�2「開展安全大檢查、大談心不是讓我們做表面文章走過場的,你思想上確實重視了嗎?准備了今天應答的問題,卻忘記了以往的安全業務知識,這種狀況會對班組的安全管理、職工技術水平有實實在在的提高嗎?你說是不是這個道理?」�0�2�0�2�0�2�0�2「是!領導說的對!「劉偉鬢角滲出了汗珠。
② 操作工的三會四懂是什麼
施工現場機械操作人員「四懂三會」是懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會操作、會維修保養、會排除故障。
對於施工中所有駕駛員,必須持駕駛證和准駕證「雙證」上崗,自覺遵守《道路交通安全法》,服從管理,及時保養車輛,保證車輛燈光的齊全完好。所有駕駛人員工作期間不得飲酒,不得嬉戲打鬧。駕駛期間注意安全,不得違規駕駛。
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操作工崗位職責:
1、遵守廠規廠紀,貫徹執行生產管理各項制度,服從領導分配。
2、努力工作,據生產部下達的生產計劃組織生產,確保任務完成保質保量完成生產任務。
3、遵守工藝紀律,按大米生產工藝流程操作規程進行操作,配合公司新產品的試產,積極探索改進工藝,提高質量,降低成本的新方法。
4、負責生產主控室的操作,優化設備開啟流程,降低能耗與機械損耗,搞好各工序現場衛生,設備操作,物品堆碼,督導巡視各崗位員工的工作,發現錯誤,就事就地就人及時糾正。處理車間各種突發事件。
5、一定要注意產品質量,一定要搞好自行首檢,配合檢驗員搞好過程檢驗。決不讓不合格品流入下道工序,嚴格按照廠定配方和質量要求,保證產品質量。
③ 三懂四會的內容是什麼
三懂四會的內容是懂得本崗位生產經營過程中的產品及原材料的火災危險性;懂得火災撲救的方法;懂得預防火災的措施。會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災,會組織疏散逃生。
落實消防安全管理工作:
1、擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。
2、組織制訂或修訂消防安全管理制度,並檢查督促落實。
3、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
4、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
5、組織實施對公司所有的消防設施、滅火器材和消防安全標志的維修保養,確保完好有效。
關於火災的一些常識
1、人們日常點燃的各種明火,就是最常見的一種火源,在使用時必須控制好。
2、企業和各行各業使用的電氣設備,由於超負荷運行、短路、接觸不良,以及自然界中的雷擊、靜電火花等,都能使可燃氣體、可燃物質燃燒,在使用中必須做到安全和防護。
3、靠近火爐或煙道的乾柴、木材、木器,緊聚在高溫蒸汽管道上的可燃粉塵、纖維;大功率燈泡旁的紙張、衣物等,烘烤時間過長,都會引起燃燒。
4、在熬煉和烘烤過程中,由於溫度掌握不好,或自動控制失靈,都會著火,甚至引起火災。
④ 設備管理的四懂三會指的是什麼
四懂 指設備操作人員對自己操作的設備要做到:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途。
三會 指設備操作人員必須達到本級別三會要求:會操作、會保養、會排除故障。
拓展資料:
管理概述:
設備管理是以企業經營目標為依據,通過一系列的技術、經濟、組織措施,對設備的全過程進行的科學管理,即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。
設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作,設備在選型購置時,應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型,加強技術經濟論證,充分考慮售後技術支持和運行維護,選用綜合效率高的技術裝備。
設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和後期管理。設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內,對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷,以及操作、維修人員培訓教育.維修技術信息的收集、處理等全部管理工作,建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。
設備的中期管理是設備過保修期後的管理工作。做好設備的中期管理,有利於提高設備的完好率和利用率,降低維護費用,得到較好的設備投資效果。設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後,不能滿足生產需要,以及設備老化、故障不斷,需要大量維修費用的設備,應進行改造更新。
⑤ 設備操作人員要做到「四懂」「三好」「四會」分別指的是什麼
汽車維修設備分為通用設計專用設備和檢測設備正確使用設備是確保安全文明生產和提高汽車維修質量的前提和保障現代客車新技術新設備新工藝新材料的廣泛應用,在日常的汽車維修中越來越離不開設備,如果沒有檢測設備就無法判斷汽車故障
因此設備操作人員要做到「四懂」「三好」「四會」,其含義是:
四懂:懂設備原理懂設備構造懂設備性能懂設備用途
三好:管好設備用好設備維護好設備
四會:會正確使用設備會維護設備會一般檢修設備會排除設備故障
⑥ 什麼是三懂四會
安全三懂四會是懂生產原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護器材。
具有一定的職業操守、職業素養、做人做事准則,這也是一個人立世為人做事的基本要求,可以理解為社會責任,也可以說是對自身在這個社會中存在的價值認識。業務技能學習那隻是時間問題。一般這不屬於安全培訓范疇,但是安全學習是很枯燥的,要明白學習的意義和作用。社會上很多學習是個人的權利,而安全培訓學習卻是義務。
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安全生產的「四個必須」 :
①必須人人注意安全:不但要注意自己的安全,還要注意別人的安全和其他各種安全隱患。
②必須事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因為熟練而忽視安全
③必須時時注意安全:如不要因為即將下班而加快速度,違章操作,忽視安全。
④必須處處注意安全:在任何地方都要注意安全。
⑦ 機械加工中三懂、四會、五熟知是什麼
實際是四懂三會,四懂即懂構造,懂原理,懂性能,懂用途。三會即會使用,會排除故障,會維護保養,至於熟知,上面基本意思以涵蓋了
⑧ 安全生產的三懂四會是什麼
安全三懂四會是懂生產原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護器材。
安全術語
1、安全生產:消除或控制生產過程中危險因素,保證生產順利進行。
2、四不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
3、四不放過的原則:是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過、沒有採取切實可行的防範措施不放過、事故責任人沒受到處罰不放過、他人沒受到教育不放過。
4、三違:違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
5、三級安全教育:入廠教育、車間教育、班組教育。
6、三懂四會:懂生產原理,懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故,會正確使用消除器材和防護器材。
落實下列消防安全管理工作:
1、擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。
2、組織制訂或修訂消防安全管理制度,並檢查督促落實。
3、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
4、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
5、組織實施對公司所有的消防設施、滅火器材和消防安全標志的維修保養,確保完好有效。