Ⅰ 皮帶伸縮輸送機的安裝步驟
當前皮帶機在礦山、冶金、煤炭等行業中被大規模採用，因其安裝精度不像機床、大型電機等精密設備一樣要求很高，故有些用戶會選擇自己動手。但皮帶機的安裝並不是沒有精度要求，一旦出現問題，將會給之後的調試和驗收工作帶來不必要的麻煩，生產中也很容易引起膠帶跑偏等事故。
皮帶機的安裝大致可分為以下幾個步驟。
1、安裝前的准備工作
首先，要熟悉圖紙。通過看圖紙，了解設備的結構，安裝形式、零部件的組成及數量、性能參數等重要信息。然後再熟悉圖紙上重要的安裝尺寸，技術要求等。如果無特殊安裝要求，皮帶機的通用技術要求為：
（1）機架中心線與輸送機縱向中心線應重合，其偏差不大於2mm。
（2）機架中心線的直線度偏差在任意25米長度內不應大於5mm。
（3）機架支腿對地面的垂直度偏差不應大於2/1000。
（4）中間架的間距允許偏差為正負1.5mm，高低差不應大於間距的2/1000。
（5）滾筒橫向中心線與輸送機縱向中心線應重合，其偏差不大於2mm。
（6）滾筒軸線與輸送機縱向中心線的垂直度偏差不應大於2/1000，水平度偏差不應大於1/1000。
設備倒運工作
由於在上工程期間，外購的大量設備不可能放在施工現場。這就要求把需要安裝的設備挑出來，做好標記，以備吊裝。倒運前，盡量把要安裝使用的設備全部找出，一次倒運到位，既節省了汽車的台班費用，又提高了工作效率。設備倒運、吊裝到位後，還要勘察安裝現場，消除影響設備安裝的不利因素。
2、設備的安裝
一條皮帶機能否達到設計、安裝要求並能正常平穩運轉，主要取決於驅動裝置、滾筒以及尾輪的安裝精度，皮帶機支架的中心是否和驅動裝置及尾輪的中心線重合，所以安裝時的放線尤為重要。
（1）放線我們可用經緯儀在機頭（驅動裝置）和機尾（尾輪）之間打出標記，再用墨斗逐點彈線，使機頭和機尾之間的中心線連成一條直線，用此方法放線能保證較高的安裝精度。
（2）驅動裝置的安裝驅動裝置主要由電機、減速機、驅動滾筒、支架等幾部分組成。
首先，我們把驅動滾筒和支架組裝、放置到預埋板上，在預埋板與支架之間放置鋼墊板，用水平儀找平，保證支架的四個點之間的水平度小於等於0.5mm。
然後，找出驅動滾筒的中分線，把線墜放置在中分線上，調整驅動滾筒縱向和橫向中分線與基礎中心線重合。
在調整驅動滾筒標高時，還要考慮為電機、減速機標高的調整預留一定的餘量。由於電機與減速機的連接在設備製造時已經在支架上調整完畢，所以我們的任務是找正、找平，並保證減速機與驅動滾筒之間的同軸度。
調整時，以驅動滾筒為基準，由於減速機與驅動滾筒的連接為尼龍棒彈性連接，同軸度的精度可適當放寬，調整至徑向小於等於0.2mm，端面不大於2/1000。
（3）尾輪的安裝尾輪由支架和滾筒兩部分組成，其調整步驟與驅動滾筒相同。
（4）支腿、中間架、托輥支架、托輥的安裝皮帶機支腿大部分形狀為H型，其長度和寬度根據皮帶長度和寬度、皮帶運輸量等的不同而不同。
下面，我們以寬度為1500mm支腿為例，具體操作方法如下：
① 先量出寬度方向的中心線，做出標記。
② 把支腿放在基礎上的預埋板上，用線墜垂線，使支腿寬度方向的中心線與基礎中心線重合。
③ 在基礎中心線上任意一點（一般以1000mm以內為宜）做一標記，以此標記為基點，用盒尺分別測得此點到兩支腿的距離，根據等腰三角形原理可知，當兩尺寸相等時，支腿即找正。
④ 焊牢支腿，即可裝中間架，它是由10或12號槽鋼製作而成，在槽鋼寬度方向上鑽有直徑12或16mm的排孔，是連接托輥支架用的。中間架與支腿的連接形式為焊接，安裝時應用水平儀測量，以保證中間架的水平度和平行度，平行度方向上的兩槽鋼，上面的排孔要採用對角線測量法進行對稱度的找正，以保證托輥支架、上調心支架的順利安裝。
⑤ 把托輥支架裝在中間架上，用螺栓連接，把托輥裝在托輥支架上。需注意的是，在落料口的下方的托輥為四組橡膠托輥，起緩沖、減震作用。
⑥ 把下平行托輥和下調心托輥裝上。
Ⅱ 帶式輸送機安裝，驗收有哪些要求
皮帶輸送機在安裝施工中的十一項檢驗標准如下：
1、皮帶輸送機機頭、機尾處底板松軟時採用長2m、寬1.5m、深1m的水泥基礎固定,底腳螺栓（φ20mm）埋入水泥基礎不少於700mm。機頭、機尾處底板堅硬時，採用地錨固定（錨固力不小於50kn）,地錨螺栓（φ20mm）用水泥澆鑄埋入底板不少於1400mm。
2、安裝皮帶輸送機必須做到機頭、機尾固定牢固，運行平穩。底皮帶距底板不小於400mm，機尾滾筒最低點距底板不得小於150mm。安裝試運轉達到平、直、穩，機頭、機身、機尾中心在一條直線上。
3、機頭、機尾必須設置防止人員與驅動滾筒和導向滾筒相接觸的防護柵欄，卸煤倉口裝設鐵篦子（間隔尺寸為250mm×250mm）。
4、安裝皮帶輸送機必須留有足夠的安全間隙，膠帶輸送機與巷幫支護的距離不得小於0.5m；膠帶輸送機機頭和機尾處與巷幫支護的距離不得小於0.7m。
5、機頭架、機尾架和拉緊裝置、防護裝置等不得有開焊、變形現象，固定螺栓緊固，螺紋應露出1-3絲，拉緊裝置的調節餘量不小於調節全行程的1/5
。中間架平直無開焊，吊繩（上部吊寬應大於下部寬度）、機架完整，固定可靠，無嚴重銹蝕。
6、鋼絲繩吊掛採用雙股8號鐵絲，吊掛點下端設在長托滾架上，上端固定在頂板固定點上，雙股鐵絲受力均勻，鋼絲繩頭包紮嚴密。
7、托滾齊全、轉動靈活、無卡阻現象。三聯托滾每組間距1.5m，長托滾每根間距3m，防跑偏托滾間距15m，底托輥離底板最小間距不得小於200mm。
8、膠帶輸送機搭接長度不小於0.5m。使用膠帶機向上運煤時傾角不能大於18度，向下運煤時傾角不大於15度。
9、打滑、堆煤、速度、煙霧、超溫、跑偏、急停、撕裂、灑水、防逆轉等膠帶保護裝置應齊全、靈敏，信號裝置應聲光兼備、清晰可靠；兩台以上膠帶輸送機聯機運行時，聯鎖裝置應靈敏可靠。打滑保護安裝在皮帶頭主動滾筒的非人行道側；跑偏保護安裝在皮帶吊架上，距皮帶頭25m；堆煤保護安裝在皮帶頭上；急停保護安裝在梁頂處距皮帶頭30m；撕帶保護安裝在皮帶下方距皮帶頭30m處；超溫保護安裝在變速箱上；煙霧保護安裝在距皮帶頭正上方。灑水噴霧降塵裝置設置在機頭轉載點，噴嘴距機頭膠帶0.5m，控制閥門設置在便於開啟的位置，離底板高度1.5m。
10、電機、變速箱、聯軸節固定連接牢固，防護罩齊全可靠。滾筒無破裂，鍵不松動。
11、膠帶無破裂，橫向裂口不得超過帶寬的5%，中間纖維層破損面寬度不超過帶寬的20%。接頭卡子牢固平整。運行中膠帶不打滑、不跑偏，上、下膠帶不超出滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨機架。
Ⅲ 皮帶機運行中注意事項包括內容是什麼
1、固定式輸送機應按規定的安裝方法安裝在固定的基礎上。移動式輸送機正式運行前應將輪子用三角木楔住或用制動器剎住。以免工作中發生走動，有多台輸送機平行作業時，機與機之間，機與牆之間應有一米的通道。
2、輸送機使用前須檢查各運轉部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護設備是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調整到合適的程度。
3、皮帶輸送機應空載啟動。等運轉正常後方可入料。禁止先入料後開車。
4、有數台輸送機串聯運行時，應從卸料端開始，順序起動。全部正常運轉後，方可入料。
5、運行中出現膠帶跑偏現象時，應停車調整，不得勉強使用，以免磨損邊緣和增加負荷。
6、工作環境及被送物料溫度不得高於50℃和低於-10℃。
7、輸送帶上禁止行人或乘人。
8、停車前必須先停止入料，等皮帶上存料卸盡方可停車。
9、輸送機電動機必須絕緣良好。移動式輸送機電纜不要亂拉和拖動。電動機要可靠接地。
10、皮帶打滑時嚴禁用手去拉動皮帶，以免發生事故。
(3)皮帶機驗收報告怎麼寫擴展閱讀：
安裝工藝：
1、皮帶機支腿及中間架：
在安裝前用經緯儀找好中心線，再根據中心線位置引出各支腿的樁點位置，如有預埋鐵，應根據預埋鐵的位置進行適當的調整以便於安裝公司，各支腿應與埋件焊接牢固。
2、配重裝置：
安裝配重裝置時應保證兩力柱間的平行度，同時應保證其垂直度，配重裝置裝好後，考慮到安全性應立即安裝防護欄桿。
3、頭架、尾架及驅動裝置架：
首先校驗安裝基礎的標高，找好中心線，並注意頭、尾架的軸線偏差不大於±1.5。安裝時還應注意墊鐵的設置，應根據規范要求，將墊鐵設於主要承重位置，每個連接螺栓兩旁應放置一對墊鐵，斜墊鐵要成對設置，墊鐵的數量不超過5塊，放置墊鐵時要把較薄的墊鐵放在較厚的中間，調整結束後還應將墊鐵焊牢，螺栓收緊。
4、滾筒及托輥：
滾筒及托輥安裝時應檢查其軸承部位轉動情況，如有轉動不靈活的應及時修理或調換。傳動滾筒及改向滾筒在調試時還需要調整位置，其螺栓的擰緊力矩為終擰力矩的75～80%。
5、機組安裝：
機組安裝應符合《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》（GB50231-98）及相關國家規范的要求。其機組中心線偏差為0.02mm，聯軸器的徑向誤差為0.05mm,端面跳動值為0.02mm，半聯軸器間的間隙為3～5mm。還應保證機組的水平度和墊鐵的使用符合規范要求。
6、拉皮帶：
由廠家或專業人士負責。
7、加油、調試：
加油時做加油記錄，根據減速器型號添加合適的機械油或齒輪油，加油數量為到指示位置即可；皮帶機各軸承座位置添加黃油（鋰基潤滑脂）。調試時應在皮帶機頭、尾及中間位置分別設置人員，工作人員要注意皮帶機運轉是否正常，若遇故障或嚴重跑偏應立即停止運轉。
試運轉時應先採取點動，當電動正常時再連動調試。皮帶機跑偏後工作人員應根據經驗對相關的部位進行調節，在多次調節後保證皮帶機的運轉正常。
工作人員還應當使用對講機或吹哨子保持聯系，要時刻注意機器及人員（自身和他人）的安全，嚴禁違章操作。調試時檢查電機、減速機及各軸承位置的溫度情況，用聽診器檢查減速機的噪音並做好調試記錄。
Ⅳ 怎麼寫報告
商品部商品運營標准
商品陳列面：
要求排面整齊，所有商品按種類分類擺放，要求做到及時加貨，對商品及時維護，做到每一件商品上無灰塵，發現有質量問題的商品，破損商品，過期商品及時下櫃，並上報上級進行調整，在同種類商品陳列面或堆頭處發現其它種類商品散貨時，及時將該商品返回其陳列區域處。每背標准陳列同品各商品5—6種，小商品除外。
區域整理：
要求做到清潔衛生，商品陳列整齊，無其它區域商品散貨。
顧客服務：
要求做到文明、禮貌、微笑，盡可能滿足顧客要求，在顧客找不到商品的情況下，主動帶領顧客至該區域，在對顧客服務時，要主動講解商品知識及促銷一些其它商品，在顧客需求服務時，任何一位距離最近的員工必須先為顧客服務。
顧客在賣場內找不到所需商品時，員工須主動向顧客做出解釋，並將信息反饋給上級。
任何員工不允許與顧客發生爭執。
顧客在對某種商品產生疑問時，如質量問題，規格、產地、價格、保質期等，應主動做出解釋，並將信息反饋給上級，如顧客不滿意解釋，員工可將顧客引導至部門主管或經理處。
變價：
所有變價必須在第二天開業間完成。
商品標簽：
所有商品標簽必須要有規格，產地，價格且標簽必須和商品位置對應，以免誤導顧客或給顧客購物帶來不便。
價格展示牌：
要求醒目，有價格變動時及時調整。
堆頭要求：
必須確保商品安全及顧客購物時的安全，做到及時加貨，並保證商品無灰塵，無其它種類的散貨。檢查所有散裝糖果清單，確保其收貨條碼零售價格與銷售條碼零銷價格一致。
工作流程：
a) 檢查前一天銷售情況，看是否有缺貨，是否有變價；
b) 員工檢查各區域衛生，陳列情況，發現問題及時解決。
c) 組織全體員工開晨會，看人員到位情況；
d) 閱讀上班工作日誌，有未解決的問題及時處理；
e) 檢查購物車停放情況，做好開門前准備工作；
f) 與收貨部溝通，是否有拒收現象，原因是什麼；
g) 開始巡視樓面，檢查區域、商品、貨架、價格牌衛生，看是否正確，價格標簽是否正確，督促各部門及時上貨；
h) 貨架上商品的陳列是否標准，如不標准及時調整，並找出原因；
i) 檢查是否有特價商品吸引顧客；
j) 檢查所有退貨情況，如有超限未退的找出原因，如何解決。
k) 安排員工輪換開始用餐，確保銷售人員足夠，不影響高峰期的正常銷售；
l) 早班課長填寫工作日誌，並召開員工會議，及時分享信息；
m) 安撫員工輪換用餐，確保銷售人員足夠，不影響高峰期的正常銷售。
n) 檢查補貨情況；
o) 檢查區域衛生；
p) 員工做區域整理，檢查區域是否要做調整，檢查補貨情況，確保第二天的正常營業。
程 序
空包裝的處理：
所有空包裝統一交至防損部，並做登記，登記時註明發現地點，以便於防損員有利的臨控該區域。
貴重商品、商品的退換：
一般商品無質量問題不給予退換；如顧客堅持可根據商品外包裝有無被損壞進行同價的商品換貨，屬質量問題的商品由部門鑒定後填寫退貨單，送交收貨部，貴重商品，因質量問題要求退貨的應由防損與值班經理共同鑒定，鑒定後在退貨單上簽字確認。以上操作需授權人員方可。
顧客毆打員工：
管理層要及時到現場，並要求兩方一起去公安機關處理。
顧客打爛商品：
禮貌的請顧客稍等，並立即通知管理層。
吃未買的商品：
發現顧客吃未買單的商品，所有員工都有責任告之顧客商品未買單有能在商場食用，並禮貌的引導顧客至收銀區，如顧客不聽勸阻，可通知防損進行監控。
商品下櫃(質量問題、銷售)：
分析原因，是否是與商品陳列有關，如無此類問題書面報告通知上級，經上級批准確認後將退貨單送到收貨部(退貨單必須註明數量、規格、價格、產地且要有店長或值班處長的簽字)並通知采購部。
店內商品轉移：
申請部門必須做一份申清單，詳細註明條款，UPC碼，細則，總價格等(總價格必須是沒有任何變動的庫存消耗)要獲得店長或值班處長的簽字准認，同時也需申請部門處長或課長的簽字確認。
降價：
必須有店長的審核和簽名，報告減價的商品品名，UPC碼，規格、數量、原價格，產地，減價的原因，因競爭關系的降價是否正確，所有破損商品是否正確處理，確保散裝糖果成對出現，且收貨條碼計數為零，銷售條碼按實數計數。
變價：
必須有店長的審核和簽名，報告變價商品的品名，UPC碼，規格、數量、原價格、產地，變價的原因，變價計數後是否定案，所有變價是否在48小時內完成，是否有變價未定案超過兩天，是否做試掃描，是否有商品價格標簽錯誤，變價員工是否明白變價計數錯誤帶來的後果。
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---------超市收貨部工作規范
第一節 收貨部工作規范
收貨檢驗標准：
一、 本部所收商品必須以采購部所下訂單為依據；供貨商所送商品的數量必須等於或少於本店采購訂單數量，如有超出，則超出部分貨物將被據收。
二、 嚴格按「三期」（生產日期、保質期、失效期）要求進行驗收，若供貨商所送商品超過保質期或是積壓的舊貨，一律拒收。
三、 對所收貨物的要求：
1、 外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、霉變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡；
2、 必須保證貨物裝箱率的一致性，不得出現漏裝、少裝、混裝現象；
3、 商品的包裝規格與訂單表示的銷售單位完全相符；
4、 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒有條碼或因條形碼質量問題造成無法掃描的視為拒收商品（生鮮除外）；須加打店內條形碼的則須加打；
5、 國產食品類商品必須有印商品上完整的中文標志及印製鋼印的無法塗改的生產日期、保值期，手寫、粘貼的一律無效；
6、 國產非食品類商品必須有印製在商品上的完整的中文標志（產地、製造商、電話、地址、產品注冊商號、生產日期、注意事項等）；
7、 進口食品類的單位銷售包裝上必須有清晰的中文標志標簽（包括產地、原材料、製造商、經銷商、電話、地址、注意事項等）和衛生檢疫標簽；同時必須有完整的生產日期及保質期且與外文標志所示的完全相符；
8、 進口非食品類的單位銷售包裝上必須有中文標志標簽（包括產地、原材料、製造商、經銷商、電話、地址、注意事項等）和商檢標識標簽；
9、 供貨商在提供食品類商品時的積壓時間（指此商品從出廠日至本部收貨日的期限）不能超過總保質期的1/3（如果附帶贈品銷售，則以到期日最近的食品保質期不能超過總保持期的1/3為原則）；
10. 供貨商在送貨時必須保證所送商品生產日期一致性；
11. 電器類商品須配件齊全，有符合國家有規定的中文說明書、維修卡和質量認證卡。
第二節 收貨程序
一、 收貨部錄入員通過查詢系統，即日列印收貨單，制定出收貨日計劃；
二、 當供貨商送貨至本店時，由錄入員確認訂單號，從日計劃中取出相應入庫驗收單，由收貨領班按順序統一分配給收貨員進行收貨、調配，指揮各收貨員根據《收貨檢驗標准》進行收貨工作；
三、 收貨員引導供貨商在指定地點卸貨，並指導供貨商合理碼放托盤，具體要求如下：
1、 一個托盤必須碼放同一種商品，在某些特殊情況下（如一個供貨商送貨品種很多，但數量很少），可在同一托盤上碼入多種商品，但必須注意的是：
食品和非食品不能碼放面一托盤上:不同部門編號的商品不能碼放在同一托盤上；不同口味即使是同一個貨號也分開碼放。
2、 碼放貨物時不能超高、超寬、超重、標准寬度為：100+5厘米/90厘米，標准高度為：100厘米。
3、 將商品盡量按托盤大小每層固定的數量進行茬碼放；
4、 將無須包裝及等包裝的商品分開碼放在不同的托盤上；
5、 送同種商品的生產日期、保質期的一至性，確變供貨商沒有過期商品攙雜。
四、 在確認供貨商已經按本店規定碼放好貨物後，收貨員進行樣品抽樣檢驗，具體要求如下：
1、 所到商品必須是同訂貨單，入庫驗收單上的商品品名及規格相符；
2、 檢驗商品的UPS碼（條形碼）是否正確，將POS機掃描出的中文描述與入庫驗收單上的中文描述相對照，如一致，將掃描小票保存好作為收貨單的之一：如不一致或無法掃描，立即向主管、領班匯報，同主管、領班判定由何種原因引起的不符，根據不同情況給出相應的處理辦法，如有必須要拒收，必須經經理或店長同意。
3、 當商品的UPC碼經檢驗正確後，收貨須檢驗商品房的內在品質，檢驗的幾個要點參照《收貨檢驗標准》執行。
五、 格按本店銷售單位核對裝箱率及生產日期、保質期、對生鮮食品及麵包、酸奶等商品的開箱率須達80％以上；外包裝不是很好的商品開箱率應達60％；對於相對標準的商品（如可口可樂或寶潔公司的產品等）開箱率應保證在10-20％左右；
六、 確認商品品質及UPC無問題後，收貨員須完成實收數量的確認，並正確填寫OSD報告（如有損、溢、短少情況發生）。
七、 收貨員對所接收的商品進行正確的標識和捆綁：
1、 須對商品進行有效的繩（使用雙股繩）或膜的捆綁，體積較大及重量較重的商品必須用繩捆牢，體積小且重量輕的商品必須用膜纏繞（同時必須綁在托盤上）；體積大但重量輕的商品必須用繩捆兩層以上，同時盡量固定在托盤上；
2、 於標識的BIN-TAC上寫明ITEM、部門編號、日期、收貨員姓名、每層箱數、每箱EA數等住處信息，有生產日期和保持期的食品均須在左上角處註明該商品的到期日，正確填寫後在托盤的右下角對角張貼。
八、 收貨員確認收貨完成且商品已經全部進店，收貨單據齊全即可在廠家出庫單上簽字並加蓋收貨部收貨公章；
九、 收貨員北朝鮮收好的貨物通知專職人員或自行拉入內場，但必須保證貨物的安全；
十、 收貨員將完成的收貨單據交給主管審核，收貨單據中必須有入庫驗收單（特殊情況下可以使用訂單，並及時列印入庫驗收單），掃描小票、廠家出庫票、正確的OSD報告，同時保證收貨單整齊干凈，不得有塗改痕跡，且單據按上述須序排列裝訂。
十一、 收貨部主管須及時審單，並對收貨員所收貨物進行查驗，保證進店貨物標識准確、捆綁牢固、數量正確；
十二、 收貨部錄入員須將主管審驗完畢並簽字的收貨單及時錄入，並答名標注日期。記入日收貨總結，並在晶收貨總結上註明當天送貨的廠家數、日收貨單品數、日收貨總金額。並將收貨日總結報告及全套收貨單交庫存審計再次審核；
十三、 收貨領班每天檢查錄入的准確性，保證辦公室錄入員准確工作；
十四、 收貨領班須負責文檔工作，每天核查錄入員文件存檔情況，錄入員必須在庫存審計核查完成後三個工作日內歸檔完畢。錄入員必須確保檔案的安全、完整、各種情況下文件均不得拿出辦公室，但可視情況復印；
十五、 收貨主管每天收集各種收貨問題並將典型匯報經理，同時統計當天的櫃貨廠家、原因、拒貨種類製表三份，分別交給店長、經理及留作辦公室備檔。
注意事項：
每張訂貨單一次性接收後將被關閉，不接收事後補貨。
收貨時，大訂單、冷凍商品、冷藏商品在收貨順序中有絕對優先權；
冷凍、冷藏商品被正確標識並捆綁後，必須立即通知冷櫃，馬上上貨；
收貨部所接收的商品中，大小家電，貴重商品，洋酒，香煙及各種小件易丟失商品必須履行「二次交接程序」即同商品部相應區域領班以上進行二次核查。
收貨員在進行捆綁時，必須保證貨物捆綁牢固，使用雙股繩，多纏一道膜等方法由主管，領班核查其牢固性；
特殊情況下的處理方法：
A、 收貨員如果因供應商所送貨物數量超出訂單上定貨數量，及時通知主管、經理由其作出拒收決定；
B、 如果供貨商結帳時發現同於收貨能結帳時，將由結算部書面通知收貨部經理進行查找，由收貨總經理指派專人調查各個單據的流程。如確實存在問題，收貨部經理將填寫相頭表格並報店長審批後轉回結算部，同結算部通知廠家結帳。
第三節 退貨程序
一、 退貨單退貨程序
1、 收貨部退貨組嚴格遵循主動退貨的原則；
A、 供貨商前來送貨時，主動上前要求期退貨或者進行換貨；
B、 當店內發生大量退貨時，及時通知采購部相關采購協助辦理退貨事宜。
2、 同錄入員提交列印第二天用的退貨單並轉交退貨組備檔。
3、 退貨領班分配每天退貨員專門負責一部分退貨單，組織商品部進行退貨的備貨工作，並安排存貨場地。催促供貨商前來退、換貨。對超過一周無音信的供貨商，將情況反饋給相關采購，由采購協助處理退換貨事宜。
4、 及時分派人手進行集裝箱退貨，務必保證退貨工作的連貫性、准確性和及時性。事先應將退貨全部整理、裝箱完畢，制出退貨清單，要求采購到場共同清點確認數量、品種、采購必須在退貨清單上簽字後方可裝車。
5、 及時統計集裝箱退貨清單，於24小時內將清單交到采購部內聯經理手中。
6、 將作好的退貨單及收貨部進出商品登記表交給庫存審計進行庫存調整。收貨部進出商品登記表上必須以下人員的簽名方為有效，經辦人、經理或主管、共貨商、門檢保安人員的共同簽字。
二、 臨時退貨單退貨程序
1、 收貨部退貨組嚴格遵循主動退貨的原則：
A、 主動聯系供貨商，要求其前來退貨；
B、 供貨商前來送貨時，主動上前要求退貨或者進行換貨；
C、 當店內發生大量退貨時，及時通知采購部相關采購協助辦理退貨事宜；
2、 及時查閱收貨組當天的日收貨計劃，找出可以退換貨的供貨商並在睡貨單上註明退貨字樣，確保收貨員在收貨過程中及時通知退貨員進行退換貨作業；
3、 退貨過程中必須使用POS機系統進行品種的確認，准確清點退貨的數量，協助供貨商拉走退貨，為供貨商辦理出門手續。
4、 退貨領班核查每個退貨員的工作，隨時抽查，保證退貨工作準確、及時和完整的進行；
5、 將作好的退貨單及收貨部進出商品登記表交給庫存審計進行庫存調整。收貨部進出商品登記表上必須有以下人員的簽名方為有效：經辦人、經理或主管、供貨商、門檢保安人員的共同簽字。
三、 關於棄貨，降價處理，店內購買和返回店內程序（其它工作程序照舊）。
1、 棄貨程序
A、 將商品確認為棄貨後單獨放在置在盒子里並寫出明細單；
B、 由收貨部經理確認審核後報請店長簽字認可；
C、 將該棄貨明細單復印一式三份，分別交同庫存審計、門檢保安和退貨組保存備查；
D、 處理棄貨，在處理內、外包裝完整的棄貨商品時，務必確認其已經被完全銷毀。
2、 降價處理：
A、 店內降價處理
1、 無法完全回復返回銷售，且已確認無法退回供貨商的商品將列為降價處理范圍；
2、 退貨組將降價商品清單上報經理審核後報錶店長簽字認可；
3、 將降價處理商品與其他商品分離碼放，由庫存審計確認品種、數量；
4、 按店內規定將店內商品打折出售給顧客、店內員工；
5、 開出一式四聯收據，分別交由不得庫存審計、金庫、退貨組，收貨部辦公室備檔，並將錢款隨降價處理登計單、收據上交金庫；
6、 由金庫審核後一並交庫存審計確認；
7、 將商品降價處理登記表復印一式兩份分別交辦公室和退貨組存檔，以便備查；
B、 店外降價處理
1） 見由庫存審計編寫的《降價商品銷售處理程序》
2） 將該降價商品登記單一式三份分別交庫存審計、門檢保安、退貨組備查。
3、 內購買程序
i. 將需購買的商品如實填寫在店內購買訂單上，由經理審核後報請店長簽字；
ii. 將店內需購買的商品附店內購買訂單送至前台，由前台主管作TRAINEE；
iii. 將店內購買訂單附小庫存審計進行庫存調整；
iv. 將店內購買訂單復印一式三分交由庫存審計、退貨組、收貨部辦公室備檔。
4、 返回店內程序
A、 將供貨商返修後或重新包裝完好的商品按要求填寫在返回店內登記單上；
B、 將修復的商品返回商品區銷售，高價值商品要求商品區域主管以上人員簽字認可；
四、 作好一周退貨工作的總結，統計一周完成退貨的總金額及退貨區現有總庫存金額。
注意事項：
1、 退貨組所返回的商品中，大小家電、貴重商品、洋酒及各種小件易丟失商品，必須履行「確認程序」即由商品部相應區域主管以上人員確認並簽字；
2、 退貨員在進行各種捆綁時，必須保證貨物捆綁牢固，使用雙股繩、多纏一道膜等方法。由主管核查其牢固性。確保人員的人身安全及商品的安全；
3、 退貨員如果在退貨過程中發現退貨數量超出訂單上的數量時，應及時通知主管、經理、由其聯系相應采購後作出決定。
第四節 生鮮部收貨程序
一、 大訂單的收貨程序
1、 供貨商送貨時，收貨部通知生鮮員工檢驗商品的質量，生鮮員工根據前一天的訂貨數量驗收商品。（驗收標准執行總部行政部提供的檢驗標准）。如商品質量達不到收貨要求，生鮮員工請示主管後，可拒收；
2、 記錄收貨數量，所收商品稱重後，在訂/收貨單的「入」一欄填寫收貨數量；
3、 記錄退貨數量，訂/收貨單的「出」一欄填寫退貨數量；
4、 記錄凈收數量，計算凈收數量，「入」一「出」=「凈」，在訂/收貨單的「凈」一欄填寫凈收數量；
5、 收貨員工在訂/收貨單上簽字，同時要求收貨部員工簽字確認，完成記錄的訂/收貨單歸檔保存；
6、 商品檢收完畢，可直接銷售的商品應迅速展示；對生肉等需存放在冷庫的原料，難收人員應在包裝物上貼上標簽，註明收貨日期，收貨人；
7、 領用比薩胚、蔬菜、牛肉漢堡餅等每天需用原料時，通知收貨總員工一同參與驗貨，在訂/收貨單上記錄，並簽字確認。
二、 一般PO單的收貨程序
1、 對收貨部已貼好BIN-TAG，包裝完好、標識清楚的原料，直接按存放要求拉入庫房存放，（需入庫、需保鮮、需冷凍分別存放）；
2、 對散裝、新鮮、需分割的原料，生鮮員工在接到收貨部的收貨通知後，應迅速到收貨區與原料品質的驗收。驗收時，注意核對訂單的品名、數量是否與實物相符，檢驗原料的生產日期和保質期，如有不符，請示主管或經理後，可拒收，同時填寫不合格廠家信息表。驗收完畢，在PO單上簽字確認；
3、 已收的原料應在外包裝上貼上標簽，註明原料名稱、生產日期、保質期、到期日、收貨員簽名；
4、 將已收好的原料及時拉進生鮮庫房中；
5、 按貨物碼放的原則，遵循從右到左，從下到上的碼放規定，保持期近的原料碼放在左上方，以便領用時遵循「先進先出」的原則；
6、 貨物碼放完成後，在生鮮收貨表中詳細填寫收貨記錄。完成收貨程序。
第四節 生鮮部訂貨程序
一、 鮮原料及耗材的訂貨程序
1、 生鮮訂貨需採用書面形式進行訂貨；
2、 訂貨量參照盤點單的使用量及盤點數量，制定月使用量；
3、 訂貨單上詳細填寫購原料名稱、數量、訂購日、預計到貨日期；
4、 訂貨由主管負責，經理審批；
5、 審批後的訂貨單復印一式兩份，一份交生鮮采購（或續訂），一份留底備查；
三、 大訂單的訂貨程序
1、 周期訂貨數量參才前四周的銷售量，制定全理訂貨量並報生鮮采購（或續訂）；
2、 主管分析前四周日平均銷售量，確定每日訂貨量，並製作每日訂貨計劃；
3、 廚師根據主管制定的訂貨計劃，根據具體情況確定第二天的訂貨數量；
4、 在訂/收貨單上填寫訂貨日期、訂貨數量、並簽字確認；
5、 通知供貨商送貨數量；
6、 如遇臨時性、大批量訂貨，需報經主管或經理批准方可訂購。
第五節 生鮮部棄貨程序
1、 每天結束營業後，清理當天未銷售完的單品，從感觀、顏色、保鮮期觀察商品的品質，從外觀無法判定的，可品嘗後確定是否棄貨；
2、 在棄貨登記表中詳細登記棄貨單品名稱，ITEM、單價、數量、金額、棄貨原因、棄貨人簽名；
3、 對變質的原料、半成品的棄貨，必須經主管或經理的審批，填寫「棄貨單」後方可棄貨；
4、 棄貨單每周報主管審批，每月報店長審批。
第六節 生鮮收貨注意事項
一、 蔬菜
1、 蔬采中易出現的問題是漏稱、漏記、記錯（如把轉運的記為本店的或把收入本店的記為轉運的）。每收完一個單品回想檢查一下前3個的收貨記錄狀況；
2、 筐重並沒有固定的標准，有的重5.5KG，有的重5KG，有的重4.5KG只有購物藍重量固定大：0.8，小：0.6，如無把握，最好稱一下。
二、 熟食、海鮮
熟食的皮重特別復雜，只有按實際來除。當然，忘了去皮，什麼規則、注意事項都幫不了你，特別要注意的是非賣品如水烤乳豬的頭等。
1、 除水：常見於棒棒雞、口水雞、泡菜、腌雞腳或泡雞腳等，這些都需要按實際來除。不但要去皮重，還要除水。
2、 除油：常見於老黃牛的各種油類食品。
3、 桂花腸、叉燒之類，蜜汗是非賣品，必須除去，雞腿則小的不收。（小的標准未定）。
4、 魚：應注意用筐裝的錢，去皮方式為監督供應商把魚撿完後加皮帶水一起除。
5、 海鮮：（以和平海鮮為例）：冰鮮的一直是濾幹了水再稱，只有冰凍的如剝皮魚，一箱就是一整塊，除水非常困難，稱重時應解凍後再稱或按一定比扣重，至於紙箱，只稱任意一隻是不準確的，至少應2隻以上平均。
6、 試吃：熟食品按5％扣除。
7、 用紙盤裝的食品如千張肉、水晶皮凍、春卷類等需除去紙盤。紙盤重為：大：0.03；小：0.02。
總的來說，收生鮮的貨時應遵循一個原則：非賣品統統除去。
營業員每日工作流程
時間、工作流程、工作規范
一、崗前准備
1． 准時刷卡；
2． 更換制服、佩帶胸卡；
3． 儀容儀表整理；
二、賣場檢查與記錄
1． 貨、價簽是否相符、對應；
2． 檢查貨架上商品有無缺貨狀況；
3． 檢查每天破損品或過期變質品；
4． 對所轄區域上述狀況記錄。
三、早會
1． 掌握理解店內經營理念；
2． 注意本日工作重點及改進點。
四、商品作業
1． 同時要注意庫房商品的安全碼放，按檢查記錄進行大量的補貨，特別是主要陳列區商品；
2． 做到前進作業－保持排面整齊，依次向前遞補；
3． 補貨作業時要做到新補充的商品註定要放在後面；
4． 商品陳列要做到整齊豐富，商品正面面向顧客。
五、標價作業
1． 檢查所貼條碼是否正確；
2． 新補商品的價格標簽與商品是否對位；
3． 列印條碼時要注意商品代碼錄入時的准確性，同時注意條碼的節約使用；
六、顧客服務
1． 補貨、標價作業時，不可妨礙顧客購物；
2． 注意通道貨物的整齊碼放；
七、銷售高峰現場服務
1． 按服務規范要求為顧客提供服務；
2． 熟悉本崗商品的位置、單價、整箱價格；
3． 協助向顧客價紹產品時要簡單、熱情、肯定、不可一味推單一商品；
4． 協助顧客挑選、搬運商品；
5． 主動遞送購物籃。
八、商品排面、陳列效果隨時整理
1． 注意殘品及時下架、及時的送達退換區
2． 務必休息到前進作業。
九、注意商品安全
留意小件商品，重點看好個別顧客。
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Ⅳ 我礦，用皮帶機運輸岩巷出的矸石到刮板輸送機上，安全技術措施，幫忙寫一下
這是選煤廠的安全技術操作規程，你可以參照並結合你單位安全實際情況，制定出符合你單位要求的安全技術操作規程就可以了。如果按安全操作規程要求，解決不了的安全隱患，可以再編制具體的防護安全技術措施。
一、矸石皮帶機安全操作規程
1、開車前，認真檢查安全設施、照明等是否齊全可靠，皮帶機是否符合開車要求，發現問題及時匯報處理。
2、查確認正常後，聽到開車信號，查看皮帶周圍無維修人員工作，方可開車。
3、在運轉過程中，要經常檢查皮帶機運轉及配件情況、物料情況，如發現問題，應及時報告調度室進行調整。
4、在運轉過程中，禁止清理或更換托輥，禁止清理機架和滾筒上的存料，禁止站在機架上鏟料、掃水、觸摸輸送帶。不要碰擊各運轉部位，以防止發生事故。需要清理時，必須停車處理，並在操作箱上掛「禁止開車」牌。
5、發現皮帶打滑、撕裂等情況時，應立即停車，匯報調度室，由調度室通知有關人員處理。
6、無論膠帶輸送機運轉與否，都禁止在膠帶上站、行、坐、卧，並嚴禁用膠帶輸送機搬運工具及其它物件。
7、禁止向滾筒撒矸石、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調偏。
8、接到正常停車信號後，待皮帶上的物料卸凈後方可停車。非緊急事故，不準重載停車。
9、膠帶運輸機機頭和機尾應裝設安全防護欄桿，加設過橋兩處, 並安裝緊急停車拉繩，傳動部分裝設安全防護罩，安全裝置要求完整、牢固。
10、必須加強皮帶的防塵、除塵工作，噴水裝置應正常使用，確保職工身體健康。
11、必須加強崗位雜訊的治理，雜訊超過標准時，職工應配戴防雜訊彈性耳塞，降低噪音，減輕噪音危害。
二、刮板輸送機安全技術操作規程
一般要求
第1條、 必須經過本工種專業和安全、技術培訓，考試合格，取得操作資格證後，方可持證上崗。
第2條、必須熟悉刮板的結構、性能及正確的操作方法，了解一般常 見事故的發生原因及預防措施。
第3條、嚴格執行《廠安全規程》、技術操作規程、崗位責任制、交接班制度和其他有關規定。
第4條、上崗時，要按規定穿戴好勞動保護用品。
安全規定
第5條、刮板輸送機應當根據工作需要設置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設置防護罩或欄桿。嚴禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
第6條、刮板輸送機運行中，發現鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內卡有雜物，必須停機處理，並由司機在按鈕上掛「停車牌」。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
第7條、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負荷啟動。
操作前的准備
第8條、檢查電動機、減速箱的地腳螺絲是否齊全、緊固，聲音、溫升及接線是否正常、良好。
第9條、鏈環、鏈輪磨損是否嚴重，鏈板是否平直，連接螺絲是否緊固無脫落，發現損壞及時匯報處理。
第10條、軌道和襯板應無脫落或斷裂現象。
第11條、鏈子的松緊要適宜，不能過緊或過松。
第12條、底部襯有耐磨鑄石板的要經常檢查其磨損情況。
操作中的規定
第13條、在接到開車信號確認無誤後，即可答應開車。刮板機在運行過程中嚴禁處理事故，如發現事故必須停機處理。
第14條、鏈條、刮板應平穩、無刮幫、飄鏈現象。
第15條、運行中要時刻注意鏈板是否有拉斜現象，上下溜槽是否暢通，如有發現，及時匯報，必須停車處理
第16條、頭輪、尾輪配合應良好，無卡住或跳動現象。
第17條、清掃器完好，工作可靠。
第18條、給料要均勻、適當，以防壓刮板事故的發生，壓刮板時，不能強行啟動，要卸掉部分物料後再行啟動。
特殊情況的處理
第19條、發生下列情況必須停車處理：嚴重的飄鏈或脫落、異型鋼、鉤頭拉斷、螺絲掉落、鏈子脫節。
操作後的工作
第20條、接到停車信號，待來料停止，刮板中的物料拉凈後即停車。
第21條、按「四無」、「五不漏」的要求，搞好設備和環境衛生。
第22條、按規定填寫好運轉日誌，做好交接班工作。
Ⅵ 設備評估報告怎麼寫
設備評估報告怎麼寫
設備評估報告怎麼寫，隨著人們自身素質提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事後性的特點。不管是學社工還是職場人都需要學會寫報告，那麼設備評估報告怎麼寫呢？
設備評估報告怎麼寫1
輸煤專業設備運行狀態評估報告
1、輸煤設備（系統）狀態評估
1.1輸煤設備（系統）的概況（包含在評估期內運行方式）
1、輸煤上煤系統從汽車卸煤溝下的1號皮帶開始，布置到主廠房的6號皮帶結束，共6路11條皮帶，上煤系統出力600t/h。
2、儲煤系統為1、2、3號皮帶及斗輪堆取料機，共3路5條皮帶，儲煤出力為500t/h
3、整個輸煤系統原先設計一路運行，一路備用，在煤質較好的情況下基本能滿足我單位2台機組發電需求，如遇到煤質較差情況需兩路系統共同運行才能滿足生產需要。
1.2設備（系統）的工作性質
輸煤系統全年80%時間均為雙路運行，由於冬季下雪天氣及來煤不穩定情況，需頻繁進行堆取煤操作，系統運行負荷壓力較高，檢修維護時間都較為緊湊。
1.3運行情況
現有設備均正常運行，無設備有重大缺陷。
2、輸煤設備存在問題分析及解決方案
2.1 輸煤設備暴漏的缺陷
1、皮帶設計寬度過窄，機組高峰負荷一條皮帶無法滿足上煤需要。
2、除塵設備效率差，棧橋內部粉塵濃度超標。
2.2解決的辦法
1、對皮帶機進行技改，增加皮帶寬度及帶速。
2、已對1、2、4、5號皮帶除塵設備進行技改，由原先水浴式除塵器改為微霧除塵器。
3、總體情況說明
現輸煤系統基本滿足機組負荷要求，但隨著設備使用壽命問題，建議明年對輸煤系統進行階段性大修。
設備評估報告怎麼寫2
評估目的
評估目的是為珠海格力電工有限公司因股權變動之需提供價值參考。
評估范圍
納入本次評估范圍的是珠海格力電工有限公司擁有的截至評估基準日20xx年12月31日止的全部資產及負債。資產的賬面分類價值構成情況如下：
1、流動資產：包括貨幣資金、應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、存貨等，評估基準日流動資產賬面值為 156,941,135.26元。
2、長期投資：評估基準日賬面值為31,751,401.95元。
3、固定資產：評估基準日賬面原值為64,387,326.22元，賬面凈值為11,874,310.42元，其中：房屋建築物賬面原值為 3,858,181.89元，賬面凈值為1,362,083.14元;設備賬面原值為60,529,144.33元，賬面凈值為 10,512,227.28元。
4、在建工程：評估基準日賬面值為6,799,270.29元。
5、負債：包括短期借款、應付票據、應付賬款、預收賬款、其他應付款、應付工資、未交稅金、其他未交款等，評估基準日賬面值為152,882,909.80元。
納入本次評估范圍的資產與委託評估時確定的資產范圍一致。
價值類型及定義
本次評估結果的價值類型為市場價值。市場價值是指自願買方和自願賣方在各自理性行事且未受任何強迫壓制的情況下,某項資產在評估基準日進行正常公平交易的價值。
評估基準日
本項目資產評估基準日為20xx年12月31日，系由委託方與本公司協商確定。由於資產評估結果是對某一時點的資產狀況提出公允價值結論，選擇會計期末(或近期)為評估基準日
能夠全面反映評估對象資產負債的整體情況;同時本評估基準日與評估人員實際評估日期比較接近，評估人員能更好的'把握委估資產的基準日狀況，真實反映委估資產基準日的現時價值。本次評估以評估基準日有效的價格標准為取價標准。
設備評估報告怎麼寫3
一、評估范圍
xx印刷廠部分設備資產
二、設備概況
1、基本情況
xx印刷廠位於xx省。
2、設備概況
xx印刷廠的設備：聯想電腦、方箱機（二手20xx年出廠）、烤板機、手動液壓裝卸叉車各一台，膠印機、柴油發電機組兩台，手機一部也盤虧，汽車別克SGM7160SLx、長安麵包車SC6330各一輛。
三、評估目的和評估基準日
本次評估為該企業設備轉讓提供作價依據評估基準日為：20xx年5月31日
四、設備的清查核實
1、清查核實的內容
該印刷廠要轉讓的所有設備和車輛。
2、機器設備的分布情況設備均位於廠區內。
3、資產清查的過程與方法
⑴本次機器設備清查分三個階段。
第一階段，對機器設備評估明細表進行帳帳相符核查；
第二階段，進行現場清查盤點工作；
第三階段，編寫機器設備清查核實情況說明。
⑵現場清查盤點工作期間，評估人員對照資產評估申報明細表，在現場對設備進行了實地勘察，對主要設備的運行情況、功能、外觀、使用及維修保養情況做了詳細了解；查閱了有關的經濟技術文件及原始購貨憑證並做了記錄或復印，為下一步評估工作做准備。
4、資產清查結論
該公司的主要設備由於投產使用時間較長，其目前技術狀態一般。有部分設備都已達到使用年限。
五、評估過程
1、按照評估操作規范的規定，填寫了《固定資產——機器設備清查評估明細表》、《固定資產——電子設備清查評估明細表》、《固定資產——車輛清查評估明細表》，並做到帳、表、物相符，且不重、不漏。
2、制定評估工作方案和工作計劃。
3、提請公司准備設備評估所需的技術、經濟資料。
4、對機器設備進行現場清查核實：評估人員到現場核實產權依據，對設備基本性能、狀況和工作環境進行整體評價，詢問有關工程技術人員，並由雙方做出現場核查記錄，為確定成新率提供直接依據。
5、分析有關技術、經濟資料，結合設備具體情況，進行評估計算。
6、復核和驗證有關評估值。
7、撰寫評估說明。
六、評估依據
1、本次評估的法規依據主要有：
⑴國務院《國有資產評估管理辦法》1991.11
⑵原國家國資局《國有資產評估管理辦法實施細則》1992.7，《資產評估操作規范意見（執行）》1996.5
⑶財政部《資產評估報告基本內容與格式的暫行規定》1999.3，《資產評估報告基本內容與格式的補充規定》1999.6
⑷國家經貿委等六部委《汽車報廢標准》1997.7，國家經貿委等四部委《關於調整汽車報廢標准若干規定的通知》20xx.12
2、本次評估的計價依據主要有：
（1）國家機械工業局、機電產品價格中心編《20xx年機電產品報價手冊》；
（2）評估基準日當月《全國汽車報價及評估》、《電子市場》；
（3）《資產評估常用數據與參數手冊》（北京科學技術出版社）；
（4）向生產廠家及經銷商詢價；
（5）國家有關資產評估的法規資料。
Ⅶ 煤礦員工年終工作總結報告
工作 總結 是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓我帶你去看看煤礦員工 年終工作總結 報告 範文 5篇，希望能幫助到大家!
煤礦工作總結1
通風科20__年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好「一通三防」工作，使標准化試運行驗收順利通過，為「一通三防」安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下：
一、通風系統方面：
1、我礦在20__年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩台30kw對旋式主要通風機，一台工作，一台備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。
2、認真制定並嚴格執行巷道貫通 措施 。20__年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風科長跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。
3、因礦井巷道線路長，采空區多，漏風量大，20__年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了採掘工作的正常開展。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及「三人連鎖」「一炮三檢」制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的管理，杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機「雙風機、雙電源、雙專線」和自動切換情況進行檢查。按標准化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米(月平均123米)。
四、監測監控方面：
(一)瓦斯監測系統
1、全年累計增設監測分站3台，安裝設備開停感測器5台，安裝一氧化碳感測器1台，;粉塵感測器1台，遠程斷電儀3台，風門感測器7組，增加甲烷感測器8台，風速感測器1台，溫度感測器1台，風筒感測器1台，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20__米(已返回供應科庫房)。
2、累計維修甲烷感測器20台次，每10天對全礦各井區甲烷感測器進行1次全面校驗;維修攜帶型甲烷感測器10台次，每10天對全礦各井區攜帶型甲烷感測器進行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種感測器牌板19個。
4、標准化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計__多米。
五、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。
20__年，全礦共預計建築完成永久風門設施14道，永久密閉4道，維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m。
為完成標准化試運行驗收，通風科共完成各種軟體資料10類，按「一通三防」質量標准化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實准確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
煤礦工作總結2
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位，並將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省，近兩年煤礦 安全生產 形勢持續穩定並趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產力求動態安全
實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談;片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班幹部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班幹部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140餘次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。
二、深化「雙基」建設提升礦井安全質量標准化水平
「雙基」建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標准化。我們在前段時間抓「雙基」建設的基礎上，突出工作創新和「閃光點」，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班幹部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，採煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定採煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過後，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、台台件件時時達標。我們抓質量標准化，沒有固步自封，而是採取內部挖潛，外部取經「雙管齊下」的方式，先後組織生產科室、區隊幹部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標准化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，並將「雙基」建設工作逐漸延深到採掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標准化搞的好的頭面，召開現場會，推廣 經驗 ，查找不足，以點帶面，使「雙基」建設工作不斷延伸，促進了安全質量標准化工作在短期內上了新台階。
三、存在的不足
礦井的安全「六大系統」有待於進一步的完善和升級，緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標准化工作推進速度較慢;礦井的通風構築物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。
四、今後的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發生煤礦事故__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發生__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。
煤礦工作總結3
20__年第一季度已經過去，機電科在公司領導的正確領導下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以「機電質量標准化」為基礎，以「90萬噸」技改項目為目標，組織協調各生產單位開展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務，現就主要工作情況總結匯報如下：
一、制定機電設備「 春節 檢修計劃」，並按計劃實施
元月_日到元月_日時值我公司春節長假，為保證我礦機電設備的正常運轉，機電科提前制定了機電設備「春節檢修計劃」並按計劃實施：
①機電科部分技術員放棄春節回家的時間，現場監督、現場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。
②因副立井新提升機20__年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們為了少出差錯、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯系了廠家人員到現場重新核實了提升機的相關尺寸，然後委託廠家重新出圖。
二、積極准備各種資料，加大現場檢查力度，迎接復工復產驗收
①由機電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設備逐台進行開蓋檢查(包括五小電器)，一旦發現問題，不分大小、絕不姑息，能現場處理的現場處理，現場不能處理的以「三定表」的形式下發到各隊，整改完成後，再由機電科技術員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。
②積極准備機電方面的檢查資料(包括井上下供電系統圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專業培訓計劃等)。
③為確保生產安全，積極聯系有相關資質的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。
三、安裝各種機電設備，為90萬噸技改工作奠定基礎
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設備安裝隊伍的情況下，由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電設備安裝小組，負責完成了以下工作：
①安裝了一台SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現象。
②完成了上倉皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。
四、結合20__年採掘工程安排，積極配合各隊機電工作
①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。
②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2_55KW的可伸縮式皮帶機。
③北翼2號煤回風組裝一台EBZ-160型掘進機。
④因北三號總回將對北翼2號聯巷擴巷，需要拆除2號聯絡巷風橋，公司臨時決定將北翼2號聯絡巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路，盡管工期緊、任務重，機電科在最短的.時間內制定了電纜的搬遷改造方案，並由調度室統一協調安排，機電科技術員現場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務，在最大程度上減小了對生產的影響。
五、加強培訓，提高素質
雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習，提高工作技能作為一項重要的工作內容開展起來，使我礦機電從業人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善於思考、敢於創新，一步一個腳印的干好每一項工作把「機電質量標准化」深入持久的開展下去，做到持證以恆、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現今年蘭花寶欣煤業有限公司90萬噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。
煤礦工作總結4
雖然__年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是__年有工作等著我們。__作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標准化為龍頭，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統工種繁多、而且我公司正處於基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種.種類似情況都是存在的。我機運隊在今後的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執行，促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質
堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的 學習態度 ，有效提高隊伍素質。聯系實際，加強員工的實踐操作 方法 講授，杜絕培訓走過場等消極 學習方法 。
①利用每次會議時間，對職工進行素質 教育 的技術培訓。
②制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
③利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少於五分鍾的思想教育，以提高員工素質。
四、強化機電日常管理，做好機電 工作計劃 加強完善設備的備品備件庫存管理。
①完成礦井監控、通信的安裝工作。
②推進機電標准化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。
③根據礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
⑤在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。
煤礦工作總結5
我叫_，____年_月結業於_理工大學_工程及其_專業，同時取得工學學士學位，20__年_月加入_。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘，20__年_月結業分配步入_公司，今朝在_井區_二隊從究竟習技術員工作。到20__年_月，我已到場工作一周年，現將一年來的工作業績作如次報告請示：
一、深切下層熬煉，為從事技術工作打下堅實基礎
由於煤礦開採挖掘專業工作的特殊性，要求從事技術員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標准化，風水管路吊掛，抽壓風筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯合對煤礦三大規程的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉後，開始在生產班的實踐。在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環作業過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業的施工標准和技術參數。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業在從事煤礦開採挖掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。
二、按部就班，逐步深切做好技術管理工作
在勞動熬煉的基礎上，從開始做一份三聯合討論表，做一份技術總結等規程辦法辦法體例過程中簡略的技術工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，在技術員耐心指導下，首先哄騙已提供的三聯合討論表、技術交底資料、地質 說明書 和各種技術圖紙，獨立手工體例_巷掘進作業規程，並哄騙AutoCAD計算機軟體對規程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行_/_巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規程辦法貫徹學習管理，規程辦法資料的整理，並對_巷、_切眼、_巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與_巷、_巷、_巷、_切眼、_巷、_巷作業規程及其補充安全技術辦法和施工過程中各項安全技術辦法的體例、審核、發放等工作。我在技術工作中不停 學習總結 ，積累經驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉入主動地去做好本身應該完成的技術工作。
為克服__專業在煤礦生產中理論上的局限性，哄騙業余時間我全面系統地學習了煤礦的採煤、掘進、機電、通風、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標准、作業規程體例標准以及資料標准化管理標准。在協助技術員完成規程辦法的體例、審核等工作的過程中，不停總結，完優異的刻本身業務技術工作水平。
三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作
設備技術更新，對技術工作提出新的要求。在這段時間內，我隊掘進施工的生產系統中要害機電設備掘進機樂成完成由_綜掘機向_綜掘機的過渡，樂成引進液壓鑽機，調整和改進支護工藝，這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用並潑天地提高了掘進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業中積極收集數值，並進行整理，為表現引進的新設備的優越性，提供寶貴的生產一線數值並提出合理化建議，為井區進行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進作業中積極引進液壓鑽車，連運機，自動切換開關等新式設備，改進生產系統及通風系統，我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的掘進作業提供技術支持。
總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦專業技術工作人員的改變，但是由於到場工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以後會經常性地對前面的技術工作作以總結，不停提高本身。在這段時間的專業技術工作中，我深刻地認識到開採挖掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦，善於思考，勇於創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業技術管理人員。
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____年即將結束，一年來檢修車間在公司各級領導的關心、支持下，兄弟單位的密切配合下，積極進取、團結拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務;有力的保障了公司生產的安全平穩運行。
通過一年來的不懈努力，不論工作任務怎麼大，始終堅持安全第一的原則，設備的安全運行水平日益提高，員工的安全技能與素質日益增強，專業水平有了顯著提高，車間整體執行力也在不斷加強。現將全年各方面工作總結如下： 一：工作任務完成情況
1、大修工作：
(1)、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台電解槽槽上部結構拆裝、母線修補及分流器片焊接與切割等大修工作。縮短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電;
(2)、三月至七月份在不影響正常生產的情況下，順利完成1#～6#空壓機主機大修工作。確保了設備運行的供風工作;
(3)、六月份完成3#羅茨風機的大修工作。
2、維修工作：
(1)、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;
(2)、完成陽城分公司13台 行車的維修與巡視工作，更換行車主動輪4套、被動輪2套，更換鋼絲繩11根，修復進口液壓泵一台，液壓油缸大修10次;
(3)、更換鋁母88組;
(4)、完成八台空壓機日常檢修、維護與保養工作;
(5)、完成除塵系統的檢修與巡視工作;
(6)、完成1528根鋁導桿、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板、50節出鋁管、150個多功能行車打殼錘頭、1820件設備配件等加工工作。
3、外圍工作：元月份車間落實合理化建議，製作並安裝電解車間東牆外部大母線封閉房40米;二月份自主設計並加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開展;三月份對二車間248#～253#槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車安全高效運行;四月份利用擱置舊管子加班加點架設鋁庄魚塘110多米生產水路系統，有力保證生產正常運行;五月份組織人員加班加點安裝組裝車間2套中頻爐，達到一次性順利投產;六月份，組織人員安裝水、氣流量計39塊，便於公司計量工作真實有效，節能降耗工作順利開展;七月份利用現有資源製作電解質專用下料斗12個，避免金屬料斗下料困難問題;八月份製作停電預案所需物資，電解質箱子20個，電解質大勺50把;九月份落實合理化建議，拆除並安裝原料庫房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機製作原料翻包機，效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時間製作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節;架裝固廢處理廠供水管道250米。
4、節能降耗、技術創新：檢修車間在節能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班、組對組、月對月、年對年進行對比，以最低的標准要求每一位員工，提倡「節約光榮，浪費可恥」的宣言，把能耗有效地控制。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善。我們以此為參照，繼續開展降能耗工作。在創新方面，自主研製了氧化鋁翻包機、母線加工機、自製鑄造開口包、烤包器等。
成績是勞動付出的產物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結果;成績屬於過去，我們不要以一時的成功來炫耀今後的工作，失敗仍然存在，缺點仍然存在，只有在今後的工作中努力拚搏，才能消除缺陷，完善自我。
二、安全管理工作：
1、全年 安全生產 指標完成情況：
輕傷以上人身事故0次;火情火險0次;治安、交通事故0次;一般設備事故0次;設備故障3次;不安全(未遂)現象2次;辦理檢修作業票148份，工作票合格率100%;辦理高空作業票163份，高空作業票合格率99%; 安全 教育 培訓合格率95%以上(全部合格);新工、轉崗工安全教育、培訓合格率100%;應急預案演練4次;火災演習、演練2次;
2、全年安全生產管理主要工作：
(1)、車間本著安全工作先於一切、高於一切、重於一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅持強化、提高員工安全意識，在員工中樹立「生命至高無上，生產安全第一」的思想。年初，車間組織職工簽訂了安全目標 責任書 ，重新討論、修改了各崗位安全操作規程。編制了崗位「手指口述工作法」內容。同時車間根據內部的安全生產現狀，自行開展了反習慣性違章專項治理活動，制定出車間反違章 措施 ，有力的扭轉了車間安全管理的被的局面。
(2)、根據公司統一安排，認真組織學習「四項制度」，結合安全月活動主題，以板報、晨會、班前班後會、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動。堅持每日晨會的召開，每周一次的安全衛生檢查工作和每月的安全例會，積極參加了公司組織的 安全演講 比賽。同時，參加不少於每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全日活動中，多結合公司實際案例進行認真研討和 反思 ，從而達到全面掌握、全面了解、全面執行、全面提高的安全宣傳目的。
(3)、車間安全管理還需繼續加強。本年度發生習慣性違章多次，發生一起嚴重違章現象，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，並且安全帶還未系，反應出工作負責人對於安全監護工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴格執行高空作業票管理規定，同時也暴漏出車間在執行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監察不到位等問題，造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點車間有不可推卸的責任，也是車間日後管理的重中之重。
(4)、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立「隱患可控，事故可防」的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的，都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。「海恩法則」指出：「每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患」。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發現各種苗頭和徵兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查4次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各4次;全年綜合檢查44次，專項檢查40次，季節性檢查4次;全年共查設備隱患28項，現場管理缺陷228項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查，絕不流於形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安。
(5)、檢修車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發的隱患36項，100%得到整改，並進行了復查，及時反饋到安環部。還制定了考核辦法。
(6)、「5S」現場管理方面，結合「5S」內容要求，檢修車間發生徹底的改變。檢修工作平台下、車間二級庫、機加工、空壓站、凈化站、及廣場前的不用或暫時不用的鋼材、設備等給予整頓、歸庫上交，對車間的定置擺放區域重新刷新。
(7)、雙基建設是確保安全工作的堅實後盾，是夯實安全生產的基礎，車間有針對性的加強對高空作業的現場安全管理;對氧氣、乙炔儲存、運輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結;組織對車間各工種 安全知識 培訓，加強5s現場管理，完善車間雙基建設內資，並做好雙基的考核與總結。
三、____年工作部署：
1、檢修車間繼續圍繞優質、高效的服務宗旨，確保全年無一起事故發生;確保設備安全高效運行;確保凈化供料系統暢通;確保空壓供風系統無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時、優質完成。
2、通過內部市場化深入開展加強思想引導，增強執行意識，樹立模範先進學習，開展批評與自我批評，不斷提高自己，密切關注職工思想動向;真正做到自覺接受任務不講條件，不找借口。
3、加強業務技能培訓，通過召開座談會、專題會，持續做好傳幫帶教工作，杜絕返工現象，使功效達到高效能，高質量。
4、加強員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的提高執行力。
5、加強執行力的落實，認真制定方案，明確責任，控制時效，定時或不定時到工作現場，查看工作進度及工作質量。好的方面 經驗 及時進行總結、推廣，不好的方面及時進行更正改進。
6、為了體現出「多勞多得、能者多得」的分配原則，打破原先同崗同酬的模式，利用內部市場化的經濟杠桿，來調動職工的工作積極性，把職工作為一種資源，通過內部市場化運作，對全體員工勞動力進行優勢整合，讓管理流程科學化，從而達到規范隊伍建設。
____年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發展壯大的一年，挑戰與機遇並存。新形勢下，我們肩上的擔子還會增加，我們要同舟共濟，與企業共命運，少想外界怎樣差，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際，我們將發揚優點、再接再厲、克服不足、勇闖難關。虛心學習其他車間的先進經驗，在2013年的工作中再創輝煌。
檢修車間工作總結範文篇二：____年，在站領導的正確領導下，在各部門的配合協作下，在全體檢修職工的共同努力下，檢修車間本著應修必修、修必修好的原則，實行計劃檢修，大力加強機電設備的維護與技術改造，全年計劃性檢修20多次，消缺242項，技術改造8項，圓滿的完成了全年檢修任務，為我站發電再創歷史新高奠定了堅實的基礎。
一、 設備維護及檢修任務完成情況
設備消缺，我們要求提前處理，盡早處理。設備檢修，提倡「修舊利廢」。要求檢修人員在認真巡視外，要經常性的與各車間聯系，了解設備運行情況，處理突發事件時，做到隨叫隨到。截止12月中旬，設備缺陷統計257條，除個別需停電或停水檢修外，共計消除缺陷242條，消缺率94%。完成電氣工作票62份，水機工作票48份，合格率100%。
1、計劃檢修及設備維護。年初，檢修車間全體人員在站領導的領導下， 春節 放假晚，收假早。分別對一車間3台機組轉輪進行了補焊處理;對自建站以來存在的3台機尾水進人門從未打開做了檢查處理、檢修排水泵底閥壞缺陷進行了修復完善;對一車間2#勵磁機進行了一次大修，車削了整流子、滑環，調整了勵磁機轉子同心度;對一車間蓄電池組進行了活化實驗。根據設備
維護周期表對調速器、蝶閥油壓裝置、空壓機、水泵、行車等設備進行了多次維護;對全站二次接線端子、繼電器進行了維護;對庫存備用導瓦從新做了標記，並對其進行了清洗防銹處理;對車間各大鐵門、35KV間安全通道進行了防銹處理;雨季來臨前更換二車間 10KV柱上開關絕緣油。
2、搶修了一車間2#發電機出線開關手車隔離插頭燒壞事故。
3、參與10KV錳廠線、10KV生活區線、10KV壩區線改造工程，並為其加工大量金具。
4、更換了二車間2#、3#發電機勵磁空氣開關，並對2#、3#發電機刷架位置進行了調整。
5、調整變壓器、油開關油位共計13次。
6、吊芯檢修了東壩間10KV防汛變壓器以及防汛備用變壓器。
7、調整了風機室風機控制櫃位置。
8、搶修更換生活區生活用水穿越公路段總干管。
9、為二車間製作安裝了方便小門。
10、冬季來臨前，配合辦公室對取暖用鍋爐管路進行了維護。
11、製作並安裝了變電所高壓室、辦公室3面鐵門。
12、修舊利費方面，為一車間、二車間、變電所加工了4張值班桌，以及為教室加工黑板一面，為一車間加工貨架兩個。
二、設備技術改造
為提高設備自動化運行水平，減輕勞動強度，在節約原材料的前提條件下，我們對耗能設備、帶隱患設備進行技術改造，車間內部共提出合理化建議25條，被站採納12條。
1、一車間2#機主軸密封改造。在04年對2#機主軸密封改造的基礎上，今年初，對該密封裝置進行了改進，增加了潤滑水，運行至今，效果良好。
2、一車間3台機水導排水管路改造。將原3台機水導冷卻水排至集水井管路改為既可排至集水井又可排至尾水渠。正常運行時水導冷卻水排至尾水渠，集水井進水量大幅度減小，集水井排水改為自流，這樣就大大的節約了廠用電，也減小了運行人員勞動強度。
3、參與了4#機調相可行性分析、准備及運行工作。4#機調相運行為提高石頭河電力系統功率因數開辟了新的途徑。
4、一車間3#調速器油泵控制迴路改造。
5、一車間2#機旁屏各導軸承事故信號迴路與故障信號迴路分開。
6、一車間「石-變」線路開關位置、手車位置信號引至模擬返回屏。
7、一車間主變風機自動控制恢復以及增加第二組冷卻風機。
8、一車間主變低壓側油開關二次插頭改造。
9、二車間2#、3#機中導端蓋改造，甩油環連接方式改造。
10、二車間3#發電機中性點加裝自動投入接地裝置。當3#發電機帶廠用400伏母線運行時，該裝置自動將3#發電機中性點接地，保證了220伏用電設備的工作電壓。
三、職工學習情況
年初，車間制定了詳實可行的 學習計劃 ，每位職工也制定了個人學習計劃及要達到的目標。對於參加檢修時間短的同志，明確了師徒關系，工作時盡量安排師徒在一塊工作，創造學習機會。經過不懈努力，4名水機人員通過電焊工技術鑒定並取得電焊證，一名電氣人員取得電工作業證。
檢修工作繼續實行「檢修工作程序表」，要求各班組在檢修開工前，必須組織學習相關知識，共同研討檢修方案，檢修工作結束後，每位職工必須對檢修工作都進行總結。全年共召開技術研討會10次，集體學習19次，辦技術問答12期，業務考核2次，每位職工業務學習筆記、思想政治筆記分別超過5000字。
四、「創佳評差」及「安康杯」競賽活動開展情況
為了使檢修車間的各項工作制度化、規范化，車間在狠抓安全工作的同時，完善了車間「創佳評差」考核辦法，繼續實行「上班簽到制」，基本消除了上下班遲到、早退現象。
在「安康杯」競賽活動方面，車間共組織集體巡視2次，發現缺陷20餘條。參加了1次站組織的安全簽名活動。全年共計觀看安全錄象2次，學習事故教訓2次。組織事故演練6次。召開摩托車駕駛員安全會議2次。
在「創佳評差」活動中，有5人次受到站獎分。
回顧過去，展望未來，檢修人員的檢修工藝在不斷的提高， 愛崗敬業 的意識在不斷增強。檢修工作在取得成績的同時，又能及時、客觀的總結經驗和教訓，使我們的檢修工作逐步走向專業化、正規化。為了更好的完成今後的工作，我們將戒驕戒躁、團結協作，在新的一年共創輝煌。
檢修車間工作總結範文篇三：自____年上半年以來，我機電檢修車間在公司領導正確有效的領導下，在其他兄弟單位同志的幫助下，狠抓安全生產，不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性，更好地服務於公司，服務於生產,為公司建設安全健康型礦井打下了堅實的基礎。 現將____年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下： ____年上半年工作情況
一、工作完成情況
1、安全生產，促達標
安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產的發展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。為了質量達標，確保安全生產，車間做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責任制和操作規程。把車間分為二個主車間：一個是機加工車間，一個是機修、鉚焊車間。
2、職工培訓，提技能
職工隊伍素質長抓不懈培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機電檢修車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將
工作做到有條不紊。為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識、電機維護保養的有關知識及車工技能,在礦領導的安排下專門從 其它 兄弟單位借調來老師傅，還在車間在較為繁忙的時間里專門抽調人對新工人進行指導。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機電一隊借調來導師帶徒的。張宏斌師傅是車間在加工大設備時抽調過來作技術指導的。
3、班組建設，嚴監督
車間在加強和改進班組安全建設的實踐中深深體會到：加強班組班前、班中、班後三個環節管理，是推進班組安全建設的基礎。在班前，緊貼班組承擔的生產任務，有針對的抓好安全防範，落實好當班生產任務及崗位工種規范操作責任，使職工明確當班任務與安全管理要求，從心裡狀態上自我自覺地做好安全自保和規范操作。同時，班長負責做好班前職工精神安全狀態評估和排查工作，確保班組全員以最佳的精神狀態上好安全班。在班中，充分發揮車間領導帶班的優勢，加大現場檢查、監督、整改力度，將生產任務和安全管理責任落實班組到崗位，及時排查每一處作業場所和環節的安全隱患，切實做到不安全不生產。班後，組長負責做好工作的驗收確認。將「誰操作、誰負責，誰檢查、誰落實」的連帶責任落實到現場，對檢查出來的問題和隱患，做到不過班。
4、修舊利廢，降成本
車間在年初響應公司的號召，一方面加大形勢教育宣傳力度，強化成本意識，另一方面積極引導車間全體職工結合本單位實際，大力開展修舊利廢活動，形成了人人節約降本、事事降本降耗的節約氛圍，為公司節約材料費用作出了積極的貢獻。經過不斷的努力，上半年 修理 各類電機109台;各種電器開關179台;維修水各類水泵54台，絞車31台;組裝皮帶機22部;維修托輥8882掛;此外還配合其他單位加工各零部件若干;車間還把 變廢為寶 工作落實到實處，從廢品收購站撿回可利用的廢品材料，二次利用到工作中，上半年共累計節約120萬元材料費，為公司的安全發展出了一份力。
5、科技創新，保發展
如果缺少了創新，工作中就會變成一灘死水，毫無波瀾。科技的創新，對於修理各類機電設備的人來說尤為重要。沒有創新，遵循守舊，就跟不上科技的日益進步，更談不上發展。上半年以來，我車間加強職工技術創新工作，廣泛開展崗位練兵和「五小」創新活動，引導職工立足本職，勤動腦，多出「金點子」，把「金點子」有效運用到工作中。立柱式液壓壓力機就是「五小」創新的成果，壓力機運用起來方便、快捷，不僅減少了職工的勞動強度，還大大提高了工作效率。此外，車間還自行設計加工了拔輪器，加工製造了車床連接盤。在不斷地創新中，車間有了活力，能更好的為公司各單位服務，共同建設我們的和諧大家園。
二、工作中存在的問題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由於專業性強，還需加強職工技能培訓及職業道德素質。
3、隨著各項工作任務的增加，需要進一步加強班組建設，現場監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒有充分發揮職工能動性，鼓勵職工科技小創新。
總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出職工們工作的意義和人生的價值。在今後的工作中，機電檢修車間將牢記「三不四可」，堅定「三零」目標，持續推進「三基三抓一追究」，安全發展，穩中求進，質量達標，全面完成生產各項任務，為公司礦井建設再做新貢獻。
____年下半年工作安排
____年下半年為了使質量標准化再上新台階，我機電檢修車間是機遇與挑戰並存的半年，機電檢修車間在分析外部環境和內部實情後，對下半年的工作做了如下安排：
1、確保安全生產，根據礦上每月 工作計劃 的安排，做好下半年機電設備的檢修工作 ;各零部件的加工製造工作。
2、繼續加強學習培訓，全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
3、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高突發事故預防和應對能力，掌握必要的知識和技能，提高車間職工自救、互救能力。
4、積極推進車間安全質量標准化建設，干標准活，每完成一項工作，標准化就達標一處，嚴格實行機電設備完好標准，杜絕失爆，保證設備的完好性。對加工的零件，設備保證一切技術指標符合圖紙、生產要求。
在____年下半年中，機修車間的職工將會工作更加繁重，機電檢修車間在下半年定會振奮精神，凝聚到公司的團隊之中，共同迎接更大的挑戰，共同亨受更大的喜悅，因為我們每個人不只是一個單調的音符，只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ，才能使自己的價值得到最充分的發揮。
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Ⅸ 安全方案
為了確保事情或工作得以順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是我整理的安全方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全方案 篇1
根據公安消防部門和市政府的有關要求，結合華星大廈的實際情況，為確保大廈的正常辦公秩序和人身財產安全，一旦發生火情，能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客，搶救財產，使火災損失控制在最低限度，特製定此預案。大廈物管中心在消防中控室設置指揮部，總指揮由物管中心主任擔任。一旦發生火災，指揮滅火、組織搶救和疏散行動。
一、火情報警：
1. 在大廈范圍內無論何時、何地，大廈員工一旦發現火情，都有責任立即向消防中控室報警。
2. 在大廈內遇見火情，如為初起小火，應就近使用輕便滅火器進行自救滅火，保護現場，將情況報告保安部。如火情嚴重要立即按下牆上的手動報警裝置進行報警，或用內部電話報警。電話號碼：消防中控室：x119
3. 電話報警時，不要驚惶失措，要沉著冷靜，語言清晰的將火情發生的所在區域、燃燒物質、火勢大孝有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。
4. 關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。
5. 切勿高喊「著火了」，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經消防總指揮授權才可向「119」報警。
二、火情確認：
1. 中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名，部門及發生火災的確切位置及燃燒物質、火勢大孝有無人員傷亡。
2. 中控室接到電話報警或消防主機報火警，立即通知備勤警員到現場確認，查清下列問題：
(1)火情發生的具體位置、燃燒物質、火勢大孝有無人員傷亡。
(2)火源是什麼，是電器起火還是其它原因。
(3)確認火情時應注意，不得莽撞開門，要先試一下門體的溫度，如果正常可開門檢查，如門體溫度高，可確認內有火情，此時房內如有人，應先設法救人，開門時注意不要把身體正對開門處，視情況進入。
(4)確認火情後，立即將信息反饋給中控室。
三、火情報告：
1. 火情確認後中控室值班員立即(正常上班時間)向保安部經理和消防主管報告(夜間、節假日)向值班經理報告，同時向保安宿舍發出警報信號。
2. 向總機值班員(正常上班時間)報警。
3. 總機值班員接到報警後立即通知物管中心主任和各部門經理。
四、各級人員行動：
1. 大廈物管中心主任接到報警後立即趕往中控室組建滅火指揮部，指揮滅火及搶救疏散行動。
2. 非正常上班時間值班經理接到報警後立即趕往失火現場指揮滅火行動。
3. 保安部經理接到報警後立即趕往中控室，協助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。
4. 物管中心行政辦公室經理、客務部經理、工程部經理接到報警後，通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散准備，立即趕往中控室組成滅火指揮部。
5. 保安部消防主管接到報警後立即趕往火災現場，指揮義務消防隊實施滅火搶救行動。保安部內保主管接到報警後立即趕往大廈正門，調整警力部署，維護正門及外圍秩序。
6. 警隊隊長接到報警後立即帶領備勤警員組成義務消防隊，趕往火災現場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動
7. 其他各部門各崗位人員接到報警後堅守崗位，按滅火指揮部的命令行動。
五、滅火戰術：
1. 保安部消防主管趕到火場後立即組織現場人員進行滅火，並隨時同滅火指揮部聯系，向滅火總指揮報告火情。
2. 冷卻滅火法；義務消防隊員趕到火場後，立即使用消火栓滅火，及時清理火場易燃物，用消火栓澆濕四周建築物，降低火場溫度。
3. 隔離滅火法：將易燃物與火源隔離。
4. 窒息滅火法：關閉門窗，用難燃材料壓蓋較小面積的火源。
5. 抑制滅火法：使用abc乾粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。
六、滅火指揮部：
滅火總指揮根據火災現場情況適時下達如下命令：
1. 啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。
2. 打開排煙防火閥啟動排煙風機，排除火場煙霧。
3. 關閉中央空調，和新風系統，防止火勢漫延。
4. 切斷失火區域的電力供應，電梯降首層。
5. 開啟正壓送風機，向消防疏散樓梯輸送新風。
6. 命令工程部關閉天然氣總開關。
7. 下達向119報警命令。
8. 下達疏散命令。
七、組織疏散：
1. 如現場滅火負責人認為火勢不能控制，指揮部立即做出疏散決定。
2. 消防中控室開通失火區域及上下兩層消防廣播，用廣播反復播放「緊急疏散通知」，廣播稿如下：客戶朋友們請注意，大廈xx層發生火災事故，消防人員正在進行撲救，為了您的安全，請迅速離開房間，疏散前請保管好自己的財物，疏散時請不要乘坐電梯，以免發生危險，請按疏散指示方向走消防疏散通道，謝謝您的合作。
3. 失火區域及上下兩層進行緊急疏散後，根據人員離開情況，對其它樓層進行廣播疏散。
4. 客務部接到疏散命令後立即組織人員負責各樓層客戶的安全疏導工作，引導疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮靜，不要慌張，不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散後，檢查每個房間是否有人，確認無人貼上標記，如有人員未離開房間，要及時進行勸導，使其迅速離開房間。
5. 其他部門人員接到疏散命令後立即進行重要物資、文件的轉移。
6. 內保主管接到疏散命令後指揮外圍警員清出機動車道，做好引導消防車進場的准備工作。
八、後期處理：
當滅火總指揮發出火情排除命令後，保安部立即做好火災現場的警戒工作，保護火災現場不被破壞，確保火災事故調查，工程部應盡快將火災報警系統、自動滅火系統、消防聯動系統恢復正常，客務部負責火災後期的清理工作。
安全方案 篇2
教學目標：
1、 充分認識安全工作的重要意義。
2、 在學習和生活中注意人身安全，飲食安全，交通安全等。
3、 進行預防災害，防肺結核的教育。
教學過程：
一、 導入：列舉出生活中的安全事例。
二、 安全工作的重要性
1、 蘆南公路上的交通事故時有發生，是因為安全意識不強。
2、 班級舉例
學校發生的事故及後果。
3、 國家、政府狠抓安全教育工作。
4、 目前學校抓的幾項工作。
三、 小學生應注意安全的地方：
1、 學生討論。
2、 集體歸納。
(1)人身安全，在校園內或公路上不追逐打鬧，不爬圍牆，不爬樹，不接近有電等危險地點，勞動時，注意安全，不與社會上不三不四的人交往，特別是吸毒者，課外不玩火，不玩火。
(2)交通安全，在公路上不追逐打鬧，自覺遵守交通規則，交叉路口要注意行人車輛，騎自行車寧慢勿快，上、下坡要下車，通過公路要做到一停二看三通過。
(3) 財產安全，保管好自己的物品、錢財，如有遺失或遇偷盜、敲詐等應向老師及時反映或報警。
(4) 飲食安全，不飲生水，不吃不衛生的食品，不吃有病的雞肉、豬肉等，飯前便後要洗手，不吃霉變或過期食品。
四、學生自查哪些方面未做好，今後要加強注意。
五、安全教育總結
新學期開學以來，為提高四年級一班全體學生的`安全意識和自護自救能力，預防和杜絕各類事故的發生，我積極採取有效措施，認真上好新學期第一堂安全課：在開學第一天對學生進行安全教育。
安全方案 篇3
為了貫徹落實《海興縣安全生產事故隱患大排查大整治攻堅行動方案》的文件精神，深入推進安全隱患排查整治工作，有效預防各類生產安全事故發生，確保安全隱患大排查大整治攻堅行動取得實效，我場結合本地安全生產工作實際，特製定此方案。
一、工作目標
通過開展安全隱患大排查大整治攻堅專項行動，進一步排查整治我場各單位、各環節的安全隱患，全面落實安全生產「兩個主題責任」，構建起各單位自查、自報、自改，追究問責的隱患排查治理長效機制，實現安全生產隱患排查常態化、過程管控科學化、隱患治理歸零化、監督檢查規范化、追究問責法制化，以堅決的態度、有力的行動、有效的措施，在我場集中開展隱患大排查大整治攻堅行動，嚴格查處非法和違規違章行為，預防和減少我場各類生產安全事故發生，實現我場安全生產形勢持續穩定。
二、工作措施
本次攻堅行動從20xx年11月下旬開始到20xx年3月底結束，共分為三個階段，每個階段的工作重點為：
（一）部署動員階段：20xx年11月下旬至12月10日。
主要的工作任務：
我場制定了隱患大排查大整治攻堅行動方案，對我場的安全工作進行了周密安排部署。我場建立了隱患大排查大整治台賬，對檢查發現的隱患全部記錄在冊。我場召開了大排查大整治專項行動工作大會，按照「誰主管、誰負責」和「屬地管理，分級管理」的原則，實行「問題清單化、清單責任化、責任具體化」，健全組織，落實人員，明確具體的工作職責，扎實開展安全隱患大排查大整治工作，確保攻堅行動達到預期效果。
為了加強領導，我場成立了安全隱患大排查大整治攻堅行動領導小組。
組 長：王玉慶
副組長：馬永清 李紅霞 任文斌
成 員：王福剛 祁海川 郝美玲 付俊岩
領導小組下設辦公室，辦公室主任由王福剛擔任。
（二）排查整治階段：20xx年12月11日至20xx年2月28日
我場按照大排查大整改部署要求，對檢查單位隱患排查工作進行檢查。對轄區各單位全面的開展檢查，做到不留盲點、不留死角。對排查出的安全隱患要分類造冊登記。對排查到的安全隱患立即進行整改。有效的防範和遏制各類事故的發生。
（三）檢查執法階段：20xx年3月1日至20xx年3月31日。
我場對發現的安全隱患整改情況進行檢查和驗收，對完成整改的及時銷號，對檢查驗收情況形成台賬備查，誰驗收、誰簽字、誰負責。對安全隱患大排查大整治攻堅行動進行核查，確保不走過場，取得效果。
三、工作要求
（一）提高認識，加強領導。我場各單位深刻領會此次活動的重大意義，按照上級統一部署，把這項工作作為當前安全生產工作的中心任務來抓。我場一把手親自抓，負總責，分管負責人要切實履行職責，精心組織安排，並要深入一線開展檢查。
（二）明確責任，精心組織。我場嚴格按照「黨政同責、一崗雙責、失職追責」「三個必須」和屬地監管原則，落實隱患大排查大整治領導聯責任制，明確責任到個人，實現隱患排查整治責任包聯全覆蓋。
（三）強化督查檢查。我場在敏感時期、重點時段和重大節日期間及前後必須各進行一次督查。做到嚴格執法，對檢查發現的隱患和問題，必須現場依法提出處理意見，嚴格落實執法措施，力求以最快速度消除事故隱患。
（四）做好信息反饋。我場嚴格落實領班代班值班制度，明確責任，24小時值班制度，同時要求全場工作人員確保信息暢通，及時掌握安全生產動態，做好安全信息上傳下達，對各種突發事故必須嚴格執行事故報告制。在落實好本轄區安全生產隱患排查治理工作的同時，做好安全隱患排查治理情況的統計匯總，定期上報縣安委會辦公室。
安全方案 篇4
根據《關於落實集團管理大會安全要求的通知》文件要求，深入貫徹落實集團總部於9月24日管理大會的會議精神，全面提升燒結廠安全生產管理水平，建立安全生產長效機制。特製定提升安全管理方案。
一、燒結廠通過安全培訓考試及日常摸排，有部分職工文化程度較低、安全素質較低，安全意識還有待提高。針對這種情況，燒結廠採取加強安全培訓及舉辦各項的安全活動等手段來提高職工安全意識、營造安全氛圍。
1、通過班前會、班後會、每周安全活動會對職工進行基礎安全知識培訓，提高職工基礎安全知識和安全操作水平，完善科學的設備設施安全管理。
通過對職工進行各項安全規章制度進行講解學習，使加強對各項安全制度的認識，提高制度的執行能力重視程度，讓職工認識到安全規章制度不是限制而是保障，將各項制度要落實在實處。轉變職工只顧生產不顧安全的心理，樹立「安全第一」的思想。
2、針對燒結廠皮帶崗位多的特點進行皮帶工專項培訓，著重講解皮帶機操作注意事項及日常檢查、維護安全注意事項；針對季節性變化對職工進行安全專項培訓，冬季煤氣安全操作、防火安全知識等專業知識，夏季安全用電專項檢查及培訓，提升職工對崗位危險源的識別能力，能夠區分各區域安全側重點。
3、舉辦各種的安全活動，強化安全意識。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書，將本崗位的安全隱患、危險源，如何杜絕安全違章和安全事故，並由直系親屬簽字。結合9月7日冶金協會專家安全檢查時發現問題的講解和學習，開展職工舉一反三活動，對崗位安全隱患進行排查、辨識危險源，加強安全操作。
二、燒結廠專（兼）安全員安全工作時間還不長，安全管理能力還有待提高，對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠，為此燒結廠採取以下措施。
1、組織專（兼）安全員燒結球團安全規程、工業企業煤氣安全規程的學習，提升安全管理的素質，強化安全知識的水平，提高安全檢查能力。
2、加強日常安全檢查力度，安全檢查「要勤、要細、要全面、要全員」，並督促職工能夠按照各項安全規章制度落實操作。
3、認真落實各項安全規章，加大違章考核力度，對考核項目進行通報以此警示其它職工，使考核的作用發揮到最大。
三、組織各車間每月至少進行一次應急演練,以崗位可能發生的安全問題進行相關演練活動，如組織煤氣崗位進行煤氣泄漏、煤氣中毒的應急演練，油站等崗位進行消防應急演練等。
在操作過程中能夠及時發現應急方案中與實際操作的差異，對應急方案進行評估，加強應急方案的可操作性。通過組織各項應急演練加強職工對各項安全操作技能及安全救護方法的學習，達到熟練各種安全救援操作。
安全方案 篇5
為貫徹國家「安全第一、預防為主」的方針，落實幼兒園安全工作責任制，及時消除各種事故隱患，防止事故發生，確保師生生命財產安全，特製定安全隱患排查與整改制度。
一、強化安全隱患排查機制
領導堅持每天、每周進行一次安全保衛工作大檢查，將發現的隱患杜絕在萌芽狀態。
（一）檢查園舍及設施設備安全隱患。幼兒園圍牆及重點基礎設施有無安全隱患和警示標志；安全工作是否正常運轉；電線路是否老化；教室、學生宿舍等門窗是否及時開關，課桌椅、床架是否牢固。
（二）排查幼兒園食品衛生安全隱患。環境衛生每日清掃是否堅持；學校食堂用電是否規范，開關是否損壞；學校班級用水是否衛生；食堂的門窗、防蠅紗窗是否及時關閉。
（三）排查幼兒園消防安全隱患。消防通道是否暢通；滅火器材是否好用；消防報警裝置和應急照明裝置是否正常；防火標志是否損壞；校內是否存在使用明火的現象；學校用電線路有無安全隱患。
（四）排查園車安全隱患。檢查園車性能是否良好。對學生路途安全是否採取了向家長的預告通報制度。
（五）做好隱患排查台帳。在排查安全隱患和整改工作中，要認真做好記錄，填寫安全隱患排查登記表。在排查的過程中，發現問題及時報告，並填寫安全檢查及隱患整改台帳，以便得到及時處理。在排查過程中，如果遇到不能下結論的問題，應請有關部門和相關領導進行鑒定，以防事故發生。
二、加強安全知識的宣稱和教育
領導必須做到「逢會必講安全，逢活動必強調安全，進校必查看安全」，做到排查與監督相結合。每周一升旗時要加強幼兒安全教育和管理，每月必出安全宣傳資料，有效預防和控制學校安全責任事故發生。
三、安全隱患的整改上報制度
在日常安全隱患排查基礎上，每月組織一次事故隱患集中處理和上報。事故隱患在未整改完成前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。要密切與有關部門的聯系與溝通，發現險情及時控制和排險。對於一般事故隱患，由有關人員立即組織整改。對於重大事故隱患，由主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。安全隱患的處理由主要領導全面負責，分管領導組織各業務部門進行整改，做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。負責人和有關人員在安全隱患治理過程中，應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證師生安全的，應立即從危險區域內撤離，並疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用，對暫時停止使用的相關裝置、設施、設備，應當封存、維護和保養，防止事故發生。
安全方案 篇6
根據掇刀區教育局安排，於20xx年5月31日8點在市雙泉小學舉行慶六一文藝匯演。為保障演出順利進行和整個過程的人員、財產安全，特製定安全預案如下：
一、成立安全工作小組
組 長： 李 芳 張作權（現場總指揮）
副組長： 王維芳 龍必華（執行與協調）
成 員： 各班教師 保育員及後勤人員
安全工作小組主要任務和職責：
（1）認真貫徹上級有關指示精神，領導本園全體師生員工做好預防和處置突發事件的各項工作。
（2）隨隊教師要主動做好組織、宣傳工作，把本次活動安全教育、管理抓落實，要經常清點幼兒人數，關注去向，特別在演出中要與幼兒同坐一塊或陪同服務，維持秩序、紀律等，相關班級老師負責提前告訴家長時間、地點，溫馨提醒家長做好接送安排等。
（3）及時掌握可能發生突發事件的相關信息，發生突發事件時，領導小組主要成員必須第一時間趕赴事發現場，組織指揮，協調處理突發事件，了解情況，及時報告上級有關部門，正確下達處置命令，對整個事件實施統一指揮。
二、演出前具體工作安排：
1、本次參加演出幼兒一共100名及全體教職工。
2、相關人員電話號碼未存入電話的， 5月28日內自行完善；活動期間，所有老師要保持通訊暢通，隨時注意聯系相關負責人。
3、各班加強活動前的安全教育工作：（1）組織紀律教育（2）交通安全教育（3）自我保護能力教育。
4、7：15教師給演出幼兒化妝結束7：30出發，通知家長8：00家長准時到雙泉小學觀看演出。
三、到達雙泉小學安排：
1、各班教師到達後迅速集合好本班幼兒。聽從區領導安排，各班教師必須在指定位置落座，並在演出過程中管理好本班幼兒的紀律、安全。
2、請按以下要求做好對幼兒的管理工作：准時到達，注意交通安全，服從指揮，按指定位置就坐；不提倡吃零食，絕不允許亂丟亂拋，不準隨意離開位置，有事要報告班主任或隨隊老師；在觀看節目期間，要做文明觀眾，用熱烈的掌聲給所有參與表演幼兒鼓勵，樹立我園校良好形象。
3現場設立臨時救護處。
救護小組組長：張作權、副組長 ：王維芳 龍必華
成員：王艷麗、官清梅 龍桂鳳王菊花 鄭三義 各相關教師
救護處備好醫葯用品，如有幼兒出現跌傷、暈倒等情況時，迅速把幼兒送往醫院，並和班主任一起及時與家長取得聯系。
4、各班如出現突發事件、意外情況馬上向安全小組匯報，同時做好工作處理。
5、演出結束後，經領導同意，配合工作人員安排有序退場。
安全方案 篇7
一、談話引入課題
生命安全高於天，父母給你的生命只有一次，所以每個人都要珍惜生命，注意安全。
二、授新課
1.游泳中要注意的安全問題：
組織學生觀看安全教育專題片中學生游泳的畫面或簡講身邊的溺水死亡實例。(夏季，根據前三年的平均計算，我國每天溺水死亡40人，大部分都是14歲以下的少年兒童。)
學生討論：在游泳時要注意那些問題?
學生分組討論以後，教師進行總結。
游泳要嚴格遵守「四不」：未經家長、老師同意不去;沒有會游泳的成年人陪同不去;深水的地方不去;水庫、池塘不去。
2.在網上搜集學生發生溺水而導致死亡的事故，然後組織學生共同分析發生溺水事故的原因，教師做總結。
溺水原因只要有以下幾種：不會游泳;游泳時間過長，疲勞過度;在水中突發病尤其心臟病;盲目游入深水漩渦。
三、教育學生如何預防溺水
1.不要獨自一人外出遊泳，更不要到不摸底和不知水情或比較危險且易發生溺水傷亡事故的地方去游泳。選擇良好的游泳場所，對場所的環境(如該水庫、浴場是否衛生，水下是否平坦，有無暗礁、暗流、雜草，水域的深淺等情況)要了解清楚。
2.必須要組織並在家長或熟悉水性的人的帶領下去游泳，以便互相照顧。如果集體組織外出遊泳，下水前後要清點人數，並指定救生員做安全保護。
3.要清楚自己的身體健康狀況，平時四肢就容易抽筋者不宜參加游泳。要做好下水前的准備，先活動身體，如水溫太低應先在淺水處淋洗，待適應水溫後在下水游泳;鑲有假牙的同學，應將假牙取下，以防嗆水時假牙落入食道或氣管。
4.對自己的水性要有自知之明，下水後不能逞能，不要貿然跳水和潛泳，更不能互相打鬧，以免喝水和溺水。不要在急流和漩渦處游泳。
5.在游泳中如果突然覺得身體不舒服，如眩暈、惡心、心慌、氣短等，要立即上岸休息或呼救。
6.在游泳中，若小腿或腳步抽筋，千萬不要驚慌，可用力蹬腿或做跳躍動作，或用力按摩，拉扯抽筋部位，同時呼叫同伴救助。
四、教育學生遇到他人溺水時如何施救
1.大聲呼救。向附近的成人大聲呼喊，盡量引起大人注意，請大人開展營救。
2.簡明扼要的向施救人員講清落水人數、地點，便於開展營救工作。
3. 可將救生圈、竹竿、木板等漂浮物拋給溺水者，再將其拖至岸邊。未成年人發現有人溺水，不能貿然下水營救，應立即大聲呼救。
五、關於交通安全
1.學生討論：交通安全應該注意什麼?
2.教師小結;
3.教師重點強調：學校與鎮政府交叉口的「太陽能紅綠燈」怎樣識別?(畫圖，重點強調中間箭頭方向：紅燈停，綠燈行。)
六、課堂總結
1.同學們小結;
通過學習教育，你懂得了什麼?
2.教師小結;
同學們人的生命只有一次，幸福快樂掌握在你的手裡，希望同學們通過這堂安全教育課，學會珍惜生命，養成自覺遵守防溺水和交通安全原則的好習慣。
Ⅹ 售後服務崗位職責
售後服務崗位職責15篇
在現實社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是我整理的售後服務崗位職責，歡迎大家分享。
售後服務崗位職責1
1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。
2、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配製度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設備安裝調試工作。
4、提高本部門技術服務水平，及時解決用戶的各種售後問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術服務報告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新團隊精神，提升公司核心競爭能力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業務培訓。
11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
售後服務崗位職責2
直接上級： 營銷假部；
部門性質： 產品的售後服務；
管理許可權： 受營銷部的委託，行使對產品的售後服務管理的許可權，並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；
管理職能： 合理組織產品的售後服務，開展積極地維修調度工作；
主要職責：
1.嚴格服從營銷部的統一指揮，執行其工作指令，一切行為向營銷部負責；
2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；
3．負責公司產品的售後服務工作；
4．負責公司產品維修過程的管理工作；
5。負責制訂本科的工作計劃和目標；
6．負責對客戶上門訪問和信訪工作；
7．負責客戶對投訴接待工作；
8．負責對客戶檔案資料的管理工作；
9．負責客戶投訴事件的處理工作；
10．負責安排人員上門維修服務，並做好工作完成的記錄；
11．負責維修工具材料的登記管理；
12．負責對維修工具材料領用手續辦理工作；；
13．負責對維修人員業績考評、評價和工作考核；；
14．負責維修人員的業務培訓工作；
15.填報材料進消存報表；
16.定期對維修用材料和工具進行核對；
17．協助做好對維修人員職業道德教育；
18．完成臨時交辦的其他工作。
售後服務崗位職責3
一、目的：
明確售後服務部崗位內容，切實有效履行其崗位職責
二、范圍：
售後服務部崗位
三、適用崗位：
售後服務部經理
四、內容：
1.收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據信息及時作出相關處理，並進行存檔備案；
2.在做好客戶售後服務的同時，與財務及銷售部門協調、催收餘款事宜；
3.與銷售部協調，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求，並做好客戶拜訪記錄表；
4.與客戶交流時，應熱情、細心了解設備發生故障時的狀況，提出解決問題的方法；
5.如果需要到外地服務，應及時和生產部門溝通。在盡可能不影響本企業正常生產的情況下，選派合適人選，快捷、迅速的提供維修服務；
6.在選派的維修人員出發之前，應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案，並讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單；
7.在維修過程中，應及時與選派的維修人員聯系確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。並賦予實施，同時做好維修記錄；
8.機械設備在質保期內，在節約成本的情況下，無條件的快捷、迅速、保質、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械設備超出質量保質期，應及時告知客戶設備已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，並在確定所需費用到帳之後安排發貨或派員前往維修；
9.每一次的售後服務，都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月整理成冊存檔，交一份技術部存檔；
10.在售後服務中發現的問題要及時匯總，與技術部、質管部、生產部討論，提出確當的解決方案以便技術部門及時改進；
11.無條件執行企業領導以及企業有關利益為目標的售後服務指示。
售後服務崗位職責4
1、全面協調與管理所有內勤的工作。
2、支持與輔導內勤工作能力的提高。
3、內勤工作的常規檢查，及時發現存在問題。
4、代理內勤崗位或服務經理崗位對開展內勤管理工作。
5、協助服務經理達成工作目標。
6、完成上級領導交辦的其他工作。
售後服務崗位職責5
一、落實本部門各崗位職責，對部門員工的工作進行監督、指導和績效考核。
二、全面負責傢具、建材售後日常管理工作，制定本部門各項工作流程。
三、負責編制服務台廣播稿和廣播曲目單，編制廣播時間表。
四、 審核各專賣店提供的廣播稿，認為內容符合嘉泰廣場要求的，移交服務台播音。
五、處理售後服務中較嚴重的客戶糾紛與投訴，做好售後服務工作，切實維護嘉泰廣場的良好聲譽，對重大突發事件及時上報商管部經理並協助處理。
六、全面負責配送中心的整體協調。監督各專賣店傢具和建材商品上貨、撤展、配送、組裝工作，確保各店面貨品的及時補充和及時配送。
七、負責各專賣店銷售服務質量與送貨服務質量的監督。
八、分析整理售後服務過程中反饋的客戶資料、市場信息，並與其他職能部門的相關負責人做好溝通、協調工作。
售後服務崗位職責6
負責根據公司的發展戰略，組織與實施汽車售後服務策略。
組織編制部門年、季、月度售後服務工作計劃及費用預算。
協助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善並組織實施。
負責與售後服務部的業務聯系並落實各項工作安排，建立良好的合作關系。
強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念，保證生產經營高效的有序進行。
掌握售後市場服務動態，熟悉售後服務市場狀況，引導和控制售後服務市場的方向和進度。
組織本部門開發創新多種服務手段，完成售後服務指標並及時回款。
組織與指導下屬人員進行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對手研究等方面。
進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求，協助處理投訴，跟蹤處理投訴結果，進行客戶滿意度調查。
管理銷售人員，幫助建立、補充、發展、培養服務隊伍並指導服務顧問，完成各種信息報表及其他報表。
負責對服務人員的業務進行培訓、績效考核和督促。
協助總經理制定本部門工作計劃和有關規章制度，並負責實施。
協助總經理制定公司所有服務項目的創新與設計，實施與推廣，打造集團服務品牌。
負責組織和領導實施公司所有部門客戶資源整合工作，包括但不限於：客戶資料資料庫的建立與維護。
售後服務崗位職責7
1. 負責根據服務部的目標達成情況制定服務工作計劃，報主管領導審批
2. 所管轄各崗位日常事務的協調管理，確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。
3. 負責對售後現場服務人員進行監督和評審，培訓、督促服務人員做好對顧客的服務工作，合理分配服務人員工作。
4. 負責售後服務流程的改進與服務質量改善等工作。
5. 負責解決售後服務糾紛及突發事件的處理工作。
售後服務崗位職責8
一、 執行安全操作規程
1. 指導、監督設備操作人員嚴格遵守設備操作規程、履行維護保養 職責、合理使用和正確操作設備，及時掌握運行中設備的狀態。
2. 結合工區的實際情況編制工區內部設備維護和檢修規程，、巡迴點檢制和崗位責任制。
3、對違反操作規程和不履行設備保養職責、野蠻裝卸的行為要及時制止，並做好記錄上報工作。
二、 檢查與管理
1. 指導、督促各班組做好裝載機、門機、斗輪機、場橋、皮帶機等主要設備的晨檢、保養工作，做好記錄
2. 負責做好工區主要生產設備的巡檢、點檢和動態監測，按要求填寫檢查結果，建立檢查台賬；
3. 根據生產設備部要求，組織班組進行設備檢查整改工作，每月不少於2次，參加公司組織的設備檢查。
4. 每周組織1次工區內設備衛生保潔檢查，記錄檢查結果，進行內部通報並送生產設備部備案；
5. 針對現場設備「跑、冒、滴、漏」的問題，要求領導召開班組會，提出處理意見，並及時整改，處理辦法和結果予以記錄，並報生產設備部備案；
三、 維護保養工作的指導與監督
1. 負責工區設備狀況的檢查與保養的督促，並入賬建檔月報等工作。
2. 做好工區所有設備的巡檢、定檢工作;每台設備每天最少巡檢一次，定檢在設備運行作業時每天一般不少於2次，並記錄現狀況登帳管理。
3. 加強工區設備的潤滑管理，按潤滑的「五定」要求開展設備潤滑工作報表；
4. 檢查督促做好工區設備潤滑保養「五定」定點、定質、定量、定時、定人的檢查、督促落實，確保設備處於良好潤滑狀態。
5. 做好工區領用油料的記錄登記，換油、廢油回收都要登帳；如遇某種潤滑油料不足時，應及時上報有關部門，對油料進行合理儲備確保生產需要。
四、 設備使用安全管理
1. 完善並執行交接班制，規范填寫交接班表格，加強設備運行日誌的規范管理
2. 具備設備安全防護技能，並能根據現場設備實際情況採取合理的設備安全防範措施控制設備安全。
3. 協助負責人定期組織工區設備例會的召開、檢查及設備事故專業分析會召開，做好一般、重大、特大設備事故的管理與分析，提出處
理意見及上報工作；
五、 設備台賬及設備狀況管理
1. 並將結果登記好做好工區設備管理台賬
2. 負責做好工區所有設備的能耗、備件物品消耗等統計、報表等工作。
3. 做好設備的事故管理工作。對一般性設備事故做到及時發現、分析、處理和上報，嚴格按「四不放過」進行處理；對重大及特大性設備事故及時向相關部門匯報；
4. 完善工區設備使用的各項管理辦法，包括：做好工區設備管理基礎台賬的梳理工作，建立本工區固定資產台賬、卡片以及設備報廢更新計劃申報工作。
5. 做好工區工器具管理工作，班組共用工器具、個人工具登記入賬，合理調配工區工器具合理運用，發揮工器具的最大效應。
6. 做好對設備技術資料的收集、整理工作，對現場設備使用和維護中發現的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔；
7. 做好用水、用電管理，進一步開展開源節流活動；
六、 設備修理的管理
1. 負責工區內所有設備修前的聯絡准備，修理過程安全和進度控制，修後的質量驗收等工作；做好備件的申報、領用、核對工作；做好工區設備的小修、大修計劃申報、安排等工作。建立設備維修等管理台賬。
2. 設備發生一般規章時，需要繼續生產的，必須馬上制定安全可靠
的臨時性措施，經生產設備部批准後執行。生產結束、故障排除後恢復到正常程序。
3. 抓好檢修質量和文明施工工作，對維修後的.設備衛生管理堅持「誰返工、誰污染、誰治理」的原則進行監督。凡因維修施工不規范、維修施工質量問題導致設備「跑、冒、滴、漏」以及施工清場工作不徹底而使現場環境和設備受到污染的，聯系維修施工、作業班組必須立即進行處理，在未處理好期間，由施工作業班組每天安排人員對現場及設備進行保潔的督促；
4. 負責組織計劃工區所有設備大修理計劃的編制報批工作；
七、 做好設備現場管理工作
1. 定期向生產設備保部報送有關設備統計資料。其中要求有：
2. 積極組織在工區內開展小改小革及合理化建議活動，提高合理化
建議的質量和實施，優化設備使用效能。
3. 在執行崗位規程中，發現規程內容不合理、完善時要及時逐級反映，聯系規程管理專業人員到現場核實情況，對規程內容進行及時增補或修改，確保規程實施作用最大化。
4. 協助工區負責人成立工區設備衛生保潔管理組織機構並形成網路；制定各設備保潔管理人員的工作職責，報生產設備部備案；
5. 做好回收廢油管理，規范廢油存放並標記清晰做好台賬，根據公司規定有公司安排部門統一時間一次性集中處理
6. 督促設備使用各班組每周對現場環境和設備衛生進行一次檢查，
發現設備衛生保潔存在問題，及時提出整改指導並對該設備保潔，責任人納入當月考核，並詳細記錄登帳；
售後服務崗位職責9
1、全面主持售後服務工作，定期召開例會，對工作中出現的問題及時解決，保證經營目標的實現。
2、制定售後服務管理制度和業務流程工作標准；
3、制訂售後服務工作計劃，確保售後服務月度和年度經營指標的完成。
4、售後服務部各崗位工作完成情況考核、輔導員工達成工作指標。
5、制訂售後服務部培訓計劃並組織實施、提高員工的工作能力。
6、與廠家服務對接，積極配合廠家服務中心的工作，廠家服務政策及時宣貫與實施。
7、及時向廠家相關部門反饋服務需求及信息。
8、參與制訂售後服務部人員計劃及績效制度，充分調度員工的積極性。
9、及時處理客戶重大投訴及索賠事宜，監督並確保服務質量及顧客的滿意度。
售後服務崗位職責10
1.負責組織、實施產品售後服務工作，並對售後服務質量負責。
2. 負責售後服務網路的選擇、考察、評審和管理工作。
3. 指導、幫助顧客正確使用和維護本公司產品，必要時向顧客做好解釋工作。
4. 負責顧客財產管理工作。
5. 負責建立售後服務檔案，負責產品售後質量信息收集、處理和傳遞工作。
6. 負責對質量目標「顧客意見及時處理率」項目中公司內部辦理效果進行檢查考核工作。
7. 貫徹本公司的質量方針和質量目標,確保質量管理體系在所轄部門的有效運行。
售後服務崗位職責11
1、售後服務專員負責整理每月分公司接到的投訴情況，製作當月投訴記錄表格。售後專員應在每月的工作總結中詳細、分類說明面料出現的質量問題，並提供解決方案。
2、售後專員對減少公司投訴負有責任，應當細心總結產品經常出現的質量問題，並匯總上報至總公司售後服務部、采購部及總經理。售後專員有權代表分公司要求面料質量達標，減少投訴量。
3、售後專員應當出席公司的各種銷售會議，參與各種銷售議案，提供售後服務部的各種意見及建議。
4、售後專員應當根據總公司的售後要求，及各類售後問題的發展情況，不斷完善和制定公司各類售後通知、制度及管理規范。
5、售後專員可以定期組織業務人員學習售後流程、售後服務知識以及各種解決售後問題的方案及方法，提高業務人員的解決售後問題的知識和技能，順利開展業務工作。
6、售後專員應熟知產品的型號、價格、用途、質地以及工藝流程，了解公司處理售後問題的相關文件及處理意見，保證快速、正確的解決各類型投訴申請。
7、售後專員處理售後投訴必須及時、准確、公正，保證售後工作的效率。
8、為保證公司利益不受損害，售後服務專員應當能夠准確判斷投訴類型及客戶投訴理由是否充分正當。售後專員有權代表公司拒絕客戶的無理要求。
9、售後專員應當監督業務人員是否按照公司售後流程工作，對於違反公司相關規定的業務人員，售後專員應當對其予以糾正，並對該名業務人員開具處罰單。
10、售後專員對於員工因工作疏忽造成的售後投訴，應當對其予以糾正，並有權對該名員工開具處罰單。
11、售後專員在受理投訴中，應當協助業務人員盡快解決問題，及時跟進公司的處理進展，保證服務質量，維護與客戶的合作關系。
12、售後專員負責統計客戶每月銷售量與退貨、沖單量的比例，並將匯總情況報告給總經辦及業務部。
13、售後專員應當建立售後客戶檔案，熟知客戶情況包括：客戶名稱、每月用布量、所用面料型號、對面料的質檢要求以及客戶曾對哪款面料進行過質量投訴等情況。
14、售後專員必須遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司售後流程及規范，保證公司利益最大化，維護公司品牌形象。
售後服務崗位職責12
1、負責家居城商品的售前准入，售中檢查，售後服務等質量管理，提出明確要求，定期分析和掌握商品質量的變化情況，把好質量關；
2、按照《誠心經營公約的深化細則》做好監管工作；
3、負責建立完整的商品質量檔案，完善基礎管理資料，做好商品准入資料的收集，審核，備案工作；
4、負責家居城商品質量的監督檢查工作；
5、負責組織售後服務員為顧客上門解決投訴，做好顧客電話回訪和處理工作；
6、對顧客質量投訴的質量責任進行界定，對重大質量事故及時上報，並與相關部門積極配合解決；
7、實施家居城質量警示制度；
8、負責實施，審核質量先行負責制的認定和執行；
9、處理家居城內外重大商品質量問題，與質檢，消協等政府相關部門建立良好的工作關系；
10、負責安排每半年一次的商戶調查和顧客調查工作，策劃調查內容；
11、檢查考核部門員工的工作標准和規范的執行情況；
12、完成領導交辦的臨時性工作。
售後服務崗位職責13
1、根據會議接待預定單做好會場布置計劃工作；
2、上崗應統一著裝，佩戴工牌，做好會議接待服務工作；
3、儀表清潔，舉止端莊，保持微笑服務，使用禮貌用語。
4、會前，根據客戶要求，做好會前桌椅、燈光、空調，音響和會議用品等設施及各項服務工作的准備工作；
5、會中，應隨時滿足賓客的服務需求，原則上每15分鍾添加一次茶水。
6、會議結束時，及時收拾清理茶具，整理桌椅，關閉照明、空調等設施。檢查時候有客人遺留下來的物品。如有遺漏應及時聯系相關人員。
7、負責各會議室之間的工作協調配合。
8、組織會議中心接待員做好每日會場清掃保潔工作，包括地面門窗，桌椅，植物及部分室內設施並及時發現問題。
9、負責做好每月會議中心物資的盤存及統計工作，採取積極有效的方法，設法降低各類物資、能源耗損；
10、負責員工的日常部門培訓和紀律教育，確保員工安全正確地操作，言行舉止符合酒店相關制度的要求；
11、熟悉會場內各類設施設備的使用維護的基本常識；
12、負責員工的排班、考勤和休假的初審工作，根據客情需要及員工特點，安排日常工作，發現日常工作中發生的問題要及時匯報與處理。
13、完成上級安排的其他工作
售後服務崗位職責14
1.收集客戶信息，整合信息，確定右拓展的目標客戶。那麼怎樣收集信息呢可以通過網路、展會、朋友介紹等。
2.訪問客戶，了解客戶想要什麼，需要什麼。客戶資料、商品目錄、經營模式、主要客戶群體、主推產品等信息。
3.介紹公司的行業性質、服務形式和服務項目。最好帶好樣板，現場演試，增強說服力。
4.對比說明電子商務模式的優點，給客戶帶來的便利和發展趨勢。說服客戶接受服務。
5.分析所得信息，擬定服務計劃書，征徇客戶意見。
6.提出簽約事宜，談判簽約。
7.做好後期服務工作，令客戶滿意。
8.總結，提升業務水平。
售後服務崗位職責15
1、負責服務顧問日常的客戶服務管理工作；
2、負責一汽轎車標准服務流程的執行監督和管理；
3、負責服務前台現場管理工作；
4、負責外出走訪，外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實施與管理；
5、負責組織開展服務營銷活動；
6、負責標准服務流程，服務理念的配訓工作；
7、負責一次修復的管理，改進；
8、監督顧客服務檔案的建立和管理；
9、全面掌握及控制維修車輛的結算工作；
10、上級領導分配的其它任務。
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